Membangun sebuah TEAM IRM dan Manajemen Organisasi

Shoffan shoffa
Shoffan shoffaLecture à Muhammadiyah University Surabaya
Dr. Shoffan Shoffa, M.Pd.
MEMBANGUN sebuah TEAM IRM dan
MANAJEMEN Organisasi
Disclamier Gambar/visual/foto-foto yang ada
dalam slide ini bukan karya
pribadi, melainkan download dari
dunia maya
Kekuatan organisasi
Big Dreams
Limited
Resources
Gap!!!!
Analogi: Kearifan Pohon
Jika posisimu sebagai BATANG, maka jadilah batang yg kokoh untuk
menopang pohon.
Jika posisimu sebagai CABANG, maka jadilah cabang yg mampu
menggandeng setiap ranting dan daun.
Jika posisimu sebagai DAUN, maka jadilah daun yg rimbun supaya pohon bisa
bermanfaat utk menaungi orang kepanasan.
Jika posisimu sebagai BUAH, maka jadilah buah yg manis supaya nama baik
pohonmu terjaga.
Jika posisimu sebagai BUNGA, maka jadilah bunga yg merekah indah supaya
pohonmu terhiasi dan dikenal orang.
Bahkan jika posisimu sebagai AKAR yg TAK TERLIHAT, maka jadilah akar yg
kuat mencengkram ke tanah demi tegaknya seluruh struktur pohon tsb.
Maka hendaknya semua anggota menanamkan rasa tanggung jawabnya,
supaya tak saling iri terhadap satu tubuh...
Sebagaimana AKAR.
Walau dirinya tak terlihat, tertimbun tanah, dan sering terinjak orang.
Namun dirinya TAK PERNAH IRI untuk menjadi BUNGA merekah yg ada di
atas dan dikenal banyak orang.
Karena ia tau, BUNGA pun beresiko utk dipetik orang tanpa tujuan.
Mari kita bersyukur dengan apa yg sudah kita punya.
Jika kamu berada dalam struktur organisasi, kerjakanlah posisimu sebaik
mungkin! Tak perlu merasa tak dihargai karena tak ditampilkan.
IRM
Karena kita BERSAMA untuk
SALING MENGUATKAN
BUKAN sekedar
BERKERUMUN
atau bahkan SALING
MELEMAHKAN
Bersinergi
Membangun MIMPI, menggapai BERSAMA
Visi
• Ringkas
• Menarik
• Bisa
dilakukan
• Bermakna
• Terukur
Misi
• Sederhana dan jelas
• Fokus pada saat ini
• Luas dan berjangka
panjang di masa
depan
• Mudah dimengerti
Strategi
Manajemen
pengetahuan
Strategi alternatif
Fokus
Konsolidatif
(perbuatan)
Ekspansif
(terbuka)
Prioritas
Program
Indikator
Parameter
Sasaran
Tips Berorganisasi
Komunikasi
Koordinasi
Kontrol
Mana Peran Pemimpin yang Baik???
Peran Pemimpin
Tahu
Jalanya
• Kekuatan
VISI
Menunjukkan
Jalannya
• Kekuatan
komunikasi
Memimpin
Jalan
• Kekuatan
keteladanan
Cara Kerja Organisasi
7 ara Membangun Kerja
Sama Tim Yang Baik
• Memiliki Visi dan Misi Yang Jelas
• Memperjelas Peran Masing-masing
Tim
• Menciptakan Sistem Komunikasi
Terbuka
• Menerapkan Kepemimpinan yang
Berkualitas
• Menciptakan Atmosfer Positif dalam
Kegiatan Tim
• Melakukan Monitoring dan Evaluasi
• Menerapkan Program Peningkatan
Mutu Tim Kerja
Membangun sebuah TEAM IRM dan Manajemen Organisasi
• Membangun TIM adalah sekelompok
orang yang saling bekerja sama untuk
sebuah tujuan yang telah ditentukan
bersama.
• Dalam sebuah tim, setiap orang memiliki
tugas masing-masing di mana tugas
tersebut saling berkaitan untuk mencapai
sebuah tujuan.
• Jika tim yang Anda miliki kurang
maksimal dan tidak dapat bekerja sama,
maka perkembangan organisasi akan
mengalami kendala dan hambatan.
• Sedangkan, jika tim Anda solid dan
mampu bekerja sama dengan baik,
organisasi akan mendapatkan peluang
besar untuk terus berkembang dan
bertahan menghadapi persaingan dan
perubahan.
Manajemen
Orgaisasi
Manajemen
Organisasi
• Suatu proses perencanaan dan pengorganisasian
serta pengendalian terhadap sumber daya sebuah
organisasi dengan maksud untuk mencapai tujuan
organisasi secara efektif dan efisien.
• Tujuan setiap organisasi tentunya bisa berbeda dan
bermacam-macam, tergantung dari organisasi itu
sendiri. Dengan adanya manajemen organisasi,
diharapkan dapat membentuk kinerja anggota yang
lebih efektif terutama dalam hal koordinasi antar
divisi.
• Sehingga manajemen organisasi lebih dikaitkan
dengan seni untuk mengelola sumber daya
manusia.
Manajemen Organisasi
Manajemen
Organisasi
“Ada kekuatan besar ketika
sekelompok orang dengan minat
yang sama berkumpul untuk bekerja
menuju tujuan yang sama.”
— Idowu Koyenikan
Membangun sebuah TEAM IRM dan Manajemen Organisasi
Membangun sebuah TEAM IRM dan Manajemen Organisasi
“Seorang individu dapat
membuat perubahan tetapi
sebuah TIM dapat membuat
sebuah REVOLUSI.”
– Amit Kalantri
Membangun sebuah TEAM IRM dan Manajemen Organisasi
Selamat Berorganisasi
Thank
you
Dr. Shoffan Shoffa, S.Pd., M.Pd.
I : Universitas Muhammadiyah Surabaya
E : shoffanshoffa@um-surabaya.ac.id
H : 082141201983
W : https://cafe-idea.com/
B : https://sites.google.com/view/shoffanshoffa21
T : https://t.me/cafeidea_shoffanshoffa
L : https://www.linkedin.com/in/shoffanshoffa/
1 sur 28

