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2010 MARKETING TRENDS


       opportunità emergenti ed errori da evitare




d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it

                                                            1
Chi è ://Mentis?

                                          E’ una società specializzata nella
                                          consulenza e nella realizzazione
                                          di progetti innovativi.

d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it            2
Barbara Bonaventura

                                         Laureata nel 1999 a Padova con uno dei
                                         primi lavori italiani di ricerca sulla CMC
                                         (computer mediated communication) è
                                         consulente di strategie di marketing.

                                         Affianca PMI e grandi aziende
                                         introducendo strategie e metodologie di
                                         azione atte a migliorare le performance
                                         aziendali, con particolare attenzione alle
                                         difficoltà causate dal passaggio
                                         generazionale del management.

                                         Dal 2001 è attiva nella formazione con
                                         svariati corsi e interventi inerenti alle aree
                                         di Business Strategy e Marketing/Sales.


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La ricerca 2010 marketing trends

In questo corso forniremo una panoramica generale dei risultati di
una Ricerca svolta a partire dal giugno scorso.

Infatti, essendo noi consulenti che lavorano a contatto con il tessuto
economico, ci siamo resi conto che alcune dinamiche stavano
cambiando.

E' quindi iniziato un attento lavoro di indagine e raccolta dati per
comprendere il contesto ed evidenziare quelle tendenze che
avrebbero influenzato concretamente lo sviluppo delle attività dei
nostri clienti.

                 d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it   4
Abbiamo lavorato in parallelo su tre fronti per raccogliere
informazioni e stime di come stavano evolvendo le varie situazioni
allo scopo di individuare gli sviluppi più probabili.

Si sono pertanto evidenziate le tendenze in ambito:

- Economico
- Sociale/Psicologico

Per poi riportarle al contesto più legato al

- Marketing

               d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it   5
2010
trends economici generali


    d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it   6
9 trends economici


 Sviluppo di nuovi modelli di consumo
 tra questi:

   Attenzione ai nuovi mercati (BRIC)
   Focus sui consumatori anziani
   Richiesta di lusso a costi contenuti




           d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it   7
2010
trends psicologici generali


    d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it   8
7 trends psicologici


  Cambiamento della ‘sensibilità’

   meno attenzione al BIO
   crescita della Parsimonia




           d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it   9
2010
              tendenze


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1.   Dalla Pubblicità alle Storie
2.   Dal Consumatore alla Persona
3.   Nuovi modelli di scelta
4.   La coda lunga
5.   Estenalizzazione (outsourcing)
6.   Google e nuove abitudini
7.   Disintermediazione totale?

        d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it   11
Dalla pubblicità
  alle storie


 d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it   12
Dalla pubblicità alle storie


A .Le persone non credono che la
pubblicità dica la verità
• Il   76% degli intervistati non crede agli spot
                                                                       (Yankelovich)




           d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it            13
Dalla pubblicità alle storie


B. Le persone citano il passaparola
come la fonte migliore per scegliere
i prodotti
  • 92%
                                                                      (GfK NOP/Roper)




          d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it             14
Dalla pubblicità alle storie


C. Le persone indicano che il
contatto con altri simili sia la fonte
più convincente per scegliere un
prodotto.
           d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it   15
Dalla pubblicità alle storie




                                                           Trust Barometer 2009



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Dalla pubblicità alle storie




                                                           Trust Barometer 2009



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Dalla pubblicità alle storie




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Dalla pubblicità alle storie
• 18%: Proportion of TV advertising campaigns generating
  positive ROI
• 54 cents: Average return in sales for every $1 spent on
  advertising
• 256%: The increase in TV advertising costs (CPM) in the past
  decade
• 84%: Proportion of B2B marketing campaigns resulting in falling
  sales
• 14%: Proportion of people who trust advertising information
• 95%: The failure rate for new product introductions

• 3000: Number of advertising messages people are exposed to
  per day
              d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it   19
Dalla pubblicità alle storie

Quindi?

Se la pubblicità ha perso valore, mentre sta
prendendo piede il passaparola, come
possiamo trasmettere i nostri messaggi?
Dobbiamo imparare a creare e a
raccontare Storie
          d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it   20
Dalla pubblicità alle storie
Per fare in modo che le vostre idee facciano più presa:
1. Individuare il messaggio centrale che avete bisogno di
    comunicare, trovarne il nocciolo;

2. Immaginare ciò che nel messaggio è contrario all’intuito; in
   altre parole quali sono le implicazioni inaspettate del vostro
   messaggio di fondo?

