Yanuar2013ru

1. ФОНД СКОЛКОВО. ЗАДАЧИ И РЕЗУЛЬТАТЫ Январь 2013

2. 1 ПРЕДПОСЫЛКИ СОЗДАНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ЦЕНТРА СКОЛКОВО Нарастающее отставание России в сфере прикладной науки, патентования и производства инновационных продуктов Отток из страны ученых и технологических предпринимателей (до 250 000 человек в год) Инерционность и недостаточная эффективность существующих механизмов поддержки инновационной деятельности Отсутствие системы подготовки технологических предпринимателей «…необходимо создать в России мощный центр исследований и разработок … [где] будут формироваться условия, привлекательные для работы ведущих ученых, инженеров, конструкторов, программистов, менеджеров и …создаваться новые конкурентоспособные на мировом рынке технологии…» Из послания Президента РФ Д.Медведева Федеральному Собранию в 2009 г.

3. 2 ВЕКТОР РАЗВИТИЯ ФОНДА В ГОРИЗОНТЕ 2020 ВИДЕНИЕ ФОНДА МИССИЯ ФОНДА Создание экосистемы, благоприятной для развития предпринимательств а и исследований в областях: Энергоэффективные Технологии Ядерные Технологии Космические Технологии Медицинские Технологии Компьютерные Технологии ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ Саморазвивающая ся инновационная экосистема, служащая созданию рабочих мест в новых компаниях и обеспечению притока талантливых людей Россия – технологическая держава, лидер в области научных исследований и образования

4. 3 ФОНД СКОЛКОВО – СОЗДАНИЕ НОВЫХ РЫЧАГОВ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ ФОНД ПРИЗВАН УСКОРИТЬ СОЗДАНИЕ НОВОЙ ЭКОНОМИКИ ЗА СЧЕТ КОМПЛЕКСА ИНСТРУМЕНТОВ «Убежден, в центре новой модели роста должны быть экономическая свобода, частная собственность и конкуренция, современная рыночная экономика, а не государственный капитализм…» Из послания Президента РФ В.Путина Федеральному Собранию в 2012 г. Люди, интеллектуальный капитал и идеи – главная ценность Сколково Трамплин для молодого бизнеса с высоким рыночным потенциалом Бюджетное финансирование + гибкость в принятии решений Контроль государства заменяют коллегиальные органы управления

5. 4 СКОЛКОВО – НОВОЕ СЛОВО В МИРОВОЙ ИННОВАЦИОННОЙ ПРАКТИКЕ УЧАСТНИКИ И ПАРТНЕРЫ – концентрация молодого интеллектуального бизнеса и исследовательские центры крупнейших компаний ЖИВАЯ ЛАБОРАТОРИЯ СКОЛКОВО УНИВЕРСИТЕТ, объединяющий лучший опыт и потенциал российской науки и образования с современными мировыми тенденциями ТЕХНОПАРК – комплексный бизнес-хаб для вывода российского предпринимательского сообщества в глобальное деловое пространство СРЕДА – сочетание эффективных стратегий строительства города и технологического центра привлекает молодежь и задает ориентиры личностного роста

6. 5 МЕСТО ИННОВАЦИОННОГО ЦЕНТРА «СКОЛКОВО» В ИНФРАСТРУКТУРЕ ИННОВАЦИЙ В РОССИИ СУЩЕСТВУЮЩИЕ ИНСТИТУТЫ РАЗВИТИЯ ЗАКРЫВАЮТ ВСЕ ЭТАПЫ ПРОЦЕССА СОЗДАНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОДУКТА – ОТ ЗАРОЖДЕНИЯ ИДЕИ ДО ВЫХОДА НА БИРЖУ. РОЛЬ «СКОЛКОВО» – НЕ СТОЛЬКО РАБОТА С СУЩЕСТВУЮЩИМИ ПРОЕКТАМИ И КОМПАНИЯМИ, СКОЛЬКО ФОРМИРОВАНИЕ НОВЫХ СКОЛКОВО ВУЗЫ, НИИ, РАН РВК Производство Предпосевная и посевная стадия Стадия запуска Стадия роста Стадия расширения бизнеса Стадия пре-IPO Стадия IPO Этапы жизненного цикла инновационного продукта Этапы жизненного цикла инновационного бизнеса Исследования (НИР) Технологические ОКР Коммерческие ОКР Высшее образование

