SlideShare a Scribd company logo
1 of 28
SKIRTINGŲ PELNO
GENERAVIMO MODELIŲ
PRIVALUMAI IR TRŪKUMAI
2
Modulis M7 Pelno iš Jūsų skaitmeninio verslo gavimas
Kompetencijų
vienetai
U7.2 Pelno gavimo modelių
identifikavimas
Mokymosi
rezultatas
Nustatyti pelno gavimo
modelių pliusus ir minusus
Priemonių tipas
PowerPoint pristatymas
(PPT)
Mokymosi
tipas
Kontaktinis
Priemonių
pavadinimas
Skirtingų pelno generavimo
modelių privalumai ir trūkumai
Mokymosi
valandos
1,5 val.
Turinys
- Skirtingų pajamų modelių privalumai ir trūkumai
- Kiekvieno pajamų modelio įmonių pavyzdžiai
“ Turinys kuria santykius.
Santykiai yra kuriami
remiantis pasitikėjimu.
Pasitikėjimas didina
pajamas.
Andrew Davis
3
PASIRINKITE GERIAUSIĄ
PAJAMŲ MODELĮ SAVO ĮMONEI
4
1. Tiesioginiai pardavimai
2. Iš dalies nemokamų paslaugų modelis
3. Reklaminiais skelbimais pagrįstas pajamų modelis
4. Prenumeratos pajamų modelis
5. Filialų pajamų modelis
6. Sandorių pajamų modelis
7. Pardavimas kanalais (arba netiesioginis pardavimas)
8. Pardavimai internetu
9. Mažmeninė prekyba
10. Nemokamas produktas, IŠSKYRUS paslaugas
STARTUOLIŲ PAJAMŲ MODELIAI
55
6
PLIUSAI IR
MINUSAI
Šaltinis: www.pixabay.com
6
TIESIOGINIAI PARDAVIMAI
7
PLIUSAI:
 Maža finansinė rizika: mažai investicijų ir pridėtinių išlaidų
 Dažniausiai: verslas namuose neretai orientuotas į moteris
 Reikia palyginti nedaug klientų. BET – daugiau verslo kūrėjų
MINUSAI:
 Nepatogu: bandoma parduoti savo draugams, artimiesiems ir
kolegoms
 Tai nėra optimalu prekėms, kurių kaina yra maža
7
TIESIOGINIAI PARDAVIMAI:
Įmonių pavyzdžiai:
▪ Avon
▪ Tupperware
▪ Kirby
▪ Mary Kay
▪ Amway
8
Šaltinis: www.pexels.com
8
IŠ DALIES NEMOKAMŲ PASLAUGŲ MODELIS
9
PLIUSAI:
 Puiki galimybė nemokamai išbandyti naujus produktus arba funkcijas
 Žmonės vėliau tampa labiau įsitraukę ir ištikimi vartotojai
 Galimybė parduoti ir gauti pajamų iš vartotojų bazės
 Padidina auditorijos dydį, nesudarant vartotojams kliūčių į ją patekti
ir nekeliant jokios rizikos
MINUSAI:
 Norint pasiekti nemokamus vartotojus ir juos paversti mokančiais
klientais, reikia investuoti nemažai laiko ir pinigų
 Tam tikru metu klientai turi pastebėti didelę investavimo į naujinimo
konversiją vertę
9
IŠ DALIES NEMOKAMŲ
PASLAUGŲ MODELIS
Įmonių pavyzdžiai:
▪ Angry Birds
▪ Evernote
▪ MailChimp
▪ Dropbox
10
Šaltinis: www.pixabay.com
10
REKLAMINIAIS SKELBIMAIS PAGRĮSTAS
PAJAMŲ MODELIS
11
PLIUSAI:
 Palyginti paprasta: sukurkite svetainę, kurios informacijos mainų
srautas yra didelis ir tvarus
MINUSAI:
 Tai gali būti rizikinga: turėsite pritraukti milijonus vartotojų su kokia
nors garantija, kad kas nors iš tikrųjų ketina spustelėti skelbimą
 Jūsų svetainė turėtų atitikti norimų internetinės reklamos tikslų
poreikius
 Daugumą žmonių reklaminiai skelbimai erzina, todėl gali sumažėti
informacijos mainų srautas ir pajamos 11
REKLAMINIAIS SKELBIMAIS
PAGRĮSTAS PAJAMŲ MODELIS
Įmonių pavyzdžiai:
▪ Buzzfeed
▪ Conde Nast
▪ Disney
▪ Facebook
▪ Forbes
▪ Google
▪ The New York Times 12
Šaltinis: www.pixabay.com
12
PRENUMERATOS PAJAMŲ MODELIS
13
PLIUSAI:
 Stabilios ir prognozuojamos pajamos
 Prenumeratoriai yra labiau linkę būti ištikimi ir įsitraukę programėlių
vartotojai
 Auganti auditorija motyvuoja užtikrinti aukštą produkto kokybę
MINUSAI:
 Sunku išlaikyti interesą ir įrodyti vertę
 Atšaukimo rizika: nuolatinė įtampa siekiant palaikyti prenumeratos
tempus, kurie viršytų prenumeratos atsisakymo procentą
13
PRENUMERATOS PAJAMŲ
MODELIS
Įmonių pavyzdžiai:
 Amazon Prime
 Netflix
 Netjets
 Spotify
 Zipcar
14
Šaltinis: www.pixabay.com
14
FILIALŲ PAJAMŲ MODELIS
15
PLIUSAI:
 Daugiau pinigų, lyginant su reklaminiais skelbimais pagrįstu pajamų
modeliu
 Žema kaina, mažos investicijos
 Kontrolės praradimas: prekės ženklo kūrimas ir prekės ženklo
įvaizdis
 Maža atsakomybė: klientų aptarnavimas nėra jūsų interesas
 Auganti auditorija motyvuoja užtikrinti aukštą produkto kokybę
MINUSAI:
 Pajamas riboja jūsų pramonės dydis
