грантовый процесс полная 2014

The Skolkovo Foundation
The Skolkovo Foundation Editor in Shief Sk.ru à The Skolkovo Foundation
Грантовый процесс
Фонда Сколково
Москва
2014 год
1
Основной фокус Грантовой политики Фонда
Требования к проектам
100%
75%25%
50%
50%
25%75%
О
Грант предоставляется на
реализацию целей очередной стадии
Стадия – уровень готовности технологии
Стадию проекта необходимо определять
на основе Грантовой политики Фонда
О
К зачету в качестве вклада Соинвестора
принимаются только денежные средства
• Вклад в уставный капитал Участника (для ООО)
• Денежный вклад в имущество Участника (для ООО)
• Приобретение у Участника его акций (для АО)
• Дарение денежных средств в пользу Участника
(в случае зарубежных Соинвесторов)
НИОКР
IP
Коммерциа-
лизация
Команда
Проекта
О
Требования к проектам, календарным
планам, сметам в тексте Грантовой
политики являются исчерпывающими
О
2
Ключевые требования к содержанию проекта*
*меняются в зависимости от стадии проекта и направления деятельности Участника
НИОКР
IP
Коммерциализация
Команда Проекта
• наличие технического описания продукта Проекта или
результатов первых исследований;
• наличие плана исследовательской деятельности
• оформлены отношения с авторами IP;
• введен режим конфиденциальности;
• подготовлен список IP третьих лиц, необходимой для
реализации Проекта;
• реализована защита IP (заявки на патенты, патенты);
• проведен анализ рисков в области IP
• обоснованы конкурентные преимущества;
• определен диапазон целевых параметров
• сформирована команда Проекта с управленческим,
научным и международным опытом
3
Требования к Грантополучателю
Соответствие
Проекта
• требованиям локальных нормативных актов Фонда,
• критериям отбора проектов на Грант (слайд 5),
• нормам законодательства Российской Федерации.
Готовность
Участника
• описать и доказать состоятельность своего Проекта,
• дорабатывать Проект по требованию Фонда,
• неукоснительно соблюдать требования Фонда на всех этапах
комплектования пакета документов и последующей реализации Проекта.
Успешное
прохождение
• внутренних проверок службами Фонда,
• внешней проверки экспертами из пула Фонда,
• Грантового комитета Фонда – одобрение предоставления Гранта.
4
Критерии отбора проектов на Грант
Идея Проекта, ноу-хау Реализация идеи Проекта Команда
наличие научно-
исследовательской
разработки, связанной с
высокой степенью риска
достижения качественно
новых результатов
мирового масштаба
наличие
патентоспособных
разработок
соответствие идеи
проекта инновационному
приоритету и
направлению
деятельности Фонда
подтвержденная экспертами
Фонда применимость
технологии, ее
востребованность в
существующих условиях
наличие выстроенной
концепции реализации
Проекта, бизнес-стратегии и
плана коммерциализации
понимание рисков Проекта и
разработка стратегии их
диверсификации
соответствие сметы расходов
Грантополучателя, а также
общей суммы бюджета
Проекта требованиям Фонда
формирование
эффективной команды,
обладающей полным
комплексом требуемых
компетенций: научная
работа, международное
продвижение, эффективное
управление бизнесом,
администрирование и пр.
наличие в команде Проекта
лидера и научного идеолога,
способных изобрести
продукт Проекта и успешно
его коммерциализировать
5
Грантовый комитет
принимает решение
о выделении гранта
Общая схема процесса выделения
финансирования
Доработка проекта
(возможно получение
Минигранта)
Мотивированный отказ
Участник готовит
презентацию по
формату и подает
через личный кабинет
на сайте Sk.ru
или
Фонд проверяет
комплектность
10 дней
Фонд принимает
решение о принятии
к рассмотрению
Участник направляет
Грантовый
меморандум с
приложениями на e-
mail grant@sk.ru
Службы Фонда
осуществляют
проверку и внешнюю
экспертизу
не более 90 (+10) дней
Участник получает
результаты
рассмотрения
Подготовка к
заседанию
Грантового комитета
~ 1,5 месяца ~ 2 недели
6
Грантовый комитет
принимает решение
о выделении гранта
Внутренний процесс проверки материалов
Фондом. Due diligence
Участник готовит
презентацию по
формату и подает
через личный
кабинет на Sk.ru
Фонд проверяет
комплектность
10 дней
Фонд принимает
решение о принятии
к рассмотрению
Участник направляет
Грантовый
меморандум с
приложениями на e-
mail grant@sk.ru
Службы Фонда
осуществляют
проверку и внешнюю
экспертизу
не более 90 (+10) дней
Участник получает
результаты
рассмотрения
Подготовка к
заседанию
Грантового комитета
~ 1,5 месяца ~ 2 недели
ГЭС:
- соблюдение сроков,
