Esitys

1. Hämeenlinnan osaamisen aika
Yhdessä uudistumalla elinvoimaa
#osaamisenaika
16.6.2021

2. Miten jaamme ajatuksiamme Zoomissa?
Chat-kentässä voi pyytää puheenvuoroa tai
jakaa ajatuksiaan.
Pidä mikrofoni pois päältä, kun et käytä itse
puheenvuoroa. Kameran voi pitää halutessaan
mielellään auki. Tallennamme tilaisuuden.

3. Ohjelma
Hämeenlinnan vuorovaikutteinen tilannekuva
strategiajohtaja Markku Rimpelä, Hämeenlinnan kaupunki
Alueen elinvoima yrityksen näkökulmasta
CEO, Founder Antti Luukkanen, Liikkuva Suomi
Keskustelua ja kysymyksiä
Siirtyminen takaisin yhteiseen tilaan

4. Markku Rimpelä
strategiajohtaja
Hämeenlinnan kaupunki
Hämeenlinnan
vuorovaikutteinen tilannekuva

5. SWOT
Keskeiset ilmiöt
Keskeisimmät tahtotilat
Vuorovaikutteinen tilannekuva:
Kokonaiskuva
Hämeenlinna
1
2
3
4

6. vahvuudet
heikkoudet
mahdollisuudet
uhat
• Kompaktin kokoinen ja kaunis kaupunki edullisemmalla asumisen
vaihtoehdolla (Elinvoimainen kaupunkikeskus; kulttuuria ja palveluja) &
• Etätyökeskus, työpaikka-alueena Tre – Hki (monipaikkaisuus + E12 + juna)
• Monipuolinen ammattikorkeakoulu
• RunEU –yhteisön jäsenyys
• Avoin kehittämisen ja kehittymisen ilmapiiri
• Yhdessä tekemisen kulttuurin puuttuminen
• Ulospäin näytämme eripuraisilta
• Sirpaleisuus ja vaatimattomuus
• Jäykät rakenteet - jokainen toimii tahollaan
• Hämäläinen sisäistää asioita vastustamalla
• Resurssit
• Viestintä
• Hämeenlinnan elinkeinorakenteen heikkous on tietointensiivisten
työpaikkojen puute
• Osaavan työvoiman saatavuus
• TKI toiminnan taso tällä hetkellä
• Uudistuminen ja innovointikyky
• HAMKin pitovoima heikko
• Väestön ikärakenne, nuoret osaajat lähtevät
• Selkeät keihäänkärjet puuttuvat
• HAMK ja Tavastia ja muut oppilaitokset ja yrityselämän yhteistyö
• Kiinnostavia harjoittelu- ja työpaikkoja & kontaktipintaa läpi opiskelun + elävä kaupunki,
jossa opiskelijat viihtyvät ja haluavat jäädä
• HAMKin ja yritysten yhteistyön tiivistäminen edelleen
• Kaikki lopputyöt alueen yrityksiin
• Opettajien TETit
• Etätyö ja monipaikkaisuus, Saavutettavuus
• muuttajien juurtuminen vertaisryhmien avulla & järjestöt
• Onnistumme valtakunnallisissa infraratkaisuissa (tiet, rautatiet, tietoliikenne)
• Panostaminen nuoriin/muuttajien juurruttaminen
• Hämeenlinnan kompakti koko / päättäjä- ja vaikuttajaverkostot kasvoilla
• Ekosysteemien systemaattinen rakentaminen vahvuuksien ympärille
• Parkki/Crazy Town+mahd. kiihdyttämö.
• Yritykset, oppilaitokset, kaupunki/julkiset tahot, asukkaat yhteistyö
• Kaupungin positiiviset interventiot ja kannustava kokeilukulttuuri; lupa innostua ja
uudistaa, jopa yli sektorien
• Rohkeat, yritteliäät ja ulospäin suuntautuvat hämäläiset, yrittäjyyskasvatus
• Kestävä luontomatkailu kasvava uutta liiketoimintaa kumuloiva trendi
• Iittala jne.
• Väestönkehitys
• erityisesti työikäisten ja nuorten määrän vähentyminen
• Osaajat lähtevät
• Etäopiskelut HAMK
• Nuoret eivät kiinnity Hämeenlinnaan
• Yhteistyön heikkeneminen
• Yhteinen fokus häviää / yhtä aikaa meneillään olevat samanlaiset projektit
• Ei tunnisteta laajasti muutoksen momentumia, jämähdetään ja jäädään kehityksestä
• Tulevat infraratkaisut = ohitetaanko tulevissa ratkaisussa Hämeenlinna
• Veto-,pito-ja lumovoimaan ei panosteta/resursoida suunnitelmallisesti ja riittävästi.
• Investoreiden löytäminen
• Negatiiviset mainetekijät
• Alueen talouskasvu hiipuu ja kilpailukyky heikkenee
• Hämeenlinnasta tulee vain kesäkaupunki