7. 6 ОТЛИЧИЕ «СКОЛКОВО» ОТ ДРУГИХ ИНСТИТУТОВ РАЗВИТИЯ В отличие от ВУЗов, НИИ и РАН Фонд «Сколково» не выполняет самостоятельных исследований и не проводит разработок. Задача Фонда – сопровождение и поддержка исследователей и разработчиков В отличие от других институтов развития (Роснано, РВК, ВЭБ) деятельность Фонда «Сколково» не имеет коммерческой направленности  «СКОЛКОВО» ПРЕДОСТАВЛЯЕТ ГРАНТЫ в статусе некоммерческой организации  «СКОЛКОВО» НЕ ВЫСТУПАЕТ КАК ИНВЕСТОР; предоставляет деньги безвозмездно  «СКОЛКОВО» ОКАЗЫВАЕТ ПОДДЕРЖКУ КОМПАНИЯМ, ведущим исследовательскую деятельность, как на этапе исследований и разработок, так и на этапе продвижения продукта инновационной деятельности на рынок  «СКОЛКОВО» НЕ ФИНАНСИРУЕТ ПРОИЗВОДСТВО или другие операции следующих стадий  «СКОЛКОВО» ОКАЗЫВАЕТ ПОДДЕРЖКУ ИННОВАЦИОННЫМ НИОКР и стартапам в области технологий  «СКОЛКОВО» НЕ ВЫСТУПАЕТ КАК ТОРГОВЫЙ АГЕНТ  «СКОЛКОВО» - ПЛАТФОРМА МЕЖДУНАРОДНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА в области НИОКР и обмена технологиями  «СКОЛКОВО» НЕ ОГРАНИЧИВАЕТСЯ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО РОССИЙСКИМИ ТЕХНОЛОГИЯМИ и поощряет двустороннее сотрудничество в области развития технологий

8. 7 КОНСУЛЬТАТИВНЫЙ НАУЧНЫЙ СОВЕТ Возглавляют Нобелевские лауреаты Ж.Алферов (вице- президент РАН), Р.Корнберг (профессор Стэнфорда) Координирует научную деятельность и дает рекомендации по экспертизе и перспективным исследованиям Проводятся 4 встречи в год ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ КОНСУЛЬТАТИВНЫЙ СОВЕТ Председатель – Э.Ахо (исполнительный вице-президент корпорации Nokia) Объединяет крупнейшие компании России и мира с сильным инновационным направлением Предложения и рекомендации по взаимодействию с Фондом и по стимулированию инноваций в России ГРАДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ СОВЕТ Председатель – Ж.Пистр (архбюро Valode&Pistre), сопредседатель – В.Голубицкий (президент «Ренова- СтройГруп») Критерии формирования Градостроительной концепции ИЦ «Сколково» Рекомендации по вопросам архитектурного проектирования, строительства, эксплуатации ГРАНТОВЫЙ КОМИТЕТ Вопросы о выделении грантов Участникам, отчеты по этапам реализации проектов, решения о выделении траншей Очные заседания ГК проводятся на регулярной основе (допускаются заочные заседания) Проведение ГК раз в 3 недели (по плану на 2013 год) ТЕНДЕРНЫЙ КОМИТЕТ Участвуют работники Фонда и приглашенные члены комитета (состав формируется приказом Президента Фонда) Подготовка, согласование и проведение процедур закупок (в обязательном порядке для заказов стоимостью выше 100 млн руб), а также иные функции СОВЕТЫ И КОМИТЕТЫ ФОНДА Грантовый комитет на 2/3 состоит из независимых членов (6 из 9)

9. 8 КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ЭКОСИСТЕМЫ СКОЛКОВО ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАЗВИТИЯ 2020 ВЕНЧУРНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ  $ 500 – 1 000 млн венчурное финансирование  50 Центров НИОКР  $ 500 млн инвестиций  1 200 студентов  200 профессоров  15 исследовательских центров  389 Гa площадь инновационного центра  1 316 000 м2 зданий  10 центров коллективного пользования  Услуги по сопровождению исследований и развитию бизнеса ЦЕНТРЫ НИОКР ТЕХНОПАРК И ЦЕНТР ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ СКОЛКОВСКИЙ ИНСТИТУТ НАУКИ И ТЕХНОЛОГИЙ ИННОГРАД ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОСИСТЕМА «СКОЛКОВО» УЧАСТНИКИ ПРОЕКТА  1 000 компаний  >100 объектов интеллектуальной собственности ежегодно ФОНД «СКОЛКОВО»  Экспертиза, Грантовая поддержка, Координация элементов экосистемы

