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Fondateur & CEO
Maximilian Bock
Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
En partenariat avec
2
Qui est ce startuper ?
À PROPOS
Fondateur & CEO
Maximilian Bock
Bien qu'ayant entrepris un doctorat en physique, considéré par les initiés
comme une montagne russe au niveau mental et émotionnel,
l'entrepreneuriat l'est tout autant. L'une des choses qui m'a le plus surpris à̀
ce sujet, c'est le positivisme des gens qui m'entourent, leurs encouragements
qui me permettent de rendre l'impossible possible et à de réaliser mes rêves.
Je ne sais pas où ce voyage me mènera dans les années à̀ venir, mais je
suis vraiment heureux d'avoir fait ce pari, mettant de côté des possibilités
d'emploi sûres, en explorant ce monde excitant et fou d'innovation.
L'entrepreneuriat est un terme flou pour un entrepreneur. Ma première "start-
up" / projet a été l'élaboration d'un journal scolaire à l'âge de 10 ans. Mon
premier pas est cependant arrivé beaucoup plus tard, à l'âge de 25 ans où
j'ai lancé ma première entreprise. J'ai ensuite fondé plusieurs entreprises qui
ont remporté deux prix. Mais ce n'est qu'en 2017 que je suis devenu
entrepreneur "à plein temps", c'est-à-dire que je travaille plus qu'il n'en faut
même si je ne suis pas encore rentable ; mais l'expérience en vaut la peine.
3
Portrait de startuper
INTERVIEW
 Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Un aventurier. Je déteste voyager pour me "prélasser" dans un joli endroit. Au lieu de cela, j'aime m'immerger dans la vie locale.
Je veux mettre toute mon énergie, mes réflexions, au service de problèmes réels. Cet état d'esprit m'a conduit à̀ devenir un
entrepreneur, avant même que je ne m'en rende compte. Je trouve ma satisfaction professionnelle dans l'élaboration de plans
stratégiques, la direction d'équipes et le mentorat. C'est un vrai travail/passion que j'étends au-delà de Netwookie en aidant des
start-ups à travers le monde.
 Quelle est votre formation initiale ?
J'ai eu un sacré parcours : Après le lycée, j'ai étudié la physique et la philosophie au King's College à Londres pour développer
une base solide. Ce cursus m'a amené à̀ entreprendre un doctorat en physique expérimentale à l'Université de Cambridge. Par la
suite, j'ai continué à̀ faire un stage de recherche postdoctoral en architecture, suivi d'un stage d'ingénierie axé sur le logement
informel et la durabilité. Avant de faire le grand saut et devenir entrepreneur à plein temps, j'ai entrepris un MBA en ligne à la
London School of Business and Finance pour m'aider à préparer ma carrière future en dehors du milieu universitaire. A l'avenir,
j'aimerais me lancer dans la génétique pour développer une idée que j'ai eue depuis mon enfance, à savoir "faire pousser ma
propre maison".
 Qu’est-ce qui vous passionne ?
Entrepreneuriat africain. Aussi bizarre que cela puisse paraitre, je trouve que c'est un sujet tellement intéressant et opportun,
avec des possibilités infinies d'améliorer des millions de vies et d'intégrer positivement la société. De plus, je crois que les pays
tels que le Kenya, le Nigeria, le Maroc, le Sénégal et bien d'autres encore, doivent devenir des leaders en matière de
développement durable, de modes de vie sains et d'innovations axées sur l'humain.