3. Comunicare il messaggio in maniera tale da inceppare i
   dispositivi automatici di reazione del vostro pubblico.
   Poi, una volta che i suoi dispositivi automatici hanno fallito,
   aiutateli a rimetterli a punto.
            d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it   21
Dalla pubblicità alle storie
Punti critici:

• Non si ha il controllo sulle storie: una volta che cominciano a
circolare mutano, si evolvono si adattano.
Quando i consumatori devono decidere qualcosa che li riguarda,
spesso si basano sulla verità elaborata dalla comunità e non sulla
storia confezionata dal marketing.

• Si diffondono storie non fatti

• Internet non dimentica: posso verificare all’istante la
reputazione di un qualunque dipendente di un’azienda con la
quale lavoro con la stessa facilità con cui posso sapere quale
aspetto aveva una certa celebrità prima del lifting.
                 d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it   22
QUINDI?


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d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it   24
IERI




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OGGI




       d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it   26
Check list del successo:

1. avete il prodotto giusto?

Ci saranno commenti positivi solo se il
prodotto/servizio colpirà positivamente la
community. Non serve a nulla far circolare la voce se
ciò che offriamo non si dimostra all’altezza.




          d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it   27
Check list del successo:

2. avete l’approccio giusto?

Siete pronti a mettervi in gioco in modo trasparente
e ad aprire un vero dialogo?




          d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it   28
Check list del successo:

3. sapete e volete ascoltare?

Dovete ascoltare le voci che circolano e il miglior
sistema per farlo è parlare con la gente.




          d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it   29
Check list del successo:

4. lavorate coi nodi di rete?

I nodi sono le persone più loquaci tra i consumatori,
sono le fonti ritenute affidabili e disinteressate.




          d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it   30
Check list del successo:




                                       NODE
NETWORK                                                                NETWORK
   A                                                                      B


                       FONTE AFFIDABILE



           d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it        31
Check list del successo:

5. avete considerato tutte le tecniche possibili per
   spargere la voce?

Far circolare la vostra storia è un processo attivo, è
necessario impegnarsi in tal senso. Avete pensato
alle tecniche possibili per attuarlo?




          d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it   32
Check list del successo:
   VEICOLI DI CONTAGIO

   • Chiacchiere faccia a faccia
   • Conversazioni telefoniche
   • Social media
   • Sms
   • E-mail
   • IM
   • Blogging
   • Articoli e rencensioni su riviste
   • Sponsorizzazioni

           d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it   33
Check list del successo:
• Buzz marketing
   –   Eventi, promozioni dirette sul territorio.


• Viral marketing
   –   Materiale sponsorizzato, websites, blogs, advergames, video, utilities, strumenti utili etc.

• Influencer marketing
   –   Individuare e coinvolgere gli influenzatori

• Evangelist marketing
   –   Trasformare I clienti fedeli in citizen marketers

• Street marketing
   –   Agire nei luoghi offline frequentati dal mio pubblico

• Stealth / Undercover marketing
   –   Mostrare senza far vedere




                         d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it                    34
Check list del successo:

6. Coinvolgete i consumatori?

Più a lungo i consumatori penseranno – lavoreranno
sul vostro marchio, maggiori saranno le probabilità
che ne parlino.




          d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it   35
Check list del successo:

7. La pubblicità contribuisce al passaparola?

Le tecniche per spargere la voce non escludono il
ricorso alla pubblicità tradizionale. La sfida, tuttavia,
è utilizzarla inmodo che possa contribuire a far
parlare del prodotto e non ad affossarlo.




           d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it   36
Check list del successo:

8. I partner e i rivenditori contribuiscono al
   passaparola?




          d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it   37
Check list del successo:

9. In che modo potete continuare ad alimentare il
   passaparola?




          d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it   38
Check list del successo:
Riassumendo:
1. più vicino alle persone, raggiungendole nei momenti di vita reali ...
2. personalizza, rendi protagonista ... nessuno vuole essere considerato uguale agli altri,
ognuno deve trovare risposta alla sua 'ragione di acquisto'
3. nicchia: concentrarsi sui giusti consumatori ... precisione non uniformità ... parti con il
piccolo
4. scegli i giusti influenzatori
5. coinvolgi i consumatori nella creazione dei prodotti e servizi
6. utilizza il passaparola ... tanto i consumatori parlano già
7. impiega strategicamente i nuovi mezzi ... tutti già li usano
8. comunica in modo originale, racconta una storia ... renditi narrativo andando al di là
dei benefici concreti
9. crea esperienze memorabili ... si innescano meccanismi virali ... colpisci la gente per far
parlare di te
10. sii coerente in tutti i passaggi.


