SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  25
Télécharger pour lire hors ligne
ESPORTARE NEGLI
USA NELL’ERA DI
TRUMP
Giovanni Pizzi
Project Manager e Consulente con esperienza
pluridecennale nell'ambito Marketing per
l'impresa, dapprima ricoprendo attivita'
manageriali in grandi e medie realtà aziendali,
in seguito in qualita' di consulente specializzato
in analisi di mercato, previsioni, pianificazione,
identificazione prodotti-servizi e marketing
internazionale.
2
EXPORT ITALIANO
(milioni di euro – valori 2017)
Elaborazione su Fonte ISTAT
BILANCIA COMMERCIALE ITALIANA
(milioni di euro – valori correnti)
Fonte ISTAT - fino al 2001 eurolire
I PRINCIPALI PARTNER ITALIANII PRINCIPALI PARTNER ITALIANI
PAESE
EXPORT
2018
Germania 58
Francia 48
Stati Uniti 42
Spagna 24
Regno Unito 23
Svizzera 22
Polonia 13
Belgio 13
Cina 13
Olanda 11
Fonte: Ministero dello Sviluppo Economico
Dati in miliardi di euro (provvisori)
SCHEDA STATI UNITI
Valutazione Rischio Paese A2 (*)
PIL Nominale (2018-miliardi di $) 20.510 (1)
PIL PPA (2017 miliardi di $) 19.390 (2)
PIL PPA pro capite (2017-$) 59.495 (11)
PIL pro capite nominale (2017-$) 59.931 (7)
FONTE WIKIPEDIA – ICE - FMI
(*) FONTE COFACE
Tra parentesi posizione mondiale
BILANCIA USA CON ALCUNI PAESI
IMPORT EXPORT Saldo Saldo/exp
T0TALE 2.342.000 1.546.000 -796.000 -52%
Cina 540.000 121.000 -419.000 -346%
Canada 318.500 298.500 -20.000 -7%
Messico 346.000 265.000 -81.000 -31%
Giappone 142.800 75.200 -67.600 -90%
Germania 126.100 57.900 -68.200 -118%
Corea del Sud 74.300 56.300 -18.000 -32%
ITALIAITALIA 54.72254.722 23.15423.154 -31.568-31.568 -136%-136%
Fonte: Elaborazione Studio Pizzi su fonte ICE .
Dati in milioni di dollari - 2018
IMPORT USA
DA EU
EXPORT USA
VERSO EU
SALDO
BENI 406.400 267.300 -139.100
SERVIZI 236.200 223.700 -12.400
TOTALE 642.600 491.000 -151.600
BILANCIA COMMERCIALE USA-EU
Fonte: Commissione Europea
Dati in milioni di euro - 2018
IMPORTAZIONI USA DALL’ITALIA
2017 2018 Variazione%
TOTALETOTALE 49.917 54.722 9,6
Meccanica 11.236 12.636 12,5
Moda e accessori 7.767 8.715 12,2
Mezzi di trasporto 7.532 8.230 9,3
Chimica e farmaceutica 6.750 7.261 7,6
Agroalimentari e bevande 4.800 5.180 3,3
Semilavorati e componenti 3.844 4.983 29,6
Arredamenti e edilizia 2.737 2.921 5,3
Altro 5.251 4.795 -8,7
Elaborazione Studio Pizzi su fonte ICE Dati in milioni di dollari
ALCUNI PRODOTTI IMPORTATI IN USA DALL’ITALIA
Valore 2018 Quota mercato Variazione su 2017
Prodotti farmaceutici 5.567 4,8% 7,0%
Vino 1.984 32,0% 6,8%
Calzature 1.543 12,6% 5,8%
Pelletteria 1.400 25,9% 10,1%
Occhialeria 1.155 8,1% 31,4%
Mobili 695 3,0% 1,6%
Olio d’oliva 546 36,1% -4,5%
Macchine per imballaggi 724 21,8% 27,1%
Macchine per alimentare 493 4,1% 14,8%
Elaborazione Studio Pizzi su fonte ICE New York Dati in milioni di dollari
STRUTTURA USA
Ordinamento federale costituito da 50 Stati + District of
Columbia
Diritto Federale vale per tutti gli Stati
Diritto del singolo Stato
Costumi e usi differiscono da Stato a Stato
Cultura di consumo anche molto diversa tra i vari Stati
SITUAZIONE ECONOMICA USA
Attuale andamento economico in forte ripresa
(ultimo dato sul PIL +3,2%)
Problema per l’indebitamento di cui 1.121 miliardi
in mano cinese
Enorme quantita' di dollari immessi sul mercato
durante il periodo del “ Quantitative Easing ” gran
parte in mano cinese
Disoccupazione a livello frizionale (3,6%)
I DISTRETTI INDUSTRIALI USA
New YorkNew York: servizi finanziari, pubblicita’, multimedia, editoria;
Nord CarolinaNord Carolina: arredamento, mobili imbottiti;
CaliforniaCalifornia: biotecnologie, microprocessori, difesa;
TexasTexas: immobiliare, chimica, petrolio;
MichiganMichigan: automobili, ricambi automobili, arredo ufficio;
