SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  20
Nahý mediální trh
aneb
Co znamená zkratka FMM
Ján Simkanič, Internet Info
Czech Internet Forum 2011
Upozornění
Podobnost osob uvedených v této prezentaci s exis-
tujícími konkrétními osobami, ať už živými, mrtvými, či
nemrtvými, je z pozice autora zcela nezáměrná, byť ze
zvolené metody popisu agregovaných typizací nelze říci,
že zcela náhodná.
Autor si proto vyhrazuje právo nenést jakoukoliv
odpovědnost, pokud by snad na základě této prezentace
kdokoliv učinil jakýkoliv nevhodný závěr.
Ať je tím myšleno cokoliv.
Marek
• 38 let
• marketingový ředitel
nadnárodní společnosti
• na pozici 1,8 roku
• rozvedený, přítelkyně
• 2 děti
• dům 6+2, Hostivice
• Volvo XC60
• golf, whisky, rodina
• zadlužení 4,5 mil. Kč
Matouš
• 29 let
• obchodní ředitel
internetového média
• na pozici 2,4 roku
• ženatý, milenka
• 1 dítě
• byt 5+1, Barrandovské terasy
• Audi A3
• golf, exotika, fotografování
• zadlužení 2,7 mil. Kč
Lukáš
• 34 let
• ředitel digitální divize
mediální agentury
• na pozici 2,7 roku
• zadaný, přítelkyně
• bezdětný
• loftový byt Praha 3
• BMW 6
• ženy, střelba, adrenalinové
sporty
• zadlužení 2,7 mil. Kč
Jan
• 27 let
• ředitel a vlastník PPC
agentury
• na pozici 3,7 roku
• nezadaný
• bezdětný
• řadový dům Říčany
• Mercedes SL
• rychlá jízda, módní trendy
• zadlužení 0,4 mil. Kč
Pokud o průběžné zobecnění č. 1
• tento způsob života nese vysoké náklady
• vnitřní i vnější tlak k budování pozic a kariéry
• imperativ získávání důkazů o skvělém životě
• neukojitelná touha po vlastní spokojenosti
Čtyři evangelisti
digitálního mediálního věku
Marek
Povaha: rodinný, introvertní
Vztah k práci: prostředek výdělku
Vztah k firmě: střízlivý, nesentimentální
Hodnocení: poměr nakoupeného prostoru a ceny
Prostředky:
• nepřekvapit nečekanými kroky a rozhodnutími
• naplnit očekávání nadřízených
• zajistit viditelný nárůst poměru prostor/cena
• mít argumenty pro neměřitelnost výsledku
Povaha: přátelská, toužící po uznání
Vztah k práci: prostředek k zážitkům a budování statusu
Vztah k firmě: pragmaticky využívající
Hodnocení: splnění a přeplnění obchodního plánu
Prostředky:
• maximalizovat svůj osobní příjem
• slíbit každému, co chce slyšet
• zajistit výsledek bez ohledu na další následky
• překračovat pravidla hry se mu daří s odzbrojující lehkostí
Matouš
Povaha: extrovertní, egocentrický
Vztah k práci: neexistuje čára mezi prací a osobním životem
Vztah k firmě: bezelstně zneužívající
Hodnocení: maximalizace příjmů agentury
Prostředky:
• nepřekvapit něčím nečekaným
• získat co nejvhodnější podmínky a plánovat podle nich
• mít připraveno vysvětlení pro všechny případy
• mít stále otevřené všechny cesty
• plně využívat mocenské a informační převahy
Lukáš
Povaha: napravený introvert, „fokusovaný na výkon“
Vztah k práci: oddaný práci
Vztah k firmě: oddaný, vlastnický
Hodnocení: čistý zisk inzerujících klientů
Prostředky:
• zdůrazňovat cenu nákupu a zásahu
• zdůrazňovat měřitelnost všeho
• zpochybňování efektu ostatních mediatypů
• zpochybňování efektu ostatních typů online inzerce
Jan
• neví, co bude za rok
• řeší, co bude za rok
• říká, co se od něj čeká
• věří, že není jiná cesta
• co je výhodné pro něj,
nemusí být výhodné
pro firmu
• neví, co bude za rok
• neřeší, co bude za rok
• říká, co je potřeba
• říká vždy něco jiného
• nevěří ničemu
• co je výhodné pro něj,
nemusí být výhodné
pro firmu
• neví, co bude za rok
• neřeší, co bude za rok
• říká, co je potřeba
• neříká, co dělá
• věří tomu, co dělá
• co je výhodné pro něj,
nemusí být výhodné
pro firmu
• neví, co bude za rok
• neřeší, co bude za rok
• říká to, co dělá
• věří tomu, co dělá
• co je výhodné pro něj,
je výhodné pro firmu
Srovnání evangelií
• osobní motivace a prospěch jsou klíčovým prvkem
rozhodování některých jednotlivců
• pokud jsou osobní a firemní zájmy v opozici,
může dojít k upřednostnění osobních zájmů
Pokus o průběžné zobecnění č. 2
Co ovlivňuje míru tohoto vlivu:
• příležitost
• osobní tolerance k ohýbání pravidel hry
• kritéria hodnocení a motivace
• firemní kultura a její dodržování
Pokus o průběžné zobecnění č. 2
• rozhodování na trhu není vedeno prostou
výhodností mediálního plánování a investic
• dlouhodobý a koncepční pohled je nivelizován
• finance jsou nejjednodušším kritériem výkonu
• vytrácí se osobní odpovědnost za výsledek
Důsledky pro trh
Definice FMM
FMM – zkratka označující současný stav českého
mediálního trhu poničeného ekonomickou krizí,
deformovanými obchodními modely, neadekvátním
důrazem na cenu, nekoncepčností, nekvalitou
obsahu, neexistujícím dlouhodobým pohledem a tomu
odpovídajícím motivacím (finančním i nefinančním)
odpovědných osob všech zúčastěných tržních stran.
Fucking Media Market
Ať se vám daří
v roce 2012!
Zdroj fotografií: SXC.hu
Děkuji za pozornost.
Ján Simkanič
Internet Info, s. r. o.
www.iinfo.cz
jan.simkanic@iinfo.cz
twitter.com/Simindr
Zdroj fotografií: SXC.hu