 Kartais tai gali būti siejama su rinkodaros kampanijų brukalu
15
FILIALŲ PAJAMŲ MODELIS: mokėjimo metodai
16
 Mokėjimas vienu paspaudimu (MVP) – Filialui mokama, kai
spustelėjama dukterinės įmonės nuoroda.
 Mokėjimas už parodymą (MUP) – Filialui mokama, kai kas nors
apsilanko prekybininko svetainėje.
 Mokėjimas už apsilankymą (MUA) – Filialui mokama, kai kas nors
spustelėja dukterinės įmonės nuorodą ir atlieka veiksmus, pvz.,
užpildo formą, kad būtų sugeneruotas užsakymas.
 Mokėjimas už pardavimą (PUP) – Filialui mokama, kai įvyksta
pardavimas. Filialas gauna tam tikro produkto kainos procentą.
Šaltinis: zuora.com – Filialų pajamų modelio pavyzdys: Kaip padidinti pajamų gavimą naudojant filialų pajamų modelį?
16
FILIALŲ PAJAMŲ MODELIS
Įmonių pavyzdžiai:
 LifeWire
 ShoutMeLoud
 Dating Advice
17
Šaltinis: www.pexels.com
17
SANDORIŲ PAJAMŲ MODELIS
18
PLIUSAI:
 Tiesioginis ir paprastas pajamų gavimo būdas
 Klientui gali būti pasiūlytas platus pasirinkimas
MINUSAI:
 Didelė konkurencija ir kainų sumažėjimas
18
SANDORIŲ PAJAMŲ MODELIS
Įmonių pavyzdžiai:
 Doctor On Demand
 Blendle
 Virgin Megastore
19
Šaltinis: www.pixabay.com
19
PARDAVIMAS KANALAIS
20
PLIUSAI:
 Netiesioginio pardavimo kanalai turi daugiau lankytojų
 Palyginti nebrangus palaikymas po įkūrimo
 Idealiai tinka įmonėms, kurios turi produktą, parduodamą nuosavu
kanalu ir galintį atnešti daugiau pajamų
MINUSAI:
 Šis modelis nėra efektyvus, jei jūsų produktas reikalauja keisti rinkas,
arba jei jūsų produktas konkuruoja su jūsų partnerio produktu, ir jie
siūlo savo, o ne jūsų produktą.
 Didesnė konkurencija
Šaltinis: The Founder Institute. 10 populiariausių pradinių pajamų modelių
20
PARDAVIMAS KANALAIS
Įmonių pavyzdžiai:
 Ultra Mobile
 Quick Bridge Funding
 StartApp
 Scopely
21
Šaltinis: www.pixabay.com
21
PARDAVIMAI INTERNETU
22
PLIUSAI:
 Galima įtraukti daugybę pasiūlymų, įskaitant programinę, aparatinę
įrangą ir net prenumeratos paslaugas
MINUSAI:
 Neasmeninis klientų aptarnavimas
 Kliento pasipriešinimas mokėjimui
 Techniniai nesklandumai
 Asmeniniai pardavimai nesuderinami su pardavimo internetu modeliu,
taigi, jei jūsų įmonė susijusi su konsultacijomis ar didelėmis vertės
prekėmis (didelės vertės daiktais, tokiais kaip namai, stambi buitinė
technika ir automobiliai), turėtumėte apsvarstyti galimybę naudoti
modelį, kuris labiau tinka jūsų pasiūlymui.
Šaltinis: The Founder Institute. 10 populiariausių pradinių pajamų modelių
22
PARDAVIMAI INTERNETU
Įmonių pavyzdžiai:
▪ Amazon
▪ Jingdong
▪ Alibaba Group Holding
▪ eBay
▪ Zalando
23
Šaltinis: www.pixabay.com
23
MAŽMENINĖ PREKYBA
24
PLIUSAI:
 Visiška jūsų vizijos, tapusios realybe, kontrolė: produktai, valdymo
stilius
 Visiška atsakomybė: būti viršininku
MINUSAI:
 Finansinė rizika
 Ilgos darbo valandos
 Probleminės situacijos su sudėtingais klientais ir darbuotojais
24
MAŽMENINĖ PREKYBA
Įmonių pavyzdžiai:
 Wal-Mart
 Tesco
 Walgreens Boots Allianc
 Carrefour
25
Šaltinis: www.pixabay.com
25
NEMOKAMAS PRODUKTAS, IŠSKYRUS
PASLAUGAS
26
PLIUSAI:
 Didelis pasitikėjimas ir prekės ženklo žinomumas klientams
MINUSAI:
 Paslaugų verslo vykdymas su rinkodaros išlaidomis produktui
 Nėra efektyvu norint pastoviai didinti įmonę ilgalaikėje
perspektyvoje.
26
Šaltinis: The Founder Institute. 10 populiariausių pradinių pajamų modelių
APŽVELKIME KELETĄ KONCEPCIJŲ
Pelno gavimo modelis Pajamų modelis
Tiesioginiai pardavimai Sandorių pajamų modelis
Iš dalies nemokamų paslaugų modelis Nemokamas produktas, IŠSKYRUS
paslaugas
Prenumeratos pajamų modelis Pardavimas kanalais (arba
netiesioginis pardavimas)
Filialų pajamų modelis Reklaminiais skelbimais pagrįstas
pajamų modelis
27
28
Projekto numeris: 2018-1-UK01-KA202-047909
Europos Komisijos parama šio leidinio rengimui nereiškia pritarimo jo
turiniui, kuriame pateikiama autorių nuomonė, todėl Europos Komisija
negali būti laikoma atsakinga už informaciją panaudotą šiame leidinyje.