LuisianaLuisiana: alimentari;
OregonOregon: macchine per la lavorazione del legno;
ColoradoColorado: esplorazine gas, sistemi informatici;
MassachusettsMassachusetts: venture capital, software;
MinnesotaMinnesota: apparecchi cardovascolari e medico-chirurgiche.
PECULIARIETA’ EXPORT USA
Approvazione del prodotto
Registrazione marchio, brevetto o slogan
Product Liability
Punitive Damages
Harmonized Tariff Schedule of the United States (HTSUS)
Certificazione di diverse tipologie di prodotto
Regole su etichettature
Sales tax
CARATTERISTICHE RAPPORTI
COMMERCIALI USA-EU
Modesti tassi tariffari (mediamente intorno al 3%)
Alte barriere non tariffarie (dovute dai differenti sistemi di
regolamentazione)
Storica alleanza culturale
Tentativo di accordo tra le parti (TTIP)
TTIP
(trattato transatlantico sul commercio e gli
investimenti)
Inizialmente definito Zona di libero scambio transatlantica
(TransAtlantic Free Trade Area, TAFTA), accordo commerciale
di libero scambio tra Unione Europea e Stati Uniti d’America il
cui negoziato e' iniziato nel 2013 e tuttora in corso con
l’obiettivo di integrare i due mercati, riducendo i dazi doganali
e rimuovendo in una vasta gamma di settori le barriere non
tariffarie
STATO DELL’ARTE TTIP
Il 28 agosto 2016 il vicecancelliere e ministro
dell'Economia tedesco, Sigmar Gabriel, ammette il
fallimento dei negoziati Usa-Ue sul trattato di libero
scambio (Ttip). « I negoziati con gli Stati Uniti sono
effettivamente falliti perche' come europei non possiamo
accettare supinamente le richieste americane».
Al momento, pero', la contrattazione e' in continua
evoluzione.
TTIP LIGHT
Il 25 luglio scorso il presidente USA Trump e il
presidente della Commissione Europea Jean-Claude
Junker hanno sottoscritto una dichiarazione comune
per raggiungere un nuovo accordo di liberalizzazione
commerciale tra USA e UE dando origine al un
accordo chiamato TTIP LIGHT
MAGGIORI AZIONI ECONOMICHE DI TRUMP
1. Riforma fiscale (tassa societaria unica al 21% rispetto al 35%
precedente, aliquota max su persone fisiche al 37% dal 39,6%
precedente)
2. Innalzamento dazi nei confronti della Cina
3. Minacce di incremento dazi a Europa, Messico e Giappone
4. Iran: abolito accordo sul nucleare e nuove sanzioni
EFFETTI AZIONI DI TRUMP
• Accelerazione economia USA
• Risposta da parte della Cina
– Innalzamento dazi su
importazione USA
– Minacce su esportazione “terre
rare”
– Influenza presso altri paesi
• Aumento tensioni commerciali mondiali
• Aumento posizione debitoria
• Aumento costi di prodotti/servizi esteri
USA: RISCHI ECONOMICI
Stretta creditizia da parte della FED
Ritorsione dei paesi in conflitto
Aumento costi di importazioni
Surriscaldamento economia
Possibile crisi economica (di notevole impatto)
RISCHI OPERATIVI
Sovrapposizione tra competenze statali e federali;
Possibile estensione della normativa “Buy
American” a discapito delle aziende straniere;
Possibili ulteriori forme di protezionismo a
discapito delle aziende straniere.
OPPORTUNITA’ OPERATIVA
• USA mercato molto ricco con ottime infrastrutture logistiche e
commerciali
• Culture e leggi non lontanissime dagli standard europei
• Buona percentuale popolazione di origine italiana
• Protezione da parte della comunita’ europea
• Dazi attualmente non particolarmente gravosi
• Immagine prodotti italiani generalmente buona, in particolare per quanto
concerne i prodotti tessili, alimentari, del mobile ma anche industriali;
• Eventuali tensioni Messico-USA svantaggiano un notevole competitor a
favore dei prodotti italiani;
• Azione di Trump nel dividere gli Stati europei privilegia un buon rapporto
con l’Italia.
CI SONO DOMANDE?
giovannipizzi@libero.it
Tel. 0523982772
25
Grazie

