1.
SEA verso la Social Intranet
Luciano Carbone, Chief Corporate Officer SEA
Social Business Forum, Milano, 7 Luglio 2016

2.
2 7 Luglio 2016
Indice
» SEA: chi siamo e dove siamo
» SEAnet: Social Intranet e Digital Workplace
» SEA: nuovi orizzonti di business

3.
3 7 Luglio 2016
SEA: chi siamo

4.
4 7 Luglio 2016
SEA: chi siamo

5.
5 7 Luglio 2016
SEA: chi siamo

6.
6 7 Luglio 2016
SEA: dove siamo

7.
7 7 Luglio 2016
SEAnet: Verso la Social Intranet e il Digital Workplace
» Modello di business labour intensive – orientato all’efficentamento dei processi
» Presenza delle organizzazioni sindacali come interlocutore forte;
presenza nella storia dell’Azienda di molti accordi aziendali
» Operations del personale: articolazione su turni (7/7), attività che si svolgono
in varie aree dell’aeroporto (piazzale, coordinamento scali, manutenzione,
security) in modalità deskless.
» Comunicazione interna dalle caratteristiche formali – ancora cartacea e
“burocratica”, con utilizzo di bacheche «fisiche» e comunicazione spesso ad una
via, top-down

8.
8 7 Luglio 2016
L’evoluzione verso la Social Intranet
» La digital organization mette al centro le relazioni
collaborative e di networking (tra employee, partner,
consumatori), per generare valore.
» Permette ad un vasto numero di persone di lavorare
collaborativamente valorizzando il contributo di ciascuno nel
raggiungimento di specifici obiettivi aziendali.

9.
9 7 Luglio 2016
SEAnet: l’evoluzione di SEA verso la Social Intranet
2008 2011/12 2015

10.
10 7 Luglio 2016
SEAnet: Verso la Social Intranet e il Digital Workplace

11.
11 7 Luglio 2016
SEA: nuovi orizzonti di business
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SOCIALAPPLICAZIONI

12.
12 7 Luglio 2016
SEA: nuovi orizzonti di business

13.
13 7 Luglio 2016
GRAZIE PER L’ATTENZIONE