More Related Content

Similar to Biz miz o1 m7_u7.2_r8_lt

Elektroninio verslo strategija ir tikslai
Elektroninio verslo strategija ir tikslaiElektroninio verslo strategija ir tikslai
Elektroninio verslo strategija ir tikslaiVladas Sapranavicius
 
Interneto rinkodaros įrankiai WordPress'e
Interneto rinkodaros įrankiai WordPress'e Interneto rinkodaros įrankiai WordPress'e
Interneto rinkodaros įrankiai WordPress'e Vladas Sapranavicius
 
Sėkminga verslo reklama internete
Sėkminga verslo reklama interneteSėkminga verslo reklama internete
Sėkminga verslo reklama interneteAmplify Dep.
 
Biz miz o1 m6_u6.1_r1_lt
Biz miz o1 m6_u6.1_r1_ltBiz miz o1 m6_u6.1_r1_lt
Biz miz o1 m6_u6.1_r1_ltSiiviPahapill
 
Remigijus Kuliešius „Google AdWords” sertifikuoto partnerio RAIBEC vadovas, „...
Remigijus Kuliešius „Google AdWords” sertifikuoto partnerio RAIBEC vadovas, „...Remigijus Kuliešius „Google AdWords” sertifikuoto partnerio RAIBEC vadovas, „...
Remigijus Kuliešius „Google AdWords” sertifikuoto partnerio RAIBEC vadovas, „...Versli Lietuva (Enterprise Lithuania)
 
Biz miz o1 m6_u6.2_r7_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r7_ltBiz miz o1 m6_u6.2_r7_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r7_ltSiiviPahapill
 
Remigijus Kuliešius: Pigiausias CRO: Kaip su minimaliais biudžetais 2x pasik...
Remigijus Kuliešius: Pigiausias CRO: Kaip su minimaliais  biudžetais 2x pasik...Remigijus Kuliešius: Pigiausias CRO: Kaip su minimaliais  biudžetais 2x pasik...
Remigijus Kuliešius: Pigiausias CRO: Kaip su minimaliais biudžetais 2x pasik...Vladas Sapranavicius
 