Contenu connexe

Similaire à Smau Bologna | R2B 2019 Giovanni Pizzi

I consumi alimentari in Italia e all’estero. Tendenze evolutive, criticità ed...
I consumi alimentari in Italia e all’estero. Tendenze evolutive, criticità ed...I consumi alimentari in Italia e all’estero. Tendenze evolutive, criticità ed...
I consumi alimentari in Italia e all’estero. Tendenze evolutive, criticità ed...Fondazione CUOA
 
R.Monducci, Ripresa della crescita, competitività e cambiamenti strutturali d...
R.Monducci, Ripresa della crescita, competitività e cambiamenti strutturali d...R.Monducci, Ripresa della crescita, competitività e cambiamenti strutturali d...
R.Monducci, Ripresa della crescita, competitività e cambiamenti strutturali d...Istituto nazionale di statistica
 
S. Costa, C. Vicarelli, Crescita, export e interdipendenze del sistema produt...
S. Costa, C. Vicarelli, Crescita, export e interdipendenze del sistema produt...S. Costa, C. Vicarelli, Crescita, export e interdipendenze del sistema produt...
S. Costa, C. Vicarelli, Crescita, export e interdipendenze del sistema produt...Istituto nazionale di statistica
 
Un 2016 da record per l’interscambio economico tra Italia e Germania
Un 2016 da record per l’interscambio economico tra Italia e GermaniaUn 2016 da record per l’interscambio economico tra Italia e Germania
Un 2016 da record per l’interscambio economico tra Italia e GermaniaJoerg Buck
 
Project Work MIB23 e MFA23 - PwC
Project Work MIB23 e MFA23 - PwCProject Work MIB23 e MFA23 - PwC
Project Work MIB23 e MFA23 - PwCIPE Business School
 
L'analisi di mercato e l'internazionalizzazione delle PMI
L'analisi di mercato e l'internazionalizzazione delle PMIL'analisi di mercato e l'internazionalizzazione delle PMI
L'analisi di mercato e l'internazionalizzazione delle PMIImprenditori 2.0
 
Imprenditori2 0, Internazionalizzazione e analisi di mercato per le PMI italiane
Imprenditori2 0, Internazionalizzazione e analisi di mercato per le PMI italianeImprenditori2 0, Internazionalizzazione e analisi di mercato per le PMI italiane
Imprenditori2 0, Internazionalizzazione e analisi di mercato per le PMI italianegiusyrastelli
 
Audizione garattini 22 02 16
Audizione garattini 22 02 16Audizione garattini 22 02 16
Audizione garattini 22 02 16Carlo Favaretti
 
2014 09-12 perugi x aisre
2014 09-12 perugi x aisre2014 09-12 perugi x aisre
2014 09-12 perugi x aisreRiccardo Perugi
 
Il mercato Americano: un'opportunità di crescita per le imprese italiane
Il mercato Americano: un'opportunità di crescita per le imprese italianeIl mercato Americano: un'opportunità di crescita per le imprese italiane
Il mercato Americano: un'opportunità di crescita per le imprese italianePOR FESR Toscana
 
Industria chimica farmaceutica in Italia 2012
Industria chimica farmaceutica in Italia 2012Industria chimica farmaceutica in Italia 2012
Industria chimica farmaceutica in Italia 2012Ares 2.0 - aresduezero
 

Similaire à Smau Bologna | R2B 2019 Giovanni Pizzi (20)

I consumi alimentari in Italia e all’estero. Tendenze evolutive, criticità ed...
I consumi alimentari in Italia e all’estero. Tendenze evolutive, criticità ed...I consumi alimentari in Italia e all’estero. Tendenze evolutive, criticità ed...
I consumi alimentari in Italia e all’estero. Tendenze evolutive, criticità ed...
 
R.Monducci, Ripresa della crescita, competitività e cambiamenti strutturali d...
R.Monducci, Ripresa della crescita, competitività e cambiamenti strutturali d...R.Monducci, Ripresa della crescita, competitività e cambiamenti strutturali d...
R.Monducci, Ripresa della crescita, competitività e cambiamenti strutturali d...
 
S. Costa, C. Vicarelli, Crescita, export e interdipendenze del sistema produt...
S. Costa, C. Vicarelli, Crescita, export e interdipendenze del sistema produt...S. Costa, C. Vicarelli, Crescita, export e interdipendenze del sistema produt...
S. Costa, C. Vicarelli, Crescita, export e interdipendenze del sistema produt...
 
9febbraio2013
9febbraio20139febbraio2013
9febbraio2013
 
Un 2016 da record per l’interscambio economico tra Italia e Germania
Un 2016 da record per l’interscambio economico tra Italia e GermaniaUn 2016 da record per l’interscambio economico tra Italia e Germania
Un 2016 da record per l’interscambio economico tra Italia e Germania
 
Project Work MIB23 e MFA23 - PwC
Project Work MIB23 e MFA23 - PwCProject Work MIB23 e MFA23 - PwC
Project Work MIB23 e MFA23 - PwC
 
Lussemburgo: dati macroeconomici 2015 dal Business Atlas
Lussemburgo: dati macroeconomici 2015 dal Business AtlasLussemburgo: dati macroeconomici 2015 dal Business Atlas
Lussemburgo: dati macroeconomici 2015 dal Business Atlas
 
L'analisi di mercato e l'internazionalizzazione delle PMI
L'analisi di mercato e l'internazionalizzazione delle PMIL'analisi di mercato e l'internazionalizzazione delle PMI
L'analisi di mercato e l'internazionalizzazione delle PMI
 
Imprenditori2 0, Internazionalizzazione e analisi di mercato per le PMI italiane
Imprenditori2 0, Internazionalizzazione e analisi di mercato per le PMI italianeImprenditori2 0, Internazionalizzazione e analisi di mercato per le PMI italiane
Imprenditori2 0, Internazionalizzazione e analisi di mercato per le PMI italiane
 
Jacque-Togne
Jacque-TogneJacque-Togne
Jacque-Togne
 
Fare imprese nel paese più difficile in occidente: L'Italia!
Fare imprese nel paese più difficile in occidente: L'Italia!Fare imprese nel paese più difficile in occidente: L'Italia!
Fare imprese nel paese più difficile in occidente: L'Italia!
 