- соответствие утвержденным
шаблонам,
- отсутствие противоречий,
- комплектность документов
СБ:
⁻ первичный анализ данных
ФД – финансовая часть,
ПД – юридическая часть,
ЦИС – охрана ИС,
СБ – иные риски,
ГЭС:
- коммерциализация,
- команда,
- риски реализации,
- цели и план мероприятий
Комплексный компетентный
анализ документов Участника, в
том числе независимый научный
анализ идеи Проекта
экспертами, привлекаемыми
Фондом
ГЭС и Кластер:
- консолидация информации,
полученной в ходе всех
этапов экспертизы,
- формирование и
согласование проекта
решения Грантового комитета
7
Экспертиза Проектов Грантополучателей
всего экспертов
в пуле Фонда -
1059
5 ключевых сфер:
Энергоэффективность
Ядерные технологии
Космические
технологии
и телекоммуиникации
Биомедицинские
технологии
Стратегические
компьютерные
технологии
Функционал:
•Качественное улучшение
проектов
•Дополнительное
внимание
профессионального
сообщества
•Выход на новые рынки
•Повышение
конкурентоспособности
Список экспертов
формируется на
конкурсной основе:
•Предварительный
отбор (скоринг)
•Отбор с
подтверждением
компетенций
•Эксперт несет
ответственность за
качество экспертизы
Характеристики:
Компетенции по
направлениям:
•Научных – свыше 750,
•Технических – свыше 550,
•Бизнес – свыше 300.
Ежедневно не менее 3 чел.
подают заявку на
включение в список
экспертов
312 экспертов
409 экспертов
119 экспертов
517 экспертов
518 экспертов
8
При отрицательных отзывах
экспертов решение по Отчету
принимает Грантовый комитет
Схема процесса приемки отчетов Участника по
результатам реализованного этапа Проекта
Доработка отчета
Выявление недобросовестных
Грантополучателей
Участник готовит отчет по
утвержденной форме
Фонд принимает решение о
продолжении финансирования
или
Направление в кластер в
бумажном и электронном виде
10 дней с момента завершения
Фонд проверяет комплект и
принимает к рассмотрению
10 дней с момента получения до 60 рабочих дней
Небольшое финансирование
на покрытие кассового разрыва
9
Статистика по одобренным и выплаченным
грантам
Рассмотрено заявок на Грантовом
комитете с начала работы Фонда на 31.12.14 г.
Кластер БМТ:
Всего 51, из них одобрено 32 на сумму
3211,7 млн. руб.
Кластер ИКТ:
Всего 81, из них одобрено 55 на сумму
3258,7 млн. руб.
Кластер КТ:
Всего 30, из них одобрено 12 на сумму
653,9 млн. руб.
Кластер ЯТ:
Всего 33, из них одобрено 22 на сумму
874,0 млн. руб.
Кластер ЭЭ:
Всего 58, из них одобрено 41 на сумму
2299,4 млн. руб.
Общая сумма
одобренных
грантов
10297,6 млн.
руб.
в 2014 одобрено
грантов на сумму
1529,4 млн. руб.
в 2013 одобрено
грантов на сумму
902,6 млн. руб.
в 2012 одобрено
грантов на сумму
3529,0 млн. руб.
в 2010 – 2011 одобрено
грантов на сумму 4692,0
млн. руб.
Выплачено
всего
8115,7 млн.
руб.
выплачено
4247,6 млн.руб.
выплачено
2532,0 млн.руб.
выплачено
436,0 млн.руб.
выплачено
2494,4 млн.руб.
выплачено
2643,0 млн.руб.
выплачено
600,0 млн.руб.
выплачено
1880,3 млн.руб.
выплачено
498,0 млн.руб.
выплачено
436,0 млн.руб.
10
Основные причины отклонения Проекта на
Грантовом комитете
отрицательные
оценки экспертов
отсутствие подтвержденных
перспектив
коммерциализации
отсутствие подтвержденной
научно-технической
составляющей
неубедительная презентация
проекта на Грантовом
комитете
11
Система контроля Фонда за деятельностью
Участников проекта
Камеральные проверки
- проводятся на основании
Отчета об исследовательской
деятельности;
- являются первым уровнем
контроля Фонда за
деятельностью Участника.
Выездные проверки
- проводятся в случае
неудовлетворительных
результатов камеральной
проверки;
- являются вторым уровнем
контроля.
Производится проверка
Отчетов о реализации
Этапов проекта.
Основныенарушения
Нецелевое расходование средств (например,
ДМС, премии, ремонт)
Договорные отношения с аффилированными
лицами в нарушение Грантовой политики
Несоответствие данных бухгалтерского
учета и Отчета Грантополучателя,
представляемому по завершении Этапа
Отсутствие исследовательской деятельности
Непредставление запрошенных
документов, необеспечение доступа в
помещения Участника
Существенное изменение параметров
Проекта, заявленных при получении Статуса
Наличие в учредительных документах
разрешения на занятия иными, помимо
исследовательской, видами деятельностиРеакция
Фонда на
нарушение
- Направление предписания об
устранении нарушений;
- Лишение Участника Статуса;
- Требование о возврате средств;
- Обращение в правоохранитель-
ные органы.
Способыконтроля
1 sur 12

