SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  30
RED & EGIS GROUP
KENTSEL DÖNÜŞÜM PROJELER
RED & EGIS
Kentsel DKentsel DKentsel DKentsel Döööönnnnüüüüşşşşüüüümde Tmde Tmde Tmde Tüüüürkiye ve Fransarkiye ve Fransarkiye ve Fransarkiye ve Fransa şşşşbirlibirlibirlibirliğğğğiiii
• Gayrimenkul Geliştirme sektöründe ve büyük ölçekli Projelerin Yönetiminde
öncü ve marka konumundadır.
• Mimar, bölge plancısı, mühendis ve ekonomistlerden oluşan yönetici ve
ortakları, kalite ve müşteri odaklı çalışan profesyonel danışmanlar olup çok
sayıda büyük ölçekli yurtiçi ve yurtdışı projelerde görev almışlardır.
• Bağımsız bir kuruluştur. – Herhangi bir Yüklenici ve Tasarımcı ile iş ortaklığı söz
konusu değildir.
• Çok sayıda büyük ölçekli yerli - yabancı projede profesyonel olarak görev almış
uluslar arası bir firmadır.
RED GAYR MENKUL GEL ŞT RME A.Ş.
• Gayrimenkul Geliştirme Yönetimi – RED GG A.Ş.
• Stratejik Planlama
• Proje Finansmanı
• Proje ve Gayrimenkul Değerleme
• Portföy Yönetimi
• Pazar Araştırması Yönetimi
• Satış ve Pazarlama Yönetimi
• Zincir Proje Uygulamaları ve GIS
• Uygulama Proje Yönetimi – Proje Yönetim A.Ş.
• MODEL A-Destek PY
• MODEL B-Uygulama PY
• MODEL C-Tasarım & Uygulama PY
• MODEL D-Geliştirme & Tasarım & Uygulama PY
• MODEL E-Risk Ortağı PY
H ZMETLER M Z
EGIS GROUP
Toplam Ciro > €800 M
46 % yurtdışı projeler
100 ülkede faaliyet
11, 000 çalışan
2, 500 adedi yabancı olmak üzere
7, 000 mühendis
Ortaklık Yapısı
75 %
25 %
Ulaşım
Yollar
Raylı Sistem
Su Yapıları & ç Suyolu Taşımacılığı
Havalimanları & Hava Trafiği
Ulaşım Sistemleri ve Yazılımları
Bina & Kentsel Planlama
Ofisler
Sağlık, Adliye, Kültürel, Eğitim Tesisleri
Spor Tesisleri, Oteller, Eğlence Alanları
Ticarer Merkezleri, stasyonlar, Terminaller
Kentsel Planlama, Yeni Şehirler, Ekolojik
Yerleşimler
Ulaşım
Kentsel Geliştirme Projeleri
Endüstri, Enerji & Mühendislik
Su & Çevre
UZMANLIK ALANLARIMIZ
Endüstri, Enerji & Mühendislik
Tüneller, Yapılar
Nükleer Mühendislik
Jeoteknik, Barajlar
Madenler, Endüstri
Önemli Bilimsel Projeler
Su & Çevre
çme Suyu ve Kanalizasyon Sistemleri
Hidrolik Sistemler
Endüstriyel şletme Suyu
Çevre
Katı Atık & Kirlenmiş Topraklar
UZMANLIK ALANLARIMIZ
Ulaşım
Kentsel Geliştirme Projeleri
Endüstri, Enerji & Mühendislik
Su & Çevre
Mühendislik
Proje Yönetimi
Mühendislik Hizmetleri
Uygulama Proje Yönetimi
Denetim Hizmetleri
Tasarım & Danışmanlık
Proje Yönetim Danışmanlığı
Program Yönetim Danışmanlığı
Mimarlık, Şehir Planlama & Peyzaj
Ekspertiz, Denetim, Belgelendirme
Proje Geliştirme & Anahtar Teslim Çözümler
mtiyaz Projeleri
Kamu – Özel Sektör Ortaklığı (PPP)
şletme & Ulaşım Hizmetleri
Otoyol şletmeciliği (22 alt kuruluş)
Havalimanı şletmeciliği (11 alt kuruluş)
Trafik Hizmetleri (6 alt kuruluş)
H ZMETLER M Z
AVRUPA’DAK H ZMET NOKTALARIMIZ
Macedonia
Kosovo
Denmark
Finland
PolandGermany
Spain
Portugal Italy
Austria
Czech Republic
Ukraine
Romania
Hungary
Russia
Ireland
Croatia
Netherlands
Belgium
Cyprus
Sweden
Great Britain
Monte-
negro
Albania
Greece
Turkey
Bulgaria
Subsidiaries
Operating companies
Projects
DÜNYA’DAK H ZMET NOKTALARIMIZ
Subsidiaries
Operating companies
Projects
KENTSEL DÖNÜŞÜM
1. Kentsel Dönüşümün Gerekliliği
2. Kentsel Dönüşüm Projelerine Yaklaşımımız
3. Güçlü Yanlarımız
4. Metodolojimiz