10. 9 ФУНКЦИИ ЭЛЕМЕНТОВ ЭКОСИСТЕМЫ СКОЛКОВО •Международный исследовательский институт для магистров и аспирантов •Центр научной экспертизы и пример развития R&D по заказам промышленности •Объединение и организация взаимодействия элементов экосистемы •Распространение знаний об исследованиях и предпринимательстве •Экспертиза •Грантовая поддержка •Физическая инфраструктура •Создание условий для формирования инновационно- продуктивного сообщества •Обеспечение доступа участников к современной исследовательской инфраструктуре и офисным помещениям •Помощь в определении и реализации стратегии защиты объектов ИС •Проведение исследований и коммерциализация их результатов •Создание объектов интеллектуальной собственности •Создание рабочих мест и добавленной стоимости •Обеспечение спроса на разработки •Финансирование и наставничество для участников •Участие в формировании инновационных приоритетов •Обеспечение ликвидности рынка труда Участники Технопарк + центр интеллектуальной собственности Индустриальные и венчурные партнеры Инноград Сколковский институт науки и технологий Фонд

11. 10 КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ЭКОСИСТЕМЫ СКОЛКОВО КОМПАНИИ-УЧАСТНИКИ СТАТУС УЧАСТНИКА ОПРЕДЕЛЕН В СТАТЬЕ 1 ЗАКОНА 244-ФЗ. Присвоение статуса регламентировано положением, 3-я редакция которого утверждена советом фонда 21.06.2012 и согласована попечительским советом фонда 12.09.2012. УЧАСТНИКИ  Получают статус на 10 лет  Занимаются исследованиями, разработками и коммерциализацией результатов своей инновационной деятельности  Пользуются налоговыми и таможенными льготами (до достижения предельного значения по выручке и прибыли)  Получают доступ к исследовательской инфраструктуре и услугам Фонда по коммерциализации  Имеют право подать заявку на грант  Участвуют в регулярных мероприятиях кластеров Статус участника получили 793 компании (на основании 4 075 поступивших заявок) Подано 87 заявок на регистрацию патентов на изобретение или полезную модель и 20 – на регистрацию ПО ЭВМ Привлечено 12 700 сотрудников Участники находятся в 44 регионах страны Выручка участников составила 1,2 млрд руб Одобрено 185 грантов на сумму 9,0 млрд руб (перечислено 5 млрд руб), из которых 3,0 млрд руб – на формирование и развитие исследовательской инфраструктуры Участниками привлечено 6,2 млрд руб частных соинвестиций (в том числе 1,1 млрд руб от аккредитованных венчурных фондов)

12. КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ЭКОСИСТЕМЫ СКОЛКОВО 11 ТЕХНОПАРК и ЦЕНТР ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ (ЦИС) ООО ТЕХНОПАРК «СКОЛКОВО» И ООО «ЦЕНТР ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ» - ДОЧЕРНИЕ ОБЩЕСТВА ФОНДА. Обособлены, чтобы отделить оказание услуг (часть создания инновационной экосистемы) от регулирующей и грантовой деятельности Фонда. ТЕХНОПАРК  Предоставляет доступ к офисным помещениям и современной исследовательской инфраструктуре в форме центров коллективного использования  Обеспечивает подбор научных, инженерных и прочих профессиональных кадров  Оказывает помощь в подготовке бизнес-планов и других материалов для привлечения инвесторов и выхода на рынки ЦИС  Предоставляет помощь в определении и реализации стратегии защиты объектов ИС Проведено 62 патентных исследования Подготовлено и подано 143 заявки на регистрацию объектов интеллектуальной собственности (включая регистрацию товарного знака) 49 компаний размещены в помещениях Технопарка, 15 из них – в Гиперкубе Открыты 3 центра коллективного пользования, в том числе 2 на средства третьих лиц Завершается проектирование комплекса зданий Технопарка общей площадью 146 000 м2

13. КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ЭКОСИСТЕМЫ СКОЛКОВО 12 ТЕХНОПАРК и ЦЕНТР ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ (ЦИС) РЕЗУЛЬТАТЫ «СКОЛКОВО» В ОБЛАСТИ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ Участниками фонда «Сколково», обратившимися в ЦИС, в 2012 г. создано 107 технических решений, для охраны которых поданы патентные заявки В настоящее время идет работа по оформлению 20 патентных заявок Средний срок рассмотрения Патентным Ведомством заявки на выдачу патента 14 месяцев По всем поданным ЦИС заявкам за 2012 год не было получено решений об отказе в получении охранного документа Подано 143 заявки на изобретение или полезную модель: Российских 63 на регистрацию товарного знака 36 Международных (РСТ) 24 на регистрацию ПО ЭВМ 20 Доля патентных заявок участников «Сколково» от общего количества заявок, поданных в России российскими заявителями1: 25% 20% 16% 1,1% 18% 1 По данным Роспатента