Recommandé

Грантовый процесс par
Грантовый процессГрантовый процесс
Грантовый процессThe Skolkovo Foundation
3K vues12 diapositives
микрогранты для встречи с участниками 10.02.2017 fin par
микрогранты для встречи с участниками 10.02.2017 finмикрогранты для встречи с участниками 10.02.2017 fin
микрогранты для встречи с участниками 10.02.2017 finThe Skolkovo Foundation
12.7K vues40 diapositives
14 Грантовая политика Фонда «Сколково» par
14 Грантовая политика Фонда «Сколково»14 Грантовая политика Фонда «Сколково»
14 Грантовая политика Фонда «Сколково»Startupvillage2015
900 vues19 diapositives
микрогранты на сайт par
микрогранты на сайтмикрогранты на сайт
микрогранты на сайтSkolkovoFund
2.7K vues23 diapositives
микрогранты презентация для участников Vo feb par
микрогранты презентация для участников Vo febмикрогранты презентация для участников Vo feb
микрогранты презентация для участников Vo febThe Skolkovo Foundation
8.1K vues16 diapositives
Как стать участником par
Как стать участникомКак стать участником
Как стать участникомThe Skolkovo Foundation
16.2K vues8 diapositives

Contenu connexe

Tendances

grant_process_v10 par
grant_process_v10grant_process_v10
grant_process_v10ElchinMelikov
32.3K vues11 diapositives
микрогранты презентация микрогранты 18.05.2016 par
микрогранты презентация микрогранты 18.05.2016микрогранты презентация микрогранты 18.05.2016
микрогранты презентация микрогранты 18.05.2016The Skolkovo Foundation
1.8K vues17 diapositives
грантовая политика, фонд сколково par
грантовая политика, фонд сколковогрантовая политика, фонд сколково
грантовая политика, фонд сколковоThe Skolkovo Foundation
1.9K vues8 diapositives
микрограты для встречи с уачстниками 17.11.2016 fin par
микрограты для встречи с уачстниками   17.11.2016 finмикрограты для встречи с уачстниками   17.11.2016 fin
микрограты для встречи с уачстниками 17.11.2016 finThe Skolkovo Foundation
6.8K vues38 diapositives
микрогранты par
микрогрантымикрогранты
микрогрантыThe Skolkovo Foundation
1.5K vues23 diapositives
микрогранты сколково par
микрогранты сколковомикрогранты сколково
микрогранты сколковоThe Skolkovo Foundation
5.5K vues15 diapositives