5. Örnek Çalışma: Zeytinburnu Pilot Projesi
6. Yurtiçi ve Yurtdışı Referanslarımız
GÜNDEM
KENTSEL DÖNÜŞÜMÜN GEREKL L Ğ
SAĞLIKLI KENTLER Ç N KENTSEL DÖNÜŞÜM…
Kentsel Dönüşüm çok paydaşlı ve çok disiplinli bir
çözümdür.
Özel Uzmanlık gerektirir…
Yoğun Trafik
Yetersiz Açık
Alanlar
Doğal
Afetler Hayati Tehlikeler
Kaçak
Yapılaşmalar
Sosyal
Patlamalar
HT YAÇLARA YÖNEL K ÇÖZÜMLER
Kentsel Ölçekte Çözümler...
PY&EGIS Grup Kentsel Ölçekte Çözümler
üretmek üzere bir araya geldiler…
• Proje Yönetim Danışmanlığı
• Kentsel Planlama & Kentsel Tasarım
• Mühendislik Hizmetleri
• Ulaşım Sistemleri
• Çevre ve Enerji
• Geri Dönüşüm Sistemleri
• Havalimanları ve Havalimanı Şehirleri
• Su Yapıları ve İç Suyolu Taşımacılığı
• Endüstri ve Enerji
…uluslar arası projelere yönelik özel uzmanlık
ekipleri
Sürdürülebilir kentsel gelişşşşim projelerinde uzmanlıııık
Kentsel projelerde 50 yııııllıııık deneyim
• Fikirden İşletmeye Danışmanlık Hizmetleri
• Proje Yönetimi
• Kentsel Gelişim için Kapsamlı Yaklaşım
KENTSEL DÖNÜŞÜM PROJELER
AMACIMIZ
• RED & EGIS Grup olarak ulusal ve uluslar arası deneyimlerimizle,
ülkemizde gerçekleştirilecek kentsel dönüşüm projelerinde Yerel ve Merkezi
Yönetimlerle işbirliği yapmak,
YAKLAŞIMIMIZ
Projeye Özel Yaklaşım Modeli
Her proje özeldir ve proje özelinde uzman ve
donanımlı kadro gereklidir.
• Yönetici ve uzman kadro
• Multidisipliner uzmanlık (çevre, teknik, hukuk,
finans, tasarım…)
• Esnek ve multidisipliner takımlar
Proje Takımı
Şehir Plancıları
Mimarlar
Mühendisler
Tasarımcılar
Peyzaj Mimarları
Çevre Mühendisleri
Ekonomistler
Finansman Uzmanları
Hukuk Danışmanları
Sosyologlar
Akademisyenler
Danışman Kadro
v.b….
Sürdürülebilirlik için doğru entegrasyon.
Her projemizi yerel yaklaşım modeli ile yönetiriz:
• Doğal Çevre
• klim
• Kentsel Doku
• Sosyal ve Kültürel Miras
• Potansiyeller
• ……
MEVCUT SAHA B LG S
YAKLAŞIMIMIZ
MECVUT SAHA B LG S
Kentsel Dönüşümde Global
ve Sürdürülebilir Bakış Açısı
•Sürdürülebilir gelişim için
geliştirilmiş beceriler ve uzmanlıklar
•Sosyal, Çevre & Ekonomik Yapı
uzmanlıkları
•Sürdürülebilir kentler için alternatif
ve yenilikçi araçlar
YAKLAŞIMIMIZ
3D tasarıııım, BIM, mühendislik ve iletişşşşim
• Sayısal arazi modeli oluşturmak için geliştirilmiş yeni teknolojiler
• Tasarım aşamasında hassas ayrıntılar
• Proje paydaşları ile güçlü iletişim teknikleri
YEN L KÇ ARAÇLAR
YAKLAŞIMIMIZ
Gelişşşşmişşşş ulaşışışışım sistemleri: trafik sistem modellemesi ve yönetimi
• Fizibilite çalışmaları, simülasyon, eskiz tasarım, ön tasarım, detaylı tasarım, test aşaması
Otoyol Trafik Simülasyonu Hafif Raylı Sistem Uygulamasına Yönelik Trafik Simülasyonu
YAKLAŞIMIMIZ
YEN L KÇ ARAÇLAR
Kentsel Ölçekte Etkin Güneş Enerjisi Planlaması
>> Pasif güneş enerjisi optimizasyonu
>> Kentsel alanlarda mikro-klimatik konfor uygulamaları
YAKLAŞIMIMIZ
YEN L KÇ ARAÇLAR
Kent Morfolojisi ile ilgili Akışkanlar Dinamiği Analizi
>> Doğal Havalandırma Optimizasyonu
>> Kış & Yaz Konfor Koşulları Yaklaşımı
YAKLAŞIMIMIZ
YEN L KÇ ARAÇLAR
YAKLAŞIMIMIZ
• Stratejik Bakış Açısı ve Vizyoner Düşünce
- Durum Tespiti
- Gelecek Hedefleri
- Hedefe Giden Yolun Çizilmesi
• Bütünsel Yaklaşım
- Ekonomik - Finansal
- Kültürel
- Sosyal
• Alternatifli Finansal Modeller ve Gerçekleşme Modelleri Geliştirme
• Bütünsel Paydaş Yönetimi ve Multidisipliner Yaklaşım
- Halk
