SlideShare une entreprise Scribd logo

Rapport d’activités " L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique "

Ce rapport a été réalisé dans le cadre d'un stage d'été mené au près de l'Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique "ANPR Tunisie" Durant ce stage , nous avons réalisé les taches suivantes: - La mise en place d'une cellule de veille scientifique. -La veille E-réputation : La réalisation des rapports de synthèses pour mesurer le taux d’avancement de la stratégie de communication sur les plateformes sociales, plus particulièrement Facebook et Twitter, etc. ; -La mise en place d’une plateforme de travail collaboratif « Yammer » ; -L’analyse de performance du site Web et du portail Tunisie- innovation ; -La contribution dans la mise en place de la version anglaise du portail (Edition + vérification) ; -La Communication événementielle :La proposition d’une affiche pour le lancement de la version anglaise du portail.

1  sur  45
Télécharger pour lire hors ligne
Rapport d’activités
« L’Agence Nationale de la Promotion de la
Recherche scientifique »
Réalisé Par
Mariem SELLAMI
Présentation du cadre
général du stage
Conclusion
Taches réaliséesÉtude de l’existant
1
2 3
4
3
Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique »
Présentation du cadre
général du stage
 Création en 2008 et entrée en activité en 2010;
 Établissement Public à caractère Scientifique et Technologique , doté d’une autonomie
administrative et financière;
 Sous la tutelle du Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche scientifique.
Présentation de l’organisme d’accueil
Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 4
Présentation du cadre général du stage
Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 5
Présentation du cadre général du stage
Problématique
 Renforcer le dispositif de veille existant par l’intégration de nouveaux outils gratuits et
performants.
 Définir les informations à collecter dans le cadre de la pratique de la veille scientifique.
 Susciter la culture de partage des connaissances et de travail collaboratif.
6
Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique »
Étude de l’existant
Collecte
des données
Diffusion
Identification
des besoins
Traitement et
analyse
Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 7
Étude de l’existant
Description de l’activité de veille au sein de l’ANPR
Les réunions
Les alertes Google
Cette étape permet de dresser les
axes de recherche tout en
identifiant les besoins
informationnels de l'ANPR.
Cette étape a pour vocation
d'alimenter la base de données de
l'entreprise par des informations
actualisées mais surtout fiables.
Étape du processus Méthodes appliquées
Une fois collectées, les données
seront traitées et analysées en
vue de dégager les informations
les plus répandues aux besoins de
l'entreprise.
Vu le volume énorme des
informations collectées, seules les
données satisfaisant la demande
seront analysées.
Cette étape est cruciale pour la
réussite du processus de veille.
Elle consiste à partager les
différents résultats au bon
moment, à la bonne personne.
 Le portail : Tunisie-Innovation
 Le site web de l’ANPR
 Les réseaux sociaux plus
particulièrement (Facebook et
LinkedIn).
Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 8
Étude de l’existant
Description de l’activité de veille au sein de l’ANPR
Mme Sonia
ZGARNI
Mme Basma
MASSABI
Mr Ahmed
GARGOURI
Mr Karim AZABIMr Moez OTAY
Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 9
Identifications des besoins des personnels de
l’ANPR en matière de veille
 Lancer une version anglaise du portail,
dédiée aux résidents et industriels des pays
anglophones ;
 Valoriser les travaux de recherche issus des
laboratoires et des centres de recherche ;
 Mettre à jour les nouveaux centres de
recherche et les laboratoires récemment
créés ;
Veille et
communication.
Détection des besoinsDépartement
Personnes
interviewées
Montage et
Management de
projets
.
 Étudier principalement des différents
appels d'offres relatifs aux projets Horizon
2020, «H2020 » (Les appels à candidatures
ouvertes et ceux à venir) figurant dans le
site « Research and Innovation »,
(https://ec.europa.eu).
Propriété
Intellectuelle.
 Surveiller l'état d'antériorité des différents
brevets d'innovation.
Transfert
technologique
 Dégager les nouvelles idées de projets
valorisables.
Étude de l’existant
10
Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique »
Les Tâches réalisées
Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 11
Les Tâches réalisées
Description de l’activité de veille
au sein de l’ANPR
 La mise en place d’une plateforme de travail collaboratif « Yammer » ;
 La veille E-réputation ;
 L’analyse de performance du site Web et du portail Tunisie-innovation dans le ;
 La contribution dans la mise en place de la version anglaise du portail (Edition et intégration de
données) ;
 La proposition d’une affiche pour le lancement de la version anglaise du portail.
Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 12
Configuration de la plateforme
« Yammer »
Les Tâches réalisées
Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 13
Les Tâches réalisées
La veille E-réputation
Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 14
Les Tâches réalisées
La veille E-réputation - Score de visibilité
L’ANPR possède un score de visibilité sur la toile qui est de l’ordre de 3.62 sur 10.
Ce score est relativement faible, et peut être expliqué par l’inactivité de l’entreprise sur la totalité des médias
sociaux qu’elle dispose, plus particulièrement, YouTube ,LinkedIn et Twitter .
• Aperçu général
• Analyse de l’audience
• Analyse des Fans
• Analyse du taux d’engagement
• Analyse des publications
• Aperçu général
• Analyse de l’activité:
(Du mars – aout 2017)
La veille E-réputation - Identification des plateformes
et des paramètres d’analyse
Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 15
Les Tâches réalisées
Rapport d’activités " L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique "
www.facebook.com/pg/anprtunisie
Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 18
Les Tâches réalisées
La veille E-réputation - Facebook
Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 19
Les Tâches réalisées
La veille E-réputation - Facebook
L’audience de la page Facebook de l’ANPR est composée principalement des jeunes âgés entre 25 et 34 ans, dont
66% sont des femmes.
57% de L’audience de la page Facebook de l’ANPR sont des femmes et 91,72% de l’audience sont de nationalité
tunisienne.
Les fans de la page Facebook de l’ANPR sont principalement des jeunes âgés entre 25 et 34 ans, dont 61% sont
des femmes.
55% des fans de la page Facebook de l’ANPR sont des femmes et 94% de l’audience sont de nationalité
tunisienne.
Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 20
Les Tâches réalisées
La veille E-réputation - Facebook
Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 21