4
Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
Netwookie
« a décidé de se tourner vers un marché, à
fort potentiel et centré sur l'humain : celui de
l’informel »
La plupart des projets innovants tentent de s'insérer dans une économie saturée. Nous avons décidé de nous tourner vers un
marché, à fort potentiel et centré sur l'humain : celui de l’informel. Dans les pays émergents, le marc informel des services englobe
tout, du chauffeur privé aux réparations à domicile, en passant par la conception de sites Web et la livraison de repas. En Afrique,
l'économie informelle génère 40% du PIB du continent mais souffre de 80% de temps d'arrêt selon les services. Le flux
d'information repose essentiellement sur le bouche-à-oreille dû à un fort besoin de confiance. En digitalisant ces liens de confiance,
nous avons montré que nous pouvions simplifier considérablement la façon dont les gens interagissaient ensemble et, par
conséquent, augmenter les possibilités d'emploi et améliorer fondamentalement la vie professionnelle des travailleurs informels. À
ce jour, nous avons cartographié 135 000 personnes et connectons activement les utilisateurs sur une base quotidienne avec un
tarif fixe par échange. Aujourd'hui, nous voulons étendre nos activités à l'ensemble des services présent dans le marché informel et
nous voulons implanter Netwookie dans d'autres pays africains pour transformer efficacement la vie de 680 millions de travailleurs
informels sur tout le continent.
5
Portrait de startuper
INTERVIEW
 Pourquoi ce choix de produit / service ?
Parce que pour la première fois dans l'histoire, nous observons des pays faire un bond en avant dans l'ère numérique grâce
notamment à l'introduction de la technologie mobile. Ici, les téléphones portables servent d'outil principal pour communiquer,
accéder à l'information et même envoyer et recevoir de l'argent. Cela a permis l'introduction de nombreux services numériques
en provenance des pays développés, bien que pour certaines innovations, elles peinent encore à̀ s'y implanter. Netwookie
n'aurait pas pu voir le jour sans mon expérience personnelle et celles de mes collaborateurs concernant les mentalités africaines
aussi bien au niveau personnel que professionnel. Netwookie a été intuitivement créé pour tous les travailleurs vivant dans une
économie en développement où leur dur labeur n'est pas reconnu aux yeux de l'état...
 Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Notre plus grande préoccupation est l'avenir et l'amélioration du système du travail. Les tendances actuelles indiquent un
chômage massif, qui entrainera probablement des dysfonctionnements au niveau civils. Nous pensons que le secteur informel,
premier marché de demandeurs d'emploi, a aussi beaucoup de pratiques positives qui pourraient être transférées à l'économie
formelle et conduire à une reconnaissance mutuelle des forces des uns et des autres. L'objectif de Netwookie est donc de
rapprocher ces deux mondes. De plus, nous voulons alimenter cette incroyable transformation ascendante que nous
commençons à̀ observer dans de nombreux pays africains. Déjà, la capacité́ de communiquer à distance et de transférer de
l'argent à distance a eu un impact énorme sur la société. Nous pensons que la digitalisation des services aura un impact encore
plus profond, car elle augmentera l'emploi, créera des résultats tangibles dans l'économie locale et favorisera la mixité́ sociale.
 Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
La question classique : Capitaux propres ou dette ? J'ai suivi une seule règle, ne pas m'endetter personnellement. Avant
d'entamer mon parcours entrepreneurial, j'ai mis de côté des économies qui me permettraient de survivre aux périodes "sèches".
Au cours des dernières années, nous avons eu recours à toutes sortes de financements mis à̀ notre disposition, qu'il s'agisse de
subventions, de création d'actions, de billets convertibles ou de prêts sans intérêt. Avec cette expérience, je suis agnostique au
type, et plus spécifique à la situation ou aux opportunités de financement disponibles pour choisir les meilleures conditions.
6
Portrait de startuper
INTERVIEW
 Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
La plus évidente est l'argent. Il ne semble jamais y en avoir assez par rapport à̀ ce que nous avions décidé d'entreprendre. Le
moins évident, c'est tout simplement : soi-même. Le parcours entrepreneurial est aussi un parcours de transformation
personnelle.
 D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Je crois que pour réussir en tant qu'entrepreneur, il faut être la version la plus vraie de soi-même. Si vous tentez de tout arranger
selon une norme objective, vous avez tendance à exagérer, à hésiter et à ne pas réagir à temps. De même, le fait d'être
superficiel et motivé par ses tripes conduit à̀ une réflexion à court terme, sans fondement pour l'avenir. En tant que tel, il faut
apprendre à̀ être vraiment soi-même, à admettre ses défauts et à permettre aux autres d'exprimer ses propres faiblesses. Il s'agit
d'un parcours interne autant qu'externe. En étant ouvert à cet aspect de l'entrepreneuriat et en prenant du temps pour soi, je
considère que c'est l'élément clé pour réussir de la façon qui compte le plus pour vous.