- Yerel Yönetimler
- Merkezi Yönetim
- Yatırımcı
- Danışman (Tasarım Mühendislik Ekipleri, Hukuk, Finans, Pazarlama
v.b.)
- STK’lar
• Farklı Ölçekler (Üst Ölçekli Planlardan Yapı Ölçeğine)
• Çevre ve Doğaya Uyumlu ve Saygılı Çözümler
• Sürdürülebilirlik
GÜÇLÜ YANLARIMIZ
• Multi-disipliner ekip çalışmamız,
• Yabancı ortaklığımızın global deneyimleriyle, çağdaş sosyo-
ekonomik incelemelere dayalı sosyal entegrasyon ve halkla
uzlaşma modelleri geliştirmemize olanak sağlaması,
• Avrupa kentlerinde geçmiş yıllarda yapılan (sanayi ve liman
odaklı) kentsel dönüşüm deneyiminden yararlanabiliyor olmamız,
• STK ve akademisyenlerle işbirliğine açık ve deneyimli olmamız,
• Klasik imar planı dışında dinamik planlama yaklaşımımız,
• Planlamada parsel ve hatta bina ölçeğine inerek fonksiyon
değişimlerini de ele alabilmemiz,
• Pazar araştırma, pazarlama, stratejik planlama konularındaki
deneyimimiz,
• Yurtdışı finansman potansiyelimiz,
• Altyapı tasarımı ve ileri teknoloji destekli durum tespit/kentsel
rölöve olanaklarımız,
• leri teknoloji ürünü bina fiziksel durum tespiti (teknik
inceleme), sertifikasyon ve sigortalama olanaklarımız,
• Bağımsız teknik müşavir özelliğimiz,
GÜÇLÜ YANLARIMIZ
KENTSEL DÖNÜŞÜM PROJELER NE BÜTÜNSEL YAKLAŞIM
GENEL STRATEJ K PLANLAMA SÜREC
3 4
MASTER
PLAN
KONSEPT &
TASARIM UYGULAMA
Amacımız, fikirden işletmeye kadar, uzman kadromuzla sürdürülebilir sağlıklı
kentsel yerleşimler geliştirmektir.
1 2
ATEŞLEY C PROJE
ALANLARININ
STRATEJ K
PLANLAMASI
METODOLOJ M Z
1. GENEL STRATEJ K PLANLAMA SÜREC
• Amaç ve Hedeflerin Belirlenmesi
• Mekansal Analizler
• Ekonomik Yapı Analizi
• Demografik Yapı Analizi (Anket Çalışmaları)
• Gayrimenkul ve nşaat Sektörüne Yönelik Pazar Araştırması
• Fikir Liderleri ile Derinlemesine Görüşmeler
• Gayrimenkul Sektöründe Yer Alan Paydaşların ve Sektörün Genel Analizi
• Yasal Koşulların ncelenmesi
• Gayrimenkullerin Tespiti, Değerlemesi, Katılım Payı Oranlarının Belirlenmesi
ve Analizlerinin Yapılması
• Ateşleyici Proje Alanlarının Belirlenmesi
2. MASTER PLAN ve KONSEPT ÇALIŞMALARI
METODOLOJ M Z
• Arazi doğal-fiziki yapısı ve yol kotu ile
yapı ilişkisinin sağlanması,
• klim verilerinin değerlendirilmesi, iklim
özelliklerine göre alınan önlemlerin
saptanması
• Çevre yapıların ve doğa özelliklerinin
belirlenmesi ve alınan önlemlerin
tasarıma yansıtılması,
• Bölgenin Tarihi ve Kültürel özelliklerine
göre alınan önlemlerin tasarıma
yansıtılması,
• Mimari konsept ve yaklaşımı anlatan yazılı
bilgileri içeren açıklama raporunun
hazırlanması.
3. ATEŞLEY C PROJE ALANLARININ STRATEJ K PLANLAMASI
• En Etkin ve Verimli Kullanım Analizlerinin Yapılması
• Yapı Kullanım Programı
• Fiziki Yapı Maliyeti ve Yatırım Master Programı
• Pazarlama Stratejisi ve Gelir Analizleri
• Finansal Analizler
• Gerçekleşme Modelleri
METODOLOJ M Z
METODOLOJ M Z
4. UYGULAMA AŞAMASI
• Mahalle rtibat Bürolarının Yönetilmesi, Uzlaşma ve Paydaş Yönetimi
• Projenin Değerlemesi, Dağıtım Modeli ve Teklif Listelerinin Oluşturulması
• Müzakere ve Sözleşme Metinlerinin Hazırlanması ve mzalanması
• Ateşleyici Proje Alanlarında Yatırımcı Bulma Çalışmaları
• Proje Finansmanı
• Tanıtım ve Halkla lişkiler
• Uygulamanın zlenmesi ve Genel Stratejik Planlamaya Uygunluğu
LET Ş M
s.serdaroglu@redgg.net
www.redgg.net
www.egis-group.com