                   d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it           39
Grazie per l’attenzione

per rimanere aggiornati sui trend:


www.2010trends.it




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Smau Bari 2010 Barbara Bonaventura

  • 1. 2010 MARKETING TRENDS opportunità emergenti ed errori da evitare d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it 1
  • 2. Chi è ://Mentis? E’ una società specializzata nella consulenza e nella realizzazione di progetti innovativi. d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it 2
  • 3. Barbara Bonaventura Laureata nel 1999 a Padova con uno dei primi lavori italiani di ricerca sulla CMC (computer mediated communication) è consulente di strategie di marketing. Affianca PMI e grandi aziende introducendo strategie e metodologie di azione atte a migliorare le performance aziendali, con particolare attenzione alle difficoltà causate dal passaggio generazionale del management. Dal 2001 è attiva nella formazione con svariati corsi e interventi inerenti alle aree di Business Strategy e Marketing/Sales. d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it 3
  • 4. La ricerca 2010 marketing trends In questo corso forniremo una panoramica generale dei risultati di una Ricerca svolta a partire dal giugno scorso. Infatti, essendo noi consulenti che lavorano a contatto con il tessuto economico, ci siamo resi conto che alcune dinamiche stavano cambiando. E' quindi iniziato un attento lavoro di indagine e raccolta dati per comprendere il contesto ed evidenziare quelle tendenze che avrebbero influenzato concretamente lo sviluppo delle attività dei nostri clienti. d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it 4
  • 5. Abbiamo lavorato in parallelo su tre fronti per raccogliere informazioni e stime di come stavano evolvendo le varie situazioni allo scopo di individuare gli sviluppi più probabili. Si sono pertanto evidenziate le tendenze in ambito: - Economico - Sociale/Psicologico Per poi riportarle al contesto più legato al - Marketing d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it 5
  • 6. 2010 trends economici generali d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it 6
  • 7. 9 trends economici Sviluppo di nuovi modelli di consumo tra questi: Attenzione ai nuovi mercati (BRIC) Focus sui consumatori anziani Richiesta di lusso a costi contenuti d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it 7
  • 8. 2010 trends psicologici generali d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it 8
  • 9. 7 trends psicologici Cambiamento della ‘sensibilità’ meno attenzione al BIO crescita della Parsimonia d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it 9
  • 10. 2010 tendenze d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it 10
  • 11. 1. Dalla Pubblicità alle Storie 2. Dal Consumatore alla Persona 3. Nuovi modelli di scelta 4. La coda lunga 5. Estenalizzazione (outsourcing) 6. Google e nuove abitudini 7. Disintermediazione totale? d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it 11
  • 12. Dalla pubblicità alle storie d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it 12
  • 13. Dalla pubblicità alle storie A .Le persone non credono che la pubblicità dica la verità • Il 76% degli intervistati non crede agli spot (Yankelovich) d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it 13
  • 14. Dalla pubblicità alle storie B. Le persone citano il passaparola come la fonte migliore per scegliere i prodotti • 92% (GfK NOP/Roper) d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it 14
  • 15. Dalla pubblicità alle storie C. Le persone indicano che il contatto con altri simili sia la fonte più convincente per scegliere un prodotto. d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it 15
  • 16. Dalla pubblicità alle storie Trust Barometer 2009 d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it 16
  • 17. Dalla pubblicità alle storie Trust Barometer 2009 d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it 17
  • 18. Dalla pubblicità alle storie d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it 18
  • 19. Dalla pubblicità alle storie • 18%: Proportion of TV advertising campaigns generating positive ROI • 54 cents: Average return in sales for every $1 spent on advertising • 256%: The increase in TV advertising costs (CPM) in the past decade • 84%: Proportion of B2B marketing campaigns resulting in falling sales • 14%: Proportion of people who trust advertising information • 95%: The failure rate for new product introductions • 3000: Number of advertising messages people are exposed to per day d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it 19
  • 20. Dalla pubblicità alle storie Quindi? Se la pubblicità ha perso valore, mentre sta prendendo piede il passaparola, come possiamo trasmettere i nostri messaggi? Dobbiamo imparare a creare e a raccontare Storie d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it 20
  • 21. Dalla pubblicità alle storie Per fare in modo che le vostre idee facciano più presa: 1. Individuare il messaggio centrale che avete bisogno di comunicare, trovarne il nocciolo; 2. Immaginare ciò che nel messaggio è contrario all’intuito; in altre parole quali sono le implicazioni inaspettate del vostro messaggio di fondo? 3. Comunicare il messaggio in maniera tale da inceppare i dispositivi automatici di reazione del vostro pubblico. Poi, una volta che i suoi dispositivi automatici hanno fallito, aiutateli a rimetterli a punto. d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it 21
