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Smartdays 
PROJET 
Prêt pour la gestion privée en ligne ?
Comment épargnent les français ? 
*source : Observatoire de l’épargne réglementée 2013 
50% 
de l’épargne des français 
(1 910 Md€ / 3 986 Md€) 
en livrets et 
fonds en euros 
Ce n’est plus 
rentable 
1 
PROJET
Ont-ils vraiment d’autres choix ? 
Gérer soi-même son épargne est complexe et 
chronophage. L’accès à un banquier privé est hors budget 
pour la plupart des français. 
Quels types d’instrument ? 
Quelles actions à quel moment ? 
Quelle rentabilité réelle? 
Quels risques? Quelle 
fiscalité? Quelle durée? 
Quel minimum d’entrée pour 
la banque privée? 
Combien cela coûte-t-il? 
Investir soi-même sur les 
marchés financiers 
Déléguer la gestion Se lancer dans l’immobilier 
Quelle solution pour les premiers excédents de trésorerie, 
bonus des jeunes actifs (<40 ans)? 
PROJET 
2
Smartdays construit une offre de délégation de 
gestion simple et abordable 
3 
Smartdays ? 
PROJET 
Créer une société de gestion de portefeuilles (sous réserve de l’obtention d’un 
agrément de l’Autorité des Marchés Financiers) 
L’offre ? 
Investir l’épargne de clients particuliers sur les marchés financiers via un 
mandat de gestion rémunéré par un pourcentage sur les encours 
Un parcours client simple 100% en ligne 
Hypothèses Projections 
Proposition 
Portefeuilles 
Profilés 
Ouverture 
Investissement 
en ETF 
Réallocation 
réguliere 
de 
compte 
en ligne 
10 min 
Le prospect Smartdays Smartdays Smartdays Smartdays 
Prospects Clients
Les 4 valeurs de Smartdays 
4 
PROJET 
Simplicité 
Souscription 100% en ligne 
Pas de jargon financier 
Aucune arbitrage à réaliser 
Frais réduits 
Frais de gestion unique <1% 
Aucun autre frais 
Sous-jacents peu coûteux 
Performance 
Sélection des meilleurs ETF 
Réallocations régulières 
Diversification mondiale 
Transparence 
Pas de rétrocommissions 
Aucun frais caché 
Reportings clairs
Un environnement favorable 
5 
PROJET 
Immobilier, livret A et fonds euros 
peu porteurs 
Un time-to-market 
favorable 
Peu d’offres de délégation 
de gestion à faible coûts 
en France 
Fin probable des rétrocessions 
sur les fonds 
Un modèle 
qui fait ses 
preuves à 
l’étranger 
Un modèle validé dans le monde anglo-saxon 
99 m$ 
Fonds levés en 2014 
1,5 bn$ 
Encours Q3 2014 collectés 
depuis décembre 20111 
32 m$ 
Fonds levés en 2014 
875 Mn$ 
Encours à octobre 2014 
collectés depuis 2010, x3 en 
20142 
Sources : 
1. http://www.reuters.com/article/2014/10/28/venture-funding-wealthfront-idUSL1N0SN27E20141028 
2. http://www.ft.com/cms/s/0/05a3467e-53d6-11e4-80db-00144feab7de.html#axzz3JJSI9jmT, http://techcrunch.com/2014/04/15/betterment-raises-32-million-to-disrupt-money-management/
Le planning du projet 
1ère levée 
de fonds 
Juillet-novembre 
Description du Target 
• Due dilligence réglementaire 
• Processus back-office 
• Hypothèses de croissance 
• Principes de gestion 
Modèle de 
gestion 
Lancement 
commercial 
et 2nd levée 
de fonds 
• Recrutement à partir de janvier (gérant allocataire, client support manager, web-marketer) 
• Partenaires / investisseurs (synergie métier, expertise web) 
Operating Model 
Décembre 
Février 
Mars 
Site web 
Agrément 
SGP (AMF) 
Nous cherchons 
6 
PROJET
Smartdays 
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@projetsmartdays 
Contact 
Laurent Girard 
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  • 5. Les 4 valeurs de Smartdays 4 PROJET Simplicité Souscription 100% en ligne Pas de jargon financier Aucune arbitrage à réaliser Frais réduits Frais de gestion unique <1% Aucun autre frais Sous-jacents peu coûteux Performance Sélection des meilleurs ETF Réallocations régulières Diversification mondiale Transparence Pas de rétrocommissions Aucun frais caché Reportings clairs
  • 6. Un environnement favorable 5 PROJET Immobilier, livret A et fonds euros peu porteurs Un time-to-market favorable Peu d’offres de délégation de gestion à faible coûts en France Fin probable des rétrocessions sur les fonds Un modèle qui fait ses preuves à l’étranger Un modèle validé dans le monde anglo-saxon 99 m$ Fonds levés en 2014 1,5 bn$ Encours Q3 2014 collectés depuis décembre 20111 32 m$ Fonds levés en 2014 875 Mn$ Encours à octobre 2014 collectés depuis 2010, x3 en 20142 Sources : 1. http://www.reuters.com/article/2014/10/28/venture-funding-wealthfront-idUSL1N0SN27E20141028 2. http://www.ft.com/cms/s/0/05a3467e-53d6-11e4-80db-00144feab7de.html#axzz3JJSI9jmT, http://techcrunch.com/2014/04/15/betterment-raises-32-million-to-disrupt-money-management/
  • 7. Le planning du projet 1ère levée de fonds Juillet-novembre Description du Target • Due dilligence réglementaire • Processus back-office • Hypothèses de croissance • Principes de gestion Modèle de gestion Lancement commercial et 2nd levée de fonds • Recrutement à partir de janvier (gérant allocataire, client support manager, web-marketer) • Partenaires / investisseurs (synergie métier, expertise web) Operating Model Décembre Février Mars Site web Agrément SGP (AMF) Nous cherchons 6 PROJET
  • 8. Smartdays www.smartdays.fr @projetsmartdays Contact Laurent Girard lgirard@smartdays.fr