Tendances(20)

микрогранты презентация микрогранты 18.05.2016 par The Skolkovo Foundation
микрогранты презентация микрогранты 18.05.2016микрогранты презентация микрогранты 18.05.2016
микрогранты презентация микрогранты 18.05.2016
микрограты для встречи с уачстниками 17.11.2016 fin par The Skolkovo Foundation
микрограты для встречи с уачстниками   17.11.2016 finмикрограты для встречи с уачстниками   17.11.2016 fin
микрограты для встречи с уачстниками 17.11.2016 fin
Как получить статус участника проекта "Сколково" par AINL Conferences
Как получить статус участника проекта "Сколково"Как получить статус участника проекта "Сколково"
Как получить статус участника проекта "Сколково"
AINL Conferences1.4K vues
Налоговые льготы для участников проекта "Сколково" в вопросах и ответах par Anatoly Ivanov
Налоговые льготы для участников проекта "Сколково" в вопросах и ответахНалоговые льготы для участников проекта "Сколково" в вопросах и ответах
Налоговые льготы для участников проекта "Сколково" в вопросах и ответах
Anatoly Ivanov7.7K vues
Выездные проверки Резников Сколково par Dmitry Tseitlin
Выездные проверки Резников СколковоВыездные проверки Резников Сколково
Выездные проверки Резников Сколково
Dmitry Tseitlin1.7K vues
Роснано _итоги 2009 года . Презентация А.Б.Чубайса 23 дек 2009 par Dmitry Tseitlin
Роснано _итоги 2009 года . Презентация А.Б.Чубайса 23 дек 2009Роснано _итоги 2009 года . Презентация А.Б.Чубайса 23 дек 2009
Роснано _итоги 2009 года . Презентация А.Б.Чубайса 23 дек 2009
Dmitry Tseitlin757 vues

En vedette

Презентация ИТ Кластер Сколково par
Презентация  ИТ Кластер СколковоПрезентация  ИТ Кластер Сколково
Презентация ИТ Кластер СколковоAlbert Yefimov
40.7K vues32 diapositives
2014 12 grant process par
2014 12 grant process2014 12 grant process
2014 12 grant processElchinMelikov
2.8K vues11 diapositives
микрогранты презентация par
микрогранты презентациямикрогранты презентация
микрогранты презентацияThe Skolkovo Foundation
1.9K vues10 diapositives
АЛЬМАНАХ. ОМИКСНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В РОССИИ par
АЛЬМАНАХ. ОМИКСНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В РОССИИАЛЬМАНАХ. ОМИКСНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В РОССИИ
АЛЬМАНАХ. ОМИКСНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В РОССИИThe Skolkovo Foundation
3K vues68 diapositives
презентация сайт исп par
презентация сайт исппрезентация сайт исп
презентация сайт испThe Skolkovo Foundation
9.3K vues17 diapositives
Made in skolkovo par
Made in skolkovoMade in skolkovo
Made in skolkovoThe Skolkovo Foundation
4.3K vues114 diapositives

En vedette(19)