Biz miz o1 m3_u3.2_r9_lt
Biz miz o1 m3_u3.2_r9_ltBiz miz o1 m3_u3.2_r9_lt
Biz miz o1 m3_u3.2_r9_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_lt
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_ltBiz miz o1 m5_u5.1_r1_lt
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_lt
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_ltBiz miz o1 m5_u5.2_r6_lt
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m4_u4.2_r6_lt
Biz miz o1 m4_u4.2_r6_ltBiz miz o1 m4_u4.2_r6_lt
Biz miz o1 m4_u4.2_r6_ltSiiviPahapill
 
Rinkodaros automatizavimas e-komercijoje / Elvinas Karalis
Rinkodaros automatizavimas  e-komercijoje / Elvinas KaralisRinkodaros automatizavimas  e-komercijoje / Elvinas Karalis
Rinkodaros automatizavimas e-komercijoje / Elvinas KaralisVladas Sapranavicius
 
CV-Online - kaip pritraukti reikalingus kandidatus
CV-Online - kaip pritraukti reikalingus kandidatusCV-Online - kaip pritraukti reikalingus kandidatus
CV-Online - kaip pritraukti reikalingus kandidatusRita Karavaitiene
 
Biz miz o1 m7_u7.1_r2_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r2_ltBiz miz o1 m7_u7.1_r2_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r2_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m6_u6.2_r8_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r8_ltBiz miz o1 m6_u6.2_r8_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r8_ltSiiviPahapill
 
"Verslas internete teisininko akimis"
"Verslas internete teisininko akimis""Verslas internete teisininko akimis"
"Verslas internete teisininko akimis"Verslauk
 
Elektroninės parduotuvės steigimas
Elektroninės parduotuvės steigimasElektroninės parduotuvės steigimas
Elektroninės parduotuvės steigimasVladas Sapranavicius
 

Similar to Biz miz o1 m7_u7.2_r8_lt (20)

Elektroninio verslo strategija ir tikslai
Elektroninio verslo strategija ir tikslaiElektroninio verslo strategija ir tikslai
Elektroninio verslo strategija ir tikslai
 
Interneto rinkodaros įrankiai WordPress'e
Interneto rinkodaros įrankiai WordPress'e Interneto rinkodaros įrankiai WordPress'e
Interneto rinkodaros įrankiai WordPress'e
 
Sėkminga verslo reklama internete
Sėkminga verslo reklama interneteSėkminga verslo reklama internete
Sėkminga verslo reklama internete
 
Biz miz o1 m6_u6.1_r1_lt
Biz miz o1 m6_u6.1_r1_ltBiz miz o1 m6_u6.1_r1_lt
Biz miz o1 m6_u6.1_r1_lt
 
Remigijus Kuliešius „Google AdWords” sertifikuoto partnerio RAIBEC vadovas, „...
Remigijus Kuliešius „Google AdWords” sertifikuoto partnerio RAIBEC vadovas, „...Remigijus Kuliešius „Google AdWords” sertifikuoto partnerio RAIBEC vadovas, „...
Remigijus Kuliešius „Google AdWords” sertifikuoto partnerio RAIBEC vadovas, „...
 
Biz miz o1 m6_u6.2_r7_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r7_ltBiz miz o1 m6_u6.2_r7_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r7_lt
 
Remigijus Kuliešius: Pigiausias CRO: Kaip su minimaliais biudžetais 2x pasik...
Remigijus Kuliešius: Pigiausias CRO: Kaip su minimaliais  biudžetais 2x pasik...Remigijus Kuliešius: Pigiausias CRO: Kaip su minimaliais  biudžetais 2x pasik...
Remigijus Kuliešius: Pigiausias CRO: Kaip su minimaliais biudžetais 2x pasik...
 
Biz miz o1 m3_u3.2_r9_lt
Biz miz o1 m3_u3.2_r9_ltBiz miz o1 m3_u3.2_r9_lt
Biz miz o1 m3_u3.2_r9_lt
 
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_lt
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_ltBiz miz o1 m5_u5.1_r1_lt
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_lt
 
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_lt
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_ltBiz miz o1 m5_u5.2_r6_lt
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_lt
 
25 metodai padidinti lankytojų srautą į svetainę
25 metodai padidinti lankytojų srautą į svetainę25 metodai padidinti lankytojų srautą į svetainę
25 metodai padidinti lankytojų srautą į svetainę
 
Biz miz o1 m4_u4.2_r6_lt
Biz miz o1 m4_u4.2_r6_ltBiz miz o1 m4_u4.2_r6_lt
Biz miz o1 m4_u4.2_r6_lt
 