14. 13 КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ЭКОСИСТЕМЫ СКОЛКОВО ИНДУСТРИАЛЬНЫЕ ПАРТНЕРЫ ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ (КОРПОРАТИВНЫЙ) ПАРТНЕР – КРУПНАЯ КОРПОРАЦИЯ (МЕЖДУНАРОДНАЯ ИЛИ РОССИЙСКАЯ). Занимает лидерские позиции в НИОКР в своей отрасли и принимает на себя обязательства по открытию центра НИОКР и/или корпоративного венчурного фонда в ИЦ «Сколково». 24 соглашения об открытии центров НИОКР в «Сколково» с согласованным бюджетом 27,0 млрд руб 2 659 рабочих мест в корпоративном исследовательском парке ИЦ к 2015 году 2 млрд руб – объем средств корпоративных венчурных фондов (от 5 корпоративных венчурных фондов партнеров)

15. 14 КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ЭКОСИСТЕМЫ СКОЛКОВО ВЕНЧУРНЫЕ ФОНДЫ ВЕНЧУРНЫЙ ФОНД. При аккредитации принимает на себя обязательства рассмотреть инвестиции в участников «Сколково» на определенную сумму в течение 2-3 лет. 49 фондов аккредитованы (из них 19 зарубежных) Подписаны соглашения об аккредитации на общую сумму 19,6 млрд руб 9 фондов проинвестировали 0,6 млрд руб в 9 компаний участников (без привязки к грантам) 14 фондов выступили соинвесторами по грантам на общую сумму 1,1 млрд руб, в общей сложности поддержана 81 компания NAVI Capital Management

16. 15 КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ЭКОСИСТЕМЫ СКОЛКОВО СКОЛКОВСКИЙ ИНСТИТУТ НАУКИ И ТЕХНОЛОГИЙ (СКОЛТЕХ) СКОЛТЕХ - ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ МИРОВОГО УРОВНЯ, СОЗДАННЫЙ СОВМЕСТНО С MIT – ВЕДУЩИМ ИНЖЕНЕРНЫМ ВУЗОМ МИРА. Выбор партнёра одобрен Попечительским Советом Фонда в 2011 году. МИССИЯ И ЗАДАЧИ  Развитие образовательного, научного и экономического потенциала Российской Федерации и мира. Сколтех призван сократить отток талантов из России. ЕЖЕГОДНО ИЗ РОССИИ УЕЗЖАЕТ БОЛЕЕ 3 000 МАГИСТРАНТОВ И АСПИРАНТОВ  Опора на уникальные таланты при создании нового университета в Сколково: привлечение выдающихся мировых учёных в «Сколково» ИЗ 200 ПРОФЕССОРОВ СКОЛТЕХА – 100 БУДУТ ИНОСТРАНЦЫ  Подготовка успешных аспирантов и реализация глобальных конкурентоспособных исследовательских программ для решения ключевых проблем в научной, технологической, инженерной и инновационной сферах совместно с лидирующими промышленными ресурсами РОЛЬ MIT В ПАРТНЕРСТВЕ Обеспечение международного уровня качества процессов и людей университета, узнаваемости бренда Рекрутинг лучших профессоров Разработка и передача образовательных программ и курсов

17. 16 КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ЭКОСИСТЕМЫ СКОЛКОВО СКОЛКОВСКИЙ ИНСТИТУТ НАУКИ И ТЕХНОЛОГИЙ (СКОЛТЕХ) УНИКАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ для подготовки магистров и аспирантов, владеющих передовыми технологиями, интегрированный в глобальное научное пространство По темпам разворачивания и масштабам международного сотрудничества проект не имеет аналогов ПАРТНЁРЫ СКОЛТЕХА – ВЕДУЩИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ВУЗЫ МИРА  Имперский колледж в Лондоне  ETH в Цюрихе  Стэнфордский университет  Гонконгский университет науки и технологий Октябрь 2011 года Подписано соглашение с лучшим инженерным университетом мира – Массачусетским институтом технологий – создан Сколтех Сентябрь 2012 года Начали занятия 20 студентов первого набора. Стартовала приемная кампания на 2013-2014 год (50 мест) Декабрь 2012 года Поступило 500 заявок на второй набор Завершены конкурсы на создание первых 3 исследовательских центров Сколтеха. Получено 129 заявок от международных межуниверситетских команд в первом раунде, 143 – во втором (в том числе – 11 заявок от нобелевских лауреатов) Получены взносы в Фонд целевого капитала Сколтеха на сумму 3,99 млрд руб Сентябрь 2013 года На двух факультетах будут учиться 70 студентов. Заработают 5 первых исследовательских центров