Contenu connexe

Similaire à KENTSEL DÖNÜŞÜM HİZMETLERİ

Bilişim Teknolojileri Projelerinde Temel Başarı ve Başarısızlık Nedenleri
Bilişim Teknolojileri Projelerinde Temel Başarı ve Başarısızlık NedenleriBilişim Teknolojileri Projelerinde Temel Başarı ve Başarısızlık Nedenleri
Bilişim Teknolojileri Projelerinde Temel Başarı ve Başarısızlık Nedenlericgoze
 
Melda Polat Dinamikler 2016
Melda Polat Dinamikler 2016Melda Polat Dinamikler 2016
Melda Polat Dinamikler 2016Dinamikler
 
Toplu Taşımacılığın Finansmanı, Organizasyonel ve Yasal Yapı İçin Tavsiyeler
Toplu Taşımacılığın Finansmanı, Organizasyonel ve Yasal Yapı İçin Tavsiyeler Toplu Taşımacılığın Finansmanı, Organizasyonel ve Yasal Yapı İçin Tavsiyeler
Toplu Taşımacılığın Finansmanı, Organizasyonel ve Yasal Yapı İçin Tavsiyeler Kaan Yıldızgöz
 
Mimarlık şirketi yapılanma örneği
Mimarlık şirketi yapılanma örneğiMimarlık şirketi yapılanma örneği
Mimarlık şirketi yapılanma örneğiCem Tolga Bayraktar
 
İzmir Kalkınma Ajansı Bilgi Toplumuna Dönüşüm ve Bilgi İletişim Teknolojileri...
İzmir Kalkınma Ajansı Bilgi Toplumuna Dönüşüm ve Bilgi İletişim Teknolojileri...İzmir Kalkınma Ajansı Bilgi Toplumuna Dönüşüm ve Bilgi İletişim Teknolojileri...
İzmir Kalkınma Ajansı Bilgi Toplumuna Dönüşüm ve Bilgi İletişim Teknolojileri...H.I. Murat CELIK, PMP
 
Vhdl proje
Vhdl projeVhdl proje
Vhdl projesersld80
 
Gartner EEE 2013 EA - Turkcell Sunumu
Gartner EEE 2013 EA - Turkcell SunumuGartner EEE 2013 EA - Turkcell Sunumu
Gartner EEE 2013 EA - Turkcell Sunumuhalilaksu
 
10_İrem Konuk_Ekonomi Bakanlığı URGE Programı
10_İrem Konuk_Ekonomi Bakanlığı URGE Programı10_İrem Konuk_Ekonomi Bakanlığı URGE Programı
10_İrem Konuk_Ekonomi Bakanlığı URGE ProgramıEge Ihracatci Birlikleri
 
Vhdl projeleri
Vhdl projeleriVhdl projeleri
Vhdl projelerisersld80
 
Sta4cad proje
Sta4cad projeSta4cad proje
Sta4cad projesersld62
 
Technoface
TechnofaceTechnoface
TechnofaceCcanSs
 
Proje yonetimi-proje
Proje yonetimi-projeProje yonetimi-proje
Proje yonetimi-projesersld97
 

Similaire à KENTSEL DÖNÜŞÜM HİZMETLERİ (20)

KENTSEL DÖNÜŞÜM MASTER PLANLAMA
KENTSEL DÖNÜŞÜM MASTER PLANLAMAKENTSEL DÖNÜŞÜM MASTER PLANLAMA
KENTSEL DÖNÜŞÜM MASTER PLANLAMA
 
Zingat.com Projeler
Zingat.com ProjelerZingat.com Projeler
Zingat.com Projeler
 
isge muhendislik tanitim sunumu
isge muhendislik tanitim sunumuisge muhendislik tanitim sunumu
isge muhendislik tanitim sunumu
 
Bilişim Teknolojileri Projelerinde Temel Başarı ve Başarısızlık Nedenleri
Bilişim Teknolojileri Projelerinde Temel Başarı ve Başarısızlık NedenleriBilişim Teknolojileri Projelerinde Temel Başarı ve Başarısızlık Nedenleri
Bilişim Teknolojileri Projelerinde Temel Başarı ve Başarısızlık Nedenleri
 