Rinkodaros automatizavimas e-komercijoje / Elvinas Karalis
Rinkodaros automatizavimas  e-komercijoje / Elvinas KaralisRinkodaros automatizavimas  e-komercijoje / Elvinas Karalis
Rinkodaros automatizavimas e-komercijoje / Elvinas Karalis
 
CV-Online - kaip pritraukti reikalingus kandidatus
CV-Online - kaip pritraukti reikalingus kandidatusCV-Online - kaip pritraukti reikalingus kandidatus
CV-Online - kaip pritraukti reikalingus kandidatus
 
Biz miz o1 m7_u7.1_r2_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r2_ltBiz miz o1 m7_u7.1_r2_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r2_lt
 
Biz miz o1 m6_u6.2_r8_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r8_ltBiz miz o1 m6_u6.2_r8_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r8_lt
 
Seo
SeoSeo
Seo
 
"Verslas internete teisininko akimis"
"Verslas internete teisininko akimis""Verslas internete teisininko akimis"
"Verslas internete teisininko akimis"
 
Elektroninės parduotuvės steigimas
Elektroninės parduotuvės steigimasElektroninės parduotuvės steigimas
Elektroninės parduotuvės steigimas
 
CRM vertės paslaptis. KPPAR
CRM vertės paslaptis. KPPARCRM vertės paslaptis. KPPAR
CRM vertės paslaptis. KPPAR
 

More from SiiviPahapill

Biz miz io2 content for module 7.rev
Biz miz io2 content for module 7.revBiz miz io2 content for module 7.rev
Biz miz io2 content for module 7.revSiiviPahapill
 
Biz miz io2 content for module 5
Biz miz io2 content for module 5Biz miz io2 content for module 5
Biz miz io2 content for module 5SiiviPahapill
 
Biz miz io2 content for module 4
Biz miz io2 content for module 4Biz miz io2 content for module 4
Biz miz io2 content for module 4SiiviPahapill
 
Biz miz io2 content for module 3
Biz miz io2 content for module 3Biz miz io2 content for module 3
Biz miz io2 content for module 3SiiviPahapill
 
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_lt
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_ltBiz miz o1 m8_u8.2_r6_lt
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r3_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r3_ltBiz miz o1 m8_u8.1_r3_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r3_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_ltBiz miz o1 m8_u8.1_r2_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_ltBiz miz o1 m8_u8.1_r1_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m7_u7.1_r3_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r3_ltBiz miz o1 m7_u7.1_r3_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r3_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m6_u6.2_r10_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r10_ltBiz miz o1 m6_u6.2_r10_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r10_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m6_u6.2_r6_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r6_ltBiz miz o1 m6_u6.2_r6_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r6_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m6_u6.1_r4_lt
Biz miz o1 m6_u6.1_r4_ltBiz miz o1 m6_u6.1_r4_lt
Biz miz o1 m6_u6.1_r4_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m6_u6.1_r3_lt
Biz miz o1 m6_u6.1_r3_ltBiz miz o1 m6_u6.1_r3_lt
Biz miz o1 m6_u6.1_r3_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m5_u5.2_r7_lt
Biz miz o1 m5_u5.2_r7_ltBiz miz o1 m5_u5.2_r7_lt
Biz miz o1 m5_u5.2_r7_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_lt
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_ltBiz miz o1 m5_u5.1_r2_lt
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m4_u4.1_r1_lt
Biz miz o1 m4_u4.1_r1_ltBiz miz o1 m4_u4.1_r1_lt
Biz miz o1 m4_u4.1_r1_ltSiiviPahapill
 
Biz miz o1 m4_u4.1_r3_lt
Biz miz o1 m4_u4.1_r3_ltBiz miz o1 m4_u4.1_r3_lt
Biz miz o1 m4_u4.1_r3_ltSiiviPahapill
 

More from SiiviPahapill (17)

Biz miz io2 content for module 7.rev
Biz miz io2 content for module 7.revBiz miz io2 content for module 7.rev
Biz miz io2 content for module 7.rev
 
Biz miz io2 content for module 5
Biz miz io2 content for module 5Biz miz io2 content for module 5
Biz miz io2 content for module 5
 
Biz miz io2 content for module 4
Biz miz io2 content for module 4Biz miz io2 content for module 4
Biz miz io2 content for module 4
 
Biz miz io2 content for module 3
Biz miz io2 content for module 3Biz miz io2 content for module 3
Biz miz io2 content for module 3
 
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_lt
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_ltBiz miz o1 m8_u8.2_r6_lt
Biz miz o1 m8_u8.2_r6_lt
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r3_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r3_ltBiz miz o1 m8_u8.1_r3_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r3_lt
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_ltBiz miz o1 m8_u8.1_r2_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_lt
 