Les Tâches réalisées
La veille E-réputation - Facebook
Durant la semaine du 26-07-2017 à 01-08-2017, la page Facebook de l’ANPR a marqué un taux de croissance de
l’ordre de 3.55% , expliqué par l’acquisition de 200 nouveaux fans et la perte de 13 fans.
La courbe de variation de nombre de fans atteint son maximum 27 juillet 2017 et ceci s’explique par l’acquisition
de 88 nouveaux fans et la perte de 2 fans.
Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 22
Les Tâches réalisées
La veille E-réputation - Facebook
On remarque que les fans sont les plus actifs durant ces jours : Dimanche, Mardi et Lundi et principalement à
22H.
Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 23
Les Tâches réalisées
La veille E-réputation - Facebook
Durant la semaine du 26-07-2017 à 01-08-2017, Le taux d’engagement de la page Facebook de l’ANPR a diminuer
avec un taux de 38% . Ceci est expliqué par 155 likes et réactions, 170 partages et 13 commentaires.
La courbe de variation du taux d’engagement atteint son maximum le 27 juillet 2017 et ceci s’explique par 60
réactions, 68 partages et 4 commentaires.
Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 24
Les Tâches réalisées
La veille E-réputation - Facebook
Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 25
Les Tâches réalisées
La veille E-réputation - Facebook
Durant la même période d’étude, on remarque que la publication du 27 juillet 2017 , qui explique les conditions
de participations aux programmes MOBIDOC DOC et MOBIDOC POST DOC, est la publication la plus partagée
avec 73 partages/commentaires, 21 likes et 13400 vues .
Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 26
Les Tâches réalisées
La veille E-réputation - Facebook
De même, cette publication est aussi la meilleure publication de la semaine en marquant 21 likes durant la
même période d’étude.
Rapport d’activités " L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique "
twitter.com/ANPRTUNISIE2017
Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 29
Les Tâches réalisées
La veille E-réputation - Twitter
Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 30
Les Tâches réalisées
La veille E-réputation - Twitter
On remarque que le nombre total d’impression des tweet de l’ANPR a marqué une croissance de 384,2% avec 4
visites du profil et 3 abonnés.
Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 31
Les Tâches réalisées
La veille E-réputation - Twitter
Durant la période du 6 juillet 2017 jusqu’au 6 août 2017, on constate que L’ANPR a marqué 92 impressions des
tweet dont 20 impressions sont notées vendredi, le 4 Août 2017.
Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 32
Les Tâches réalisées
La veille E-réputation – Twitter – Mars 2017
C’était le mois pendant lequel l’ANPR a rejoint Twitter.
Pendant ce mois, l’entreprise a reçu 8 visites du profil, acquis son premier abonné et publié un seul tweet qui
était aussi présenté comme le meilleur tweet. Cette publication a marqué 12 impressions.
Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 33
Les Tâches réalisées
La veille E-réputation – Twitter – Avril 2017
Durant le mois d’Avril, l’ANPR a publié deux tweets, reçu 4 visites du profil et perdu un abonné. Elle a marqué 58
impressions.
Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 34
Les Tâches réalisées
La veille E-réputation – Twitter - Avril 2017
La diagramme d’activité des tweets a atteint son maximum mercredi, le 12 avril 2017, avec 28 impressions des
tweets.Le taux d’engagement total durant ce mois est de l’ordre de 0,3% , avec un taux d’engagement journalier
de l’ordre de 7,7% .
Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 35
Les Tâches réalisées
La veille E-réputation – Twitter - Avril 2017
La figure ci-dessus montre le meilleur Tweet du mois , qui a obtenu 26 impressions.
Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 36
Les Tâches réalisées
La veille E-réputation – Twitter – Mai 2017
Au cours du mois du Mai, l’ANPR a marqué 10 impressions des tweets et reçu une seule visite de son profil.
Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 37
Les Tâches réalisées
La veille E-réputation – Twitter – juin 2017
Durant le mois de juin, l’ANPR a twitté une seule fois et marqué 22 impressions des tweets. Le tweet serait
comptabilisé comme le meilleur tweet du mois, il a marqué 7 impressions.
Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 38
Les Tâches réalisées
La veille E-réputation – Twitter – juillet 2017
Durant le mois de juillet, l’ANPR a marqué 57 impressions de ses tweets, reçu 2 visites de son profil et acquis un
nouveau abonné. Il serait comptabilisé par défaut comme le meilleur abonné du mois.
Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 39
Les Tâches réalisées
La veille E-réputation – Twitter – Aout 2017
Au cours de ce mois, l’ANPR a marqué 44 impressions de ses tweets, reçu 2 visites de son profil et acquis un
nouveau abonné.
Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 40
Étude de l’existantAnalyse des performances
du site Web et du portail Tunisie-innovation
Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 41
Les Tâches réalisées
Communication événementielle :
« Lancement de la version anglaise du portail. »
42
Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique »
Conclusion
Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 43
Conclusion
Recommandations
Il faut bien allouer un budget de base pour la veille, qui sera répartit en trois éléments :
 Les moyens humains (la formation des personnels, le recrutement des experts, etc.).
 Les moyens techniques (outils informatiques, etc.).
 Les fonds documentaires (revues, études, ouvrages, etc.).
L’entreprise doit développer sa présence sur le web . Pour ce faire , elle doit tracer une stratégie
digitale claire sur les médias sociaux, et surtout être dynamique.
Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 44
Conclusion
Recommandations
Les analyses montrent que l’entreprise est exposée à une audience ayant un niveau d’éducation bien
élevé, jeune, âgée de 25 à 34 ans qui est active le plus durant ces jours Dimanche, Lundi et mardi,
principalement à 22h.
C’est la cible que L’ANPR doit lui accorder le plus de son importance et la mettre au centre de
stratégie de contenu.
En vue de toucher le maximum de sa cible elle doit publier au niveau des horaires préalablement
mentionnées, et surtout être présente activement au niveau des plateformes professionnelles.
Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 45
Conclusion
Recommandations
Il faut s’associer au langage de la cible et être à l’écoute. Dans ce cadre on propose la création d’une
rubrique QAF ( Questions fréquemment Posées ) ce qui va simplifier l’expérience client et leur être
d’une grande grâce.
Il faut éviter d’être présent passivement sur plusieurs plateformes sociales ce qui aura un effet
péjoratif sur la réputation digitale de l’ANPR.