Recommandé

KEORGANISASIAN par
KEORGANISASIANKEORGANISASIAN
KEORGANISASIANFadli Fadel
2.5K vues17 diapositives
Leadership n Organization.pptx par
Leadership n Organization.pptxLeadership n Organization.pptx
Leadership n Organization.pptxJamaludinFaizal
2 vues41 diapositives
5 LEVEL LEADERSHIP TAHAP 1.pptx par
5 LEVEL LEADERSHIP TAHAP 1.pptx5 LEVEL LEADERSHIP TAHAP 1.pptx
5 LEVEL LEADERSHIP TAHAP 1.pptxSyahril69
5 vues42 diapositives
Pentingnya kepemimpinan par
Pentingnya kepemimpinanPentingnya kepemimpinan
Pentingnya kepemimpinanAbi Muhlies
18K vues19 diapositives
Materi Seminar...."Kepemimpinan SDM berbasis Personality" par
Materi Seminar...."Kepemimpinan SDM berbasis Personality"Materi Seminar...."Kepemimpinan SDM berbasis Personality"
Materi Seminar...."Kepemimpinan SDM berbasis Personality"Kanaidi ken
1.9K vues44 diapositives
Tugas MPI 7.ppt par
Tugas MPI 7.pptTugas MPI 7.ppt
Tugas MPI 7.pptLaboratoriumKis1
6 vues8 diapositives

Contenu connexe

Similaire à Membangun sebuah TEAM IRM dan Manajemen Organisasi

KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP) par
KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)
KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)Mira Veranita
14 vues44 diapositives
Merancang sekolah untuk unesa par
Merancang sekolah untuk unesaMerancang sekolah untuk unesa
Merancang sekolah untuk unesaAdy Setiawan
179 vues35 diapositives
Merancang sekolah untuk unesa par
Merancang sekolah untuk unesaMerancang sekolah untuk unesa
Merancang sekolah untuk unesaadysintang
199 vues35 diapositives
menjadi pemimpin sejati par
menjadi pemimpin sejatimenjadi pemimpin sejati
menjadi pemimpin sejatiKuliahMandiri.org
1.6K vues189 diapositives
Ardhi Khairi - Membangun Tim dan Manajemen Organisasi.pptx par
Ardhi Khairi - Membangun Tim dan Manajemen Organisasi.pptxArdhi Khairi - Membangun Tim dan Manajemen Organisasi.pptx
Ardhi Khairi - Membangun Tim dan Manajemen Organisasi.pptxProdiBahasadanSastra
3 vues20 diapositives
Leadership pertemuan-8 par
Leadership pertemuan-8Leadership pertemuan-8
Leadership pertemuan-8surganaim
518 vues11 diapositives