 S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup
?
Trouver le chemin le plus court pour atteindre l'objectif principal du démarrage. Pour certains, il s'agit de profits, pour nous, il s'agit
de maximiser les possibilités d'emploi pour les travailleurs informels. L'incrémentation de cet objectif dans tous plans d'action ou
TO DO listes permet d'éviter les tâches inutiles.
 Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Je dis généralement : "Ne le faites pas, c'est du suicide". Cependant, cela semble encourager encore plus la personne à
poursuivre son idée de départ. Mon prochain conseil serait donc "Demandez toute l'aide possible, parce que vous en aurez
vraiment besoin".
7
Portrait de startuper
INTERVIEW
Site internet
www.netwookie.org
Linkedin
http://linkedin.com/in/maximilian-bock-37968724/
Twitter
http://twitter.com/mcdbock
Fondateur & CEO
Maximilian Bock
ANNEXES
9
Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
🚀 Auteur | Influenceur | Speaker ► Expert
Digital & Blockchain | ICO Advisor ►
Pour une transformation digitale réussie !
Sébastien Bourguignon
VP et Lead Digital Influencer au sein du cabinet de conseil Margo et CEO de la société Chain Guru, il est dans le
domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde
numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des
entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement
remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations
doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent
un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et
plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le
quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la
science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les
partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés
qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Les Echos, La Tribune ou encore Siècle Digital. Il est aussi l’auteur
des livres blancs de « #80PortraitDeStartuper » et « 100 #PortraitDeStartuper – Saison 2 », ainsi que du livre « Portraits
de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima.
http://sebastienbourguignon.com/ http://monmasteradauphine.wordpress.com
https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr
https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon
https://plus.google.com/u/0/+SébastienBourguignon http://chainguru.io

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#PortraitDeStartuper #78 - Netwookie - Maximilian Bock

  • 1. Fondateur & CEO Maximilian Bock Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon En partenariat avec
  • 2. 2 Qui est ce startuper ? À PROPOS Fondateur & CEO Maximilian Bock Bien qu'ayant entrepris un doctorat en physique, considéré par les initiés comme une montagne russe au niveau mental et émotionnel, l'entrepreneuriat l'est tout autant. L'une des choses qui m'a le plus surpris à̀ ce sujet, c'est le positivisme des gens qui m'entourent, leurs encouragements qui me permettent de rendre l'impossible possible et à de réaliser mes rêves. Je ne sais pas où ce voyage me mènera dans les années à̀ venir, mais je suis vraiment heureux d'avoir fait ce pari, mettant de côté des possibilités d'emploi sûres, en explorant ce monde excitant et fou d'innovation. L'entrepreneuriat est un terme flou pour un entrepreneur. Ma première "start- up" / projet a été l'élaboration d'un journal scolaire à l'âge de 10 ans. Mon premier pas est cependant arrivé beaucoup plus tard, à l'âge de 25 ans où j'ai lancé ma première entreprise. J'ai ensuite fondé plusieurs entreprises qui ont remporté deux prix. Mais ce n'est qu'en 2017 que je suis devenu entrepreneur "à plein temps", c'est-à-dire que je travaille plus qu'il n'en faut même si je ne suis pas encore rentable ; mais l'expérience en vaut la peine.