Recommandé

L'usage des réseaux sociaux à l’ISCAE et travailler son E-Réputation
L'usage des réseaux sociaux à l’ISCAE et travailler son E-RéputationL'usage des réseaux sociaux à l’ISCAE et travailler son E-Réputation
L'usage des réseaux sociaux à l’ISCAE et travailler son E-RéputationSeifeddine Dridi
 
Knowledge Management: Les Concepts de base du KM & ETUDE DE CAS - EDF
Knowledge Management: Les Concepts de base du KM & ETUDE DE CAS - EDFKnowledge Management: Les Concepts de base du KM & ETUDE DE CAS - EDF
Knowledge Management: Les Concepts de base du KM & ETUDE DE CAS - EDFSeifeddine Dridi
 
Présentation de l'article : " Organiser la veille stratégique dans l'entrepri...
Présentation de l'article : " Organiser la veille stratégique dans l'entrepri...Présentation de l'article : " Organiser la veille stratégique dans l'entrepri...
Présentation de l'article : " Organiser la veille stratégique dans l'entrepri...Mariem SELLAMI
 
Les apports de la veille sociale aux ressources humaines : cas d’une entrepri...
Les apports de la veille sociale aux ressources humaines : cas d’une entrepri...Les apports de la veille sociale aux ressources humaines : cas d’une entrepri...
Les apports de la veille sociale aux ressources humaines : cas d’une entrepri...TayssirLimem
 
Reseaux sociaux et Destinations touristiques francaises. Les professionnels s...
Reseaux sociaux et Destinations touristiques francaises. Les professionnels s...Reseaux sociaux et Destinations touristiques francaises. Les professionnels s...
Reseaux sociaux et Destinations touristiques francaises. Les professionnels s...Semply Digital
 

Contenu connexe

Similaire à Rapport d’activités " L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique "

Médias sociaux et veille stratégique
Médias sociaux et veille stratégiqueMédias sociaux et veille stratégique
Médias sociaux et veille stratégiqueElsa Drevon
 
Comment démocratiser vos études sur les réseaux sociaux ? Un Webinar présenté...
Comment démocratiser vos études sur les réseaux sociaux ? Un Webinar présenté...Comment démocratiser vos études sur les réseaux sociaux ? Un Webinar présenté...
Comment démocratiser vos études sur les réseaux sociaux ? Un Webinar présenté...The Metrics Factory
 
30 ans de télévision : les animateurs préférés des Français
30 ans de télévision : les animateurs préférés des Français30 ans de télévision : les animateurs préférés des Français
30 ans de télévision : les animateurs préférés des FrançaisIpsos France
 
Pourquoi et comment organiser une veille collaborative efficace au sein de vo...
Pourquoi et comment organiser une veille collaborative efficace au sein de vo...Pourquoi et comment organiser une veille collaborative efficace au sein de vo...
Pourquoi et comment organiser une veille collaborative efficace au sein de vo...scoopit_fr
 
Stratégie de veille sur les médias sociaux
Stratégie de veille sur les médias sociaux Stratégie de veille sur les médias sociaux
Stratégie de veille sur les médias sociaux Alexandra Bonan
 
Jabes 2019 - Session plénière "Le plan national pour la science ouverte et so...
Jabes 2019 - Session plénière "Le plan national pour la science ouverte et so...Jabes 2019 - Session plénière "Le plan national pour la science ouverte et so...
Jabes 2019 - Session plénière "Le plan national pour la science ouverte et so...ABES
 
Recherche et veille sur internet : 80% d'efficacité en plus
Recherche et veille sur internet : 80% d'efficacité en plusRecherche et veille sur internet : 80% d'efficacité en plus
Recherche et veille sur internet : 80% d'efficacité en plusFanch Daniel
 
2015 cpa km summit what is km and nce program - r leduc - bilingual
2015 cpa km summit   what is km and nce program - r leduc - bilingual2015 cpa km summit   what is km and nce program - r leduc - bilingual
2015 cpa km summit what is km and nce program - r leduc - bilingualdavidjphipps
 
Etude les professionnels de la finance et les reseaux sociaux : Linkedin, Twi...
Etude les professionnels de la finance et les reseaux sociaux : Linkedin, Twi...Etude les professionnels de la finance et les reseaux sociaux : Linkedin, Twi...
Etude les professionnels de la finance et les reseaux sociaux : Linkedin, Twi...Alban Jarry
 