Similaire à Membangun sebuah TEAM IRM dan Manajemen Organisasi(20)

Merancang sekolah untuk unesa par Ady Setiawan
Merancang sekolah untuk unesaMerancang sekolah untuk unesa
Merancang sekolah untuk unesa
Ady Setiawan179 vues
Merancang sekolah untuk unesa par adysintang
Merancang sekolah untuk unesaMerancang sekolah untuk unesa
Merancang sekolah untuk unesa
adysintang199 vues
Leadership pertemuan-8 par surganaim
Leadership pertemuan-8Leadership pertemuan-8
Leadership pertemuan-8
surganaim518 vues
7. kepemimpinan dasar with Pdt Chris Hukubun M.Th par Chris Hukubun
7. kepemimpinan dasar with Pdt Chris Hukubun M.Th 7. kepemimpinan dasar with Pdt Chris Hukubun M.Th
7. kepemimpinan dasar with Pdt Chris Hukubun M.Th
Chris Hukubun295 vues
Kepimpinan Berkualiti par Imsamad
Kepimpinan BerkualitiKepimpinan Berkualiti
Kepimpinan Berkualiti
Imsamad48.5K vues
Kepimpinan Berkualiti par guestfce315
Kepimpinan BerkualitiKepimpinan Berkualiti
Kepimpinan Berkualiti
guestfce3151.4K vues
Materi puskes final par Epoy Ariza
Materi puskes finalMateri puskes final
Materi puskes final
Epoy Ariza252 vues
Manajemen Organisasi mahasiswa new.pptx par armonfernando
Manajemen Organisasi mahasiswa new.pptxManajemen Organisasi mahasiswa new.pptx
Manajemen Organisasi mahasiswa new.pptx
Komitmen dalam berorganisasi par Asni Ramdani
Komitmen dalam berorganisasiKomitmen dalam berorganisasi
Komitmen dalam berorganisasi
Asni Ramdani4.9K vues

Plus de Shoffan shoffa

Pengembangan Bahan Ajar par
Pengembangan Bahan AjarPengembangan Bahan Ajar
Pengembangan Bahan AjarShoffan shoffa
144 vues49 diapositives
7 Tips mengajar matematika SMA agar mudah dipahami oleh siswa par
7 Tips mengajar matematika SMA agar mudah dipahami oleh siswa7 Tips mengajar matematika SMA agar mudah dipahami oleh siswa
7 Tips mengajar matematika SMA agar mudah dipahami oleh siswaShoffan shoffa
59 vues50 diapositives
Menulis essay par
Menulis essayMenulis essay
Menulis essayShoffan shoffa
117 vues32 diapositives
Media Pembelajaran dengan Keterampilan Abad 21 par
Media Pembelajaran dengan Keterampilan Abad 21Media Pembelajaran dengan Keterampilan Abad 21
Media Pembelajaran dengan Keterampilan Abad 21Shoffan shoffa
380 vues41 diapositives
Kemanakah aku setelah lulus nanti? par
Kemanakah aku setelah lulus nanti?Kemanakah aku setelah lulus nanti?
Kemanakah aku setelah lulus nanti?Shoffan shoffa
713 vues35 diapositives
Pengembangan soal akm numerasi dan praktiknya par
Pengembangan soal akm numerasi dan praktiknyaPengembangan soal akm numerasi dan praktiknya
Pengembangan soal akm numerasi dan praktiknyaShoffan shoffa
793 vues32 diapositives

Plus de Shoffan shoffa(20)