Melda Polat Dinamikler 2016
Melda Polat Dinamikler 2016Melda Polat Dinamikler 2016
Melda Polat Dinamikler 2016
 
Py bim day-infotron
Py bim day-infotronPy bim day-infotron
Py bim day-infotron
 
Toplu Taşımacılığın Finansmanı, Organizasyonel ve Yasal Yapı İçin Tavsiyeler
Toplu Taşımacılığın Finansmanı, Organizasyonel ve Yasal Yapı İçin Tavsiyeler Toplu Taşımacılığın Finansmanı, Organizasyonel ve Yasal Yapı İçin Tavsiyeler
Toplu Taşımacılığın Finansmanı, Organizasyonel ve Yasal Yapı İçin Tavsiyeler
 
Proje Yönetimi
Proje YönetimiProje Yönetimi
Proje Yönetimi
 
0 proje yonetimi egitimi
0   proje yonetimi egitimi0   proje yonetimi egitimi
0 proje yonetimi egitimi
 
Mimarlık şirketi yapılanma örneği
Mimarlık şirketi yapılanma örneğiMimarlık şirketi yapılanma örneği
Mimarlık şirketi yapılanma örneği
 
İzmir Kalkınma Ajansı Bilgi Toplumuna Dönüşüm ve Bilgi İletişim Teknolojileri...
İzmir Kalkınma Ajansı Bilgi Toplumuna Dönüşüm ve Bilgi İletişim Teknolojileri...İzmir Kalkınma Ajansı Bilgi Toplumuna Dönüşüm ve Bilgi İletişim Teknolojileri...
İzmir Kalkınma Ajansı Bilgi Toplumuna Dönüşüm ve Bilgi İletişim Teknolojileri...
 
Vhdl proje
Vhdl projeVhdl proje
Vhdl proje
 
Gartner EEE 2013 EA - Turkcell Sunumu
Gartner EEE 2013 EA - Turkcell SunumuGartner EEE 2013 EA - Turkcell Sunumu
Gartner EEE 2013 EA - Turkcell Sunumu
 
Realty TR
Realty TRRealty TR
Realty TR
 
10_İrem Konuk_Ekonomi Bakanlığı URGE Programı
10_İrem Konuk_Ekonomi Bakanlığı URGE Programı10_İrem Konuk_Ekonomi Bakanlığı URGE Programı
10_İrem Konuk_Ekonomi Bakanlığı URGE Programı
 
Vhdl projeleri
Vhdl projeleriVhdl projeleri
Vhdl projeleri
 
Ekodenge_20yil
Ekodenge_20yilEkodenge_20yil
Ekodenge_20yil
 
Sta4cad proje
Sta4cad projeSta4cad proje
Sta4cad proje
 
Technoface
TechnofaceTechnoface
Technoface
 
Proje yonetimi-proje
Proje yonetimi-projeProje yonetimi-proje
Proje yonetimi-proje
 

Plus de Serdar Serdaroglu, MSc

Plus de Serdar Serdaroglu, MSc (6)

Türkiye'de Termal Turizm'in Geleceği
Türkiye'de Termal Turizm'in GeleceğiTürkiye'de Termal Turizm'in Geleceği
Türkiye'de Termal Turizm'in Geleceği
 
BÜYÜK ÖLÇEKLİ GYARİMENKUL PROJELERİNDE STRATEJİK PLANLAMA
BÜYÜK ÖLÇEKLİ GYARİMENKUL PROJELERİNDE STRATEJİK PLANLAMABÜYÜK ÖLÇEKLİ GYARİMENKUL PROJELERİNDE STRATEJİK PLANLAMA
BÜYÜK ÖLÇEKLİ GYARİMENKUL PROJELERİNDE STRATEJİK PLANLAMA
 
Hurriyet Emlak
Hurriyet EmlakHurriyet Emlak
Hurriyet Emlak
 
Konut Adası
Konut AdasıKonut Adası
Konut Adası
 
Kentsel Dönüşüm Nereye Gidiyor?
Kentsel Dönüşüm Nereye Gidiyor?Kentsel Dönüşüm Nereye Gidiyor?
Kentsel Dönüşüm Nereye Gidiyor?
 