30 ans de télévision : les animateurs préférés des Français
30 ans de télévision : les animateurs préférés des Français30 ans de télévision : les animateurs préférés des Français
30 ans de télévision : les animateurs préférés des FrançaisIpsos France
 
Mettre en place une cellule de veille en entreprise
Mettre en place une cellule de veille en entrepriseMettre en place une cellule de veille en entreprise
Mettre en place une cellule de veille en entrepriseVINCIT SPRL - STRATEGY
 
Données ouvertes de la recherche : nouvelles pratiques de publication et de p...
Données ouvertes de la recherche : nouvelles pratiques de publication et de p...Données ouvertes de la recherche : nouvelles pratiques de publication et de p...
Données ouvertes de la recherche : nouvelles pratiques de publication et de p...pascal aventurier
 
La data dans tous ses états - Aline Deschamps
La data dans tous ses états - Aline DeschampsLa data dans tous ses états - Aline Deschamps
La data dans tous ses états - Aline DeschampsAline Deschamps
 
MyScienceWork, réseau social scientifique dédié à l'open access
MyScienceWork, réseau social scientifique dédié à l'open accessMyScienceWork, réseau social scientifique dédié à l'open access
MyScienceWork, réseau social scientifique dédié à l'open accessLaurence Bianchini
 
Communiquer avec les jeunes : Quels outils ou quelles démarches ? Pour dialog...
Communiquer avec les jeunes : Quels outils ou quelles démarches ? Pour dialog...Communiquer avec les jeunes : Quels outils ou quelles démarches ? Pour dialog...
Communiquer avec les jeunes : Quels outils ou quelles démarches ? Pour dialog...Gérard Marquié
 

Similaire à Rapport d’activités " L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique " (20)

Médias sociaux et veille stratégique
Médias sociaux et veille stratégiqueMédias sociaux et veille stratégique
Médias sociaux et veille stratégique
 
Comment démocratiser vos études sur les réseaux sociaux ? Un Webinar présenté...
Comment démocratiser vos études sur les réseaux sociaux ? Un Webinar présenté...Comment démocratiser vos études sur les réseaux sociaux ? Un Webinar présenté...
Comment démocratiser vos études sur les réseaux sociaux ? Un Webinar présenté...
 
30 ans de télévision : les animateurs préférés des Français
30 ans de télévision : les animateurs préférés des Français30 ans de télévision : les animateurs préférés des Français
30 ans de télévision : les animateurs préférés des Français
 
Pourquoi et comment organiser une veille collaborative efficace au sein de vo...
Pourquoi et comment organiser une veille collaborative efficace au sein de vo...Pourquoi et comment organiser une veille collaborative efficace au sein de vo...
Pourquoi et comment organiser une veille collaborative efficace au sein de vo...
 
Stratégie de veille sur les médias sociaux
Stratégie de veille sur les médias sociaux Stratégie de veille sur les médias sociaux
Stratégie de veille sur les médias sociaux
 
Jabes 2019 - Session plénière "Le plan national pour la science ouverte et so...
Jabes 2019 - Session plénière "Le plan national pour la science ouverte et so...Jabes 2019 - Session plénière "Le plan national pour la science ouverte et so...
Jabes 2019 - Session plénière "Le plan national pour la science ouverte et so...
 
Recherche et veille sur internet : 80% d'efficacité en plus
Recherche et veille sur internet : 80% d'efficacité en plusRecherche et veille sur internet : 80% d'efficacité en plus
Recherche et veille sur internet : 80% d'efficacité en plus
 
Webinaire du CCNMO: Méthodes et outils axés sur les maladies infectieuses pou...
Webinaire du CCNMO: Méthodes et outils axés sur les maladies infectieuses pou...Webinaire du CCNMO: Méthodes et outils axés sur les maladies infectieuses pou...
Webinaire du CCNMO: Méthodes et outils axés sur les maladies infectieuses pou...
 
2015 cpa km summit what is km and nce program - r leduc - bilingual
2015 cpa km summit   what is km and nce program - r leduc - bilingual2015 cpa km summit   what is km and nce program - r leduc - bilingual
2015 cpa km summit what is km and nce program - r leduc - bilingual
 
Advocacy, lobbying et mesures d'impact des bibliotheques
Advocacy, lobbying et mesures d'impact des bibliothequesAdvocacy, lobbying et mesures d'impact des bibliotheques
Advocacy, lobbying et mesures d'impact des bibliotheques
 
Etude les professionnels de la finance et les reseaux sociaux : Linkedin, Twi...
Etude les professionnels de la finance et les reseaux sociaux : Linkedin, Twi...Etude les professionnels de la finance et les reseaux sociaux : Linkedin, Twi...
Etude les professionnels de la finance et les reseaux sociaux : Linkedin, Twi...
 
30 ans de télévision : les animateurs préférés des Français
30 ans de télévision : les animateurs préférés des Français30 ans de télévision : les animateurs préférés des Français
30 ans de télévision : les animateurs préférés des Français
 
Méthodes et outils de prise de décisions fondée sur des données probantes pou...
Méthodes et outils de prise de décisions fondée sur des données probantes pou...Méthodes et outils de prise de décisions fondée sur des données probantes pou...
Méthodes et outils de prise de décisions fondée sur des données probantes pou...
 
Mettre en place une cellule de veille en entreprise
Mettre en place une cellule de veille en entrepriseMettre en place une cellule de veille en entreprise
Mettre en place une cellule de veille en entreprise
 
Données ouvertes de la recherche : nouvelles pratiques de publication et de p...
Données ouvertes de la recherche : nouvelles pratiques de publication et de p...Données ouvertes de la recherche : nouvelles pratiques de publication et de p...
Données ouvertes de la recherche : nouvelles pratiques de publication et de p...
 