Презентация ИТ Кластер Сколково par Albert Yefimov
Презентация  ИТ Кластер СколковоПрезентация  ИТ Кластер Сколково
Презентация ИТ Кластер Сколково
Albert Yefimov40.7K vues
Нилар - презентация к заявке на грант par coolicoff
Нилар - презентация к заявке на грантНилар - презентация к заявке на грант
Нилар - презентация к заявке на грант
coolicoff2.3K vues
Разработка технологии разделения суммарного редкоземельного концентрата на гр... par didym
Разработка технологии разделения суммарного редкоземельного концентрата на гр...Разработка технологии разделения суммарного редкоземельного концентрата на гр...
Разработка технологии разделения суммарного редкоземельного концентрата на гр...
didym1.4K vues
Проект "Visual Lean: Audit Tracking System" от компании ЛинСофт par LeanSoft_Rus
Проект "Visual Lean: Audit Tracking System" от компании ЛинСофтПроект "Visual Lean: Audit Tracking System" от компании ЛинСофт
Проект "Visual Lean: Audit Tracking System" от компании ЛинСофт
LeanSoft_Rus310 vues
Презентация для Сколково ООО АС и ПП par ASandPP
Презентация для Сколково ООО АС и ПППрезентация для Сколково ООО АС и ПП
Презентация для Сколково ООО АС и ПП
ASandPP3.8K vues
Положение о возмещении затрат по уплате ввозной таможенной пошлины и НДС par The Skolkovo Foundation
Положение о возмещении затрат по уплате ввозной таможенной пошлины и НДСПоложение о возмещении затрат по уплате ввозной таможенной пошлины и НДС
Положение о возмещении затрат по уплате ввозной таможенной пошлины и НДС
региональная программа 2016 par Dariya Shubina
региональная программа 2016региональная программа 2016
региональная программа 2016
Dariya Shubina25.9K vues
Презентация ООО "НГКТ" par eamalyavko
Презентация ООО "НГКТ"Презентация ООО "НГКТ"
Презентация ООО "НГКТ"
eamalyavko2.7K vues
Deal book of russian internet fast lane ventures par UNOVA
Deal book of russian internet   fast lane venturesDeal book of russian internet   fast lane ventures
Deal book of russian internet fast lane ventures
UNOVA6.1K vues
EnesFilter - инновационное энергосберегающее устройство par koyfmann
EnesFilter - инновационное энергосберегающее устройствоEnesFilter - инновационное энергосберегающее устройство
EnesFilter - инновационное энергосберегающее устройство
koyfmann125 vues

Similaire à грантовый процесс полная 2014

present3 par
present3present3
present3Джорж Горгуль
242 vues16 diapositives
February2013ru par
February2013ruFebruary2013ru
February2013ruThe Skolkovo Foundation
297 vues24 diapositives
Eco science par
Eco scienceEco science
Eco scienceGolovin Andrey
402 vues21 diapositives
Invest policy par
Invest policyInvest policy
Invest policyAlbert Yefimov
319 vues7 diapositives
1.2 инвест политика word v11 redline par
1.2 инвест политика word v11 redline1.2 инвест политика word v11 redline
1.2 инвест политика word v11 redlineAlbert Yefimov
581 vues7 diapositives
Q12014ru par
Q12014ruQ12014ru
Q12014ruThe Skolkovo Foundation
600 vues21 diapositives

Similaire à грантовый процесс полная 2014(20)

1.2 инвест политика word v11 redline par Albert Yefimov
1.2 инвест политика word v11 redline1.2 инвест политика word v11 redline
1.2 инвест политика word v11 redline
Albert Yefimov581 vues
булатов кирилл 20100825 rvc presentation_fpi par UNOVA
булатов кирилл 20100825 rvc presentation_fpiбулатов кирилл 20100825 rvc presentation_fpi
булатов кирилл 20100825 rvc presentation_fpi
UNOVA279 vues
положение о проведении конкурса проектов для телекома проект V.2.05 par The Skolkovo Foundation
положение о проведении конкурса проектов для телекома   проект V.2.05положение о проведении конкурса проектов для телекома   проект V.2.05
положение о проведении конкурса проектов для телекома проект V.2.05
презентация на семинар кд тик_05 10 ki_1 par Sergey Lourie
презентация на семинар кд тик_05 10 ki_1презентация на семинар кд тик_05 10 ki_1
презентация на семинар кд тик_05 10 ki_1
Sergey Lourie382 vues
саммит мва 2012 илья александров-организация финансирования проектов в регион... par Anastacia
саммит мва 2012 илья александров-организация финансирования проектов в регион...саммит мва 2012 илья александров-организация финансирования проектов в регион...
саммит мва 2012 илья александров-организация финансирования проектов в регион...
Anastacia315 vues
бизнес план выращивание индейки par olegudobno
бизнес план выращивание индейкибизнес план выращивание индейки
бизнес план выращивание индейки
olegudobno13.8K vues
Session 4 3 tatiana chernyavskaya and marko van waveren par OECD Environment
Session 4 3 tatiana chernyavskaya and marko van waverenSession 4 3 tatiana chernyavskaya and marko van waveren
Session 4 3 tatiana chernyavskaya and marko van waveren
OECD Environment110 vues
Возможности и финансирования и поддержки проектов Фонд развития промышленности par LAZOVOY
Возможности и финансирования и поддержки проектов Фонд развития промышленностиВозможности и финансирования и поддержки проектов Фонд развития промышленности
Возможности и финансирования и поддержки проектов Фонд развития промышленности
LAZOVOY244 vues
Фонд целевого капитала МФТИ par phystechU
Фонд целевого капитала МФТИФонд целевого капитала МФТИ
Фонд целевого капитала МФТИ
phystechU2.1K vues

