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Come fare un risk assessment in ambito informatico sotto il profilo normativo 
La possibilità di circoscrivere rischi e criticità in ambito informatico all’interno di un perimetro normativo, attraverso un’attività di risk assessment, consente una razionalizzazione delle procedure di gestione, favorendo la tutela delle informazioni aziendali e concentrando il governo di tale ambito nelle mani della direzione ICT. 
Avv. Valentina Frediani AIPSI Founder www.consulentelegaleinformatico.it
Il valore aggiunto che può derivare dal RA 
Prevenire le sanzioni 
Tutelare la reputation aziendale 
Salvaguardare i rischi connessi alla figure apicali coinvolte 
Aumentare le opportunità di business legate ad un alto livello di informatizzazione 
Sfruttare il RA sotto il profilo strategico-aziendale 
Utilizzare la normativa come perno organizzativo 
Razionalizzare il monitoraggio delle gestione risorse interne ed esterne 
Il controllo dei fornitori
Decreto Legislativo n. 196/2003 
Provvedimenti Autorità Garante Protezione Dati 
 Decreto legislativo 231 
 Normativa sulla dematerializzazione 
ISO e SA 
Alcune normative (e non solo) di riferimento
Quali sono i rischi a cui è esposta un’azienda in ambito informatico? 
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Ambiti normativi-informatici su cui operare 
•Digitalizzazione 
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•231 e reati informatici 
•Contrattualistica e fornitura di servizi/prodotti 
•Reputation aziendale
Il Regolamento Informatico 
•Lavoro: le linee guida del Garante per posta elettronica ed internet - Gazzetta Ufficiale n. 58 del 10 marzo 2007 
•Il controllo a distanza dell’attività lavorativa del dipendente – art. 4 L. 300/1970 Statuto dei Lavoratori 
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•Il BYOD (Bring Your Own Device)
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Smau Milano 2014 - Valentina Frediani

  • 1. Come fare un risk assessment in ambito informatico sotto il profilo normativo La possibilità di circoscrivere rischi e criticità in ambito informatico all’interno di un perimetro normativo, attraverso un’attività di risk assessment, consente una razionalizzazione delle procedure di gestione, favorendo la tutela delle informazioni aziendali e concentrando il governo di tale ambito nelle mani della direzione ICT. Avv. Valentina Frediani AIPSI Founder www.consulentelegaleinformatico.it
  • 2. Il valore aggiunto che può derivare dal RA Prevenire le sanzioni Tutelare la reputation aziendale Salvaguardare i rischi connessi alla figure apicali coinvolte Aumentare le opportunità di business legate ad un alto livello di informatizzazione Sfruttare il RA sotto il profilo strategico-aziendale Utilizzare la normativa come perno organizzativo Razionalizzare il monitoraggio delle gestione risorse interne ed esterne Il controllo dei fornitori
  • 3. Decreto Legislativo n. 196/2003 Provvedimenti Autorità Garante Protezione Dati  Decreto legislativo 231  Normativa sulla dematerializzazione ISO e SA Alcune normative (e non solo) di riferimento
  • 4. Quali sono i rischi a cui è esposta un’azienda in ambito informatico? Rischi connessi alle risorse interne Rischi connessi ai soggetti esterni Rischi derivanti da carenze gestionali Rischi derivanti dalla mancanza di una regia strategica della parte ICT
  • 5. Ambiti normativi-informatici su cui operare •Digitalizzazione •Tutela delle informazioni e privacy •Strumenti di controllo a distanza delle risorse •231 e reati informatici •Contrattualistica e fornitura di servizi/prodotti •Reputation aziendale
  • 6. Il Regolamento Informatico •Lavoro: le linee guida del Garante per posta elettronica ed internet - Gazzetta Ufficiale n. 58 del 10 marzo 2007 •Il controllo a distanza dell’attività lavorativa del dipendente – art. 4 L. 300/1970 Statuto dei Lavoratori •Il principio della Gradualità dei controlli •Il BYOD (Bring Your Own Device)
  • 7. Grazie per l’attenzione Avv. Valentina Frediani vfrediani@consulentelegaleinformatico.it