  • 3. 3 Portrait de startuper INTERVIEW  Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ? Un aventurier. Je déteste voyager pour me "prélasser" dans un joli endroit. Au lieu de cela, j'aime m'immerger dans la vie locale. Je veux mettre toute mon énergie, mes réflexions, au service de problèmes réels. Cet état d'esprit m'a conduit à̀ devenir un entrepreneur, avant même que je ne m'en rende compte. Je trouve ma satisfaction professionnelle dans l'élaboration de plans stratégiques, la direction d'équipes et le mentorat. C'est un vrai travail/passion que j'étends au-delà de Netwookie en aidant des start-ups à travers le monde.  Quelle est votre formation initiale ? J'ai eu un sacré parcours : Après le lycée, j'ai étudié la physique et la philosophie au King's College à Londres pour développer une base solide. Ce cursus m'a amené à̀ entreprendre un doctorat en physique expérimentale à l'Université de Cambridge. Par la suite, j'ai continué à̀ faire un stage de recherche postdoctoral en architecture, suivi d'un stage d'ingénierie axé sur le logement informel et la durabilité. Avant de faire le grand saut et devenir entrepreneur à plein temps, j'ai entrepris un MBA en ligne à la London School of Business and Finance pour m'aider à préparer ma carrière future en dehors du milieu universitaire. A l'avenir, j'aimerais me lancer dans la génétique pour développer une idée que j'ai eue depuis mon enfance, à savoir "faire pousser ma propre maison".  Qu’est-ce qui vous passionne ? Entrepreneuriat africain. Aussi bizarre que cela puisse paraitre, je trouve que c'est un sujet tellement intéressant et opportun, avec des possibilités infinies d'améliorer des millions de vies et d'intégrer positivement la société. De plus, je crois que les pays tels que le Kenya, le Nigeria, le Maroc, le Sénégal et bien d'autres encore, doivent devenir des leaders en matière de développement durable, de modes de vie sains et d'innovations axées sur l'humain.
  • 4. 4 Comment décririez-vous votre entreprise ? À PROPOS Netwookie « a décidé de se tourner vers un marché, à fort potentiel et centré sur l'humain : celui de l’informel » La plupart des projets innovants tentent de s'insérer dans une économie saturée. Nous avons décidé de nous tourner vers un marché, à fort potentiel et centré sur l'humain : celui de l’informel. Dans les pays émergents, le marc informel des services englobe tout, du chauffeur privé aux réparations à domicile, en passant par la conception de sites Web et la livraison de repas. En Afrique, l'économie informelle génère 40% du PIB du continent mais souffre de 80% de temps d'arrêt selon les services. Le flux d'information repose essentiellement sur le bouche-à-oreille dû à un fort besoin de confiance. En digitalisant ces liens de confiance, nous avons montré que nous pouvions simplifier considérablement la façon dont les gens interagissaient ensemble et, par conséquent, augmenter les possibilités d'emploi et améliorer fondamentalement la vie professionnelle des travailleurs informels. À ce jour, nous avons cartographié 135 000 personnes et connectons activement les utilisateurs sur une base quotidienne avec un tarif fixe par échange. Aujourd'hui, nous voulons étendre nos activités à l'ensemble des services présent dans le marché informel et nous voulons implanter Netwookie dans d'autres pays africains pour transformer efficacement la vie de 680 millions de travailleurs informels sur tout le continent.