Contenu connexe

En vedette

Jak skončí tištěná média (Ján Simkanič)
Jak skončí tištěná média (Ján Simkanič)Jak skončí tištěná média (Ján Simkanič)
Jak skončí tištěná média (Ján Simkanič)Simindr
 
Marketing crowdwritingu
Marketing crowdwritinguMarketing crowdwritingu
Marketing crowdwritinguSimindr
 
Konec digitálního středověku na obzoru
Konec digitálního středověku na obzoruKonec digitálního středověku na obzoru
Konec digitálního středověku na obzoruSimindr
 
Mediatypy - typicky netypicky (Ján Simkanič)
Mediatypy - typicky netypicky (Ján Simkanič)Mediatypy - typicky netypicky (Ján Simkanič)
Mediatypy - typicky netypicky (Ján Simkanič)Simindr
 
Vlastní kniha snadno a rychle (Ján Simkanič)
Vlastní kniha snadno a rychle (Ján Simkanič)Vlastní kniha snadno a rychle (Ján Simkanič)
Vlastní kniha snadno a rychle (Ján Simkanič)Simindr
 
Portfolio newdd
Portfolio newddPortfolio newdd
Portfolio newdddavisdj81
 
DCC short presentation
DCC short presentationDCC short presentation
DCC short presentationMarlene Bank
 
Turkey Presentation
Turkey PresentationTurkey Presentation
Turkey Presentationbtgcp
 
Common social networking features with google+
Common social networking features with google+Common social networking features with google+
Common social networking features with google+ViprJae
 

En vedette (10)

Jak skončí tištěná média (Ján Simkanič)
Jak skončí tištěná média (Ján Simkanič)Jak skončí tištěná média (Ján Simkanič)
Jak skončí tištěná média (Ján Simkanič)
 
Marketing crowdwritingu
Marketing crowdwritinguMarketing crowdwritingu
Marketing crowdwritingu
 