La data dans tous ses états - Aline Deschamps
La data dans tous ses états - Aline DeschampsLa data dans tous ses états - Aline Deschamps
La data dans tous ses états - Aline Deschamps
 
MyScienceWork, réseau social scientifique dédié à l'open access
MyScienceWork, réseau social scientifique dédié à l'open accessMyScienceWork, réseau social scientifique dédié à l'open access
MyScienceWork, réseau social scientifique dédié à l'open access
 
Manager ses réseaux sociaux
Manager ses réseaux sociauxManager ses réseaux sociaux
Manager ses réseaux sociaux
 
Communiquer avec les jeunes : Quels outils ou quelles démarches ? Pour dialog...
Communiquer avec les jeunes : Quels outils ou quelles démarches ? Pour dialog...Communiquer avec les jeunes : Quels outils ou quelles démarches ? Pour dialog...
Communiquer avec les jeunes : Quels outils ou quelles démarches ? Pour dialog...
 
Webinaire du CCNMO - Méthodes et outils axés sur la santé mentale pour appuye...
Webinaire du CCNMO - Méthodes et outils axés sur la santé mentale pour appuye...Webinaire du CCNMO - Méthodes et outils axés sur la santé mentale pour appuye...
Webinaire du CCNMO - Méthodes et outils axés sur la santé mentale pour appuye...
 

Plus de Mariem SELLAMI

Contribution du capital intellectuel à la réussite de la communication des va...
Contribution du capital intellectuel à la réussite de la communication des va...Contribution du capital intellectuel à la réussite de la communication des va...
Contribution du capital intellectuel à la réussite de la communication des va...Mariem SELLAMI
 
Les compétences relationnelles et managériales du manager
Les compétences relationnelles et managériales du managerLes compétences relationnelles et managériales du manager
Les compétences relationnelles et managériales du managerMariem SELLAMI
 
L'Intelligence Economique et l'Entrepreneuriat
L'Intelligence Economique et l'EntrepreneuriatL'Intelligence Economique et l'Entrepreneuriat
L'Intelligence Economique et l'EntrepreneuriatMariem SELLAMI
 
La gestion des risques
La gestion des risquesLa gestion des risques
La gestion des risquesMariem SELLAMI
 
La pratique de l'intelligence économique : Le Maroc
La pratique de l'intelligence économique : Le Maroc La pratique de l'intelligence économique : Le Maroc
La pratique de l'intelligence économique : Le Maroc Mariem SELLAMI
 
Etude sur la veille stratégique en Tunisie.
Etude sur la veille stratégique en Tunisie.Etude sur la veille stratégique en Tunisie.
Etude sur la veille stratégique en Tunisie.Mariem SELLAMI
 
L'intégration et le développement d’une approche de veille stratégique au sei...
L'intégration et le développement d’une approche de veille stratégique au sei...L'intégration et le développement d’une approche de veille stratégique au sei...
L'intégration et le développement d’une approche de veille stratégique au sei...Mariem SELLAMI
 
La proposition d'un projet d'intelligence territoriale : " Un écovillage à l'...
La proposition d'un projet d'intelligence territoriale : " Un écovillage à l'...La proposition d'un projet d'intelligence territoriale : " Un écovillage à l'...
La proposition d'un projet d'intelligence territoriale : " Un écovillage à l'...Mariem SELLAMI
 
La veille technologique
La veille technologiqueLa veille technologique
La veille technologiqueMariem SELLAMI
 
La proposition d'une stratégie sur les médias sociaux pour l'Institut Supérie...
La proposition d'une stratégie sur les médias sociaux pour l'Institut Supérie...La proposition d'une stratégie sur les médias sociaux pour l'Institut Supérie...
La proposition d'une stratégie sur les médias sociaux pour l'Institut Supérie...Mariem SELLAMI
 
La pratique de la veille chez les entreprises tunisiennes : "Cas d'Orange Tun...
La pratique de la veille chez les entreprises tunisiennes : "Cas d'Orange Tun...La pratique de la veille chez les entreprises tunisiennes : "Cas d'Orange Tun...
La pratique de la veille chez les entreprises tunisiennes : "Cas d'Orange Tun...Mariem SELLAMI
 
La pratique de la veille chez les entreprises tunisiennes : "Cas d'Ooredoo Tu...
La pratique de la veille chez les entreprises tunisiennes : "Cas d'Ooredoo Tu...La pratique de la veille chez les entreprises tunisiennes : "Cas d'Ooredoo Tu...
La pratique de la veille chez les entreprises tunisiennes : "Cas d'Ooredoo Tu...Mariem SELLAMI
 
La culture de l’entreprise
La culture de l’entrepriseLa culture de l’entreprise
La culture de l’entrepriseMariem SELLAMI
 
Etude sur la qualité des services de transfert d'argent de la Tunisie vers l'...
Etude sur la qualité des services de transfert d'argent de la Tunisie vers l'...Etude sur la qualité des services de transfert d'argent de la Tunisie vers l'...
Etude sur la qualité des services de transfert d'argent de la Tunisie vers l'...Mariem SELLAMI
 
Le marketing hospitalier en Tunisie
Le marketing hospitalier en Tunisie Le marketing hospitalier en Tunisie
Le marketing hospitalier en Tunisie Mariem SELLAMI
 
Les stratégies marketing à l'international
Les stratégies marketing à l'internationalLes stratégies marketing à l'international
Les stratégies marketing à l'internationalMariem SELLAMI
 

Plus de Mariem SELLAMI (20)

Cv mariem-sellami-eng
Cv mariem-sellami-engCv mariem-sellami-eng
Cv mariem-sellami-eng
 
Cv mariem-sellami-fr
Cv mariem-sellami-frCv mariem-sellami-fr
Cv mariem-sellami-fr
 
Contribution du capital intellectuel à la réussite de la communication des va...
Contribution du capital intellectuel à la réussite de la communication des va...Contribution du capital intellectuel à la réussite de la communication des va...
Contribution du capital intellectuel à la réussite de la communication des va...
 