  • 22. Dalla pubblicità alle storie Punti critici: • Non si ha il controllo sulle storie: una volta che cominciano a circolare mutano, si evolvono si adattano. Quando i consumatori devono decidere qualcosa che li riguarda, spesso si basano sulla verità elaborata dalla comunità e non sulla storia confezionata dal marketing. • Si diffondono storie non fatti • Internet non dimentica: posso verificare all’istante la reputazione di un qualunque dipendente di un’azienda con la quale lavoro con la stessa facilità con cui posso sapere quale aspetto aveva una certa celebrità prima del lifting. d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it 22
  • 23. QUINDI? d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it 23
  • 24. d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it 24
  • 25. IERI d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it 25
  • 26. OGGI d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it 26
  • 27. Check list del successo: 1. avete il prodotto giusto? Ci saranno commenti positivi solo se il prodotto/servizio colpirà positivamente la community. Non serve a nulla far circolare la voce se ciò che offriamo non si dimostra all’altezza. d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it 27
  • 28. Check list del successo: 2. avete l’approccio giusto? Siete pronti a mettervi in gioco in modo trasparente e ad aprire un vero dialogo? d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it 28
  • 29. Check list del successo: 3. sapete e volete ascoltare? Dovete ascoltare le voci che circolano e il miglior sistema per farlo è parlare con la gente. d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it 29
  • 30. Check list del successo: 4. lavorate coi nodi di rete? I nodi sono le persone più loquaci tra i consumatori, sono le fonti ritenute affidabili e disinteressate. d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it 30
  • 31. Check list del successo: NODE NETWORK NETWORK A B FONTE AFFIDABILE d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it 31
  • 32. Check list del successo: 5. avete considerato tutte le tecniche possibili per spargere la voce? Far circolare la vostra storia è un processo attivo, è necessario impegnarsi in tal senso. Avete pensato alle tecniche possibili per attuarlo? d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it 32
  • 33. Check list del successo: VEICOLI DI CONTAGIO • Chiacchiere faccia a faccia • Conversazioni telefoniche • Social media • Sms • E-mail • IM • Blogging • Articoli e rencensioni su riviste • Sponsorizzazioni d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it 33
  • 34. Check list del successo: • Buzz marketing – Eventi, promozioni dirette sul territorio. • Viral marketing – Materiale sponsorizzato, websites, blogs, advergames, video, utilities, strumenti utili etc. • Influencer marketing – Individuare e coinvolgere gli influenzatori • Evangelist marketing – Trasformare I clienti fedeli in citizen marketers • Street marketing – Agire nei luoghi offline frequentati dal mio pubblico • Stealth / Undercover marketing – Mostrare senza far vedere d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it 34
  • 35. Check list del successo: 6. Coinvolgete i consumatori? Più a lungo i consumatori penseranno – lavoreranno sul vostro marchio, maggiori saranno le probabilità che ne parlino. d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it 35
  • 36. Check list del successo: 7. La pubblicità contribuisce al passaparola? Le tecniche per spargere la voce non escludono il ricorso alla pubblicità tradizionale. La sfida, tuttavia, è utilizzarla inmodo che possa contribuire a far parlare del prodotto e non ad affossarlo. d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it 36
  • 37. Check list del successo: 8. I partner e i rivenditori contribuiscono al passaparola? d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it 37
  • 38. Check list del successo: 9. In che modo potete continuare ad alimentare il passaparola? d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it 38
  • 39. Check list del successo: Riassumendo: 1. più vicino alle persone, raggiungendole nei momenti di vita reali ... 2. personalizza, rendi protagonista ... nessuno vuole essere considerato uguale agli altri, ognuno deve trovare risposta alla sua 'ragione di acquisto' 3. nicchia: concentrarsi sui giusti consumatori ... precisione non uniformità ... parti con il piccolo 4. scegli i giusti influenzatori 5. coinvolgi i consumatori nella creazione dei prodotti e servizi 6. utilizza il passaparola ... tanto i consumatori parlano già 7. impiega strategicamente i nuovi mezzi ... tutti già li usano 8. comunica in modo originale, racconta una storia ... renditi narrativo andando al di là dei benefici concreti 9. crea esperienze memorabili ... si innescano meccanismi virali ... colpisci la gente per far parlare di te 10. sii coerente in tutti i passaggi. d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it 39
  • 40. Grazie per l’attenzione per rimanere aggiornati sui trend: www.2010trends.it d.ssa Barbara Bonaventura - barbara.bonaventura@mentis.it 40