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réseau WIFI : visio / code de sécurité : visio
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Plus de 400 diagnostics déjà recensés
adaptés aux secteurs d’activité
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adaptés aux secteurs d’activité
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SEUL, nous sommes invisibles
ENSEMBLE, nous sommes invisibles
Des résultats de génération de leads exceptionnels
Campagnes test d’emailing sur 20.000 adresses avec une relance
sur le d...
un impact fort sur toute la chaîne de production du conseil
Marketing Commercial
Qualification
Génération
de leads Découve...
Notre offre pour les conseils
CREATION
Entretien pour la création de votre diagnostic (2 RV de 2h)
Création de votre diagn...
notre offre de lancement ‘privée’ jusqu'au 31/12/ 15
Offre réservée aux membres de la CPCA
Prix public Avant le 31/12/15
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Votre avis en LIVE !
www.qwesta.fr/avis
en 3G ou en WIFI
réseau WIFI : visio / code de sécurité : visio
SYNTHÈSE DE VOS RÉ...
VOS QUESTIONS
sebastien.muff@qwesta.fr
06.82.53.61.54
La prise de décision augmentée
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Présentation en avant première de qwesta le 3 décembre 2015

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Retrouvez la présentation en avant-première de Qwesta du 3 décembre 2015 à la pépinière de Muehlbach à Bergheim en Alsace.

Sébastien MUFF, fondateur de Qwesta, a présenté la technologie Qwesta durant une réunion plénière de la Chambre Professionnelles des Conseils d'Alsace.

Qwesta permet aux conseils aux dirigeants d'entreprise de promouvoir efficacement leur savoir-faire et de développer rapidement leurs activités.

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Présentation en avant première de qwesta le 3 décembre 2015

  1. 1. big data cloud saas uberisation technologie disturptive intelligence artificielle robotisation business intelligence réalité augmentée algorithme datascientiste
  2. 2. big data cloud saas uberisation technologie disturptive intelligence artificielle robotisation business intelligence réalité augmentée algorithme datascientiste
  3. 3. LES MÉTIERS DU CONSEIL NE SERONT PAS ÉPARGNÉS PAR LA TRANSFORMATION DIGITALE
  4. 4. Les principaux acteurs web du marché du conseils Objectifdepromotion&d’éduction Objectifscommercial&économique  sites d’informations  vendeurs de leads  networkers  annuaires de conseils Contenu riche Sans contenu  entreprises du conseil
  5. 5. A CE JOUR, IL N’EXISTE AUCUNE TECHNOLOGIE ‘DISTURBTIVE’ DANS LES MÉTIERS DU CONSEIL NI D’APPROCHE FRUGALE DANS LA PRODUCTION DE MISSION DE CONSEIL (produire plus vite, moins cher et avec plus de valeur ajoutée pour le client)
  6. 6. une double vocation offre aux dirigeants des outils en ligne simples & accessibles pour faciliter leurs prises de décision propose aux conseils aux entreprises des outils en ligne pour vendre et produire plus de missions, plus rapidement
  7. 7. une volonté devenir en 2 ans la plateforme web de conseils aux professionnels de référence reconnue pour la valeur ajoutée apportée aux utilisateurs grâce aux technologies numériques
  8. 8. La prise de décision augmentée ACCEÈS À LA MAQUETTE DU SITE http://mgcomm.fr/qwesta/qwesta_home.php
  9. 9. Diagnostics de démonstration www.qwesta.fr/diag en 3G ou en WIFI réseau WIFI : visio / code de sécurité : visio
  10. 10. des synthèses de restitution, immédiate & automatisés en marque Qwesta en marque blanche
  11. 11. un algorithme puissant de traitement des réponses Vous souhaitez très largement confier l’établissement de vos paies à un prestataire extérieur qui engagera sa responsabilité et ne pas prendre le risque de les établir en interne. De plus, vous souhaitez largement que ce prestataire vous propose des solutions numériques innovantes pour valoriser vos bulletins de paie et mieux piloter vos données sociales « Quelle est la meilleure solution pour établir mes bulletins de paie ? »
  12. 12. un algorithme puissant de traitement des réponses  Votre Prix Moyen Jour réel (incluant le temps de vente) est d’environ 700 € HT  Vous avez passé moins de 30 jours à la vente l’année dernière  Votre solde de clients cette année est de de -3 clients, soit -12% de votre portefeuille de clients  Vous jugez l’année à venir, commercialement, globalement TRÈS DIFFICILE  Particulièrement , vous jugez l’année à venir TRÈS DIFFICILE sur la prospection « Conseils aux entreprises, mesurez l’enjeu autour de votre prospection pour l'année à venir? »
