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Gdoソーシャルマーケティング

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Gdoソーシャルマーケティング

  1. 1. GDO JDMC2012 ソーシャルマーケティングと、ロイヤル顧客 のエバンジェリスト化 マーケティング部 中澤伸也 date 2012/3/8
  2. 2. 自己紹介 名前:中澤伸也 会社:(株)ゴルフダイジェスト・オンライン 部署:マーケティング部/経営管理部 GDO 連絡:shinya_nakazawa@gdo.co.jp 【職務経歴的な】 ルーツ : 売場(ソフマップの電子楽器コーナーフロア長) ~(株)ソフマップ 10年間くらい ~ アルバイト → 店員 → フロア長 → バイヤー兼MD → EC立上プロジェクトメンバー → CRM部(マイニング) → 新店舗立上PM → 営業企画 → 経営企画経営管理担当 ~(株)ゴルフダイジェスト・オンライン 6年くらい ~ ログ/データマイニングチーム立上げリーダー → マーケティング部責任者 →情報システム整備PJPM(BI・DWH・ログ) → 全社システム再構築PJPMO →全社マネジメント体系構築PJPM → 経営管理部立上げ部長兼任 date 2012/3/8 Copyright(c)2000-2011 Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved. page 1
  3. 3. GDO ソーシャルメディア概論 2012/3/8 Copyright(c)2000-2011 Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved. 2
  4. 4. 今さら当り前ですが・・・ GDO もはやソーシャルはバズワードでは無く 腰を据えて取り組むべきテーマ date 2012/3/8 Copyright(c)2000-2011 Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved. page 3
  5. 5. ソーシャルメディアの現状 既にFB利用者は900万人を超え ソーシャルの滞在時間は全体の一割を超えている GDO Copyright(c)2000-2011 Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved. date 2012/3/8 page 4
  6. 6. ソーシャル化のもたらす効果 積極的に活用する企業の5割が効果を実感し始め ており、アメリカでは主要な流入経路の一つに。 GDO 26% 15% 21% 17% 19% 16% 18% 5% 15% Social 6% Networks 14% Google 5% 13% 10% 9% 5% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% ソーシャル経由の流入数 Source: Compete, March 2011 (出典)Gigya社資料 date 2012/3/8 Copyright(c)2000-2011 Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved. page 5
  7. 7. ソーシャルメディアへの企業の取り組み状況 未だ40%近くの企業は取り組んでおらず 専任担当者も0名の企業が8割以上 GDO Copyright(c)2000-2011 Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved. date 2012/3/8 page 6
  8. 8. そもそもソーシャルメディアって何でしょ? Fecebookページはその一部。ソーシャルグラフを 利用したメディア全てを指す総称では? GDO オープングラ フェイスブッ フAPI クページ OWND EARNED MEDIA MEDIA ソーシャルプ ソーシャルロ ソーシャルア ソーシャルア ラグイン グイン プリ ド date 2012/3/8 Copyright(c)2000-2011 Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved. page 7
  9. 9. マーケティングパラダイムシフト GDO ソーシャルにより、マーケティングにパ ラダイムシフトが起こると思っています date 2012/3/8 Copyright(c)2000-2011 Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved. page 8
  10. 10. 情報受信手段の変化と、マーケティングパラダイムシフト デバイス 情報受信手段 マーケティングテクノロジー 1995年~ ホームページ バナー 広告 GDO 2001年~ サーチ型検索 SEO LSTG PC 2006年~ CGM AFF 2011年~ Smart ソーシャル ? Phone date 2012/3/8 Copyright(c)2000-2011 Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved. page 9
  11. 11. 今でこそ当り前ですが、当時は・・・ バナー、SEO、LSTG、AFF・・・ 誰もこれらのマーケティング手法を想 GDO 像できなかったし 登場した時には、何をしていいかわか らなかった スマートフォン☓ソーシャルの登場で 何が起こるのだろう? date 2012/3/8 Copyright(c)2000-2011 Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved. page 10