Plus de The Skolkovo Foundation

316 pr par
316 pr316 pr
316 prThe Skolkovo Foundation
329 vues31 diapositives
обновленное расписание 14102016 итог par
обновленное расписание 14102016 итогобновленное расписание 14102016 итог
обновленное расписание 14102016 итогThe Skolkovo Foundation
196 vues16 diapositives
297 пр жюри par
297 пр жюри297 пр жюри
297 пр жюриThe Skolkovo Foundation
181 vues4 diapositives
форма 4 формальный отбор par
форма 4 формальный отборформа 4 формальный отбор
форма 4 формальный отборThe Skolkovo Foundation
1.4K vues5 diapositives
414 пр par
414 пр414 пр
414 прThe Skolkovo Foundation
143 vues32 diapositives
251 пр par
251 пр251 пр
251 прThe Skolkovo Foundation
116 vues3 diapositives

Plus de The Skolkovo Foundation (17)

415 приказ № 415 пр об утверждении положения об отборе инновационных проектов... par The Skolkovo Foundation
415 приказ № 415 пр об утверждении положения об отборе инновационных проектов...415 приказ № 415 пр об утверждении положения об отборе инновационных проектов...
415 приказ № 415 пр об утверждении положения об отборе инновационных проектов...
416 приказ № 416 пр об утверждении положения об отборе инновационных проектов... par The Skolkovo Foundation
416 приказ № 416 пр об утверждении положения об отборе инновационных проектов...416 приказ № 416 пр об утверждении положения об отборе инновационных проектов...
416 приказ № 416 пр об утверждении положения об отборе инновационных проектов...
414 приказ № 414 пр об утверждении положения об отборе инновационных проектов... par The Skolkovo Foundation
414 приказ № 414 пр об утверждении положения об отборе инновационных проектов...414 приказ № 414 пр об утверждении положения об отборе инновационных проектов...
414 приказ № 414 пр об утверждении положения об отборе инновационных проектов...