7. Keskeiset ilmiöt
1.Yhteistyö: Miten tiivistää yhteistyötä niin, että se tukee yritysten
menestymistä alueella?
- Yhteistyölle tarvitaan konkreettinen alusta-> PARKKI Business Park on uusi tapa toimia
ja tehdä yhteistyötä yrityspalveluita tarjoavien toimijoiden, oppilaitoksien ja yritysten välillä
- Mitä mahdollisuuksia? Mitä uhkia?
2. Yrityksille apua koko elinkaaren ajalle
- Millä tavoin tuetaan entistä paremmin yrityksiä?
- Yritysten kehittymiseen selkeät palvelupolut ja kiihdytyskaistat
3. Osaava työvoima
- Miten hyvin alueella on oikeanlaista osaamista yrityksille?
- Miten varmistaa, että oikeanlaista osaamista syntyy?
- Miten kuunnella paremmin yrityksiä ja yritysten tarpeita?
- Miten varmistaa, että osaajat jäävät alueelle?

8. Keskeiset ilmiöt
4. Yritys- ja oppilaitosrajapinta
- Miten hyvin oppilaitosten koulutus- ja muut palvelut tukevat yritysten kehittymistä?
- Yrittäjyyskasvatuksen merkitys
5. Yrityslähtöisyys ja yritysmyönteisyys
- Mitä voidaan yhdessä tehdä?
- Miten saadaan yrityksiä mukaan alusta asti hankkeiden toteutukseen ja suunnitteluun?
6. Katse tulevaisuuteen
- Kokeilukulttuurin edistäminen
- Osaavan työvoiman varmistaminen vastaamaan työelämän nopeaa muutosta
- Tulevaisuudessa päämääränä on, että Parkki on erikokoisten
yritysten, osaajien, toimijoiden, oppilaitosten, opiskelijoiden ja tutkijoiden
muodostama avoin yhteisö, joka luo uutta ja tukee olemassa olevaa. Parkki
tähtää tulevaisuuteen, generoi elinvoimaa ja kasvua maakuntaan.
- Mitä toimenpiteitä vaaditaan?