  13. 13. un algorithme puissant de traitement des réponses  Vous vous fixez un objectifs de Chiffre d’Affaires de +5% cette année  Si vous ne prospectez pas vous allez perdre 3 clients cette année  Et votre Chiffre d’Affaire sera de 85.000€  Vous serez alors à -15% de votre objectif annuel  Vous jugez votre performance en prospection très faible  Particulièrement sur pour trouver et rencontrer de nouveaux prospects « Conseils aux entreprises, mesurez l’enjeu autour de votre prospection pour l'année à venir? »
  14. 14. un algorithme puissant de traitement des réponses  Et pour transformer vos prospects en clients  Pour atteindre vos objectifs, vous devrez donc trouver 7 nouveaux clients, sauf si vous rentrez des affaires plus importantes que d’habitude  Votre Chiffre d’Affaires moyen avec vos prospects sera normalement de 5.000 euros, sauf si vous prospectez des clients à plus fort potentiel d’achat  Vous devrez donc réaliser 15 offres  obtenir 32 rendez-vous avec des prospects  et donc passer environ 21 journées à trouver des contacts avec des prospects et obtenir un rendez-vous avec eux « Conseils aux entreprises, mesurez l’enjeu autour de votre prospection pour l'année à venir? »
  15. 15. un algorithme puissant de traitement des réponses  15 journées à passer un 1er rendez-vous avec des prospects  12 journées à construire des offres pour ces prospects  16 journées à présenter des offres à ces prospects  et 7 journées à relancer vos offres auprès de ces prospects  Au total, si vous voulez atteindre vos objectifs, vous devrez passer 71 journées en prospection cette année,  et donc travailler 285 journées au total, incluant vos journées de prestation et de revente chez vos clients, soit +8% par rapport aux journées travaillées l’année dernière. « Conseils aux entreprises, mesurez l’enjeu autour de votre prospection pour l'année à venir? »
  16. 16. Plus de 400 diagnostics déjà recensés répartis en 4 catégories
  17. 17. Plus de 400 diagnostics déjà recensés répartis en 4 catégories « Évaluer la qualité de vos campagnes de mailings et d'e-mailings »
  18. 18. Plus de 400 diagnostics déjà recensés répartis en 4 catégories « Évaluer la qualité de la mise en œuvre de la stratégie de votre entreprise »
  19. 19. Plus de 400 diagnostics déjà recensés répartis en 4 catégories « Évaluer la qualité des formations pour votre équipe de vente »
  20. 20. Plus de 400 diagnostics déjà recensés répartis en 4 catégories « Comment optimiser la consommation de carburant dans mon entreprise ? »
  21. 21. Plus de 400 diagnostics déjà recensés répartis en 4 catégories « Evaluez la gestion de votre trésorerie »
  22. 22. Plus de 400 diagnostics déjà recensés répartis en 4 catégories « Comment optimiser la rémunération de mes salariés ? »
  23. 23. Plus de 400 diagnostics déjà recensés répartis en 4 catégories « Evaluez la gestion des risques routiers dans mon entreprise »
  24. 24. Plus de 400 diagnostics déjà recensés répartis en 4 catégories « Evaluez la gestion des risques professionnels dans votre entreprise »
  25. 25. Plus de 400 diagnostics déjà recensés répartis en 4 catégories « Evaluer les risques sociaux au sein de votre entreprise »
  26. 26. Plus de 400 diagnostics déjà recensés répartis en 4 catégories « Quel type de logiciel de comptabilité est adapté à mon entreprise ? »
  27. 27. Plus de 400 diagnostics déjà recensés répartis en 4 catégories « Quelle est la meilleure solution pour établir mes bulletins de paie ? »
  28. 28. Plus de 400 diagnostics déjà recensés répartis en 4 catégories « Évaluer la qualité de votre logiciel de facturation clients »
  29. 29. Plus de 400 diagnostics déjà recensés liés aux 7 moments de vie de l’entreprise  créer mon entreprise  lancer mon entreprise  développer mon entreprise  redresser mon entreprise  transmettre mon entreprise  arrêter mon activité  reprendre une entreprise « Quelles perspectives pour réussir ma transition professionnelle ? »
  30. 30. Plus de 400 diagnostics déjà recensés liés aux 7 moments de vie de l’entreprise  créer mon entreprise  lancer mon entreprise  développer mon entreprise  redresser mon entreprise  transmettre mon entreprise  arrêter mon activité  reprendre une entreprise « Suis-je prêt à créer mon entreprise ? »
  31. 31. Plus de 400 diagnostics déjà recensés liés aux 7 moments de vie de l’entreprise  créer mon entreprise  lancer mon entreprise  développer mon entreprise  redresser mon entreprise  transmettre mon entreprise  arrêter mon activité  reprendre une entreprise « Quels conseillers peuvent m'aider dans la création de mon entreprise ? »