Konec digitálního středověku na obzoru
Konec digitálního středověku na obzoruKonec digitálního středověku na obzoru
Konec digitálního středověku na obzoru
 
Mediatypy - typicky netypicky (Ján Simkanič)
Mediatypy - typicky netypicky (Ján Simkanič)Mediatypy - typicky netypicky (Ján Simkanič)
Mediatypy - typicky netypicky (Ján Simkanič)
 
Vlastní kniha snadno a rychle (Ján Simkanič)
Vlastní kniha snadno a rychle (Ján Simkanič)Vlastní kniha snadno a rychle (Ján Simkanič)
Vlastní kniha snadno a rychle (Ján Simkanič)
 
Portfolio newdd
Portfolio newddPortfolio newdd
Portfolio newdd
 
DCC short presentation
DCC short presentationDCC short presentation
DCC short presentation
 
Estructura de datos pilas y colas
Estructura de datos pilas y colasEstructura de datos pilas y colas
Estructura de datos pilas y colas
 
Turkey Presentation
Turkey PresentationTurkey Presentation
Turkey Presentation
 
Common social networking features with google+
Common social networking features with google+Common social networking features with google+
Common social networking features with google+
 

Similaire à Mediální trh je nahý aneb Co znamená zkratka FMM (Ján Simkanič)

Monitoring sociálních médií ve firemní praxi - WebTop100
Monitoring sociálních médií ve firemní praxi - WebTop100Monitoring sociálních médií ve firemní praxi - WebTop100
Monitoring sociálních médií ve firemní praxi - WebTop100Ondřej Jireš
 
Startup vs korporace vs Previo
Startup vs korporace vs PrevioStartup vs korporace vs Previo
Startup vs korporace vs PrevioPéhápkaři
 
Poslední středa: Jak vytěžit informace, které máte o svých zákaznících
Poslední středa: Jak vytěžit informace, které máte o svých zákaznícíchPoslední středa: Jak vytěžit informace, které máte o svých zákaznících
Poslední středa: Jak vytěžit informace, které máte o svých zákaznícíchH1.cz
 
Jak nakrmit Facebook firemní stránku a Instagram obsahem, co její fanoušci do...
Jak nakrmit Facebook firemní stránku a Instagram obsahem, co její fanoušci do...Jak nakrmit Facebook firemní stránku a Instagram obsahem, co její fanoušci do...
Jak nakrmit Facebook firemní stránku a Instagram obsahem, co její fanoušci do...Ctvrtkoncz
 
MUNI workshop - 02.ethical business
MUNI workshop - 02.ethical businessMUNI workshop - 02.ethical business
MUNI workshop - 02.ethical businessANAsurvey project!
 
InternetPoradna.cz: Možnosti výdělků na internetu pro zdravotně znevýhodněné
InternetPoradna.cz: Možnosti výdělků na internetu pro zdravotně znevýhodněnéInternetPoradna.cz: Možnosti výdělků na internetu pro zdravotně znevýhodněné
InternetPoradna.cz: Možnosti výdělků na internetu pro zdravotně znevýhodněnéJiří Rostecký
 
Atraktivni naborova komunikace I Workshop
Atraktivni naborova komunikace I WorkshopAtraktivni naborova komunikace I Workshop
Atraktivni naborova komunikace I WorkshopBrandBakers
 
Jak se stát dobrým copywriterem / Copycamp
Jak se stát dobrým copywriterem / CopycampJak se stát dobrým copywriterem / Copycamp
Jak se stát dobrým copywriterem / CopycampRichard Dobiáš
 
7. Affiliate konference/ Tomáš Dekan - Jak si spočítat co se vyplatí?
7. Affiliate konference/ Tomáš Dekan - Jak si spočítat co se vyplatí?7. Affiliate konference/ Tomáš Dekan - Jak si spočítat co se vyplatí?
7. Affiliate konference/ Tomáš Dekan - Jak si spočítat co se vyplatí?Colpirio.com s.r.o.
 