9. Keskeisimmät tahtotilat
Käytännössä tämä tarkoittaa, että...
Tahdomme, että...
Oppilaitosten ja yrityselämän yhteistyö tiivistyy • HAMKin, Tavastian ja yritysten yhteistyötä tiivistetään edelleen
• Ekosysteemien kehittäminen
• Yrittäjyyskasvatuksen strategia
• Viestintä
Hämeenlinnasta tulee yritysmyönteinen ja yrityslähtöisesti toimivia kaupunki • Kaupunkien ja julkisyhteisöjen hankinnat
• Päätösten nopeus, luvat ja kaavoituksen jouhevuus
• Viestintä
Hämeenlinnassa asumisen vaihtoehtoa harkitaan, kun työ- tai opiskelupaikka on
jossakin Suomen kasvukäytävällä – etätyö ja monipaikkaisuus
• Asumisen markkinointia - kenelle? Tarvitaan lisää etätyöyhteisöjä/paikkoja
• Suomen kasvukäytävä –potentiaali
• Viestintä
Panostamme nuoriin ja heidän mielikuvaansa Hämeenlinnasta sekä helpotamme
Hämeenlinnaan muuttavien juurtumista alueen verkostojen ja yhteisöjen kautta
• Nuoret mukaan suunnitteluun ja kehittämiseen ml. viestintä nuoret viestii nuorille
• Auttaa uusia hämeenlinnalaisia löytämään alueen verkostot ja yhteisöt juurtumisen
helpottamiseksi
• HMLssa opiskeleville harjoittelupaikat ja opinnäytetyöt alueen yrityksistä
Hämeenlinna kääntää kompaktin koon vahvuudekseen - meillä päättäjä- ja
vaikuttajaverkostot ovat pienet ja helposti kommunikoitavissa
• Helppo ja joustava ja nopea asioiden hoito
• Viestintä – asiakaspalvelu ratkaisee tyytyväisyyden
• Kunnioittava keskustelu ja kuuleminen
Ekosysteemejä rakennetaan systemaattisesti vahvuuksiemme ympärille • Päättäjät ja vaikuttajat mukaan ekosysteemityöhön
• Päästävä yli organisaatio- ja sektorirajojen; haasteena resurssit ja sitoutuminen yhteiseen
visioon
• Tavoitteena konkreettisesti mitattavat tulokset
• Viestintä
• Suositaan kokeilevaa ja uutta luovaa yritteliäisyyttä

10. Tahdomme, että... Käytännössä tämä tarkoittaa, että...
...oppilaitosten ja yrityselämän yhteistyö tiivistyy. ...rakennetaan yrittäjyyskasvatuksen strategia.
...Hämeenlinnasta tulee yritysmyönteinen ja
yrityslähtöisesti toimiva kaupunki.
...yritykset huomioidaan kaupunkien ja
julkisyhteisöjen hankinnoissa sekä
päätöksenteossa.
...Hämeenlinnassa asumisen vaihtoehtoa
harkitaan, kun työ- tai opiskelupaikka on jossakin
Suomen kasvukäytävällä.
...Hämeenlinnaa markkinoidaan asumisen
vaihtoehtona ja tarjotaan lisää etätyöyhteisöjä/-
paikkoja.
...panostamme nuoriin ja heidän mielikuvaansa
Hämeenlinnasta sekä helpotamme Hämeenlinnaan
muuttavien juurtumista alueen verkostojen ja
yhteisöjen kautta.
...osallistetaan ja autetaan uusia hämeenlinnalaisia
löytämään alueen verkostot ja yhteisöt juurtumisen
helpottamiseksi.
...Hämeenlinna kääntää kompaktin koon
vahvuudeksi.
...päättäjät ovat helposti lähestyttäviä ja alueella on
kunnioittavan keskustelun ja kuulemisen ilmapiiri.
Lisäksi asioiden hoito on helppoa, joustavaa ja
nopeaa.
...ekosysteemejä rakennetaan systemaattisesti
vahvuuksiemme ympärille.
...päättäjät ja vaikuttajat mukaan kokeilevaan
ekosysteemityöhön, jossa tavoitteena
konkreettisesti mitattavat tulokset.
Hämeenlinnan vuorovaikutteinen tilannekuva
Yhteistyön
tiivistäminen
Osaava
työvoima
S W
O T
Tunnistetut ilmiöt
Yrityslähtöisyys
ja yritys-
myönteisyys
Katse
tulevaisuuteen
Yrityksille
apua koko
elinkaarelle
Yritys- ja
oppilaitos-
rajapinta

11. Antti Luukkanen
CEO, Founder
Liikkuva Suomi
Yrityksen näkökulma
alueen elinvoimaan

12. Kysymyksiä tai kommentteja?
Mitä ajatuksia herää?
Kysy tai kommentoi chatissa tai pyydä
puheenvuoro!
Raise hand -toiminto löytyy yleensä Participants-listalta tai Reactions-
valikosta. Voit myös pyytää puheenvuoroa chatin kautta.

13. Hämeenlinnan osaamisen aika
Yhdessä uudistumalla elinvoimaa
#osaamisenaika
Kiitos – palataan vielä hetkeksi
yhteiseen tilaan ennen
tilaisuuden päättämistä!