  12. 12. ソーシャルにより変わる情報伝達経路 情報伝達のハブが「場や関心」から「人」に移り ソーシャルグラフが情報伝達の主経路に GDO 旅行 車 ゴルフ ある 関心領域 車 ゴルフ 登山 歴史 歴史 グルメ 共通の関心領域がハブで 人間自身がハブで 特定の場が情報伝達経路 人間関係が情報伝達経路 date 2012/3/8 Copyright(c)2000-2011 Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved. page 11
  13. 13. ソーシャルグラフによる情報伝達が何を持たらすのか?① 誰にでも 自分が「関心の無い事柄」であっても、 拡がる 友人を通じて情報に触れる事になる。 GDO 車 旅行 車 ゴルフ 山田がそんなに楽しんでる んだったら、俺もゴルフ初 めてみようかなー? 山田太郎 昨日もゴルフ三昧! 超楽しかったー。スコアは残念 だったけど。 Copyright(c)2000-2011 Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved. date 2012/3/8 page 12
  14. 14. ソーシャルグラフによる情報伝達が何を持たらすのか?② 情報発信者に影響力が無くても、 誰の情報でも 情報内容に影響力があれば拡がっていく。 拡がる GDO また、情報の信頼性は人に依存する。 おもろい! おもろい! つまらない つまらない 乗数効果 date 2012/3/8 Copyright(c)2000-2011 Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved. page 13
  15. 15. ソーシャルグラフによる情報伝達が何を持たらすのか?③ 瞬時に TVの放映時間、メルマガの配信タイミングを 情報が拡がる 待たず、人を媒体に瞬時に情報が拡がる GDO Copyright(c)2000-2011 Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved. date 2012/3/8 page 14
  16. 16. スマートフォンにより情報発信・受信の常時性 スマートフォンは、ユーザーに情報発信と受信の 常時性を提供。ソーシャルの影響力は更に向上。 GDO 出典:メディア定点観測調査2011 出典:株式会社インプレスR&D 『スマートフォン/ケータイ利用動向調査2012』 Copyright(c)2000-2011 Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved. date 2012/3/8 page 15
  17. 17. 情報伝達のあり方は変わり、マーケティングも変わる 情報伝達は縦から横へと変わり 情報の起点や権威がメディアから人にシフト 伝わる繋がるマーケティングへのシフトが必要 GDOCopyright(c)2000-2011 Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved. date 2012/3/8 page 16
  18. 18. 伝わる繋がるマーケティングとは 伝わる繋がるマーケティング それすなわち ⇒ ソーシャルマーケティング GDO 人は感情の生き物であり 何か強い感情を持った時に情報を伝播する ↓ 伝える ⇒ 伝えて貰う 人は情動の生き物であり 親しい人の情報ほど信頼し受け入れる ↓ 囲い込む ⇒ 親しくなる date 2012/3/8 Copyright(c)2000-2011 Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved. page 17
  19. 19. ソーシャルマーケティングで行うべき事 如何に伝えて貰 共感を生み出すコンテン シェアしたくなるサービ うのか ツを有している事 スやコンテンツの充実 GDO 情報をシェアしやすい環 オウンドメディアのソー 境が整備されてる事 シャル最適化 如何に親しくな 情緒的な繋がりを顧客と FBページでのエヴァン るのか 築く ジェリスト育成 とにかく沢山コミュニ ゲーミフィケーションに ケーションを取る よる来訪定着 効果測定環境 date 2012/3/8 Copyright(c)2000-2011 Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved. page 18
  20. 20. ソーシャルマーケティングの目的・目標 既存顧客の来訪定着 潜在顧客の開拓 ロイヤルティの向上 GDO Copyright(c)2000-2011 Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved. date 2012/3/8 page 19
  21. 21. ソーシャルマーケティング実行に当たっての課題 主な課題は人の問題と効果測定 効果が見えれば人も付く、環境整備が急がれる。 GDO Copyright(c)2000-2011 Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved. date 2012/3/8 page 20