Ondřej Tomek - Jak přemýšlí investoři (ShopCamp 2015)
Ondřej Tomek - Jak přemýšlí investoři (ShopCamp 2015)Ondřej Tomek - Jak přemýšlí investoři (ShopCamp 2015)
Ondřej Tomek - Jak přemýšlí investoři (ShopCamp 2015)ShopCamp
 
What makes a good developer from a management perspective
What makes a good developer from a management perspectiveWhat makes a good developer from a management perspective
What makes a good developer from a management perspectiveBrnoPHP
 
Značka zaměstnavatele – 5. díl – Představení se na trhu práce
Značka zaměstnavatele – 5. díl – Představení se na trhu práceZnačka zaměstnavatele – 5. díl – Představení se na trhu práce
Značka zaměstnavatele – 5. díl – Představení se na trhu prácePetr Hovorka
 
Syntactic Sugar - Zimní škola UNIPRANET
Syntactic Sugar - Zimní škola UNIPRANETSyntactic Sugar - Zimní škola UNIPRANET
Syntactic Sugar - Zimní škola UNIPRANETTomáš Holub
 
Strategie na sociálních médiích
Strategie na sociálních médiíchStrategie na sociálních médiích
Strategie na sociálních médiíchLuna May Shirley
 
Vodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodává
Vodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodáváVodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodává
Vodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodáváObsahová agentura s.r.o.
 
MvSM 2014: 1) Socializujeme se - úvodní hodina
MvSM 2014: 1) Socializujeme se - úvodní hodinaMvSM 2014: 1) Socializujeme se - úvodní hodina
MvSM 2014: 1) Socializujeme se - úvodní hodinaMatez Jindra
 

Similaire à Mediální trh je nahý aneb Co znamená zkratka FMM (Ján Simkanič) (20)

Monitoring sociálních médií ve firemní praxi - WebTop100
Monitoring sociálních médií ve firemní praxi - WebTop100Monitoring sociálních médií ve firemní praxi - WebTop100
Monitoring sociálních médií ve firemní praxi - WebTop100
 
Startup vs korporace vs Previo
Startup vs korporace vs PrevioStartup vs korporace vs Previo
Startup vs korporace vs Previo
 
Poslední středa: Jak vytěžit informace, které máte o svých zákaznících
Poslední středa: Jak vytěžit informace, které máte o svých zákaznícíchPoslední středa: Jak vytěžit informace, které máte o svých zákaznících
Poslední středa: Jak vytěžit informace, které máte o svých zákaznících
 
Jak nakrmit Facebook firemní stránku a Instagram obsahem, co její fanoušci do...
Jak nakrmit Facebook firemní stránku a Instagram obsahem, co její fanoušci do...Jak nakrmit Facebook firemní stránku a Instagram obsahem, co její fanoušci do...
Jak nakrmit Facebook firemní stránku a Instagram obsahem, co její fanoušci do...
 
MUNI workshop - 02.ethical business
MUNI workshop - 02.ethical businessMUNI workshop - 02.ethical business
MUNI workshop - 02.ethical business
 
InternetPoradna.cz: Možnosti výdělků na internetu pro zdravotně znevýhodněné
InternetPoradna.cz: Možnosti výdělků na internetu pro zdravotně znevýhodněnéInternetPoradna.cz: Možnosti výdělků na internetu pro zdravotně znevýhodněné
InternetPoradna.cz: Možnosti výdělků na internetu pro zdravotně znevýhodněné
 
Atraktivni naborova komunikace I Workshop
Atraktivni naborova komunikace I WorkshopAtraktivni naborova komunikace I Workshop
Atraktivni naborova komunikace I Workshop
 
Jak se stát dobrým copywriterem / Copycamp
Jak se stát dobrým copywriterem / CopycampJak se stát dobrým copywriterem / Copycamp
Jak se stát dobrým copywriterem / Copycamp
 
Marketingovy plan
Marketingovy planMarketingovy plan
Marketingovy plan
 
7. Affiliate konference/ Tomáš Dekan - Jak si spočítat co se vyplatí?
7. Affiliate konference/ Tomáš Dekan - Jak si spočítat co se vyplatí?7. Affiliate konference/ Tomáš Dekan - Jak si spočítat co se vyplatí?
7. Affiliate konference/ Tomáš Dekan - Jak si spočítat co se vyplatí?
 
