#PortraitDeStartuper
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Qui est ce startuper ?
À PROPOS
Co-fondateur & CEO
Valentin Blanchot
Je suis entrepreneur depuis octobre 2016.
Et bien il vient de commencer ! Je ne sais pas si on peut appeler ça un parcours.
Après mes études en septembre 2015 j’ai continué de jouir du statut
d’autoentrepreneur pendant un an. Ensuite avec Arnaud nous avons préparé le
passage en SAS puis en 4 mois (octobre 2016) la société était créée.
▶ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Débutant ? Si le média a déjà presque 4 ans, la société n’a été fondée qu’en octobre.
Donc j’apprends chaque jour les tenants et les aboutissants de chacune des facettes du rôle qui
est le mien. On est à la fois président, commercial, rédacteur en chef, community manager,
webmaster … On n’a pas le temps de s’ennuyer.
Et pour ce qui est de moi … Je pense que je reste moi-même. Les responsabilités ont changé,
pas la personne.
▶ Quelle est votre formation initiale ?
J’ai commencé par un BTS Banque, puis un BTS Communication à l’école Sup de Com Lyon, où
je suis resté pour faire une Licence et un M1 en alternance. J’ai fini mes études par un M2 en
alternance spécialisé digital à l'Iscom.
▶ Qu’est-ce qui vous passionne ?
Le digital bien entendu … Après on est d’accord qu’on peut tout y mettre. Alors je fermerais le
périmètre sur les technologies, et comment elles vont façonner notre société dans 10 / 20 / 30
ans d’une part, et d’autre part comment elles peuvent servir les marques dans leur
communication.
#PortraitDeStartuper
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Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
Siècle Digital
« est un média à destination des
professionnels du numérique »
Siècle Digital est un média à destination des professionnels du numérique. Il a été créé pour
offrir à tous une source d’information accessible sur le digital. Parce que les sujets inhérents
au numérique ne doivent pas être compris que par ceux qui les maitrisent.
Aujourd’hui c’est un terrain de jeu formidable sur lequel on échange, on partage, et on arrive
à se couche moins bête tous les soirs.
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#PortraitDeStartuper
▶ Pourquoi ce choix de produit / service ?
Nous avons pour mission de rendre les sujets qui peuvent paraître à la base complexes beaucoup plus accessibles. Une
personne qui souhaite s’informer sur l’IA, ou la robotique doit pouvoir trouver un contenu adapté, sans pour autant manquer
d’expertise. C’est ce que l’on garde constamment en tête quand on écrit nos articles.
Après … le choix du média est arrivé d’un besoin de partager des choses. À la création de Siècle Digital on n’avait pas trouvé
d’équivalent francophone, sauf peut-être dans Numérama sans le regard marketing. On lisait et on analysait beaucoup, mais il
y avait une frustration de ne pas voir de supports partager des points de vue ou bien des actualités importantes. Nous avons
créé l’offre adaptée à notre propre demande.
▶ Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Nous avons encore une très grande marge de progression pour le média. On a pour ambition de devenir une source prioritaire
sur l’actualité du numérique, tout en maintenant notre parti pris de rendre accessible le contenu. À côté de beaux supports
comme Maddyness, Frenchweb, ou Numérama, on est tout petit. Néanmoins notre ligne éditoriale et notre approche font que
l’on progresse mois après mois. De plus, il y a encore beaucoup d’horizontalité à apporter à notre offre avec des événements,
plus de vidéo, s’ouvrir à d’autres formats …
À terme, quand Siècle Digital sera sur le podium des médias, on en ouvrira certainement un deuxième, puis un troisième.
▶ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Essentiellement familial et personnel. Nous avons aussi fait évaluer le site internet pour l’apporter au capital. On démarre avec
zéro dette et un capital intéressant. Ça nous permettra plus tard de faire entrer un partenaire au capital.
Portrait de startuper
INTERVIEW
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#PortraitDeStartuper
▶ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Surtout l’aspect technique pour la formation de la société. Quelle forme choisir, comment se lancer, quelles démarches effectuer, etc.
Mais nous avons été très bien accompagnés par notre expert-comptable. Sans son aide je pense qu’on ne serait pas allé aussi vite.
▶ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
La détermination et la passion. C’est peut-être un peu bisounours, mais je ne comprends pas le concept de monter sa boite avec
pour objectif de la revendre. Il faut être déterminé car entreprendre c’est vivre avec une succession de hauts et de bas. Tu ne sais
pas toujours de quoi demain sera fait, donc il faut se remettre en question, sans pour autant perdre le cap. La passion, c’est le
ciment qui solidifie tout ça. Sans passion, avec seulement un regard tactique et technique, il n’y a pas de plaisir et ne reste alors que
l’appât du gain.
▶ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?
Il y en a tellement… Mais le principal, dans mon cas, c’est d’être bien entouré. Obtenir de bons conseils, être mis en relation avec
les bonnes personnes, etc. C’est primordial et on se sent vite moins seul.
▶ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Je lui conseillerais d’oser ! Comme on lit partout, une boite ça se plante, ce n’est pas grave. Tant qu’on ne met pas en danger sa
stabilité, il faut y aller. C’est comme un saut dans le vide, on ne sait pas comment sera la chute … S’il y en a une.
Portrait de startuper
INTERVIEW
#PortraitDeStartuper
♕ Manager | Influenceur | Speaker ►►
Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔
Pour une transformation digitale réussie !
Sébastien Bourguignon
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Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
Manager dans un cabinet de conseil, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa
vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions
au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement
remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être
une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque
important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il
n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va
évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont
inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et
en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif
est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se
matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, Le Journal Du Net, L’Obs ou encore Siècle Digital. Il est
aussi l’auteur du livre blanc « #80PortraitDeStartuper » et du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima.
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