  22. 22. 何故、効果測定が難しいのか? 知りたい事は目的の達成状況(潜在顧客開拓・来 訪定着・ロイヤルティ向上)とそのカラクリ。 GDO 会員マスタやログ解析とソーシャル行動のデータが紐付 いておらず、統合的な分析ができない 複数のソーシャルプラットフォームを統合的に 分析・ 評価できる環境が充分で無い インプレッション・コンバージョンなど、ソーシャルで の波及効果を測る環境が未整備である date 2012/3/8 Copyright(c)2000-2011 Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved. page 21
  23. 23. ソーシャル対応の情報システムインフラ 効果測定を行うために 情報システムインフラの再整備が必要である GDO 会員マスタ☓ログデータ☓ソーシャルの紐付け 複数のソーシャル情報の一本化 非構造化データ・大量データを処理できる環境の整備 date 2012/3/8 Copyright(c)2000-2011 Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved. page 22
  24. 24. GDO Facebookページを用いた ロイヤル顧客のエバンジェリスト化 2012/3/8 Copyright(c)2000-2011 Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved. 23
  25. 25. なぜエバンジェリスト化が必要なのか? もう顧客は囲い込めないという実感 ニーズ発生時に最初に思い出して貰える存在に どうせ買うならあの店でと思って貰える存在に GDO ヘビーユーザ 品揃え・価格の ロイヤル エバンジェ 同質化 顧客 リスト ポイントのオー 理性的満足 一般顧客 情緒的満足 プン化 (インセンティブ) (共感や体験) 比較サイト利用 の一般化 ライトユーザ date 2012/3/8 Copyright(c)2000-2011 Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved. page 24
  26. 26. GDO公式フェイスブックページ 開始 :2011年7月1日 GDO ファン数 :現在2万3千人 関連FBサイト :ニュース編集部 :GolfersPONTA date 2012/3/8 Copyright(c)2000-2011 Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved. page 25
  27. 27. 最近、ソーシャルコマースとかもヒッソリと・・・ GDO Copyright(c)2000-2011 Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved. date 2012/3/8 page 26
  28. 28. GDOにおけるフェイスブックページの位置づけ (2011年7月) • 正直、目的や位置づけがよくわかっていませんでした!  2011年7月にGDO公式サイト立ち上げ  本体サイト停止期間中の受け皿として GDO  とにかく新しくファン(潜在顧客?)を集める場所として ① ② 9,000 500 8,000 450 7,000 400 350 6,000 300 5,000 250 通算ファン数 4,000 200 新規ファン数 3,000 150 2,000 100 1,000 50 0 0 6/23 6/30 7/7 7/14 7/21 7/28 8/4 8/11 8/18 8/25 9/1 9/8 9/15 9/22 9/29 がんばった甲斐があって、開始2ヶ月で「約6千人」のファン獲得 date 2012/3/8 Copyright(c)2000-2011 Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved. page 27
  29. 29. 振り返り ①オープニングアクション 【停止期間中に、FB上でカウントダウン演出】 GDO サイトの全面リニューアルタイミング(約2日間のサイト停止)の 前後に、プレ及びアフタープロモーションを実施。 サイト停止期間中に、本体サイトから導線を貼り、フラッシュで カウントダウン告知を行い、「応援メッセージ」をFacebookや Twitterで募集する事で、拡散とファン獲得を実施。 Copyright(c)2000-2011 Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved. date 2012/3/8 page 28
  30. 30. 振り返り ②インセンティブキャンペーン 【いいね、でGDOポイントを抽選で振るまっちゃうキャンペーン】 いいね数=535件、応募数=841件 盛り上がりはしたけど・・・ GDO Copyright(c)2000-2011 Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved. date 2012/3/8 page 29
  31. 31. フェイスブックページのあり方に疑問発生・・・ • ファン数は順調に伸びるも、インプレッション数はむしろ減少  それってつまり、ファン数は伸びても、誰も見ていない・・誰にも情報が 届いてないってこと?? GDO 青=Imp数 赤=ファン数 date 2012/3/8 Copyright(c)2000-2011 Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved. page 30