Audizione garattini 22 02 16
Audizione garattini 22 02 16Audizione garattini 22 02 16
Audizione garattini 22 02 16
 
2014 09-12 perugi x aisre
2014 09-12 perugi x aisre2014 09-12 perugi x aisre
2014 09-12 perugi x aisre
 
Il mercato Americano: un'opportunità di crescita per le imprese italiane
Il mercato Americano: un'opportunità di crescita per le imprese italianeIl mercato Americano: un'opportunità di crescita per le imprese italiane
Il mercato Americano: un'opportunità di crescita per le imprese italiane
 
EXPORT IN U.S.A. PER LE AZIENDE ITALIANE
EXPORT IN U.S.A. PER LE AZIENDE ITALIANE EXPORT IN U.S.A. PER LE AZIENDE ITALIANE
EXPORT IN U.S.A. PER LE AZIENDE ITALIANE
 
DEXT un modello matematico sul rapporto debito pil
DEXT  un modello matematico sul rapporto debito pilDEXT  un modello matematico sul rapporto debito pil
DEXT un modello matematico sul rapporto debito pil
 
Roccarussia08
Roccarussia08Roccarussia08
Roccarussia08
 
Outsourcing Brazil
Outsourcing BrazilOutsourcing Brazil
Outsourcing Brazil
 
Industria chimica farmaceutica in Italia 2012
Industria chimica farmaceutica in Italia 2012Industria chimica farmaceutica in Italia 2012
Industria chimica farmaceutica in Italia 2012
 
Presentazione annuario Istat - ICE 2020
Presentazione annuario Istat - ICE 2020  Presentazione annuario Istat - ICE 2020
Presentazione annuario Istat - ICE 2020
 

Plus de SMAU

L'intelligenza artificiale per il marketing automation: come automatizzare le...
L'intelligenza artificiale per il marketing automation: come automatizzare le...L'intelligenza artificiale per il marketing automation: come automatizzare le...
L'intelligenza artificiale per il marketing automation: come automatizzare le...SMAU
 
Il supporto IA nella Lead Generation con Linkedin e Sales Navigator
Il supporto IA nella Lead Generation con Linkedin e Sales NavigatorIl supporto IA nella Lead Generation con Linkedin e Sales Navigator
Il supporto IA nella Lead Generation con Linkedin e Sales NavigatorSMAU
 
SMAU MILANO 2023 | Intrapreneurship: I dipendenti come driver dell'innovazione
SMAU MILANO 2023 | Intrapreneurship: I dipendenti come driver dell'innovazioneSMAU MILANO 2023 | Intrapreneurship: I dipendenti come driver dell'innovazione
SMAU MILANO 2023 | Intrapreneurship: I dipendenti come driver dell'innovazioneSMAU
 
SMAU MILANO 2023 | TECNOLOGIE IMMERSIVE E METAVERSO: SOLUZIONI INNOVATIVE PER...
SMAU MILANO 2023 | TECNOLOGIE IMMERSIVE E METAVERSO: SOLUZIONI INNOVATIVE PER...SMAU MILANO 2023 | TECNOLOGIE IMMERSIVE E METAVERSO: SOLUZIONI INNOVATIVE PER...
SMAU MILANO 2023 | TECNOLOGIE IMMERSIVE E METAVERSO: SOLUZIONI INNOVATIVE PER...SMAU
 
SMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Le nuove frontiere dell'ESGtech
SMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Le nuove frontiere dell'ESGtechSMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Le nuove frontiere dell'ESGtech
SMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Le nuove frontiere dell'ESGtechSMAU
 
SMAU MILANO 2023 | AI: Un Alleato Innovativo per l'Omnichannel Customer Exper...
SMAU MILANO 2023 | AI: Un Alleato Innovativo per l'Omnichannel Customer Exper...SMAU MILANO 2023 | AI: Un Alleato Innovativo per l'Omnichannel Customer Exper...
SMAU MILANO 2023 | AI: Un Alleato Innovativo per l'Omnichannel Customer Exper...SMAU
 
SMAU MILANO 2023 | 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐉𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞𝐲 La nuova frontiera della formazio...
SMAU MILANO 2023 | 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐉𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞𝐲 La nuova frontiera della formazio...SMAU MILANO 2023 | 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐉𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞𝐲 La nuova frontiera della formazio...
SMAU MILANO 2023 | 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐉𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞𝐲 La nuova frontiera della formazio...SMAU
 
SMAU MILANO 2023 | COME PROGETTARE SOLUZIONI CIRCOLARI E MODELLI DI BUSINESS ...
SMAU MILANO 2023 | COME PROGETTARE SOLUZIONI CIRCOLARI E MODELLI DI BUSINESS ...SMAU MILANO 2023 | COME PROGETTARE SOLUZIONI CIRCOLARI E MODELLI DI BUSINESS ...
SMAU MILANO 2023 | COME PROGETTARE SOLUZIONI CIRCOLARI E MODELLI DI BUSINESS ...SMAU
 
SMAU MILANO 2023 | Google Business Profile tra SEO e Social Media
SMAU MILANO 2023 | Google Business Profile tra SEO e Social MediaSMAU MILANO 2023 | Google Business Profile tra SEO e Social Media
SMAU MILANO 2023 | Google Business Profile tra SEO e Social MediaSMAU
 