Ondřej Tomek - Jak přemýšlí investoři (ShopCamp 2015)
Ondřej Tomek - Jak přemýšlí investoři (ShopCamp 2015)Ondřej Tomek - Jak přemýšlí investoři (ShopCamp 2015)
Ondřej Tomek - Jak přemýšlí investoři (ShopCamp 2015)
 
Komunikační strategie
Komunikační strategieKomunikační strategie
Komunikační strategie
 
What makes a good developer from a management perspective
What makes a good developer from a management perspectiveWhat makes a good developer from a management perspective
What makes a good developer from a management perspective
 
Značka zaměstnavatele – 5. díl – Představení se na trhu práce
Značka zaměstnavatele – 5. díl – Představení se na trhu práceZnačka zaměstnavatele – 5. díl – Představení se na trhu práce
Značka zaměstnavatele – 5. díl – Představení se na trhu práce
 
Syntactic Sugar - Zimní škola UNIPRANET
Syntactic Sugar - Zimní škola UNIPRANETSyntactic Sugar - Zimní škola UNIPRANET
Syntactic Sugar - Zimní škola UNIPRANET
 
Souhrnný workshop MVSS
Souhrnný workshop MVSSSouhrnný workshop MVSS
Souhrnný workshop MVSS
 
Strategie na sociálních médiích
Strategie na sociálních médiíchStrategie na sociálních médiích
Strategie na sociálních médiích
 
Vodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodává
Vodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodáváVodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodává
Vodafone Nápad roku, 21. 4. 2016: Jak na obsah, který prodává
 
Ctvrtkon
CtvrtkonCtvrtkon
Ctvrtkon
 
MvSM 2014: 1) Socializujeme se - úvodní hodina
MvSM 2014: 1) Socializujeme se - úvodní hodinaMvSM 2014: 1) Socializujeme se - úvodní hodina
MvSM 2014: 1) Socializujeme se - úvodní hodina
 

Mediální trh je nahý aneb Co znamená zkratka FMM (Ján Simkanič)