Les compétences relationnelles et managériales du manager
Les compétences relationnelles et managériales du managerLes compétences relationnelles et managériales du manager
Les compétences relationnelles et managériales du manager
 
L'Intelligence Economique et l'Entrepreneuriat
L'Intelligence Economique et l'EntrepreneuriatL'Intelligence Economique et l'Entrepreneuriat
L'Intelligence Economique et l'Entrepreneuriat
 
La gestion des risques
La gestion des risquesLa gestion des risques
La gestion des risques
 
La veille consulting
La veille consultingLa veille consulting
La veille consulting
 
La pratique de l'intelligence économique : Le Maroc
La pratique de l'intelligence économique : Le Maroc La pratique de l'intelligence économique : Le Maroc
La pratique de l'intelligence économique : Le Maroc
 
Etude sur la veille stratégique en Tunisie.
Etude sur la veille stratégique en Tunisie.Etude sur la veille stratégique en Tunisie.
Etude sur la veille stratégique en Tunisie.
 
L'intégration et le développement d’une approche de veille stratégique au sei...
L'intégration et le développement d’une approche de veille stratégique au sei...L'intégration et le développement d’une approche de veille stratégique au sei...
L'intégration et le développement d’une approche de veille stratégique au sei...
 
La proposition d'un projet d'intelligence territoriale : " Un écovillage à l'...
La proposition d'un projet d'intelligence territoriale : " Un écovillage à l'...La proposition d'un projet d'intelligence territoriale : " Un écovillage à l'...
La proposition d'un projet d'intelligence territoriale : " Un écovillage à l'...
 
La veille technologique
La veille technologiqueLa veille technologique
La veille technologique
 
La proposition d'une stratégie sur les médias sociaux pour l'Institut Supérie...
La proposition d'une stratégie sur les médias sociaux pour l'Institut Supérie...La proposition d'une stratégie sur les médias sociaux pour l'Institut Supérie...
La proposition d'une stratégie sur les médias sociaux pour l'Institut Supérie...
 
La pratique de la veille chez les entreprises tunisiennes : "Cas d'Orange Tun...
La pratique de la veille chez les entreprises tunisiennes : "Cas d'Orange Tun...La pratique de la veille chez les entreprises tunisiennes : "Cas d'Orange Tun...
La pratique de la veille chez les entreprises tunisiennes : "Cas d'Orange Tun...
 
La pratique de la veille chez les entreprises tunisiennes : "Cas d'Ooredoo Tu...
La pratique de la veille chez les entreprises tunisiennes : "Cas d'Ooredoo Tu...La pratique de la veille chez les entreprises tunisiennes : "Cas d'Ooredoo Tu...
La pratique de la veille chez les entreprises tunisiennes : "Cas d'Ooredoo Tu...
 
La culture de l’entreprise
La culture de l’entrepriseLa culture de l’entreprise
La culture de l’entreprise
 
Etude sur la qualité des services de transfert d'argent de la Tunisie vers l'...
Etude sur la qualité des services de transfert d'argent de la Tunisie vers l'...Etude sur la qualité des services de transfert d'argent de la Tunisie vers l'...
Etude sur la qualité des services de transfert d'argent de la Tunisie vers l'...
 
Le marketing hospitalier en Tunisie
Le marketing hospitalier en Tunisie Le marketing hospitalier en Tunisie
Le marketing hospitalier en Tunisie
 
Les stratégies marketing à l'international
Les stratégies marketing à l'internationalLes stratégies marketing à l'international
Les stratégies marketing à l'international
 
Digital marketing
Digital marketingDigital marketing
Digital marketing
 

Rapport d’activités " L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique "

  • 1. Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » Réalisé Par Mariem SELLAMI
  • 2. Présentation du cadre général du stage Conclusion Taches réaliséesÉtude de l’existant 1 2 3 4
  • 3. 3 Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » Présentation du cadre général du stage
  • 4.  Création en 2008 et entrée en activité en 2010;  Établissement Public à caractère Scientifique et Technologique , doté d’une autonomie administrative et financière;  Sous la tutelle du Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche scientifique. Présentation de l’organisme d’accueil Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 4 Présentation du cadre général du stage
  • 5. Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 5 Présentation du cadre général du stage Problématique  Renforcer le dispositif de veille existant par l’intégration de nouveaux outils gratuits et performants.  Définir les informations à collecter dans le cadre de la pratique de la veille scientifique.  Susciter la culture de partage des connaissances et de travail collaboratif.
  • 6. 6 Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » Étude de l’existant
  • 7. Collecte des données Diffusion Identification des besoins Traitement et analyse Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 7 Étude de l’existant Description de l’activité de veille au sein de l’ANPR Les réunions Les alertes Google Cette étape permet de dresser les axes de recherche tout en identifiant les besoins informationnels de l'ANPR. Cette étape a pour vocation d'alimenter la base de données de l'entreprise par des informations actualisées mais surtout fiables. Étape du processus Méthodes appliquées Une fois collectées, les données seront traitées et analysées en vue de dégager les informations les plus répandues aux besoins de l'entreprise. Vu le volume énorme des informations collectées, seules les données satisfaisant la demande seront analysées. Cette étape est cruciale pour la réussite du processus de veille. Elle consiste à partager les différents résultats au bon moment, à la bonne personne.  Le portail : Tunisie-Innovation  Le site web de l’ANPR  Les réseaux sociaux plus particulièrement (Facebook et LinkedIn).
  • 8. Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 8 Étude de l’existant Description de l’activité de veille au sein de l’ANPR
  • 9. Mme Sonia ZGARNI Mme Basma MASSABI Mr Ahmed GARGOURI Mr Karim AZABIMr Moez OTAY Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 9 Identifications des besoins des personnels de l’ANPR en matière de veille  Lancer une version anglaise du portail, dédiée aux résidents et industriels des pays anglophones ;  Valoriser les travaux de recherche issus des laboratoires et des centres de recherche ;  Mettre à jour les nouveaux centres de recherche et les laboratoires récemment créés ; Veille et communication. Détection des besoinsDépartement Personnes interviewées Montage et Management de projets .  Étudier principalement des différents appels d'offres relatifs aux projets Horizon 2020, «H2020 » (Les appels à candidatures ouvertes et ceux à venir) figurant dans le site « Research and Innovation », (https://ec.europa.eu). Propriété Intellectuelle.  Surveiller l'état d'antériorité des différents brevets d'innovation. Transfert technologique  Dégager les nouvelles idées de projets valorisables. Étude de l’existant
  • 10. 10 Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » Les Tâches réalisées
  • 11. Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 11 Les Tâches réalisées Description de l’activité de veille au sein de l’ANPR  La mise en place d’une plateforme de travail collaboratif « Yammer » ;  La veille E-réputation ;  L’analyse de performance du site Web et du portail Tunisie-innovation dans le ;  La contribution dans la mise en place de la version anglaise du portail (Edition et intégration de données) ;  La proposition d’une affiche pour le lancement de la version anglaise du portail.
  • 12. Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 12 Configuration de la plateforme « Yammer » Les Tâches réalisées
  • 13. Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 13 Les Tâches réalisées La veille E-réputation
  • 14. Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 14 Les Tâches réalisées La veille E-réputation - Score de visibilité L’ANPR possède un score de visibilité sur la toile qui est de l’ordre de 3.62 sur 10. Ce score est relativement faible, et peut être expliqué par l’inactivité de l’entreprise sur la totalité des médias sociaux qu’elle dispose, plus particulièrement, YouTube ,LinkedIn et Twitter .
  • 15. • Aperçu général • Analyse de l’audience • Analyse des Fans • Analyse du taux d’engagement • Analyse des publications • Aperçu général • Analyse de l’activité: (Du mars – aout 2017) La veille E-réputation - Identification des plateformes et des paramètres d’analyse Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 15 Les Tâches réalisées
  • 18. Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 18 Les Tâches réalisées La veille E-réputation - Facebook
  • 19. Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 19 Les Tâches réalisées La veille E-réputation - Facebook L’audience de la page Facebook de l’ANPR est composée principalement des jeunes âgés entre 25 et 34 ans, dont 66% sont des femmes. 57% de L’audience de la page Facebook de l’ANPR sont des femmes et 91,72% de l’audience sont de nationalité tunisienne.
  • 20. Les fans de la page Facebook de l’ANPR sont principalement des jeunes âgés entre 25 et 34 ans, dont 61% sont des femmes. 55% des fans de la page Facebook de l’ANPR sont des femmes et 94% de l’audience sont de nationalité tunisienne. Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 20 Les Tâches réalisées La veille E-réputation - Facebook
  • 21. Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 21 Les Tâches réalisées La veille E-réputation - Facebook Durant la semaine du 26-07-2017 à 01-08-2017, la page Facebook de l’ANPR a marqué un taux de croissance de l’ordre de 3.55% , expliqué par l’acquisition de 200 nouveaux fans et la perte de 13 fans. La courbe de variation de nombre de fans atteint son maximum 27 juillet 2017 et ceci s’explique par l’acquisition de 88 nouveaux fans et la perte de 2 fans.
  • 22. Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 22 Les Tâches réalisées La veille E-réputation - Facebook On remarque que les fans sont les plus actifs durant ces jours : Dimanche, Mardi et Lundi et principalement à 22H.
  • 23. Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 23 Les Tâches réalisées La veille E-réputation - Facebook Durant la semaine du 26-07-2017 à 01-08-2017, Le taux d’engagement de la page Facebook de l’ANPR a diminuer avec un taux de 38% . Ceci est expliqué par 155 likes et réactions, 170 partages et 13 commentaires. La courbe de variation du taux d’engagement atteint son maximum le 27 juillet 2017 et ceci s’explique par 60 réactions, 68 partages et 4 commentaires.