18. 17 КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ЭКОСИСТЕМЫ СКОЛКОВО ИННОГРАД ГОРОДСКАЯ ИНФРАСТРУКТУРА. Инновационный Центр «Сколково» – малоэтажный уютный город, включающий в себя знаковые объекты (Университет, Технопарк, Центральная зона) УСЛОВИЯ ДЛЯ РАБОТЫ И ПРОЖИВАНИЯ  20 000 жителей  1,76 млн.м2 недвижимости  30 000 рабочих мест: Университет – 1 700, Технопарк – 7 000, центры НИОКР – 14 500, Сервис – 6 800 Завершено строительство центра городского развития Гиперкуб площадью 7 000 м2 Построены подземные кабельные линии 500 Кв, подстанции 220/20 Кв

19. КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ЭКОСИСТЕМЫ СКОЛКОВО 18 ИННОГРАД ЕДИНАЯ ГОРОДСКАЯ СРЕДА основана на общественных и профессиональных пространствах для общения студентов, преподавателей, участников, ключевых партнеров 2012 год  ПРОЕКТ ПЛАНИРОВКИ ИННОВАЦИОННОГО ЦЕНТРА утвержден 27 февраля 2012 г. (М 1:1000) 2011 год  ИННОВАЦИОННЫЙ ЦЕНТР включен в состав г. Москвы (решением Совета Федерации от 27.12.2011).  ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПЛАН ГОРОДА утвержден 21 июля 2011 г. (М 1:2000) 2010 год  Распоряжение Правительства РФ за подписью Председателя Правительства В.Путина о выделении в собственность Фонда «Сколково» 389 Га В ОДИНЦОВСКОМ РАЙОНЕ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ (№1949-р от 11.11.2010, № 2101-р от 27.11.2010, № 2262 от 14.12.2010) Генплан и Проект планировки получили специальный приз на Венецианской биеннале в августе 2012 года Здание «Гиперкуб» отмечено «Золотым знаком» международного фестиваля «Зодчество-2012», премией «Зеленый проект 2012» Градостроительный комплекс служит площадкой для отработки новых решений

20. КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ЭКОСИСТЕМЫ СКОЛКОВО 19 СОЦИАЛЬНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА ИННОГРАДА СОЦИАЛЬНО-ГОРОДСКАЯ СРЕДА ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС И СИСТЕМУ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ИННОГРАДА ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС. ТИПЫ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛУГ  Дошкольное образование, включая услуги по сопровождению раннего развития  Школьное образование по государственному стандарту и международным программам  Дополнительное образование для детей и взрослых  Адаптационные программы (для иностранцев) Условия для детей – второй по важности фактор привлекательности «Сколково» для потенциальных жителей (после места работы) СИСТЕМА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ  Первичное медицинское обслуживание на базе системы «Семейный доктор»  Вторичное и третичное медицинское обслуживание  Экстренная помощь  Диагностика и вспомогательные услуги  Служба скорой медицинской помощи СЕМЕЙНЫЙ КАМПУС СКОЛКОВО Ясли на 50 мест Детский сад на 150 мест Начальная школа на 500 мест Средняя и старшая школа на 500 мест (штат работников 180 человек) Поликлиника Спорткомплекс, мастерские искусств и ремесел, центр увлекательной науки, школьная библиотека и кафе АССОЦИАЦИЯ ШКОЛ СКОЛКОВО С участием 30 передовых школ страны создана Ассоциация сколковских школ – объединение школьных организаций, получившее поддержку в рамках Госпрограммы развития образования