7 Tips mengajar matematika SMA agar mudah dipahami oleh siswa par Shoffan shoffa
7 Tips mengajar matematika SMA agar mudah dipahami oleh siswa7 Tips mengajar matematika SMA agar mudah dipahami oleh siswa
7 Tips mengajar matematika SMA agar mudah dipahami oleh siswa
Shoffan shoffa59 vues
Media Pembelajaran dengan Keterampilan Abad 21 par Shoffan shoffa
Media Pembelajaran dengan Keterampilan Abad 21Media Pembelajaran dengan Keterampilan Abad 21
Media Pembelajaran dengan Keterampilan Abad 21
Shoffan shoffa380 vues
Kemanakah aku setelah lulus nanti? par Shoffan shoffa
Kemanakah aku setelah lulus nanti?Kemanakah aku setelah lulus nanti?
Kemanakah aku setelah lulus nanti?
Shoffan shoffa713 vues
Pengembangan soal akm numerasi dan praktiknya par Shoffan shoffa
Pengembangan soal akm numerasi dan praktiknyaPengembangan soal akm numerasi dan praktiknya
Pengembangan soal akm numerasi dan praktiknya
Shoffan shoffa793 vues
Optimalisasi media pembelajaran berbasis digital par Shoffan shoffa
Optimalisasi media pembelajaran berbasis digitalOptimalisasi media pembelajaran berbasis digital
Optimalisasi media pembelajaran berbasis digital
Shoffan shoffa338 vues
Paradigma pembelajaran model blended & hybrid learning par Shoffan shoffa
Paradigma pembelajaran model blended & hybrid learningParadigma pembelajaran model blended & hybrid learning
Paradigma pembelajaran model blended & hybrid learning
Shoffan shoffa763 vues
Pendidikan kepramukaan di era super smart society 5 par Shoffan shoffa
Pendidikan kepramukaan di era super smart society 5Pendidikan kepramukaan di era super smart society 5
Pendidikan kepramukaan di era super smart society 5
Shoffan shoffa1.1K vues
Siap menjadi pramuka berprestasi dan berdedikasi untuk negeri par Shoffan shoffa
Siap menjadi pramuka berprestasi dan berdedikasi untuk negeriSiap menjadi pramuka berprestasi dan berdedikasi untuk negeri
Siap menjadi pramuka berprestasi dan berdedikasi untuk negeri
Shoffan shoffa131 vues
Implementasi konsensus dasar berbangsa dan bernegara par Shoffan shoffa
Implementasi konsensus dasar berbangsa dan bernegaraImplementasi konsensus dasar berbangsa dan bernegara
Implementasi konsensus dasar berbangsa dan bernegara
Shoffan shoffa150 vues
Pola belajar mengajar di era milenial par Shoffan shoffa
Pola belajar mengajar di era milenialPola belajar mengajar di era milenial
Pola belajar mengajar di era milenial
Shoffan shoffa126 vues
Merumuskan strategi dan pola pengembangan jurnal par Shoffan shoffa
Merumuskan strategi dan pola pengembangan jurnalMerumuskan strategi dan pola pengembangan jurnal
Merumuskan strategi dan pola pengembangan jurnal
Shoffan shoffa118 vues
Pemanfaatan fitur e-learning untuk optimalisasi LMS par Shoffan shoffa
Pemanfaatan fitur e-learning untuk optimalisasi LMSPemanfaatan fitur e-learning untuk optimalisasi LMS
Pemanfaatan fitur e-learning untuk optimalisasi LMS
Shoffan shoffa158 vues
Pembelajaran jarak jauh "the new normal" par Shoffan shoffa
Pembelajaran jarak jauh "the new normal"Pembelajaran jarak jauh "the new normal"
Pembelajaran jarak jauh "the new normal"
Shoffan shoffa262 vues
Praktik membuat e-modul "Microsoft Team" par Shoffan shoffa
Praktik membuat e-modul "Microsoft Team"Praktik membuat e-modul "Microsoft Team"
Praktik membuat e-modul "Microsoft Team"
Shoffan shoffa280 vues
Strategi pembelajaran kolaborasi daring par Shoffan shoffa
Strategi pembelajaran kolaborasi daring Strategi pembelajaran kolaborasi daring
Strategi pembelajaran kolaborasi daring
Shoffan shoffa122 vues

Dernier

Latihan 7_M.Ilham Raditya_E1G020017..pptx par
Latihan 7_M.Ilham Raditya_E1G020017..pptxLatihan 7_M.Ilham Raditya_E1G020017..pptx
Latihan 7_M.Ilham Raditya_E1G020017..pptxMIlhamRaditya
34 vues9 diapositives
Perhitungan OEE (Overall Equipment Effectiveness) _Training "TOTAL PRODUCTIV... par
Perhitungan  OEE (Overall Equipment Effectiveness) _Training "TOTAL PRODUCTIV...Perhitungan  OEE (Overall Equipment Effectiveness) _Training "TOTAL PRODUCTIV...
Perhitungan OEE (Overall Equipment Effectiveness) _Training "TOTAL PRODUCTIV...Kanaidi ken
13 vues30 diapositives
RAGAM BAHASA INDONESIA par
RAGAM BAHASA INDONESIARAGAM BAHASA INDONESIA
RAGAM BAHASA INDONESIAAzmiMustafa4
19 vues6 diapositives
SISTEM KOMPUTER_DELVIA ANDRINI.pptx par
SISTEM KOMPUTER_DELVIA ANDRINI.pptxSISTEM KOMPUTER_DELVIA ANDRINI.pptx
SISTEM KOMPUTER_DELVIA ANDRINI.pptxDelviaAndrini1
19 vues32 diapositives
Materi Latihan dasar Kepemimpinan (LDK )SMESTA (1).pptx par
Materi Latihan dasar Kepemimpinan (LDK )SMESTA (1).pptxMateri Latihan dasar Kepemimpinan (LDK )SMESTA (1).pptx
Materi Latihan dasar Kepemimpinan (LDK )SMESTA (1).pptxSupriyadiSupriyadi54
25 vues4 diapositives