  • 1. Nahý mediální trh aneb Co znamená zkratka FMM Ján Simkanič, Internet Info Czech Internet Forum 2011
  • 2. Upozornění Podobnost osob uvedených v této prezentaci s exis- tujícími konkrétními osobami, ať už živými, mrtvými, či nemrtvými, je z pozice autora zcela nezáměrná, byť ze zvolené metody popisu agregovaných typizací nelze říci, že zcela náhodná. Autor si proto vyhrazuje právo nenést jakoukoliv odpovědnost, pokud by snad na základě této prezentace kdokoliv učinil jakýkoliv nevhodný závěr. Ať je tím myšleno cokoliv.
  • 3. Marek • 38 let • marketingový ředitel nadnárodní společnosti • na pozici 1,8 roku • rozvedený, přítelkyně • 2 děti • dům 6+2, Hostivice • Volvo XC60 • golf, whisky, rodina • zadlužení 4,5 mil. Kč
  • 4. Matouš • 29 let • obchodní ředitel internetového média • na pozici 2,4 roku • ženatý, milenka • 1 dítě • byt 5+1, Barrandovské terasy • Audi A3 • golf, exotika, fotografování • zadlužení 2,7 mil. Kč
  • 5. Lukáš • 34 let • ředitel digitální divize mediální agentury • na pozici 2,7 roku • zadaný, přítelkyně • bezdětný • loftový byt Praha 3 • BMW 6 • ženy, střelba, adrenalinové sporty • zadlužení 2,7 mil. Kč
  • 6. Jan • 27 let • ředitel a vlastník PPC agentury • na pozici 3,7 roku • nezadaný • bezdětný • řadový dům Říčany • Mercedes SL • rychlá jízda, módní trendy • zadlužení 0,4 mil. Kč
  • 7. Pokud o průběžné zobecnění č. 1 • tento způsob života nese vysoké náklady • vnitřní i vnější tlak k budování pozic a kariéry • imperativ získávání důkazů o skvělém životě • neukojitelná touha po vlastní spokojenosti
  • 9. Marek Povaha: rodinný, introvertní Vztah k práci: prostředek výdělku Vztah k firmě: střízlivý, nesentimentální Hodnocení: poměr nakoupeného prostoru a ceny Prostředky: • nepřekvapit nečekanými kroky a rozhodnutími • naplnit očekávání nadřízených • zajistit viditelný nárůst poměru prostor/cena • mít argumenty pro neměřitelnost výsledku
  • 10. Povaha: přátelská, toužící po uznání Vztah k práci: prostředek k zážitkům a budování statusu Vztah k firmě: pragmaticky využívající Hodnocení: splnění a přeplnění obchodního plánu Prostředky: • maximalizovat svůj osobní příjem • slíbit každému, co chce slyšet • zajistit výsledek bez ohledu na další následky • překračovat pravidla hry se mu daří s odzbrojující lehkostí Matouš
  • 11. Povaha: extrovertní, egocentrický Vztah k práci: neexistuje čára mezi prací a osobním životem Vztah k firmě: bezelstně zneužívající Hodnocení: maximalizace příjmů agentury Prostředky: • nepřekvapit něčím nečekaným • získat co nejvhodnější podmínky a plánovat podle nich • mít připraveno vysvětlení pro všechny případy • mít stále otevřené všechny cesty • plně využívat mocenské a informační převahy Lukáš
  • 12. Povaha: napravený introvert, „fokusovaný na výkon“ Vztah k práci: oddaný práci Vztah k firmě: oddaný, vlastnický Hodnocení: čistý zisk inzerujících klientů Prostředky: • zdůrazňovat cenu nákupu a zásahu • zdůrazňovat měřitelnost všeho • zpochybňování efektu ostatních mediatypů • zpochybňování efektu ostatních typů online inzerce Jan
  • 13. • neví, co bude za rok • řeší, co bude za rok • říká, co se od něj čeká • věří, že není jiná cesta • co je výhodné pro něj, nemusí být výhodné pro firmu • neví, co bude za rok • neřeší, co bude za rok • říká, co je potřeba • říká vždy něco jiného • nevěří ničemu • co je výhodné pro něj, nemusí být výhodné pro firmu • neví, co bude za rok • neřeší, co bude za rok • říká, co je potřeba • neříká, co dělá • věří tomu, co dělá • co je výhodné pro něj, nemusí být výhodné pro firmu • neví, co bude za rok • neřeší, co bude za rok • říká to, co dělá • věří tomu, co dělá • co je výhodné pro něj, je výhodné pro firmu Srovnání evangelií
  • 14. • osobní motivace a prospěch jsou klíčovým prvkem rozhodování některých jednotlivců • pokud jsou osobní a firemní zájmy v opozici, může dojít k upřednostnění osobních zájmů Pokus o průběžné zobecnění č. 2
  • 15. Co ovlivňuje míru tohoto vlivu: • příležitost • osobní tolerance k ohýbání pravidel hry • kritéria hodnocení a motivace • firemní kultura a její dodržování Pokus o průběžné zobecnění č. 2
  • 16. • rozhodování na trhu není vedeno prostou výhodností mediálního plánování a investic • dlouhodobý a koncepční pohled je nivelizován • finance jsou nejjednodušším kritériem výkonu • vytrácí se osobní odpovědnost za výsledek Důsledky pro trh
  • 17. Definice FMM FMM – zkratka označující současný stav českého mediálního trhu poničeného ekonomickou krizí, deformovanými obchodními modely, neadekvátním důrazem na cenu, nekoncepčností, nekvalitou obsahu, neexistujícím dlouhodobým pohledem a tomu odpovídajícím motivacím (finančním i nefinančním) odpovědných osob všech zúčastěných tržních stran.
  • 19. Ať se vám daří v roce 2012! Zdroj fotografií: SXC.hu
  • 20. Děkuji za pozornost. Ján Simkanič Internet Info, s. r. o. www.iinfo.cz jan.simkanic@iinfo.cz twitter.com/Simindr Zdroj fotografií: SXC.hu