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Emilio Márquez: Mis errores como emprendedor e inversor

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Emilio Márquez nos visitó el pasado 26 de marzo para hablarnos de su trayectoria como emprendedor e inversor y ofrecernos sus consejos de como evitar sus propios errores.

Emilio lleva involucrado en proyectos online desde 1992 y actualmente conecta profesionales en el club de debates y negocios con La Latina Valley, y crea de contenidos de Economía Digital.

Durante el webinar hubo tiempo de hablar sobre la cultura del fracaso, los pasos y etapas que tendrías que seguir para minimizar riesgos, los elementos externos e internos más comunes por las que las startups no triunfan y todo ello ilustrado con los ejemplos de las startups que Emilio gestionó.

Posteriormente, hubo tiempo para responder las respuestas de los asistentes al webinar.

Como siempre, nos encantaría recibir vuestros comentarios sobre este webinar (aquí o en nuestro canal de YouTube) para evaluar y escuchar como deseáis que sean los siguientes. Cualquier sugerencia sobre temas para siguientes webinars es bienvenida. Os recomiendo echar un vistazo a otros webinars en el canal de YouTube de SiteGround España.

Seguid atentos a nuestro Twitter @SiteGround_ES para conocer el siguiente webinar.

¡Un saludo a todas y todos!

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Emilio Márquez: Mis errores como emprendedor e inversor