  32. 32. 2011年9月 方針変更 • ロイヤル顧客をエバンジェリスト化する場所  同じゴルファーとして、感動を共有する場  GDOを一人格として捉え、様々な側面を知って貰う場 GDO ↓ • 運営ポリシー  フェイスブックページへの無理な集客はしない、ファンのみ を集める。  丁寧なウオールマネジメントを心がける。  どうすれば、ファンのリアクションが活性化するかに集中す る。 date 2012/3/8 Copyright(c)2000-2011 Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved. page 31
  33. 33. 2011年9月より方針変更 • 方針変更により、インプレッション数が急速に増加  ほぼ、累積ファン数の伸びと、インプレッションの伸びが一致。ファンが 増えれば増える程、自然とインプレッションが伸びる構造に。 GDO 600000 青=Imp数 25000 赤=ファン数 500000 20000 400000 9月 15000 300000 10000 200000 5000 100000 0 0 合計 / 1日の ニュースフィードインプレッション数 最大値 / 通算 合計いいね!数 date 2012/3/8 Copyright(c)2000-2011 Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved. page 32
  34. 34. なぜインプレッションが増加したのか? • いいね、コメント、シェアの数が増えたから。  いいね!等をしてくれる人(話題にしてる人)が増えた。  話題にしてる人、1人当りのリアクション数が増えた。 GDO  いわゆる、エンゲージメント率が高い状態・・だと思う。 date 2012/3/8 Copyright(c)2000-2011 Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved. page 33
  35. 35. 話題にした人を伸ばさないとリーチ数は伸びない • ファンの伸びに対し、いかに話題にした人割合を維持するか。現 在、なんとか1割をキープ中。 GDO Copyright(c)2000-2011 Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved. date 2012/3/8 page 34
  36. 36. どのようにして活性化させているのか? メルマガ誘導 GDO 本体サイト GDOロイヤル顧客 Facebookページ キャンペーン連携 date 2012/3/8 Copyright(c)2000-2011 Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved. page 35
  37. 37. どのようにして活性化させているのか? • 「感動を共有できるものは?」という視点でコンテンツを探し、 タイミングを測る。 • 先日、ファン数2万人で、1つの記事投稿に対し「1,500」 GDO いいねを獲得。ファンとの一体感を感じた瞬間でした。 いいね数:1,500人 コメント数:76件 シェア数:126件 全ファンの約7%の人が アクションを起こした。 date 2012/3/8 Copyright(c)2000-2011 Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved. page 36
  38. 38. どのようにして活性化させているのか? • ひたすら丁寧なウオールマネジメントを実施。PDCAを繰り返し、 投稿回数、投稿時間、投稿内容、文言等を工夫。 GDO Copyright(c)2000-2011 Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved. date 2012/3/8 page 37
  39. 39. どのようにして活性化させているのか? • 事業横断組織を立ち上げ、チームでページ運営(8名)。専任は おらず全員兼任だが、様々な事業(サービス)により、ファンが 飽きないバラエイティに富んだ投稿を実施。 GDO Copyright(c)2000-2011 Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved. date 2012/3/8 page 38
  40. 40. どのようにして活性化させているのか? • ウオール投稿内容を、ひたすら研究する。  どうすれば、企業としての立ち位置を崩さず、同時にファンとの距離を縮 められるのか。トライアンドエラーで、ひたすらウオール投稿内容を工夫 GDO 。組織知化するために、ノウハウを蓄積。 ⑤ ② ⑦ ⑥ ③ ④ ① date 2012/3/8 Copyright(c)2000-2011 Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved. page 39
  41. 41. ウオールマネジメントの成果 • ファン数2万で、安定して150~300の「いいね!」を獲得。  「いいね!」が難しい、商品系や、ゴルフコース系のネタでも、ニュース 系に近い「いいね!」を獲得できるようになってきている。 GDO Copyright(c)2000-2011 Golf Digest Online Inc. All Rights Reserved. date 2012/3/8 page 40
  42. 42. GDO ご清聴ありがとうございました

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