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_ltBiz miz o1 m8_u8.1_r1_lt
Biz miz o1 m8_u8.1_r1_lt
 
Biz miz o1 m7_u7.1_r3_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r3_ltBiz miz o1 m7_u7.1_r3_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r3_lt
 
Biz miz o1 m6_u6.2_r10_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r10_ltBiz miz o1 m6_u6.2_r10_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r10_lt
 
Biz miz o1 m6_u6.2_r6_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r6_ltBiz miz o1 m6_u6.2_r6_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r6_lt
 
Biz miz o1 m6_u6.1_r4_lt
Biz miz o1 m6_u6.1_r4_ltBiz miz o1 m6_u6.1_r4_lt
Biz miz o1 m6_u6.1_r4_lt
 
Biz miz o1 m6_u6.1_r3_lt
Biz miz o1 m6_u6.1_r3_ltBiz miz o1 m6_u6.1_r3_lt
Biz miz o1 m6_u6.1_r3_lt
 
Biz miz o1 m5_u5.2_r7_lt
Biz miz o1 m5_u5.2_r7_ltBiz miz o1 m5_u5.2_r7_lt
Biz miz o1 m5_u5.2_r7_lt
 
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_lt
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_ltBiz miz o1 m5_u5.1_r2_lt
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_lt
 
Biz miz o1 m4_u4.1_r1_lt
Biz miz o1 m4_u4.1_r1_ltBiz miz o1 m4_u4.1_r1_lt
Biz miz o1 m4_u4.1_r1_lt
 
Biz miz o1 m4_u4.1_r3_lt
Biz miz o1 m4_u4.1_r3_ltBiz miz o1 m4_u4.1_r3_lt
Biz miz o1 m4_u4.1_r3_lt
 