GIS Uygulamaları ile Zincir Proje Yönetimi
GIS Uygulamaları ile Zincir Proje YönetimiGIS Uygulamaları ile Zincir Proje Yönetimi
GIS Uygulamaları ile Zincir Proje Yönetimi
 

KENTSEL DÖNÜŞÜM HİZMETLERİ

  • 1. RED & EGIS GROUP KENTSEL DÖNÜŞÜM PROJELER
  • 2. RED & EGIS Kentsel DKentsel DKentsel DKentsel Döööönnnnüüüüşşşşüüüümde Tmde Tmde Tmde Tüüüürkiye ve Fransarkiye ve Fransarkiye ve Fransarkiye ve Fransa şşşşbirlibirlibirlibirliğğğğiiii
  • 3. • Gayrimenkul Geliştirme sektöründe ve büyük ölçekli Projelerin Yönetiminde öncü ve marka konumundadır. • Mimar, bölge plancısı, mühendis ve ekonomistlerden oluşan yönetici ve ortakları, kalite ve müşteri odaklı çalışan profesyonel danışmanlar olup çok sayıda büyük ölçekli yurtiçi ve yurtdışı projelerde görev almışlardır. • Bağımsız bir kuruluştur. – Herhangi bir Yüklenici ve Tasarımcı ile iş ortaklığı söz konusu değildir. • Çok sayıda büyük ölçekli yerli - yabancı projede profesyonel olarak görev almış uluslar arası bir firmadır. RED GAYR MENKUL GEL ŞT RME A.Ş.
  • 4. • Gayrimenkul Geliştirme Yönetimi – RED GG A.Ş. • Stratejik Planlama • Proje Finansmanı • Proje ve Gayrimenkul Değerleme • Portföy Yönetimi • Pazar Araştırması Yönetimi • Satış ve Pazarlama Yönetimi • Zincir Proje Uygulamaları ve GIS • Uygulama Proje Yönetimi – Proje Yönetim A.Ş. • MODEL A-Destek PY • MODEL B-Uygulama PY • MODEL C-Tasarım & Uygulama PY • MODEL D-Geliştirme & Tasarım & Uygulama PY • MODEL E-Risk Ortağı PY H ZMETLER M Z
  • 5. EGIS GROUP Toplam Ciro > €800 M 46 % yurtdışı projeler 100 ülkede faaliyet 11, 000 çalışan 2, 500 adedi yabancı olmak üzere 7, 000 mühendis Ortaklık Yapısı 75 % 25 %
  • 6. Ulaşım Yollar Raylı Sistem Su Yapıları & ç Suyolu Taşımacılığı Havalimanları & Hava Trafiği Ulaşım Sistemleri ve Yazılımları Bina & Kentsel Planlama Ofisler Sağlık, Adliye, Kültürel, Eğitim Tesisleri Spor Tesisleri, Oteller, Eğlence Alanları Ticarer Merkezleri, stasyonlar, Terminaller Kentsel Planlama, Yeni Şehirler, Ekolojik Yerleşimler Ulaşım Kentsel Geliştirme Projeleri Endüstri, Enerji & Mühendislik Su & Çevre UZMANLIK ALANLARIMIZ
  • 7. Endüstri, Enerji & Mühendislik Tüneller, Yapılar Nükleer Mühendislik Jeoteknik, Barajlar Madenler, Endüstri Önemli Bilimsel Projeler Su & Çevre çme Suyu ve Kanalizasyon Sistemleri Hidrolik Sistemler Endüstriyel şletme Suyu Çevre Katı Atık & Kirlenmiş Topraklar UZMANLIK ALANLARIMIZ Ulaşım Kentsel Geliştirme Projeleri Endüstri, Enerji & Mühendislik Su & Çevre
  • 8. Mühendislik Proje Yönetimi Mühendislik Hizmetleri Uygulama Proje Yönetimi Denetim Hizmetleri Tasarım & Danışmanlık Proje Yönetim Danışmanlığı Program Yönetim Danışmanlığı Mimarlık, Şehir Planlama & Peyzaj Ekspertiz, Denetim, Belgelendirme Proje Geliştirme & Anahtar Teslim Çözümler mtiyaz Projeleri Kamu – Özel Sektör Ortaklığı (PPP) şletme & Ulaşım Hizmetleri Otoyol şletmeciliği (22 alt kuruluş) Havalimanı şletmeciliği (11 alt kuruluş) Trafik Hizmetleri (6 alt kuruluş) H ZMETLER M Z
  • 9. AVRUPA’DAK H ZMET NOKTALARIMIZ Macedonia Kosovo Denmark Finland PolandGermany Spain Portugal Italy Austria Czech Republic Ukraine Romania Hungary Russia Ireland Croatia Netherlands Belgium Cyprus Sweden Great Britain Monte- negro Albania Greece Turkey Bulgaria Subsidiaries Operating companies Projects
  • 10. DÜNYA’DAK H ZMET NOKTALARIMIZ Subsidiaries Operating companies Projects