  • 24. Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 24 Les Tâches réalisées La veille E-réputation - Facebook
  • 25. Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 25 Les Tâches réalisées La veille E-réputation - Facebook Durant la même période d’étude, on remarque que la publication du 27 juillet 2017 , qui explique les conditions de participations aux programmes MOBIDOC DOC et MOBIDOC POST DOC, est la publication la plus partagée avec 73 partages/commentaires, 21 likes et 13400 vues .
  • 26. Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 26 Les Tâches réalisées La veille E-réputation - Facebook De même, cette publication est aussi la meilleure publication de la semaine en marquant 21 likes durant la même période d’étude.
  • 29. Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 29 Les Tâches réalisées La veille E-réputation - Twitter
  • 30. Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 30 Les Tâches réalisées La veille E-réputation - Twitter On remarque que le nombre total d’impression des tweet de l’ANPR a marqué une croissance de 384,2% avec 4 visites du profil et 3 abonnés.
  • 31. Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 31 Les Tâches réalisées La veille E-réputation - Twitter Durant la période du 6 juillet 2017 jusqu’au 6 août 2017, on constate que L’ANPR a marqué 92 impressions des tweet dont 20 impressions sont notées vendredi, le 4 Août 2017.
  • 32. Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 32 Les Tâches réalisées La veille E-réputation – Twitter – Mars 2017 C’était le mois pendant lequel l’ANPR a rejoint Twitter. Pendant ce mois, l’entreprise a reçu 8 visites du profil, acquis son premier abonné et publié un seul tweet qui était aussi présenté comme le meilleur tweet. Cette publication a marqué 12 impressions.
  • 33. Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 33 Les Tâches réalisées La veille E-réputation – Twitter – Avril 2017 Durant le mois d’Avril, l’ANPR a publié deux tweets, reçu 4 visites du profil et perdu un abonné. Elle a marqué 58 impressions.
  • 34. Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 34 Les Tâches réalisées La veille E-réputation – Twitter - Avril 2017 La diagramme d’activité des tweets a atteint son maximum mercredi, le 12 avril 2017, avec 28 impressions des tweets.Le taux d’engagement total durant ce mois est de l’ordre de 0,3% , avec un taux d’engagement journalier de l’ordre de 7,7% .
  • 35. Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 35 Les Tâches réalisées La veille E-réputation – Twitter - Avril 2017 La figure ci-dessus montre le meilleur Tweet du mois , qui a obtenu 26 impressions.
  • 36. Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 36 Les Tâches réalisées La veille E-réputation – Twitter – Mai 2017 Au cours du mois du Mai, l’ANPR a marqué 10 impressions des tweets et reçu une seule visite de son profil.
  • 37. Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 37 Les Tâches réalisées La veille E-réputation – Twitter – juin 2017 Durant le mois de juin, l’ANPR a twitté une seule fois et marqué 22 impressions des tweets. Le tweet serait comptabilisé comme le meilleur tweet du mois, il a marqué 7 impressions.
  • 38. Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 38 Les Tâches réalisées La veille E-réputation – Twitter – juillet 2017 Durant le mois de juillet, l’ANPR a marqué 57 impressions de ses tweets, reçu 2 visites de son profil et acquis un nouveau abonné. Il serait comptabilisé par défaut comme le meilleur abonné du mois.
  • 39. Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 39 Les Tâches réalisées La veille E-réputation – Twitter – Aout 2017 Au cours de ce mois, l’ANPR a marqué 44 impressions de ses tweets, reçu 2 visites de son profil et acquis un nouveau abonné.
  • 40. Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 40 Étude de l’existantAnalyse des performances du site Web et du portail Tunisie-innovation
  • 41. Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 41 Les Tâches réalisées Communication événementielle : « Lancement de la version anglaise du portail. »
  • 42. 42 Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » Conclusion
  • 43. Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 43 Conclusion Recommandations Il faut bien allouer un budget de base pour la veille, qui sera répartit en trois éléments :  Les moyens humains (la formation des personnels, le recrutement des experts, etc.).  Les moyens techniques (outils informatiques, etc.).  Les fonds documentaires (revues, études, ouvrages, etc.). L’entreprise doit développer sa présence sur le web . Pour ce faire , elle doit tracer une stratégie digitale claire sur les médias sociaux, et surtout être dynamique.
  • 44. Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 44 Conclusion Recommandations Les analyses montrent que l’entreprise est exposée à une audience ayant un niveau d’éducation bien élevé, jeune, âgée de 25 à 34 ans qui est active le plus durant ces jours Dimanche, Lundi et mardi, principalement à 22h. C’est la cible que L’ANPR doit lui accorder le plus de son importance et la mettre au centre de stratégie de contenu. En vue de toucher le maximum de sa cible elle doit publier au niveau des horaires préalablement mentionnées, et surtout être présente activement au niveau des plateformes professionnelles.
  • 45. Rapport d’activités « L’Agence Nationale de la Promotion de la Recherche scientifique » 45 Conclusion Recommandations Il faut s’associer au langage de la cible et être à l’écoute. Dans ce cadre on propose la création d’une rubrique QAF ( Questions fréquemment Posées ) ce qui va simplifier l’expérience client et leur être d’une grande grâce. Il faut éviter d’être présent passivement sur plusieurs plateformes sociales ce qui aura un effet péjoratif sur la réputation digitale de l’ANPR.

Notes de l'éditeur

  1. Profil de l’audience
  2. Le profil des fans
  3. Variation nb fan
  4. Le nombre de fans actifs
  5. Taux engagement
  6. Analyse des pubs
  7. Les publications sont classées par le nombre de partages/commentaires.
  8. Pub + favorable
  9. Analyse des pubs
  10. Analyse des pubs
  11. Analyse des pubs
  12. Analyse des pubs
  13. Analyse des pubs
  14. Analyse des pubs
  15. Analyse des pubs
  16. Analyse des pubs
  17. Analyse des pubs
  18. Cette expérience a été enrichissante sur le statut personnel ainsi que technique. en termes de contact quotidien avec l'équipe d’ANPR ce stage nous a été une opportunité pour appliquer nos acquis durant notre parcours universitaire
  19. Cette expérience a été enrichissante sur le statut personnel ainsi que technique. en termes de contact quotidien avec l'équipe d’ANPR ce stage nous a été une opportunité pour appliquer nos acquis durant notre parcours universitaire. Il existe plusieurs perspectives améliorables dans la société