  32. 32. Plus de 400 diagnostics déjà recensés liés aux 7 moments de vie de l’entreprise  créer mon entreprise  lancer mon entreprise  développer mon entreprise  redresser mon entreprise  transmettre mon entreprise  arrêter mon activité  reprendre une entreprise « Quel est le niveau de maturité de mon projet de création ? »
  33. 33. Plus de 400 diagnostics déjà recensés liés aux 7 moments de vie de l’entreprise  créer mon entreprise  lancer mon entreprise  développer mon entreprise  redresser mon entreprise  transmettre mon entreprise  arrêter mon activité  reprendre une entreprise « Quelle est la pertinence de mon modèle économique ? »
  34. 34. Plus de 400 diagnostics déjà recensés liés aux 7 moments de vie de l’entreprise  créer mon entreprise  lancer mon entreprise  développer mon entreprise  redresser mon entreprise  transmettre mon entreprise  arrêter mon activité  reprendre une entreprise « Quel est le niveau de qualité de mon Business Plan ? »
  35. 35. Plus de 400 diagnostics déjà recensés liés aux 7 moments de vie de l’entreprise  créer mon entreprise  lancer mon entreprise  développer mon entreprise  redresser mon entreprise  transmettre mon entreprise  arrêter mon activité  reprendre une entreprise « Quel est la pertinence de mon prévisionnel de création ? »
  36. 36. Plus de 400 diagnostics déjà recensés liés aux 7 moments de vie de l’entreprise  créer mon entreprise  lancer mon entreprise  développer mon entreprise  redresser mon entreprise  transmettre mon entreprise  arrêter mon activité  reprendre une entreprise « Quelle est ma capacité à financer mon projet de création ? »
  37. 37. Plus de 400 diagnostics déjà recensés liés aux 7 moments de vie de l’entreprise  créer mon entreprise  lancer mon entreprise  développer mon entreprise  redresser mon entreprise  transmettre mon entreprise  arrêter mon activité  reprendre une entreprise « Quel statut juridique pour ma nouvelle entreprise ? »
  38. 38. Plus de 400 diagnostics déjà recensés liés aux 7 moments de vie de l’entreprise  créer mon entreprise  lancer mon entreprise  développer mon entreprise  redresser mon entreprise  transmettre mon entreprise  arrêter mon activité  reprendre une entreprise « De quel type d'Expert-Comptable ai-je besoin ? »
  39. 39. Plus de 400 diagnostics déjà recensés liés aux 7 moments de vie de l’entreprise  créer mon entreprise  lancer mon entreprise  développer mon entreprise  redresser mon entreprise  transmettre mon entreprise  arrêter mon activité  reprendre une entreprise « Mon entreprise est-elle prête pour un développement à l'international ? »
  40. 40. Plus de 400 diagnostics déjà recensés liés aux 7 moments de vie de l’entreprise  créer mon entreprise  lancer mon entreprise  développer mon entreprise  redresser mon entreprise  transmettre mon entreprise  arrêter mon activité  reprendre une entreprise « Mon entreprise est-elle sur des marchés porteurs ou prometteurs ? »
  41. 41. Plus de 400 diagnostics déjà recensés liés aux 7 moments de vie de l’entreprise  créer mon entreprise  lancer mon entreprise  développer mon entreprise  redresser mon entreprise  transmettre mon entreprise  arrêter mon activité  reprendre une entreprise « Quelles type de transmission pour mon entreprise ? »
  42. 42. Plus de 400 diagnostics déjà recensés liés aux 7 moments de vie de l’entreprise  créer mon entreprise  lancer mon entreprise  développer mon entreprise  redresser mon entreprise  transmettre mon entreprise  arrêter mon activité  reprendre une entreprise « Quels conseillers peuvent m'aider dans la cession de mon entreprise ? »
  43. 43. Plus de 400 diagnostics déjà recensés liés aux 7 moments de vie de l’entreprise  créer mon entreprise  lancer mon entreprise  développer mon entreprise  redresser mon entreprise  transmettre mon entreprise  arrêter mon activité  reprendre une entreprise « Quel est le niveau de la sécurisation juridique de la reprise de mon entreprise ? »
  44. 44. Plus de 400 diagnostics déjà recensés sur les 8 fonctions clés de l’entreprise  diriger  innover  communiquer  vendre  produire  acheter  gérer  manager « Evaluez la gestion de votre trésorerie »
  45. 45. Plus de 400 diagnostics déjà recensés sur les 8 fonctions clés de l’entreprise  diriger  innover  communiquer  vendre  produire  acheter  gérer  manager « Evaluez vos pratiques de recrutement »