грантовый процесс полная 2014

  • 2. 1 Основной фокус Грантовой политики Фонда Требования к проектам 100% 75%25% 50% 50% 25%75% О Грант предоставляется на реализацию целей очередной стадии Стадия – уровень готовности технологии Стадию проекта необходимо определять на основе Грантовой политики Фонда О К зачету в качестве вклада Соинвестора принимаются только денежные средства • Вклад в уставный капитал Участника (для ООО) • Денежный вклад в имущество Участника (для ООО) • Приобретение у Участника его акций (для АО) • Дарение денежных средств в пользу Участника (в случае зарубежных Соинвесторов) НИОКР IP Коммерциа- лизация Команда Проекта О Требования к проектам, календарным планам, сметам в тексте Грантовой политики являются исчерпывающими О
  • 3. 2 Ключевые требования к содержанию проекта* *меняются в зависимости от стадии проекта и направления деятельности Участника НИОКР IP Коммерциализация Команда Проекта • наличие технического описания продукта Проекта или результатов первых исследований; • наличие плана исследовательской деятельности • оформлены отношения с авторами IP; • введен режим конфиденциальности; • подготовлен список IP третьих лиц, необходимой для реализации Проекта; • реализована защита IP (заявки на патенты, патенты); • проведен анализ рисков в области IP • обоснованы конкурентные преимущества; • определен диапазон целевых параметров • сформирована команда Проекта с управленческим, научным и международным опытом
  • 4. 3 Требования к Грантополучателю Соответствие Проекта • требованиям локальных нормативных актов Фонда, • критериям отбора проектов на Грант (слайд 5), • нормам законодательства Российской Федерации. Готовность Участника • описать и доказать состоятельность своего Проекта, • дорабатывать Проект по требованию Фонда, • неукоснительно соблюдать требования Фонда на всех этапах комплектования пакета документов и последующей реализации Проекта. Успешное прохождение • внутренних проверок службами Фонда, • внешней проверки экспертами из пула Фонда, • Грантового комитета Фонда – одобрение предоставления Гранта.
  • 5. 4 Критерии отбора проектов на Грант Идея Проекта, ноу-хау Реализация идеи Проекта Команда наличие научно- исследовательской разработки, связанной с высокой степенью риска достижения качественно новых результатов мирового масштаба наличие патентоспособных разработок соответствие идеи проекта инновационному приоритету и направлению деятельности Фонда подтвержденная экспертами Фонда применимость технологии, ее востребованность в существующих условиях наличие выстроенной концепции реализации Проекта, бизнес-стратегии и плана коммерциализации понимание рисков Проекта и разработка стратегии их диверсификации соответствие сметы расходов Грантополучателя, а также общей суммы бюджета Проекта требованиям Фонда формирование эффективной команды, обладающей полным комплексом требуемых компетенций: научная работа, международное продвижение, эффективное управление бизнесом, администрирование и пр. наличие в команде Проекта лидера и научного идеолога, способных изобрести продукт Проекта и успешно его коммерциализировать
  • 6. 5 Грантовый комитет принимает решение о выделении гранта Общая схема процесса выделения финансирования Доработка проекта (возможно получение Минигранта) Мотивированный отказ Участник готовит презентацию по формату и подает через личный кабинет на сайте Sk.ru или Фонд проверяет комплектность 10 дней Фонд принимает решение о принятии к рассмотрению Участник направляет Грантовый меморандум с приложениями на e- mail grant@sk.ru Службы Фонда осуществляют проверку и внешнюю экспертизу не более 90 (+10) дней Участник получает результаты рассмотрения Подготовка к заседанию Грантового комитета ~ 1,5 месяца ~ 2 недели
  • 7. 6 Грантовый комитет принимает решение о выделении гранта Внутренний процесс проверки материалов Фондом. Due diligence Участник готовит презентацию по формату и подает через личный кабинет на Sk.ru Фонд проверяет комплектность 10 дней Фонд принимает решение о принятии к рассмотрению Участник направляет Грантовый меморандум с приложениями на e- mail grant@sk.ru Службы Фонда осуществляют проверку и внешнюю экспертизу не более 90 (+10) дней Участник получает результаты рассмотрения Подготовка к заседанию Грантового комитета ~ 1,5 месяца ~ 2 недели ГЭС: - соблюдение сроков, - соответствие утвержденным шаблонам, - отсутствие противоречий, - комплектность документов СБ: ⁻ первичный анализ данных ФД – финансовая часть, ПД – юридическая часть, ЦИС – охрана ИС, СБ – иные риски, ГЭС: - коммерциализация, - команда, - риски реализации, - цели и план мероприятий Комплексный компетентный анализ документов Участника, в том числе независимый научный анализ идеи Проекта экспертами, привлекаемыми Фондом ГЭС и Кластер: - консолидация информации, полученной в ходе всех этапов экспертизы, - формирование и согласование проекта решения Грантового комитета