  • 5. 5 Portrait de startuper INTERVIEW  Pourquoi ce choix de produit / service ? Parce que pour la première fois dans l'histoire, nous observons des pays faire un bond en avant dans l'ère numérique grâce notamment à l'introduction de la technologie mobile. Ici, les téléphones portables servent d'outil principal pour communiquer, accéder à l'information et même envoyer et recevoir de l'argent. Cela a permis l'introduction de nombreux services numériques en provenance des pays développés, bien que pour certaines innovations, elles peinent encore à̀ s'y implanter. Netwookie n'aurait pas pu voir le jour sans mon expérience personnelle et celles de mes collaborateurs concernant les mentalités africaines aussi bien au niveau personnel que professionnel. Netwookie a été intuitivement créé pour tous les travailleurs vivant dans une économie en développement où leur dur labeur n'est pas reconnu aux yeux de l'état...  Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ? Notre plus grande préoccupation est l'avenir et l'amélioration du système du travail. Les tendances actuelles indiquent un chômage massif, qui entrainera probablement des dysfonctionnements au niveau civils. Nous pensons que le secteur informel, premier marché de demandeurs d'emploi, a aussi beaucoup de pratiques positives qui pourraient être transférées à l'économie formelle et conduire à une reconnaissance mutuelle des forces des uns et des autres. L'objectif de Netwookie est donc de rapprocher ces deux mondes. De plus, nous voulons alimenter cette incroyable transformation ascendante que nous commençons à̀ observer dans de nombreux pays africains. Déjà, la capacité́ de communiquer à distance et de transférer de l'argent à distance a eu un impact énorme sur la société. Nous pensons que la digitalisation des services aura un impact encore plus profond, car elle augmentera l'emploi, créera des résultats tangibles dans l'économie locale et favorisera la mixité́ sociale.  Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ? La question classique : Capitaux propres ou dette ? J'ai suivi une seule règle, ne pas m'endetter personnellement. Avant d'entamer mon parcours entrepreneurial, j'ai mis de côté des économies qui me permettraient de survivre aux périodes "sèches". Au cours des dernières années, nous avons eu recours à toutes sortes de financements mis à̀ notre disposition, qu'il s'agisse de subventions, de création d'actions, de billets convertibles ou de prêts sans intérêt. Avec cette expérience, je suis agnostique au type, et plus spécifique à la situation ou aux opportunités de financement disponibles pour choisir les meilleures conditions.
  • 6. 6 Portrait de startuper INTERVIEW  Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ? La plus évidente est l'argent. Il ne semble jamais y en avoir assez par rapport à̀ ce que nous avions décidé d'entreprendre. Le moins évident, c'est tout simplement : soi-même. Le parcours entrepreneurial est aussi un parcours de transformation personnelle.  D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ? Je crois que pour réussir en tant qu'entrepreneur, il faut être la version la plus vraie de soi-même. Si vous tentez de tout arranger selon une norme objective, vous avez tendance à exagérer, à hésiter et à ne pas réagir à temps. De même, le fait d'être superficiel et motivé par ses tripes conduit à̀ une réflexion à court terme, sans fondement pour l'avenir. En tant que tel, il faut apprendre à̀ être vraiment soi-même, à admettre ses défauts et à permettre aux autres d'exprimer ses propres faiblesses. Il s'agit d'un parcours interne autant qu'externe. En étant ouvert à cet aspect de l'entrepreneuriat et en prenant du temps pour soi, je considère que c'est l'élément clé pour réussir de la façon qui compte le plus pour vous.  S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ? Trouver le chemin le plus court pour atteindre l'objectif principal du démarrage. Pour certains, il s'agit de profits, pour nous, il s'agit de maximiser les possibilités d'emploi pour les travailleurs informels. L'incrémentation de cet objectif dans tous plans d'action ou TO DO listes permet d'éviter les tâches inutiles.  Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ? Je dis généralement : "Ne le faites pas, c'est du suicide". Cependant, cela semble encourager encore plus la personne à poursuivre son idée de départ. Mon prochain conseil serait donc "Demandez toute l'aide possible, parce que vous en aurez vraiment besoin".
  • 7. 7 Portrait de startuper INTERVIEW Site internet www.netwookie.org Linkedin http://linkedin.com/in/maximilian-bock-37968724/ Twitter http://twitter.com/mcdbock Fondateur & CEO Maximilian Bock
  • 9. 9 Sébastien Bourguignon L’AUTEUR 🚀 Auteur | Influenceur | Speaker ► Expert Digital & Blockchain | ICO Advisor ► Pour une transformation digitale réussie ! Sébastien Bourguignon VP et Lead Digital Influencer au sein du cabinet de conseil Margo et CEO de la société Chain Guru, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus. Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche. Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur. Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Les Echos, La Tribune ou encore Siècle Digital. Il est aussi l’auteur des livres blancs de « #80PortraitDeStartuper » et « 100 #PortraitDeStartuper – Saison 2 », ainsi que du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima. http://sebastienbourguignon.com/ http://monmasteradauphine.wordpress.com https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon https://plus.google.com/u/0/+SébastienBourguignon http://chainguru.io