2-3 июня 2014 года. ИЦ Сколково. http://startupvillage.ru
STARTUP VILLAGE – УНИКАЛЬНАЯ ИНТЕРАКТИВНАЯ ПЛОЩАДКА В ФОРМАТЕ OPEN AIR! ФЕСТИВАЛЬ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ПРОГРЕССА, ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И ХОРОШЕГО НАСТРОЕНИЯ
КОНФЕРЕНЦИЯ SUV: мастер-классы и индивидуальные тренинги от лидеров мирового инвестиционного и предпринимательского сообщества, представителей крупнейших научных центров, бизнес-гуру.
КОНКУРС SUV: возможность выиграть денежный приз в честной битве, презентовать идею признанным экспертам в области технологий и развития бизнеса, венчурным инвесторам и бизнес-ангелам, «засветиться» в ведущих медиа.
STARTUP BAZAAR SUV: технологическая выставка - демонстрация лучших исследовательских разработок и новейших решений в приоритетных отраслевых направлениях (ИТ, БИОМЕД, ЭНЕРГОТЕХ, ХАЙПРОМ)
1. ЦИТАТЫ
Case Room, Гиперкуб 3 этаж
02.05.2014
11:44, Гиперкуб, Case Room, Потерянные миллионы или 100000
ошибок на пути к успеху, Ренат Батыров - Генеральный директор
Технопарка «Сколково»
Говоря о неудачах на начальных этапах стартапа, отмечу следующее: Angry birds
было запущено с 146 раза, а это значит одно: у вас есть куча попыток совершить
свои ошибки и пройти через свои неудачи и лишь потом прийти к успеху.
12:22, Гиперкуб, Case Room, Потерянные миллионы или 100000
ошибок на пути к успеху, Ренат Батыров, Генеральный директор
Технопарка «Сколково»
Топ-7 правил для предпринимателя:
1.) учиться лидерству, менеджменту, влиять на людей. Лидерство в бизнесе -
ключевой навык.
2.) Необходимо любить то, что ты делаешь, и испытывать к этому постоянную
неподдельную страсть.
3.) Учиться продажам
4,) Учиться договариваться "на бегу"
5.) Быть честным и дать всем понять, что ты тоже готов к сотрудничеству
6.) Амбиции превыше всего
7.) Фокусирование и концентрация на одном проекте - необходимо дать себе ответ
на вопрос: какое качество я считаю наиболее полезным?
12:30, Гиперкуб, Case Room, Потерянные миллионы или 100000
ошибок на пути к успеху, Ренат Батыров, Генеральный директор
Технопарка «Сколково»
В бизнесе очень мало случайностей - по своей природе он логичен и рационален.
Однако не стоит забывать и о ключевой роли бизнесе "ветра перемен", что
подразумевает его естественную изменчивость под воздействием рынка.
12:40, Гиперкуб, Case Room, Потерянные миллионы или 100000
ошибок на пути к успеху, Ренат Батыров, Генеральный директор
Технопарка «Сколково»
Солнце заходит и восходит, также и коррупция - она есть и все тут. Так устроена
жизнь. Естественно неплохо было бы это изменить. Однако это не является
единственным и тем более непреодолимым барьером, если для стартапера этот
барьер является таковым - лучше вообще не заниматься бизнесом в этом случае.
2. 12:55, Гиперкуб, Case Room, Как найти лучших в команду и удержать
их, Кэйтил Олсен, Вице-президент по международному развитию
Elance.com
Талантливые работники находят себе место для деятельности, которое кажется им
максимально интересным.
12:55, Гиперкуб, Case Room, Как найти лучших в команду и удержать
их, Кэйтил Олсен, Вице-президент по международному развитию
Elance.com
Инструкция для тех кто хочет быстро уволить работника - необходимо, чтоб люди
думали и чувствовали как Вы. Данное правило действенно не только для
увольнений - работать с такими людьми проще. Необходимо уделять внимание
корпоративной культуре.
13:10, Гиперкуб, Case Room, Как найти лучших в команду и удержать
их, Кэйтил Олсен, Вице-президент по международному развитию
Elance.com
По моему мнению, стартапы по всему миру должны придерживаться следующих
правил: во-первых, бизнес должен быть гибким, он должен уметь
приспосабливаться к реалиям переменчивости рынка; во-вторых, им необходима
скорость; в-третьих, управленцы должны всегда находиться в поисках талантов; в-
четвертых, предприниматели должны научиться сражаться, и куда важнее
защищать свои инвестиции и активы.
13:30, Гиперкуб, Case Room, Как найти лучших в команду и удержать
их, Кэйтил Олсен, Вице-президент по международному развитию
Elance.com
Формируя команду вокруг себя, а также нанимая людей на работу, необходимо
изначально сформировать перечень качеств работника в Вашей фирме,
определившись с ним и нанимая нужных людей на работу, Вы обретете
единомышленников, разделяющих Вашу позицию по этому поводу, что,
естественно, благоприятно скажется на Вашем деле.
17:35, Гиперкуб, Case Room, Мастер-класс: Технологические стартапы:
Время наращивать продажи, Мария Колчина, Управляющий партнер
консалтинговой компании Berner&Stafford
Продажи - это целый путь, целый маршрут, целая жизнь, и важно из этой жизни
не уходить. Поиск инвесторов является той же самой продажей, ведь вы продаете
им идеи.
17:55, Гиперкуб, Case Room, Мастер-класс: Технологические стартапы:
Время наращивать продажи, Мария Колчина, Управляющий партнер
консалтинговой компании Berner&Stafford
Немного о методологии SFM - Sales for Management, в которой существуют 3
базовых постулата:
1.) Всем известные 4P (price, product,place,promotion)
2.) Вертикаль власти
3.) Технология работы
3. Базируясь на данных постулатах, вы не только сохраните свой бизнес - вы
поднимете его на совершенно новый уровень.
18:20, Гиперкуб, Case Room, Мастер-класс: Технологические стартапы:
Время наращивать продажи, Мария Колчина, Управляющий партнер
консалтинговой компании Berner&Stafford
Продавать вы будете не конкретно свою идею - вас никто не понимает - ваша
стратегия - определить банальным человеческим языком как при помощи своей
идеи удовлетворить потребности потребителя.
18:45, Гиперкуб, Case Room, Мастер-класс: Технологические стартапы:
Время наращивать продажи, Мария Колчина, Управляющий партнер
консалтинговой компании Berner&Stafford
Вы должны сконцентрироваться на клиенте, сделать так, чтобы все ваши
ухищрения по работе с клиентами сводились к фразе "я готов заключить с тобой
сделку". Далее отношения с клиентом нужно выстраивать по еще более
щепетильной тактике, ведь вам необходимо будет его на себе замкнуть, сделать
так, чтобы была совершена вторая сделка. И так далее.
__________________________________________________
Конференция Startup Village проводится Фондом «Сколково»
Официальные партнёры
При поддержке