SMAU MILANO 2023 | Il PM incontra la proprietà intellettuale: pianificare la ...
SMAU MILANO 2023 | Il PM incontra la proprietà intellettuale: pianificare la ...SMAU MILANO 2023 | Il PM incontra la proprietà intellettuale: pianificare la ...
SMAU MILANO 2023 | Il PM incontra la proprietà intellettuale: pianificare la ...SMAU
 
SMAU MILANO 2023 | Il neuromarketing: solo 8 secondi per catturare l’attenzio...
SMAU MILANO 2023 | Il neuromarketing: solo 8 secondi per catturare l’attenzio...SMAU MILANO 2023 | Il neuromarketing: solo 8 secondi per catturare l’attenzio...
SMAU MILANO 2023 | Il neuromarketing: solo 8 secondi per catturare l’attenzio...SMAU
 
SMAU MILANO 2023 | Collaborazioni vincenti: Come le startup possono creare pa...
SMAU MILANO 2023 | Collaborazioni vincenti: Come le startup possono creare pa...SMAU MILANO 2023 | Collaborazioni vincenti: Come le startup possono creare pa...
SMAU MILANO 2023 | Collaborazioni vincenti: Come le startup possono creare pa...SMAU
 
SMAU MILANO 2023 | Funnel Hacking: massimizzare il ROAS in 7 passaggi
SMAU MILANO 2023 | Funnel Hacking: massimizzare il ROAS in 7 passaggiSMAU MILANO 2023 | Funnel Hacking: massimizzare il ROAS in 7 passaggi
SMAU MILANO 2023 | Funnel Hacking: massimizzare il ROAS in 7 passaggiSMAU
 
SMAU MILANO 2023 | Una reputazione che ti precede: come il personal storytell...
SMAU MILANO 2023 | Una reputazione che ti precede: come il personal storytell...SMAU MILANO 2023 | Una reputazione che ti precede: come il personal storytell...
SMAU MILANO 2023 | Una reputazione che ti precede: come il personal storytell...SMAU
 
SMAU MILANO 2023 | Come scalare una produzione video: il caso “Vongola Lupino...
SMAU MILANO 2023 | Come scalare una produzione video: il caso “Vongola Lupino...SMAU MILANO 2023 | Come scalare una produzione video: il caso “Vongola Lupino...
SMAU MILANO 2023 | Come scalare una produzione video: il caso “Vongola Lupino...SMAU
 
SMAU MILANO 2023 | IA Generativa per aziende - come addestrare i modelli ling...
SMAU MILANO 2023 | IA Generativa per aziende - come addestrare i modelli ling...SMAU MILANO 2023 | IA Generativa per aziende - come addestrare i modelli ling...
SMAU MILANO 2023 | IA Generativa per aziende - come addestrare i modelli ling...SMAU
 
SMAU MILANO 2023 | L'intelligenza artificiale per davvero (facciamola sul ser...
SMAU MILANO 2023 | L'intelligenza artificiale per davvero (facciamola sul ser...SMAU MILANO 2023 | L'intelligenza artificiale per davvero (facciamola sul ser...
SMAU MILANO 2023 | L'intelligenza artificiale per davvero (facciamola sul ser...SMAU
 
SMAU MILANO 2023 | Personal Branding: come comunicare in maniera efficace la...
SMAU MILANO 2023 |  Personal Branding: come comunicare in maniera efficace la...SMAU MILANO 2023 |  Personal Branding: come comunicare in maniera efficace la...
SMAU MILANO 2023 | Personal Branding: come comunicare in maniera efficace la...SMAU
 
SMAU MILANO 2023 | What's Next? Rivoluzioni industriali, intelligenza artific...
SMAU MILANO 2023 | What's Next? Rivoluzioni industriali, intelligenza artific...SMAU MILANO 2023 | What's Next? Rivoluzioni industriali, intelligenza artific...
SMAU MILANO 2023 | What's Next? Rivoluzioni industriali, intelligenza artific...SMAU
 
SMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Intelligenza Artificiale e chatbots
SMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Intelligenza Artificiale e chatbotsSMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Intelligenza Artificiale e chatbots
SMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Intelligenza Artificiale e chatbotsSMAU
 

Plus de SMAU (20)

L'intelligenza artificiale per il marketing automation: come automatizzare le...
L'intelligenza artificiale per il marketing automation: come automatizzare le...L'intelligenza artificiale per il marketing automation: come automatizzare le...
L'intelligenza artificiale per il marketing automation: come automatizzare le...
 
Il supporto IA nella Lead Generation con Linkedin e Sales Navigator
Il supporto IA nella Lead Generation con Linkedin e Sales NavigatorIl supporto IA nella Lead Generation con Linkedin e Sales Navigator
Il supporto IA nella Lead Generation con Linkedin e Sales Navigator
 
SMAU MILANO 2023 | Intrapreneurship: I dipendenti come driver dell'innovazione
SMAU MILANO 2023 | Intrapreneurship: I dipendenti come driver dell'innovazioneSMAU MILANO 2023 | Intrapreneurship: I dipendenti come driver dell'innovazione
SMAU MILANO 2023 | Intrapreneurship: I dipendenti come driver dell'innovazione
 
SMAU MILANO 2023 | TECNOLOGIE IMMERSIVE E METAVERSO: SOLUZIONI INNOVATIVE PER...
SMAU MILANO 2023 | TECNOLOGIE IMMERSIVE E METAVERSO: SOLUZIONI INNOVATIVE PER...SMAU MILANO 2023 | TECNOLOGIE IMMERSIVE E METAVERSO: SOLUZIONI INNOVATIVE PER...
SMAU MILANO 2023 | TECNOLOGIE IMMERSIVE E METAVERSO: SOLUZIONI INNOVATIVE PER...
 
SMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Le nuove frontiere dell'ESGtech
SMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Le nuove frontiere dell'ESGtechSMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Le nuove frontiere dell'ESGtech
SMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Le nuove frontiere dell'ESGtech
 
SMAU MILANO 2023 | AI: Un Alleato Innovativo per l'Omnichannel Customer Exper...
SMAU MILANO 2023 | AI: Un Alleato Innovativo per l'Omnichannel Customer Exper...SMAU MILANO 2023 | AI: Un Alleato Innovativo per l'Omnichannel Customer Exper...
SMAU MILANO 2023 | AI: Un Alleato Innovativo per l'Omnichannel Customer Exper...
 
SMAU MILANO 2023 | 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐉𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞𝐲 La nuova frontiera della formazio...
SMAU MILANO 2023 | 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐉𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞𝐲 La nuova frontiera della formazio...SMAU MILANO 2023 | 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐉𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞𝐲 La nuova frontiera della formazio...
SMAU MILANO 2023 | 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐉𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞𝐲 La nuova frontiera della formazio...
 
SMAU MILANO 2023 | COME PROGETTARE SOLUZIONI CIRCOLARI E MODELLI DI BUSINESS ...
SMAU MILANO 2023 | COME PROGETTARE SOLUZIONI CIRCOLARI E MODELLI DI BUSINESS ...SMAU MILANO 2023 | COME PROGETTARE SOLUZIONI CIRCOLARI E MODELLI DI BUSINESS ...
SMAU MILANO 2023 | COME PROGETTARE SOLUZIONI CIRCOLARI E MODELLI DI BUSINESS ...
 
SMAU MILANO 2023 | Google Business Profile tra SEO e Social Media
SMAU MILANO 2023 | Google Business Profile tra SEO e Social MediaSMAU MILANO 2023 | Google Business Profile tra SEO e Social Media
SMAU MILANO 2023 | Google Business Profile tra SEO e Social Media
 
SMAU MILANO 2023 | Il PM incontra la proprietà intellettuale: pianificare la ...
SMAU MILANO 2023 | Il PM incontra la proprietà intellettuale: pianificare la ...SMAU MILANO 2023 | Il PM incontra la proprietà intellettuale: pianificare la ...
SMAU MILANO 2023 | Il PM incontra la proprietà intellettuale: pianificare la ...
 
SMAU MILANO 2023 | Il neuromarketing: solo 8 secondi per catturare l’attenzio...
SMAU MILANO 2023 | Il neuromarketing: solo 8 secondi per catturare l’attenzio...SMAU MILANO 2023 | Il neuromarketing: solo 8 secondi per catturare l’attenzio...
SMAU MILANO 2023 | Il neuromarketing: solo 8 secondi per catturare l’attenzio...
 
SMAU MILANO 2023 | Collaborazioni vincenti: Come le startup possono creare pa...
SMAU MILANO 2023 | Collaborazioni vincenti: Come le startup possono creare pa...SMAU MILANO 2023 | Collaborazioni vincenti: Come le startup possono creare pa...
SMAU MILANO 2023 | Collaborazioni vincenti: Come le startup possono creare pa...
 
SMAU MILANO 2023 | Funnel Hacking: massimizzare il ROAS in 7 passaggi
SMAU MILANO 2023 | Funnel Hacking: massimizzare il ROAS in 7 passaggiSMAU MILANO 2023 | Funnel Hacking: massimizzare il ROAS in 7 passaggi
SMAU MILANO 2023 | Funnel Hacking: massimizzare il ROAS in 7 passaggi
 
SMAU MILANO 2023 | Una reputazione che ti precede: come il personal storytell...
SMAU MILANO 2023 | Una reputazione che ti precede: come il personal storytell...SMAU MILANO 2023 | Una reputazione che ti precede: come il personal storytell...
SMAU MILANO 2023 | Una reputazione che ti precede: come il personal storytell...
 
SMAU MILANO 2023 | Come scalare una produzione video: il caso “Vongola Lupino...
SMAU MILANO 2023 | Come scalare una produzione video: il caso “Vongola Lupino...SMAU MILANO 2023 | Come scalare una produzione video: il caso “Vongola Lupino...
SMAU MILANO 2023 | Come scalare una produzione video: il caso “Vongola Lupino...
 
SMAU MILANO 2023 | IA Generativa per aziende - come addestrare i modelli ling...
SMAU MILANO 2023 | IA Generativa per aziende - come addestrare i modelli ling...SMAU MILANO 2023 | IA Generativa per aziende - come addestrare i modelli ling...
SMAU MILANO 2023 | IA Generativa per aziende - come addestrare i modelli ling...
 