Dernier(20)

Latihan 7_M.Ilham Raditya_E1G020017..pptx par MIlhamRaditya
Latihan 7_M.Ilham Raditya_E1G020017..pptxLatihan 7_M.Ilham Raditya_E1G020017..pptx
Latihan 7_M.Ilham Raditya_E1G020017..pptx
MIlhamRaditya34 vues
Perhitungan OEE (Overall Equipment Effectiveness) _Training "TOTAL PRODUCTIV... par Kanaidi ken
Perhitungan  OEE (Overall Equipment Effectiveness) _Training "TOTAL PRODUCTIV...Perhitungan  OEE (Overall Equipment Effectiveness) _Training "TOTAL PRODUCTIV...
Perhitungan OEE (Overall Equipment Effectiveness) _Training "TOTAL PRODUCTIV...
Kanaidi ken13 vues
Link MATERI & RENCANA Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)". par Kanaidi ken
Link MATERI & RENCANA Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".Link MATERI & RENCANA Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
Link MATERI & RENCANA Training _"TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
Kanaidi ken16 vues
Siklus PDCA pada TPM _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)". par Kanaidi ken
Siklus  PDCA pada TPM _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".Siklus  PDCA pada TPM _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
Siklus PDCA pada TPM _Training "TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)".
Kanaidi ken11 vues
Panduan Praktikum Administrasi Sistem Jaringan Edisi 2 par I Putu Hariyadi
Panduan Praktikum Administrasi Sistem Jaringan Edisi 2Panduan Praktikum Administrasi Sistem Jaringan Edisi 2
Panduan Praktikum Administrasi Sistem Jaringan Edisi 2
I Putu Hariyadi19 vues
Royyan A. Dzakiy - Be an Inspiring Student Leader in The Digital Era [22 Aug ... par razakroy
Royyan A. Dzakiy - Be an Inspiring Student Leader in The Digital Era [22 Aug ...Royyan A. Dzakiy - Be an Inspiring Student Leader in The Digital Era [22 Aug ...
Royyan A. Dzakiy - Be an Inspiring Student Leader in The Digital Era [22 Aug ...
razakroy18 vues
tugas PPT_Chita putri_E1G022007.pptx par chitaputrir30
tugas PPT_Chita putri_E1G022007.pptxtugas PPT_Chita putri_E1G022007.pptx
tugas PPT_Chita putri_E1G022007.pptx
chitaputrir3017 vues
LAPORAN BEST PRACTICE ok.pdf par AdeSuryadi21
LAPORAN BEST PRACTICE ok.pdfLAPORAN BEST PRACTICE ok.pdf
LAPORAN BEST PRACTICE ok.pdf
AdeSuryadi2117 vues
RENCANA & Link2 MATERI Workshop _"Implementasi Ide Pembangunan SDM_INDONESIA... par Kanaidi ken
RENCANA & Link2 MATERI Workshop _"Implementasi  Ide Pembangunan SDM_INDONESIA...RENCANA & Link2 MATERI Workshop _"Implementasi  Ide Pembangunan SDM_INDONESIA...
RENCANA & Link2 MATERI Workshop _"Implementasi Ide Pembangunan SDM_INDONESIA...
Kanaidi ken10 vues