  • 8. 7 Экспертиза Проектов Грантополучателей всего экспертов в пуле Фонда - 1059 5 ключевых сфер: Энергоэффективность Ядерные технологии Космические технологии и телекоммуиникации Биомедицинские технологии Стратегические компьютерные технологии Функционал: •Качественное улучшение проектов •Дополнительное внимание профессионального сообщества •Выход на новые рынки •Повышение конкурентоспособности Список экспертов формируется на конкурсной основе: •Предварительный отбор (скоринг) •Отбор с подтверждением компетенций •Эксперт несет ответственность за качество экспертизы Характеристики: Компетенции по направлениям: •Научных – свыше 750, •Технических – свыше 550, •Бизнес – свыше 300. Ежедневно не менее 3 чел. подают заявку на включение в список экспертов 312 экспертов 409 экспертов 119 экспертов 517 экспертов 518 экспертов
  • 9. 8 При отрицательных отзывах экспертов решение по Отчету принимает Грантовый комитет Схема процесса приемки отчетов Участника по результатам реализованного этапа Проекта Доработка отчета Выявление недобросовестных Грантополучателей Участник готовит отчет по утвержденной форме Фонд принимает решение о продолжении финансирования или Направление в кластер в бумажном и электронном виде 10 дней с момента завершения Фонд проверяет комплект и принимает к рассмотрению 10 дней с момента получения до 60 рабочих дней Небольшое финансирование на покрытие кассового разрыва
  • 10. 9 Статистика по одобренным и выплаченным грантам Рассмотрено заявок на Грантовом комитете с начала работы Фонда на 31.12.14 г. Кластер БМТ: Всего 51, из них одобрено 32 на сумму 3211,7 млн. руб. Кластер ИКТ: Всего 81, из них одобрено 55 на сумму 3258,7 млн. руб. Кластер КТ: Всего 30, из них одобрено 12 на сумму 653,9 млн. руб. Кластер ЯТ: Всего 33, из них одобрено 22 на сумму 874,0 млн. руб. Кластер ЭЭ: Всего 58, из них одобрено 41 на сумму 2299,4 млн. руб. Общая сумма одобренных грантов 10297,6 млн. руб. в 2014 одобрено грантов на сумму 1529,4 млн. руб. в 2013 одобрено грантов на сумму 902,6 млн. руб. в 2012 одобрено грантов на сумму 3529,0 млн. руб. в 2010 – 2011 одобрено грантов на сумму 4692,0 млн. руб. Выплачено всего 8115,7 млн. руб. выплачено 4247,6 млн.руб. выплачено 2532,0 млн.руб. выплачено 436,0 млн.руб. выплачено 2494,4 млн.руб. выплачено 2643,0 млн.руб. выплачено 600,0 млн.руб. выплачено 1880,3 млн.руб. выплачено 498,0 млн.руб. выплачено 436,0 млн.руб.
  • 11. 10 Основные причины отклонения Проекта на Грантовом комитете отрицательные оценки экспертов отсутствие подтвержденных перспектив коммерциализации отсутствие подтвержденной научно-технической составляющей неубедительная презентация проекта на Грантовом комитете
  • 12. 11 Система контроля Фонда за деятельностью Участников проекта Камеральные проверки - проводятся на основании Отчета об исследовательской деятельности; - являются первым уровнем контроля Фонда за деятельностью Участника. Выездные проверки - проводятся в случае неудовлетворительных результатов камеральной проверки; - являются вторым уровнем контроля. Производится проверка Отчетов о реализации Этапов проекта. Основныенарушения Нецелевое расходование средств (например, ДМС, премии, ремонт) Договорные отношения с аффилированными лицами в нарушение Грантовой политики Несоответствие данных бухгалтерского учета и Отчета Грантополучателя, представляемому по завершении Этапа Отсутствие исследовательской деятельности Непредставление запрошенных документов, необеспечение доступа в помещения Участника Существенное изменение параметров Проекта, заявленных при получении Статуса Наличие в учредительных документах разрешения на занятия иными, помимо исследовательской, видами деятельностиРеакция Фонда на нарушение - Направление предписания об устранении нарушений; - Лишение Участника Статуса; - Требование о возврате средств; - Обращение в правоохранитель- ные органы. Способыконтроля

Notes de l'éditeur

  1. * После утверждения Правил исследовательской деятельности