SMAU MILANO 2023 | L'intelligenza artificiale per davvero (facciamola sul ser...
SMAU MILANO 2023 | L'intelligenza artificiale per davvero (facciamola sul ser...SMAU MILANO 2023 | L'intelligenza artificiale per davvero (facciamola sul ser...
SMAU MILANO 2023 | L'intelligenza artificiale per davvero (facciamola sul ser...
 
SMAU MILANO 2023 | Personal Branding: come comunicare in maniera efficace la...
SMAU MILANO 2023 |  Personal Branding: come comunicare in maniera efficace la...SMAU MILANO 2023 |  Personal Branding: come comunicare in maniera efficace la...
SMAU MILANO 2023 | Personal Branding: come comunicare in maniera efficace la...
 
SMAU MILANO 2023 | What's Next? Rivoluzioni industriali, intelligenza artific...
SMAU MILANO 2023 | What's Next? Rivoluzioni industriali, intelligenza artific...SMAU MILANO 2023 | What's Next? Rivoluzioni industriali, intelligenza artific...
SMAU MILANO 2023 | What's Next? Rivoluzioni industriali, intelligenza artific...
 
SMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Intelligenza Artificiale e chatbots
SMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Intelligenza Artificiale e chatbotsSMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Intelligenza Artificiale e chatbots
SMAU MILANO 2023 | SMAU MILANO 2023 | Intelligenza Artificiale e chatbots
 