Membangun sebuah TEAM IRM dan Manajemen Organisasi

  • 1. Dr. Shoffan Shoffa, M.Pd. MEMBANGUN sebuah TEAM IRM dan MANAJEMEN Organisasi
  • 2. Disclamier Gambar/visual/foto-foto yang ada dalam slide ini bukan karya pribadi, melainkan download dari dunia maya
  • 4. Analogi: Kearifan Pohon Jika posisimu sebagai BATANG, maka jadilah batang yg kokoh untuk menopang pohon. Jika posisimu sebagai CABANG, maka jadilah cabang yg mampu menggandeng setiap ranting dan daun. Jika posisimu sebagai DAUN, maka jadilah daun yg rimbun supaya pohon bisa bermanfaat utk menaungi orang kepanasan. Jika posisimu sebagai BUAH, maka jadilah buah yg manis supaya nama baik pohonmu terjaga. Jika posisimu sebagai BUNGA, maka jadilah bunga yg merekah indah supaya pohonmu terhiasi dan dikenal orang. Bahkan jika posisimu sebagai AKAR yg TAK TERLIHAT, maka jadilah akar yg kuat mencengkram ke tanah demi tegaknya seluruh struktur pohon tsb. Maka hendaknya semua anggota menanamkan rasa tanggung jawabnya, supaya tak saling iri terhadap satu tubuh... Sebagaimana AKAR. Walau dirinya tak terlihat, tertimbun tanah, dan sering terinjak orang. Namun dirinya TAK PERNAH IRI untuk menjadi BUNGA merekah yg ada di atas dan dikenal banyak orang. Karena ia tau, BUNGA pun beresiko utk dipetik orang tanpa tujuan. Mari kita bersyukur dengan apa yg sudah kita punya. Jika kamu berada dalam struktur organisasi, kerjakanlah posisimu sebaik mungkin! Tak perlu merasa tak dihargai karena tak ditampilkan. IRM
  • 5. Karena kita BERSAMA untuk SALING MENGUATKAN BUKAN sekedar BERKERUMUN atau bahkan SALING MELEMAHKAN Bersinergi
  • 7. Visi • Ringkas • Menarik • Bisa dilakukan • Bermakna • Terukur Misi • Sederhana dan jelas • Fokus pada saat ini • Luas dan berjangka panjang di masa depan • Mudah dimengerti
  • 11. Mana Peran Pemimpin yang Baik???
  • 12. Peran Pemimpin Tahu Jalanya • Kekuatan VISI Menunjukkan Jalannya • Kekuatan komunikasi Memimpin Jalan • Kekuatan keteladanan
  • 14. 7 ara Membangun Kerja Sama Tim Yang Baik • Memiliki Visi dan Misi Yang Jelas • Memperjelas Peran Masing-masing Tim • Menciptakan Sistem Komunikasi Terbuka • Menerapkan Kepemimpinan yang Berkualitas • Menciptakan Atmosfer Positif dalam Kegiatan Tim • Melakukan Monitoring dan Evaluasi • Menerapkan Program Peningkatan Mutu Tim Kerja
  • 16. • Membangun TIM adalah sekelompok orang yang saling bekerja sama untuk sebuah tujuan yang telah ditentukan bersama. • Dalam sebuah tim, setiap orang memiliki tugas masing-masing di mana tugas tersebut saling berkaitan untuk mencapai sebuah tujuan. • Jika tim yang Anda miliki kurang maksimal dan tidak dapat bekerja sama, maka perkembangan organisasi akan mengalami kendala dan hambatan. • Sedangkan, jika tim Anda solid dan mampu bekerja sama dengan baik, organisasi akan mendapatkan peluang besar untuk terus berkembang dan bertahan menghadapi persaingan dan perubahan.
  • 20. • Suatu proses perencanaan dan pengorganisasian serta pengendalian terhadap sumber daya sebuah organisasi dengan maksud untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien. • Tujuan setiap organisasi tentunya bisa berbeda dan bermacam-macam, tergantung dari organisasi itu sendiri. Dengan adanya manajemen organisasi, diharapkan dapat membentuk kinerja anggota yang lebih efektif terutama dalam hal koordinasi antar divisi. • Sehingga manajemen organisasi lebih dikaitkan dengan seni untuk mengelola sumber daya manusia. Manajemen Organisasi
  • 22. “Ada kekuatan besar ketika sekelompok orang dengan minat yang sama berkumpul untuk bekerja menuju tujuan yang sama.” — Idowu Koyenikan
  • 25. “Seorang individu dapat membuat perubahan tetapi sebuah TIM dapat membuat sebuah REVOLUSI.” – Amit Kalantri
  • 28. Thank you Dr. Shoffan Shoffa, S.Pd., M.Pd. I : Universitas Muhammadiyah Surabaya E : shoffanshoffa@um-surabaya.ac.id H : 082141201983 W : https://cafe-idea.com/ B : https://sites.google.com/view/shoffanshoffa21 T : https://t.me/cafeidea_shoffanshoffa L : https://www.linkedin.com/in/shoffanshoffa/