  46. 46. Plus de 400 diagnostics déjà recensés sur les 8 fonctions clés de l’entreprise  diriger  innover  communiquer  vendre  produire  acheter  gérer  manager « Evaluer la qualité de la gestion de vos achats sensibles »
  47. 47. Plus de 400 diagnostics déjà recensés sur les 8 fonctions clés de l’entreprise  diriger  innover  communiquer  vendre  produire  acheter  gérer  manager « Evaluer votre capacité à financer l'innovation dans votre entreprise »
  48. 48. Plus de 400 diagnostics déjà recensés sur les 8 fonctions clés de l’entreprise  diriger  innover  communiquer  vendre  produire  acheter  gérer  manager « Evaluer votre capacité à financer l'innovation dans votre entreprise »
  49. 49. Plus de 400 diagnostics déjà recensés sur les 8 fonctions clés de l’entreprise  diriger  innover  communiquer  vendre  produire  acheter  gérer  manager « Évaluer la qualité de la gouvernance de votre entreprise »
  50. 50. Plus de 400 diagnostics déjà recensés sur les 8 fonctions clés de l’entreprise  diriger  innover  communiquer  vendre  produire  acheter  gérer  manager « Évaluer la qualité de votre veille concurrentielle »
  51. 51. Plus de 400 diagnostics déjà recensés sur les 8 fonctions clés de l’entreprise  diriger  innover  communiquer  vendre  produire  acheter  gérer  manager « Évaluer la qualité de votre management commercial »
  52. 52. Plus de 400 diagnostics déjà recensés sur les 8 fonctions clés de l’entreprise  diriger  innover  communiquer  vendre  produire  acheter  gérer  manager « Évaluer la qualité de votre site web »
  53. 53. Plus de 400 diagnostics déjà recensés adaptés aux secteurs d’activité  artisan / professionnel du bâtiment  hôtel, café ou restaurant  commerce / point de vente  entreprise de service  profession libérale  entreprise commerciale & industrielle association & comité d’entreprise  … « Evaluer votre capacité à augmenter le panier moyen sur votre point de vente »
  54. 54. Plus de 400 diagnostics déjà recensés adaptés aux secteurs d’activité  artisan / professionnel du bâtiment  hôtel, café ou restaurant  commerce / point de vente  entreprise de service  profession libérale  entreprise commerciale & industrielle association & comité d’entreprise  … « Evaluer la qualité de votre gestion des appels d'offres publics »
  55. 55. SEUL, nous sommes invisibles ENSEMBLE, nous sommes invisibles
  56. 56. Des résultats de génération de leads exceptionnels Campagnes test d’emailing sur 20.000 adresses avec une relance sur le diagnostic : « Evaluer le niveau de conformité de votre établissement au regard des nouvelles normes d'accessibilité » 30% & 55% Taux d’ouverture jusqu’à 2 fois supérieur à la moyenne 839 Prospects ont ouvert le diagnostic et sont donc ‘prospectables’ 191 Diagnostics ont été généré sur les 2 campagnes 34 Demandes de mise en relation ont été générés
  57. 57. un impact fort sur toute la chaîne de production du conseil Marketing Commercial Qualification Génération de leads Découverte Négociation Mission Développement Production Génération massive de leads ultra qualifiés Qualification des prospects en approche physique Augmentation significative des taux de transformation en prospection Mesure de la valeur ajoutée avant / après Facilitateur de vente de missions complémentaires      F I D E L I S A T I O N D U R E S E A U & D E L A C O M M U N A U T E Q W E S T A
  58. 58. Notre offre pour les conseils CREATION Entretien pour la création de votre diagnostic (2 RV de 2h) Création de votre diagnostic automatisé X Création de la synthèse automatisé X Création de la page de présentation de votre diagnostic X Mise à disposition de la plateforme d'administration des X Activation des benchmarks sur votre diagnostics X Exclusion de votre diagnostic de la plateforme QWESTA PERSONNALISATION Campagne de communication au lancement du diagnostic X Portage de votre diagnostic sur votre site web En option Portage de votre diagnostic à vos couleurs En option
  59. 59. notre offre de lancement ‘privée’ jusqu'au 31/12/ 15 Offre réservée aux membres de la CPCA Prix public Avant le 31/12/15 30% de remise Après le 01/01/16 20% de remise 1er diagnostic 2.340 € 1.638€ 1.872€HT 2ème diagnostic 1.990 € 1.393€ 1.592€HT A partir du 3ème 1.590 € 1.113€ 1.272€HT Option marque blanche par diagnostic 600 € 420€ 480€HT
  60. 60. Votre avis en LIVE ! www.qwesta.fr/avis en 3G ou en WIFI réseau WIFI : visio / code de sécurité : visio SYNTHÈSE DE VOS RÉPONSES
  61. 61. VOS QUESTIONS
  62. 62. sebastien.muff@qwesta.fr 06.82.53.61.54
  63. 63. La prise de décision augmentée

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