21. 20 КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ЭКОСИСТЕМЫ СКОЛКОВО ФОНД СКОЛКОВО ЭКСПЕРТИЗА УЧАСТНИКОВ. Призвана обеспечить наиболее качественный отбор проектов. Включает не менее 3х экспертов при рассмотрении заявки на грант и 5 экспертов при рассмотрении заявки на статус участников КОЛЛЕГИАЛЬНОСТЬ  Эксперты на статус грантополучателя 25% 54% 71%  Бизнес-эксперты – топ-руководители успешных компаний, проф. консультанты или партнеры крупных венчурных фондов  Технические эксперты – работают средними руководителями в больших или крупных компаниях  Научные эксперты – публикуются в ведущих изданиях 33%  Иностранные эксперты, в том числе: США 11% , Германия 4,3%, Великобритания 3,4%, Белоруссия 2,8 %, Канада 1,5%, Казахстан и Финляндия по 1,2%  Эксперты – не сотрудники фонда, их личности неизвестны ни заявителям, ни сотрудникам Фонда, работающим с заявителем  При КНС создан Комитет по конфликту интересов, обеспечивающий формирование лучших практик в сфере экспертизы проектов КОМПЕТЕНТНОСТЬ ЭКСПЕРТНАЯ КОЛЛЕГИЯ 3 ЛАУРЕАТА НОБЕЛЕВСКОЙ ПРЕМИИ 74 АКАДЕМИКА РАН И РАМН 222 ПРОФЕССОРА ВЕДУЩИХ УНИВЕРСИТЕТОВ 202 ДОКТОРА НАУК ЗАПАДНЫХ УНИВЕРСИТЕТОВ 79 ОСНОВАТЕЛЕЙ КОМПАНИЙ 82 ГЕНЕРАЛЬНЫХ ДИРЕКТОРА 69 ПАРТНЕРОВ КОНСАЛТИНГОВЫХ ФИРМ 1 044 эксперта сотрудничают с Фондом 38% 62%  Эксперты на статус участника НЕЗАВИСИМОСТЬ

22. 21 КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ЭКОСИСТЕМЫ СКОЛКОВО ФОНД СКОЛКОВО ПРОЦЕСС ПРИСВОЕНИЯ СТАТУСА УЧАСТНИКА Присвоение статуса участника Проверка оригиналов документов Внешняя экспертиза: независимые эксперты, случайная выборка Формальная проверка Подача заявки через интернет- сайт МЕХАНИЗМЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОЗРАЧНОСТИ И КАЧЕСТВА ПРОЦЕССА  Случайная выборка независимых экспертов  Четкая формализация процедур  Публикация результатов на сайте фонда Средние сроки принятия решений о предоставлении статуса участника С предварительным одобрением – 40 дней Без предварительного одобрения – 29 дней Рассмотрено заявок с начала работы фонда 4 075 Число участников 793

23. 22 Исполнение отлагательн ых условий, выплата гранта Грантовый комитет: 2/3 – независим ые члены Внешняя экспертиза: независим ые эксперты ПРОЦЕСС ПОЛУЧЕНИЯ ГРАНТА Внутренняя экспертиза Формальна я проверка Подача заявки и меморанду ма МЕХАНИЗМЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОЗРАЧНОСТИ И КАЧЕСТВА ПРОЦЕССА  Привлечение независимых экспертов  Грантовый комитет на 2/3 состоит из независимых членов (6 из 9)  Четкая формализация процедур  Обязательные требования по софинансированию проектов на 2013 год – не менее 50%  Публикация решений на сайте фонда Средний срок принятия решений о предоставлении гранта 67 день Количество грантовых соглашений 176 Сумма грантов, одобренных к выделению 8 607,5 млн руб Сумма соинвестиций в инновационные проекты, получившие грант 6 190,5 млн руб КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ЭКОСИСТЕМЫ СКОЛКОВО ФОНД СКОЛКОВО

24. 23 КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ЭКОСИСТЕМЫ СКОЛКОВО ФОНД СКОЛКОВО ГРАНТОВЫЙ КОМИТЕТ. Ключевой инструмент обеспечения прозрачности и объективности решений о выдаче грантов ПРОЗРАЧНОСТЬ И ОБЪЕКТИВНОСТЬ ДОСТИГАЕТСЯ ЗА СЧЕТ РЯДА ФАКТОРОВ  Независимые члены Грантового Комитета – 6 из 9  Принятие решений простым большинством  Решения принимаются с учетом результатов внешней независимой экспертизы  Широкая экспертиза в различных отраслях и направлениях  Открытость – возможность присутствия заявителей на Грантовом Комитете  Публичность – публикация результатов работы и принимаемых решений  Строгое соблюдение процедуры исключения конфликта интересов при принятии решений ГРАНТОВЫЙ КОМИТЕТ 3 АКАДЕМИКА РАН 2 ПРЕДСТАВИТЕЛЯ ИНСТИТУТОВ РАЗВИТИЯ 1 ПРЕДСТАВИТЕЛЬ ВЕНЧУРНОГО СООБЩЕСТВА 3 СОТРУДНИКА ФОНДА Рассмотрено заявок на грант 156 Одобрено заявок на грант 108 Рассмотрено отчетов об использовании гранта 70 Одобрено отчетов 53