Biz miz o1 m7_u7.2_r8_lt

  • 2. 2 Modulis M7 Pelno iš Jūsų skaitmeninio verslo gavimas Kompetencijų vienetai U7.2 Pelno gavimo modelių identifikavimas Mokymosi rezultatas Nustatyti pelno gavimo modelių pliusus ir minusus Priemonių tipas PowerPoint pristatymas (PPT) Mokymosi tipas Kontaktinis Priemonių pavadinimas Skirtingų pelno generavimo modelių privalumai ir trūkumai Mokymosi valandos 1,5 val. Turinys - Skirtingų pajamų modelių privalumai ir trūkumai - Kiekvieno pajamų modelio įmonių pavyzdžiai
  • 3. “ Turinys kuria santykius. Santykiai yra kuriami remiantis pasitikėjimu. Pasitikėjimas didina pajamas. Andrew Davis 3
  • 5. 1. Tiesioginiai pardavimai 2. Iš dalies nemokamų paslaugų modelis 3. Reklaminiais skelbimais pagrįstas pajamų modelis 4. Prenumeratos pajamų modelis 5. Filialų pajamų modelis 6. Sandorių pajamų modelis 7. Pardavimas kanalais (arba netiesioginis pardavimas) 8. Pardavimai internetu 9. Mažmeninė prekyba 10. Nemokamas produktas, IŠSKYRUS paslaugas STARTUOLIŲ PAJAMŲ MODELIAI 55
  • 7. TIESIOGINIAI PARDAVIMAI 7 PLIUSAI:  Maža finansinė rizika: mažai investicijų ir pridėtinių išlaidų  Dažniausiai: verslas namuose neretai orientuotas į moteris  Reikia palyginti nedaug klientų. BET – daugiau verslo kūrėjų MINUSAI:  Nepatogu: bandoma parduoti savo draugams, artimiesiems ir kolegoms  Tai nėra optimalu prekėms, kurių kaina yra maža 7
  • 8. TIESIOGINIAI PARDAVIMAI: Įmonių pavyzdžiai: ▪ Avon ▪ Tupperware ▪ Kirby ▪ Mary Kay ▪ Amway 8 Šaltinis: www.pexels.com 8
  • 9. IŠ DALIES NEMOKAMŲ PASLAUGŲ MODELIS 9 PLIUSAI:  Puiki galimybė nemokamai išbandyti naujus produktus arba funkcijas  Žmonės vėliau tampa labiau įsitraukę ir ištikimi vartotojai  Galimybė parduoti ir gauti pajamų iš vartotojų bazės  Padidina auditorijos dydį, nesudarant vartotojams kliūčių į ją patekti ir nekeliant jokios rizikos MINUSAI:  Norint pasiekti nemokamus vartotojus ir juos paversti mokančiais klientais, reikia investuoti nemažai laiko ir pinigų  Tam tikru metu klientai turi pastebėti didelę investavimo į naujinimo konversiją vertę 9
  • 10. IŠ DALIES NEMOKAMŲ PASLAUGŲ MODELIS Įmonių pavyzdžiai: ▪ Angry Birds ▪ Evernote ▪ MailChimp ▪ Dropbox 10 Šaltinis: www.pixabay.com 10
  • 11. REKLAMINIAIS SKELBIMAIS PAGRĮSTAS PAJAMŲ MODELIS 11 PLIUSAI:  Palyginti paprasta: sukurkite svetainę, kurios informacijos mainų srautas yra didelis ir tvarus MINUSAI:  Tai gali būti rizikinga: turėsite pritraukti milijonus vartotojų su kokia nors garantija, kad kas nors iš tikrųjų ketina spustelėti skelbimą  Jūsų svetainė turėtų atitikti norimų internetinės reklamos tikslų poreikius  Daugumą žmonių reklaminiai skelbimai erzina, todėl gali sumažėti informacijos mainų srautas ir pajamos 11
  • 12. REKLAMINIAIS SKELBIMAIS PAGRĮSTAS PAJAMŲ MODELIS Įmonių pavyzdžiai: ▪ Buzzfeed ▪ Conde Nast ▪ Disney ▪ Facebook ▪ Forbes ▪ Google ▪ The New York Times 12 Šaltinis: www.pixabay.com 12
  • 13. PRENUMERATOS PAJAMŲ MODELIS 13 PLIUSAI:  Stabilios ir prognozuojamos pajamos  Prenumeratoriai yra labiau linkę būti ištikimi ir įsitraukę programėlių vartotojai  Auganti auditorija motyvuoja užtikrinti aukštą produkto kokybę MINUSAI:  Sunku išlaikyti interesą ir įrodyti vertę  Atšaukimo rizika: nuolatinė įtampa siekiant palaikyti prenumeratos tempus, kurie viršytų prenumeratos atsisakymo procentą 13
  • 14. PRENUMERATOS PAJAMŲ MODELIS Įmonių pavyzdžiai:  Amazon Prime  Netflix  Netjets  Spotify  Zipcar 14 Šaltinis: www.pixabay.com 14
  • 15. FILIALŲ PAJAMŲ MODELIS 15 PLIUSAI:  Daugiau pinigų, lyginant su reklaminiais skelbimais pagrįstu pajamų modeliu  Žema kaina, mažos investicijos  Kontrolės praradimas: prekės ženklo kūrimas ir prekės ženklo įvaizdis  Maža atsakomybė: klientų aptarnavimas nėra jūsų interesas  Auganti auditorija motyvuoja užtikrinti aukštą produkto kokybę MINUSAI:  Pajamas riboja jūsų pramonės dydis  Kartais tai gali būti siejama su rinkodaros kampanijų brukalu 15
  • 16. FILIALŲ PAJAMŲ MODELIS: mokėjimo metodai 16  Mokėjimas vienu paspaudimu (MVP) – Filialui mokama, kai spustelėjama dukterinės įmonės nuoroda.  Mokėjimas už parodymą (MUP) – Filialui mokama, kai kas nors apsilanko prekybininko svetainėje.  Mokėjimas už apsilankymą (MUA) – Filialui mokama, kai kas nors spustelėja dukterinės įmonės nuorodą ir atlieka veiksmus, pvz., užpildo formą, kad būtų sugeneruotas užsakymas.  Mokėjimas už pardavimą (PUP) – Filialui mokama, kai įvyksta pardavimas. Filialas gauna tam tikro produkto kainos procentą. Šaltinis: zuora.com – Filialų pajamų modelio pavyzdys: Kaip padidinti pajamų gavimą naudojant filialų pajamų modelį? 16