Smau Bologna | R2B 2019 Giovanni Pizzi

  • 2. Giovanni Pizzi Project Manager e Consulente con esperienza pluridecennale nell'ambito Marketing per l'impresa, dapprima ricoprendo attivita' manageriali in grandi e medie realtà aziendali, in seguito in qualita' di consulente specializzato in analisi di mercato, previsioni, pianificazione, identificazione prodotti-servizi e marketing internazionale. 2
  • 3. EXPORT ITALIANO (milioni di euro – valori 2017) Elaborazione su Fonte ISTAT
  • 4. BILANCIA COMMERCIALE ITALIANA (milioni di euro – valori correnti) Fonte ISTAT - fino al 2001 eurolire
  • 5. I PRINCIPALI PARTNER ITALIANII PRINCIPALI PARTNER ITALIANI PAESE EXPORT 2018 Germania 58 Francia 48 Stati Uniti 42 Spagna 24 Regno Unito 23 Svizzera 22 Polonia 13 Belgio 13 Cina 13 Olanda 11 Fonte: Ministero dello Sviluppo Economico Dati in miliardi di euro (provvisori)
  • 6. SCHEDA STATI UNITI Valutazione Rischio Paese A2 (*) PIL Nominale (2018-miliardi di $) 20.510 (1) PIL PPA (2017 miliardi di $) 19.390 (2) PIL PPA pro capite (2017-$) 59.495 (11) PIL pro capite nominale (2017-$) 59.931 (7) FONTE WIKIPEDIA – ICE - FMI (*) FONTE COFACE Tra parentesi posizione mondiale
  • 7. BILANCIA USA CON ALCUNI PAESI IMPORT EXPORT Saldo Saldo/exp T0TALE 2.342.000 1.546.000 -796.000 -52% Cina 540.000 121.000 -419.000 -346% Canada 318.500 298.500 -20.000 -7% Messico 346.000 265.000 -81.000 -31% Giappone 142.800 75.200 -67.600 -90% Germania 126.100 57.900 -68.200 -118% Corea del Sud 74.300 56.300 -18.000 -32% ITALIAITALIA 54.72254.722 23.15423.154 -31.568-31.568 -136%-136% Fonte: Elaborazione Studio Pizzi su fonte ICE . Dati in milioni di dollari - 2018
  • 8. IMPORT USA DA EU EXPORT USA VERSO EU SALDO BENI 406.400 267.300 -139.100 SERVIZI 236.200 223.700 -12.400 TOTALE 642.600 491.000 -151.600 BILANCIA COMMERCIALE USA-EU Fonte: Commissione Europea Dati in milioni di euro - 2018
  • 9. IMPORTAZIONI USA DALL’ITALIA 2017 2018 Variazione% TOTALETOTALE 49.917 54.722 9,6 Meccanica 11.236 12.636 12,5 Moda e accessori 7.767 8.715 12,2 Mezzi di trasporto 7.532 8.230 9,3 Chimica e farmaceutica 6.750 7.261 7,6 Agroalimentari e bevande 4.800 5.180 3,3 Semilavorati e componenti 3.844 4.983 29,6 Arredamenti e edilizia 2.737 2.921 5,3 Altro 5.251 4.795 -8,7 Elaborazione Studio Pizzi su fonte ICE Dati in milioni di dollari
  • 10. ALCUNI PRODOTTI IMPORTATI IN USA DALL’ITALIA Valore 2018 Quota mercato Variazione su 2017 Prodotti farmaceutici 5.567 4,8% 7,0% Vino 1.984 32,0% 6,8% Calzature 1.543 12,6% 5,8% Pelletteria 1.400 25,9% 10,1% Occhialeria 1.155 8,1% 31,4% Mobili 695 3,0% 1,6% Olio d’oliva 546 36,1% -4,5% Macchine per imballaggi 724 21,8% 27,1% Macchine per alimentare 493 4,1% 14,8% Elaborazione Studio Pizzi su fonte ICE New York Dati in milioni di dollari
  • 11. STRUTTURA USA Ordinamento federale costituito da 50 Stati + District of Columbia Diritto Federale vale per tutti gli Stati Diritto del singolo Stato Costumi e usi differiscono da Stato a Stato Cultura di consumo anche molto diversa tra i vari Stati
  • 12. SITUAZIONE ECONOMICA USA Attuale andamento economico in forte ripresa (ultimo dato sul PIL +3,2%) Problema per l’indebitamento di cui 1.121 miliardi in mano cinese Enorme quantita' di dollari immessi sul mercato durante il periodo del “ Quantitative Easing ” gran parte in mano cinese Disoccupazione a livello frizionale (3,6%)
  • 13. I DISTRETTI INDUSTRIALI USA New YorkNew York: servizi finanziari, pubblicita’, multimedia, editoria; Nord CarolinaNord Carolina: arredamento, mobili imbottiti; CaliforniaCalifornia: biotecnologie, microprocessori, difesa; TexasTexas: immobiliare, chimica, petrolio; MichiganMichigan: automobili, ricambi automobili, arredo ufficio; LuisianaLuisiana: alimentari; OregonOregon: macchine per la lavorazione del legno; ColoradoColorado: esplorazine gas, sistemi informatici; MassachusettsMassachusetts: venture capital, software; MinnesotaMinnesota: apparecchi cardovascolari e medico-chirurgiche.
  • 14. PECULIARIETA’ EXPORT USA Approvazione del prodotto Registrazione marchio, brevetto o slogan Product Liability Punitive Damages Harmonized Tariff Schedule of the United States (HTSUS) Certificazione di diverse tipologie di prodotto Regole su etichettature Sales tax
  • 15. CARATTERISTICHE RAPPORTI COMMERCIALI USA-EU Modesti tassi tariffari (mediamente intorno al 3%) Alte barriere non tariffarie (dovute dai differenti sistemi di regolamentazione) Storica alleanza culturale Tentativo di accordo tra le parti (TTIP)
  • 16. TTIP (trattato transatlantico sul commercio e gli investimenti) Inizialmente definito Zona di libero scambio transatlantica (TransAtlantic Free Trade Area, TAFTA), accordo commerciale di libero scambio tra Unione Europea e Stati Uniti d’America il cui negoziato e' iniziato nel 2013 e tuttora in corso con l’obiettivo di integrare i due mercati, riducendo i dazi doganali e rimuovendo in una vasta gamma di settori le barriere non tariffarie
  • 17. STATO DELL’ARTE TTIP Il 28 agosto 2016 il vicecancelliere e ministro dell'Economia tedesco, Sigmar Gabriel, ammette il fallimento dei negoziati Usa-Ue sul trattato di libero scambio (Ttip). « I negoziati con gli Stati Uniti sono effettivamente falliti perche' come europei non possiamo accettare supinamente le richieste americane». Al momento, pero', la contrattazione e' in continua evoluzione.
  • 18. TTIP LIGHT Il 25 luglio scorso il presidente USA Trump e il presidente della Commissione Europea Jean-Claude Junker hanno sottoscritto una dichiarazione comune per raggiungere un nuovo accordo di liberalizzazione commerciale tra USA e UE dando origine al un accordo chiamato TTIP LIGHT
  • 19. MAGGIORI AZIONI ECONOMICHE DI TRUMP 1. Riforma fiscale (tassa societaria unica al 21% rispetto al 35% precedente, aliquota max su persone fisiche al 37% dal 39,6% precedente) 2. Innalzamento dazi nei confronti della Cina 3. Minacce di incremento dazi a Europa, Messico e Giappone 4. Iran: abolito accordo sul nucleare e nuove sanzioni
  • 20. EFFETTI AZIONI DI TRUMP • Accelerazione economia USA • Risposta da parte della Cina – Innalzamento dazi su importazione USA – Minacce su esportazione “terre rare” – Influenza presso altri paesi • Aumento tensioni commerciali mondiali • Aumento posizione debitoria • Aumento costi di prodotti/servizi esteri
  • 21. USA: RISCHI ECONOMICI Stretta creditizia da parte della FED Ritorsione dei paesi in conflitto Aumento costi di importazioni Surriscaldamento economia Possibile crisi economica (di notevole impatto)
  • 22.
  • 23. RISCHI OPERATIVI Sovrapposizione tra competenze statali e federali; Possibile estensione della normativa “Buy American” a discapito delle aziende straniere; Possibili ulteriori forme di protezionismo a discapito delle aziende straniere.
  • 24. OPPORTUNITA’ OPERATIVA • USA mercato molto ricco con ottime infrastrutture logistiche e commerciali • Culture e leggi non lontanissime dagli standard europei • Buona percentuale popolazione di origine italiana • Protezione da parte della comunita’ europea • Dazi attualmente non particolarmente gravosi • Immagine prodotti italiani generalmente buona, in particolare per quanto concerne i prodotti tessili, alimentari, del mobile ma anche industriali; • Eventuali tensioni Messico-USA svantaggiano un notevole competitor a favore dei prodotti italiani; • Azione di Trump nel dividere gli Stati europei privilegia un buon rapporto con l’Italia.