25. 24 КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ЭКОСИСТЕМЫ СКОЛКОВО ФОНД СКОЛКОВО ПРОЦЕССЫ РАССМОТРЕНИЯ ЗАЯВОК Оптимально выстраиваемые внутренние процессы позволяют обеспечивать эффективную работу С МОМЕНТА ПОДАЧИ ЗАЯВКИ ДО ОДОБРЕНИЯ ПРОЕКТА ПРОХОДИТ 29 ДНЕЙ, ДО ПОЛУЧЕНИЯ ГРАНТА 96 ДНЕЙ 300 150 150 180 180 210 67 ГРАНТ 90 СТАТУС УЧАСТНИКА 29 0 50 100 150 200 250 300 350 Sk ESF РВК Роснано A-Star NMRC SBIR NIH *ИСТОЧНИКИ: ДАННЫЕ РВК ПО СРЕДНЕМУ СРОКУ РАССМОТРЕНИЯ ЗАЯВОК В ФОНДАХ С УЧАСТИЕМ РВК, НОРМАТИВНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ ОАО «РОСНАНО», ПУБЛИЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ NIH, SBIR, ОФИЦИАЛЬНЫЕ САЙТЫ ИНСТИТУТОВ РАЗВИТИЯ, СТАТИСТИКА ФОНДА «СКОЛКОВО»

26. 25 ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ, МАРКЕТИНГ И КОММУНИКАЦИИ. Формирование устойчивого позитивного восприятия бренда в целевых группах, привлечение аудиторий к сотрудничеству ЗАДАЧИ КОММУНИКАЦИЙ  Поддержание постоянного интереса к деятельности Фонда, формирование его позитивного имиджа как символа новой России  Формирование инновационного спроса  Реализация медиа-кампании «Сколково – катализатор инновационного развития страны»  Привлечение новых участников и партнеров ЦЕЛЕВЫЕ ГРУППЫ И ЛИНИИ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ Широкая общественность, российские и зарубежные лидеры мнений, стартапы и ниокр сообщество, малый и средний бизнес ПОЗИТИВНЫЙ ОБРАЗ СПРОС НА ИННОВАЦИИ (РФ) КАТАЛИЗАТОР РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИЙ Предпринимательская, финансовая, образовательная, научная и деловая общественность СИМБИОЗ НАУКА- ИССЛЕДОВАНИЯ-ВНЕДРЕНИЕ НОВАЯ СХЕМА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ Крупные международные компании, отраслевой бизнес и профессиональные эксперты, венчурный капитал ДОЛГОСРОЧНОЕ ПАРТНЕРСТВО ПРОЗРАЧНОСТЬ И ПУБЛИЧНОСТЬ СОТРУДНИЧЕСТВА ПРИВЛЕЧЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИНВЕСТИЦИЙ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИЯ НАУКИ Органы власти, инновационное сообщество, профильные ведомства, российские и зарубежные институты развития СИМВОЛ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ВСТРАИВАНИЕ В ГЛОБАЛЬНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КОНТЕКСТ КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ЭКОСИСТЕМЫ СКОЛКОВО ФОНД СКОЛКОВО ЭТАПЫ СТРОИТЕЛЬСТВА БРЕНДА 2012 2013 2014 2015 2016 Информированность Осознание Вовлеченность Приверженность Узнаваемость 47% 53% 66% 75% 80+% Публикации в российских СМИ 40 000 57 000 60 000 65 000 75 000 Публикации в зарубежных СМИ 850 2 000 2 500 2 700 3 000

27. 26 КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ЭКОСИСТЕМЫ СКОЛКОВО ФОНД СКОЛКОВО ПРИВЛЕЧЕНИЕ В СКОЛКОВО ТАЛАНТЛИВОЙ МОЛОДЕЖИ СЛУШАТЕЛИ ПРОГРАММЫ ОТУС – студенты, аспиранты и молодые ученые ведущих исследовательских вузов Москва (МГУ, МГТУ, МИСИС, МФТИ, МИФИ) Санкт-Петербург (СПбГУ, ИТМО, СПбПУ) Томск (ТГУ, ТПУ, ТУСУР) ОТКРЫТЫЙ УНИВЕРСИТЕТ СКОЛКОВО (ОТУС). Основные задачи – развитие предпринимательских компетенций в области ключевых технологий, развитие навыков работы в международных командах и стимулирование создания инновационных предприятий ЭКСПЕРТНЫЙ СОВЕТ ОТУС 3 АКАДЕМИКА 1 ПРОФЕССОР 1 ВЕНЧУРНЫЙ ИНВЕСТОР 1 ДИРЕКТОР ИНСТИТУТА РАЗВИТИЯ (АСИ) 1 ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ СКОЛТЕХА 220 слушателей программы, свыше 25 000 зрителей онлайн- трансляций 8 молодежных проектов получили статус участника проекта Слушатели программы вошли в число первых студентов Сколтеха Организованы стажировки слушателей Программы в экосистеме Сколково (Фонд, партнеры, участники и др.) НАУКА И ВЫСШАЯ ШКОЛА  По предложению Комиссии по модернизации и Минобрнауки России заключены соглашения о сотрудничестве с 48 институтами РАН и 20 российскими вузами  По инициативе ведущих национальных исследовательских университетов для координации с Фондом организована Ассоциация предпринимательских вузов (Сколтех, ИТМО, МИФИ, МФТИ, МИСИС, ВШЭ, ТПУ, ТУСУР)