  • 11. KENTSEL DÖNÜŞÜM 1. Kentsel Dönüşümün Gerekliliği 2. Kentsel Dönüşüm Projelerine Yaklaşımımız 3. Güçlü Yanlarımız 4. Metodolojimiz 5. Örnek Çalışma: Zeytinburnu Pilot Projesi 6. Yurtiçi ve Yurtdışı Referanslarımız GÜNDEM
  • 12. KENTSEL DÖNÜŞÜMÜN GEREKL L Ğ SAĞLIKLI KENTLER Ç N KENTSEL DÖNÜŞÜM… Kentsel Dönüşüm çok paydaşlı ve çok disiplinli bir çözümdür. Özel Uzmanlık gerektirir… Yoğun Trafik Yetersiz Açık Alanlar Doğal Afetler Hayati Tehlikeler Kaçak Yapılaşmalar Sosyal Patlamalar
  • 13. HT YAÇLARA YÖNEL K ÇÖZÜMLER Kentsel Ölçekte Çözümler... PY&EGIS Grup Kentsel Ölçekte Çözümler üretmek üzere bir araya geldiler… • Proje Yönetim Danışmanlığı • Kentsel Planlama & Kentsel Tasarım • Mühendislik Hizmetleri • Ulaşım Sistemleri • Çevre ve Enerji • Geri Dönüşüm Sistemleri • Havalimanları ve Havalimanı Şehirleri • Su Yapıları ve İç Suyolu Taşımacılığı • Endüstri ve Enerji …uluslar arası projelere yönelik özel uzmanlık ekipleri Sürdürülebilir kentsel gelişşşşim projelerinde uzmanlıııık Kentsel projelerde 50 yııııllıııık deneyim • Fikirden İşletmeye Danışmanlık Hizmetleri • Proje Yönetimi • Kentsel Gelişim için Kapsamlı Yaklaşım
  • 14. KENTSEL DÖNÜŞÜM PROJELER AMACIMIZ • RED & EGIS Grup olarak ulusal ve uluslar arası deneyimlerimizle, ülkemizde gerçekleştirilecek kentsel dönüşüm projelerinde Yerel ve Merkezi Yönetimlerle işbirliği yapmak,
  • 15. YAKLAŞIMIMIZ Projeye Özel Yaklaşım Modeli Her proje özeldir ve proje özelinde uzman ve donanımlı kadro gereklidir. • Yönetici ve uzman kadro • Multidisipliner uzmanlık (çevre, teknik, hukuk, finans, tasarım…) • Esnek ve multidisipliner takımlar Proje Takımı Şehir Plancıları Mimarlar Mühendisler Tasarımcılar Peyzaj Mimarları Çevre Mühendisleri Ekonomistler Finansman Uzmanları Hukuk Danışmanları Sosyologlar Akademisyenler Danışman Kadro v.b….
  • 16. Sürdürülebilirlik için doğru entegrasyon. Her projemizi yerel yaklaşım modeli ile yönetiriz: • Doğal Çevre • klim • Kentsel Doku • Sosyal ve Kültürel Miras • Potansiyeller • …… MEVCUT SAHA B LG S YAKLAŞIMIMIZ
  • 17. MECVUT SAHA B LG S Kentsel Dönüşümde Global ve Sürdürülebilir Bakış Açısı •Sürdürülebilir gelişim için geliştirilmiş beceriler ve uzmanlıklar •Sosyal, Çevre & Ekonomik Yapı uzmanlıkları •Sürdürülebilir kentler için alternatif ve yenilikçi araçlar YAKLAŞIMIMIZ
  • 18. 3D tasarıııım, BIM, mühendislik ve iletişşşşim • Sayısal arazi modeli oluşturmak için geliştirilmiş yeni teknolojiler • Tasarım aşamasında hassas ayrıntılar • Proje paydaşları ile güçlü iletişim teknikleri YEN L KÇ ARAÇLAR YAKLAŞIMIMIZ
  • 19. Gelişşşşmişşşş ulaşışışışım sistemleri: trafik sistem modellemesi ve yönetimi • Fizibilite çalışmaları, simülasyon, eskiz tasarım, ön tasarım, detaylı tasarım, test aşaması Otoyol Trafik Simülasyonu Hafif Raylı Sistem Uygulamasına Yönelik Trafik Simülasyonu YAKLAŞIMIMIZ YEN L KÇ ARAÇLAR
  • 20. Kentsel Ölçekte Etkin Güneş Enerjisi Planlaması >> Pasif güneş enerjisi optimizasyonu >> Kentsel alanlarda mikro-klimatik konfor uygulamaları YAKLAŞIMIMIZ YEN L KÇ ARAÇLAR
  • 21. Kent Morfolojisi ile ilgili Akışkanlar Dinamiği Analizi >> Doğal Havalandırma Optimizasyonu >> Kış & Yaz Konfor Koşulları Yaklaşımı YAKLAŞIMIMIZ YEN L KÇ ARAÇLAR