  • 17. FILIALŲ PAJAMŲ MODELIS Įmonių pavyzdžiai:  LifeWire  ShoutMeLoud  Dating Advice 17 Šaltinis: www.pexels.com 17
  • 18. SANDORIŲ PAJAMŲ MODELIS 18 PLIUSAI:  Tiesioginis ir paprastas pajamų gavimo būdas  Klientui gali būti pasiūlytas platus pasirinkimas MINUSAI:  Didelė konkurencija ir kainų sumažėjimas 18
  • 19. SANDORIŲ PAJAMŲ MODELIS Įmonių pavyzdžiai:  Doctor On Demand  Blendle  Virgin Megastore 19 Šaltinis: www.pixabay.com 19
  • 20. PARDAVIMAS KANALAIS 20 PLIUSAI:  Netiesioginio pardavimo kanalai turi daugiau lankytojų  Palyginti nebrangus palaikymas po įkūrimo  Idealiai tinka įmonėms, kurios turi produktą, parduodamą nuosavu kanalu ir galintį atnešti daugiau pajamų MINUSAI:  Šis modelis nėra efektyvus, jei jūsų produktas reikalauja keisti rinkas, arba jei jūsų produktas konkuruoja su jūsų partnerio produktu, ir jie siūlo savo, o ne jūsų produktą.  Didesnė konkurencija Šaltinis: The Founder Institute. 10 populiariausių pradinių pajamų modelių 20
  • 21. PARDAVIMAS KANALAIS Įmonių pavyzdžiai:  Ultra Mobile  Quick Bridge Funding  StartApp  Scopely 21 Šaltinis: www.pixabay.com 21
  • 22. PARDAVIMAI INTERNETU 22 PLIUSAI:  Galima įtraukti daugybę pasiūlymų, įskaitant programinę, aparatinę įrangą ir net prenumeratos paslaugas MINUSAI:  Neasmeninis klientų aptarnavimas  Kliento pasipriešinimas mokėjimui  Techniniai nesklandumai  Asmeniniai pardavimai nesuderinami su pardavimo internetu modeliu, taigi, jei jūsų įmonė susijusi su konsultacijomis ar didelėmis vertės prekėmis (didelės vertės daiktais, tokiais kaip namai, stambi buitinė technika ir automobiliai), turėtumėte apsvarstyti galimybę naudoti modelį, kuris labiau tinka jūsų pasiūlymui. Šaltinis: The Founder Institute. 10 populiariausių pradinių pajamų modelių 22
  • 23. PARDAVIMAI INTERNETU Įmonių pavyzdžiai: ▪ Amazon ▪ Jingdong ▪ Alibaba Group Holding ▪ eBay ▪ Zalando 23 Šaltinis: www.pixabay.com 23
  • 24. MAŽMENINĖ PREKYBA 24 PLIUSAI:  Visiška jūsų vizijos, tapusios realybe, kontrolė: produktai, valdymo stilius  Visiška atsakomybė: būti viršininku MINUSAI:  Finansinė rizika  Ilgos darbo valandos  Probleminės situacijos su sudėtingais klientais ir darbuotojais 24
  • 25. MAŽMENINĖ PREKYBA Įmonių pavyzdžiai:  Wal-Mart  Tesco  Walgreens Boots Allianc  Carrefour 25 Šaltinis: www.pixabay.com 25
  • 26. NEMOKAMAS PRODUKTAS, IŠSKYRUS PASLAUGAS 26 PLIUSAI:  Didelis pasitikėjimas ir prekės ženklo žinomumas klientams MINUSAI:  Paslaugų verslo vykdymas su rinkodaros išlaidomis produktui  Nėra efektyvu norint pastoviai didinti įmonę ilgalaikėje perspektyvoje. 26 Šaltinis: The Founder Institute. 10 populiariausių pradinių pajamų modelių
  • 27. APŽVELKIME KELETĄ KONCEPCIJŲ Pelno gavimo modelis Pajamų modelis Tiesioginiai pardavimai Sandorių pajamų modelis Iš dalies nemokamų paslaugų modelis Nemokamas produktas, IŠSKYRUS paslaugas Prenumeratos pajamų modelis Pardavimas kanalais (arba netiesioginis pardavimas) Filialų pajamų modelis Reklaminiais skelbimais pagrįstas pajamų modelis 27
  • 28. 28 Projekto numeris: 2018-1-UK01-KA202-047909 Europos Komisijos parama šio leidinio rengimui nereiškia pritarimo jo turiniui, kuriame pateikiama autorių nuomonė, todėl Europos Komisija negali būti laikoma atsakinga už informaciją panaudotą šiame leidinyje.

Editor's Notes

  1. https://www.zuora.com/billing-topics/affiliate-revenue-model-example
  2. https://www.zuora.com/billing-topics/affiliate-revenue-model-example
  3. https://www.zuora.com/billing-topics/affiliate-revenue-model-example
  4. https://www.zuora.com/billing-topics/affiliate-revenue-model-example
  5. https://www.zuora.com/billing-topics/affiliate-revenue-model-example
  6. https://fi.co/insight/the-10-most-popular-startup-revenue-models
  7. https://blog.hubspot.com/sales/channel-sales
  8. https://fi.co/insight/the-10-most-popular-startup-revenue-models
  9. https://fi.co/insight/the-10-most-popular-startup-revenue-models
  10. https://fi.co/insight/the-10-most-popular-startup-revenue-models