28. 27 КЛЮЧЕВЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ ЗА 2 ГОДА РАБОТЫ Инноград Сколковский институт науки и технологий •20 участников первого набора по программам Сколтеха •Поданы 500 заявок на второй набор (50 мест) •Подведены итоги конкурса на создание 3 исследовательских центров •Отобрано 793 участника (конкурс составил 5 компаний на место) Рассмотрено 4 075 заявок •Одобрено 185 грантов на сумму 9,0 млрд руб •Завершено строительство центра городского развития Гиперкуб площадью 7 000 м2 •Построены подземные кабельные линии 500 Кв, подстанции 220/20 Кв •Завершается проектирование ключевых зданий – Технопарк, Сколтех •Открыты 3 центра коллективного пользования, в том числе 2 из них за счет средств третьих лиц •Организована работа временных помещений Технопарка •Проведено 62 патентных исследования •Создано 12 700 рабочих мест •Суммарная выручка участников по предварительным данным достигла 1,2 млрд руб •Стартовали продажи на рынках России, Белоруссии, США и Китая •Поданы заявки на регистрацию 143 объектов ИС •Заключены соглашения о создании 24 центров НИОКР •49 венчурных фондов (из них 19 – иностранных) подписали соглашения об аккредитации на сумму 19,6 млрд руб •14 фондов выступили соинвесторами по грантам на сумму 1,1 млрд руб Индустриальные и венчурные партнеры Участники Технопарк + центр интеллектуальной Фонд собственности

29. 28 СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ФОНДА 2020 Разработанная до 2020 года стратегия «Сколково» предполагает три ключевых стадии развития, первая из которых подходит к завершению

30. 29 ПРИОРИТЕТЫ РАБОТЫ ФОНДА Инноград Сколковский институт науки и технологий •Создать условия для развития Сколтеха и вовлечения российских университетов в экосистему Сколково •В НАСТУПАЮЩЕМ 2013 ГОДУ ФОНДУ «СКОЛКОВО» ПРЕДСТОИТ РЕШИТЬ РЯД СТРАТЕГИЧЕСКИ ВАЖНЫХ ЗАДАЧ, СВЯЗАННЫХ С КАЖДЫМ ИЗ ЭЛЕМЕНТОВ ЭКОСИСТЕМЫ ИННОВАЦИОННОГО ЦЕНТРА •Реализовать строительство ключевых объектов ИЦ (инженерная и дорожная инфраструктура, объекты для разработок, коммерциализации и проживания) со сроками завершения в 2013-2014 гг. •Развивать программы коммерциализации и создания рабочих мест •Привлекать сторонние организации к созданию исследовательской инфраструктуры •Обеспечить взаимодействие участников между собой и с ключевыми элементами инновационной экосистемы •Наладить механизм контроля и отсева участников, не соответствующих предъявляемым требованиям •Повысить долю соинвестирования от венчурных фондов •Привлечь партнеров к определению приоритетных направлений исследований •Обеспечить встраивание разработок в глобальные производственные цепочки Индустриальные и венчурные партнеры Участники Технопарк + центр интеллектуальной Фонд собственности

31. 30 ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 2013 (НАРАСТАЮЩИМ ИТОГОМ) 20 000 СОЗДАННЫХ РАБОЧИХ МЕСТ 2,2 МЛРД РУБ СУММАРНОЙ ВЫРУЧКИ УЧАСТНИКОВ 250 ЗАЯВОК НА ОБЪЕКТЫ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ 10 МЛРД РУБ ПРИВЛЕЧЕННОГО ВНЕШНЕГО СОФИНАНСИРОВАНИЯ 8 ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ ЦЕНТРОВ И 70 СТУДЕНТОВ ПРОГРАММ СКОЛТЕХА

Yanuar2013ru

Yanuar2013ru

Recommandé

Contenu connexe

Tendances

Tendances(20)

Similaire à Yanuar2013ru

Similaire à Yanuar2013ru(20)

Plus de The Skolkovo Foundation

Plus de The Skolkovo Foundation (20)

Yanuar2013ru