  • 22. YAKLAŞIMIMIZ • Stratejik Bakış Açısı ve Vizyoner Düşünce - Durum Tespiti - Gelecek Hedefleri - Hedefe Giden Yolun Çizilmesi • Bütünsel Yaklaşım - Ekonomik - Finansal - Kültürel - Sosyal • Alternatifli Finansal Modeller ve Gerçekleşme Modelleri Geliştirme • Bütünsel Paydaş Yönetimi ve Multidisipliner Yaklaşım - Halk - Yerel Yönetimler - Merkezi Yönetim - Yatırımcı - Danışman (Tasarım Mühendislik Ekipleri, Hukuk, Finans, Pazarlama v.b.) - STK’lar • Farklı Ölçekler (Üst Ölçekli Planlardan Yapı Ölçeğine) • Çevre ve Doğaya Uyumlu ve Saygılı Çözümler • Sürdürülebilirlik
  • 23. GÜÇLÜ YANLARIMIZ • Multi-disipliner ekip çalışmamız, • Yabancı ortaklığımızın global deneyimleriyle, çağdaş sosyo- ekonomik incelemelere dayalı sosyal entegrasyon ve halkla uzlaşma modelleri geliştirmemize olanak sağlaması, • Avrupa kentlerinde geçmiş yıllarda yapılan (sanayi ve liman odaklı) kentsel dönüşüm deneyiminden yararlanabiliyor olmamız, • STK ve akademisyenlerle işbirliğine açık ve deneyimli olmamız, • Klasik imar planı dışında dinamik planlama yaklaşımımız, • Planlamada parsel ve hatta bina ölçeğine inerek fonksiyon değişimlerini de ele alabilmemiz, • Pazar araştırma, pazarlama, stratejik planlama konularındaki deneyimimiz,
  • 24. • Yurtdışı finansman potansiyelimiz, • Altyapı tasarımı ve ileri teknoloji destekli durum tespit/kentsel rölöve olanaklarımız, • leri teknoloji ürünü bina fiziksel durum tespiti (teknik inceleme), sertifikasyon ve sigortalama olanaklarımız, • Bağımsız teknik müşavir özelliğimiz, GÜÇLÜ YANLARIMIZ
  • 25. KENTSEL DÖNÜŞÜM PROJELER NE BÜTÜNSEL YAKLAŞIM GENEL STRATEJ K PLANLAMA SÜREC 3 4 MASTER PLAN KONSEPT & TASARIM UYGULAMA Amacımız, fikirden işletmeye kadar, uzman kadromuzla sürdürülebilir sağlıklı kentsel yerleşimler geliştirmektir. 1 2 ATEŞLEY C PROJE ALANLARININ STRATEJ K PLANLAMASI
  • 26. METODOLOJ M Z 1. GENEL STRATEJ K PLANLAMA SÜREC • Amaç ve Hedeflerin Belirlenmesi • Mekansal Analizler • Ekonomik Yapı Analizi • Demografik Yapı Analizi (Anket Çalışmaları) • Gayrimenkul ve nşaat Sektörüne Yönelik Pazar Araştırması • Fikir Liderleri ile Derinlemesine Görüşmeler • Gayrimenkul Sektöründe Yer Alan Paydaşların ve Sektörün Genel Analizi • Yasal Koşulların ncelenmesi • Gayrimenkullerin Tespiti, Değerlemesi, Katılım Payı Oranlarının Belirlenmesi ve Analizlerinin Yapılması • Ateşleyici Proje Alanlarının Belirlenmesi
  • 27. 2. MASTER PLAN ve KONSEPT ÇALIŞMALARI METODOLOJ M Z • Arazi doğal-fiziki yapısı ve yol kotu ile yapı ilişkisinin sağlanması, • klim verilerinin değerlendirilmesi, iklim özelliklerine göre alınan önlemlerin saptanması • Çevre yapıların ve doğa özelliklerinin belirlenmesi ve alınan önlemlerin tasarıma yansıtılması, • Bölgenin Tarihi ve Kültürel özelliklerine göre alınan önlemlerin tasarıma yansıtılması, • Mimari konsept ve yaklaşımı anlatan yazılı bilgileri içeren açıklama raporunun hazırlanması.
  • 28. 3. ATEŞLEY C PROJE ALANLARININ STRATEJ K PLANLAMASI • En Etkin ve Verimli Kullanım Analizlerinin Yapılması • Yapı Kullanım Programı • Fiziki Yapı Maliyeti ve Yatırım Master Programı • Pazarlama Stratejisi ve Gelir Analizleri • Finansal Analizler • Gerçekleşme Modelleri METODOLOJ M Z
  • 29. METODOLOJ M Z 4. UYGULAMA AŞAMASI • Mahalle rtibat Bürolarının Yönetilmesi, Uzlaşma ve Paydaş Yönetimi • Projenin Değerlemesi, Dağıtım Modeli ve Teklif Listelerinin Oluşturulması • Müzakere ve Sözleşme Metinlerinin Hazırlanması ve mzalanması • Ateşleyici Proje Alanlarında Yatırımcı Bulma Çalışmaları • Proje Finansmanı • Tanıtım ve Halkla lişkiler • Uygulamanın zlenmesi ve Genel Stratejik Planlamaya Uygunluğu