  1. 1. @SiteGround_ESwww.siteground.es #SGwebinar MIS ERRORES COMO EMPRENDEDOR E INVERSOR Emilio Márquez @EmilioMarquez www.lalatinavalley.es por
  2. 2. Emprendedor e informático vocacional ● Siempre he sentido la necesidad de emprender. ● Comencé en los 90 en los primeros albores de Internet ● Fue desarrollando modelos de negocio en aquella Internet. ○ Publicidad web ○ Negocios de suscripción ○ Comercio electrónico ● Ejecutaba ideas y proyectos personales por intuición, ganas e inercia ● Comencé a invertir en otros emprendedores en cuanto tuve saldos positivos en mis propios emprendimientos. @SiteGround_ESwww.siteground.es #SGwebinar
  3. 3. Nunca dejas de ser emprendedor Actualmente estoy trabajando en varios proyectos: - Emprendedor en el club de debates La Latina Valley - https://lalatinavalley.es/ - Profesor de Google Actívate. - Speaker y Youtuber de Economía Digital @SiteGround_ESwww.siteground.es #SGwebinar
  4. 4. Ser emprendedor es bonito, pero también arriesgado. Cometemos muchos errores y no son fáciles de admitir, aunque ayudan a mejorar. @SiteGround_ESwww.siteground.es #SGwebinar Riesgos y errores
  5. 5. La cultura del fracaso La cultura del fracaso en España es muy dura De ahí que no se suela hablar abiertamente de los errores de los emprendedores. @SiteGround_ESwww.siteground.es #SGwebinar
  6. 6. Fallar para aprender ¡Debemos aprender a reconocer siempre nuestros errores! Nos ayuda a mejorar profesionalmente y ayuda a que otros no los cometan. @SiteGround_ESwww.siteground.es #SGwebinar
  7. 7. 1. No probar el negocio ● Hay que probar los modelos de negocio en la medida de lo posible antes de lanzarse a la piscina con ellos. [Vídeo] ● Caso práctico de mi experiencia: Inmobiliaria digital a finales de los 90s ● Modelo de negocio: Suscripción para inmobiliarias @SiteGround_ESwww.siteground.es #SGwebinar
  8. 8. ● Resultado: Fee pagado con gusto si vendían, pero poco rentable para el proyecto. Las que no vendían inmediatamente se negaban a pagar la suscripción. ● ¿Por qué fracasó? No se había testado el modelo de negocio. ● Luego llegó Idealista y lo hizo mejor. @SiteGround_ESwww.siteground.es #SGwebinar
  9. 9. 2. No calcular los costes El dinero no es ilimitado aunque el modelo de negocio sea claro. [Vídeo] Caso práctico: Plataforma multijugador online de videojuegos - Concepto revolucionario para la época - Modelo de negocio ahora demostrado válido @SiteGround_ESwww.siteground.es #SGwebinar
  10. 10. ● La gran pregunta que no se respondió correctamente: ● ¿Cuánto tiempo/dinero costaba el desarrollo de la plataforma? @SiteGround_ESwww.siteground.es #SGwebinar
  11. 11. ● La falta de previsión hundió el proyecto. ● No se hicieron correctamente las cuentas: se necesitaba 4x lo presupuestado. ● No se había desarrollado ni el 30% del proyecto @SiteGround_ESwww.siteground.es #SGwebinar
  12. 12. Pese a que el modelo de negocio se ha demostrado apropiado con los años, se descartó ampliar el capital con nuevas rondas y se dió por perdida la inversión. @SiteGround_ESwww.siteground.es #SGwebinar
  13. 13. 3. Llegar al mercado pronto - Un error común es llegar al mercado demasiado pronto - Se produce cuando no existe todavía mercado para ese modelo de negocio (ojo: puede que sí esté por llegar). @SiteGround_ESwww.siteground.es #SGwebinar
  14. 14. Mi caso personal Intenté montar una tienda online a finales de los 90s No había cultura de compra online ni tecnología adecuada @SiteGround_ESwww.siteground.es #SGwebinar
  15. 15. 4. Llegar demasiado tarde - Se puede llegar también demasiado tarde: el negocio ya copado. - Caso práctico de mi experiencia: Negocio de los dominios. - Estaba presente en su nacimiento, crecimiento y explosión. - Cuando quise entrar, ya era demasiado tarde [Vídeo] @SiteGround_ESwww.siteground.es #SGwebinar
  16. 16. ¿Cómo detectarlo? El mercado se está desacelerando (caída de las ventas). Algunos players comienzan a retirarse del sector. Ejemplos: Redes Sociales, eCommerce generalistas, etc. @SiteGround_ESwww.siteground.es #SGwebinar
  17. 17. Soluciones posibles - La única solución cuando llegas tarde y te das cuenta de ello tarde es intentar pivotar. - Es difícil hacerlo con éxito porque la velocidad a la que tienes que ir es mucho mayor. @SiteGround_ESwww.siteground.es #SGwebinar
  18. 18. Gracias al pacto de socios se define: Compromiso Recursos invertidos Qué ocurre si va bien y si va mal @SiteGround_ESwww.siteground.es #SGwebinar
  19. 19. 6. No llegamos a todo - La productividad es un concepto finito. - No se es más productivo por hacer más cosas, sino por conseguir que las que se hacen están bien hechas. - El mayor error que se puede: pensar que se puede con todo. @SiteGround_ESwww.siteground.es #SGwebinar
  20. 20. La norma básica… - Aceptar más tareas/proyectos de los que somos capaces de ejecutar como emprendedor acabará abrumándonos y perjudicando al proyecto. @SiteGround_ESwww.siteground.es #SGwebinar
  21. 21. 7. Asumir más riesgos - El riesgo es un elemento constante en la vida de todo emprendedor. - Siempre vamos a estar asumiendo riesgos. Cuanto antes lo aceptes, mejor para tu cabeza (estrés) @SiteGround_ESwww.siteground.es #SGwebinar
  22. 22. Para evitar el fracaso La mejor forma de esquivar el fracaso sin pasarnos de frenada: - Analiza qué pasaría en caso de caída libre. - Despidos, impagos, quiebra, etc. - Estudia cómo te podrías reponer a los problemas. - De lo peor a lo mejor: Una visión pesimista sensata ayuda. @SiteGround_ESwww.siteground.es #SGwebinar
  23. 23. La clave para no asumir más riesgos de los necesario es siempre la planificación. Analiza tu mercado, estudia su evolución y planifica en medio-largo plazo. @SiteGround_ESwww.siteground.es #SGwebinar
  24. 24. 8. Depender demasiado Grave error para el futuro del proyecto. [Vídeo] + Ofrecemos servicio adaptado y personalizado. - Si lo perdemos, nos hundimos. - Negociación muy ajustada de márgenes para no perderlo. - Si hay impago, nos venimos abajo. @SiteGround_ESwww.siteground.es #SGwebinar
  25. 25. Consejo: No dependas nunca de un único cliente más de un 15% de nuestra facturación. @SiteGround_ESwww.siteground.es #SGwebinar
  26. 26. Síguenos en @SiteGround_ES SiteGround España SiteGround España @SiteGround_ESwww.siteground.es #SGwebinar SiteGround España

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