4. «Человек организации» Уильяма Уайта (определение). Человек (чаще всего мужчина), который отказывается от своей индивидуальности и амбиций ради служения крупной организации, вознаграждающей его за «жертву» регулярной заработной платой, обещанием стабильной работы и надежного места под солнцем.
5. «Катехизис» трудовых отношений в эпоху «человека организации». - для единообразной работы нужны единообразные работники - если вы преданны организации, то организация будет преданна вам - Большой Желтый Папа и «День Святого Кодака» (выплата бонусов) - суть трудового договора в эпоху «человека организации»: ПРЕДАННОСТЬ В ОБМЕН НА СОЦИАЛЬНУЮ ЗАЩИЩЕННОСТЬ.
6. Банкротство «Большого Папы». - как дешевая рабочая сила в Китае разрушает американские индустрии (мебельная промышленность) - IBM : крах политики пожизненной занятости ()уволено 120 тыс. человек - Кодак: вместо «Дня Святого Кодака» уволено 20 тыс. человек - Boing, Дуглас далее везде (отказ корпораций от стратегий корпоративной социальной защиты своих работников) - «Компания General Motors чихнула – Америка заболела пневмонией» N.B. «Каждый раз, когда кто-то говорит вам, что компания по настоящему заботится о своих сотрудниках, повторяйте простую мантру: «Чушь! Чушь! Чушь!» - и опасные иллюзии развеются» (см. также Государственную защиту в России)
7. Голливуд – первый «работающий прототип» креативной экономики. - изначальное засилье крупных кино-корпораций (актеры, режиссеры, сценаристы и техники до 50-х годов были высокооплачиваемыми рабами) - в середине 50-х антимонопольное законодательство заставляет крупные кино-корпорации продать свои сети кинотеатров. Происходит реструктуризация рынка. - сегодняшняя модель кино-бизнеса – команда талантов под проект Том Питерс: «Сегодня для хорошей работы нужны две вещи: талант и проект».
8. Экономическое усиление индивида и предпосылки (ингредиенты) «Креативного класса». - Большой Папа больше «нас бросил» - появление поколений не знающих войны, разрухи и нищеты (вместо защиты от нищеты в работе люди видят источник самореализации) - естественное ожидание комфорта вместо стресса от нищеты и незащищенности - маленькие и дешевые средства производства (ПК, Интернет) в сочетании с личным интеллектуальным капиталом (мозги как средство производства) освобождают людей от тотальной зависимости от крупной организации - люди занятые интеллектуальным и творческим больше не обязаны жить по «фабричному гудку» (как это было в период, когда средства производства были громоздкие и дорогие)
10. Ведущие факторы глобального развития сегодня. Техническая революция Экономическая революция Новая мировая экономика Демографический взрыв
11.
12.
13. Проблема в общем виде или как не умереть от стресса . Констатация: «И странам, и отраслям, и компаниям, и организациям, и отдельным личностям в равной мере придется считаться с новыми правилами игры, которые все четче и четче будут влиять на конечный результат – УСПЕХ или НЕУДАЧУ». Ж.Ф. Ришар Угроза: Следует ожидать МАССЫ СТРЕССОВ – того тягостного, что происходит с необходимостью менять привычки и учиться новым финтам и уловкам под натиском извне, даже если вам казалось, что вы работаете отлично». Ж.Ф. Ришар Вызов: Как подготовить для России такой «человеческий капитал», который бы выстоял в новых условиях и обеспечил ей геополитические преимущества?
15. Тот, кто в ответ на непрерывный поток проблем (кризис усложненности) обеспечивает непрерывный поток инновационных решений . Пророчество Пола Ромера: «Мы не знаем какой будет следующая большая идея того, как поддерживать идеи. Мы также не знаем где она возникнет. Тем не менее, можно сделать два безошибочных предположения: Во-первых, в XXI веке будет лидировать та страна, которая воплотит инновационное изобретение, позволяющее производить коммерчески состоятельные идеи для частного сектора. Во-вторых, новые метаидеи такого типа обязательно будут найдены.»
16. Люди !!! Но не просто люди, а люди способные находить креативные решения.
17.
18.
19. Вчерашняя творческая и интеллектуальная «богема» стремительно превращается в ведущий социальный класс человечества со своей культурой, трудовыми отношениями, новыми профессиями и новым образом жизни. В США и наиболее развитых странах Европы численность «Креативного класса» превысила численность рабочего класса (!) и почти сравнялась с численностью работников, занятых в сфере обслуживания. По оценке Флориды и Пинка, «Креативного класса» в США не менее 37 млн. человек (обслуживающий класс сегодня насчитывает около 55 млн. человек) Только женских домашних офисов, как самостоятельных бизнесов, в США сегодня 3,5 миллиона (!). Динамика роста «Креативного класса»
20. Буржуазия в свое время сломала феодальную систему отношений и ввело общество в эпоху капиталистических отношений открытых рынков и технического прогресса. Пролетариат в начале 20-го века стал ведущим классом в защите социальных и личных прав трудящегося населения (в т.ч. Не только пролетариат) «Креативный класс» способен вооружить современные страны и народы инструментами защиты и эффективной деятельности в эпоху кризиса усложненности. Социальная миссия «Креативного класса»
21. - город Кемь и индустрия ледяных отелей - фестиваль света в Хельсинки - как креативное сообщество осваивает заброшенные промышленные зоны в Лондоне и других крупных городах Европы. «Все может креатив»
23. Горизонтальный рынок труда. - быть «летуном» становится выгодно (горизонтальная гипермобильность) - в среднем, американец меняет работу каждые 3,5 года - работники от 20 до 30 меняют работу каждые 1.1 года - сегодня выгоднее и надежнее не встраиваться навечно в одну единственную компанию, а хеджировать свои риски одновременной работой на несколько компаний.
24. Разновидности креативных работников. - «солисты» (фрилансеры – люди работающие на себя, обычно в одиночку, переходящие от одного проекта к другому и продающие свои услуги) - временные работники («одноразовые работники» не по своей воле, а потому, что это надо работодателю) - микропредприниматели (норма малого предприятия по законодательству США – менее 500 сотрудников, микробизнес предполагает от 2 до 20 человек) N.B. За 5 лет такие предприятия создали в США 80% всех новых рабочих мест (около 9 млн. человек) - свободные агенты по найму (специалисты высокого класса, работающие по контракту в крупных корпорациях)
25. Посредники и тренеры на рынке труда свободных агентов. - антрепренеры («корпоративные свахи», специализированные на соединении талантливых людей с потенциальными (бизнес-ухажерами) - агенты (их функционал – подороже продать талант своего клиента) сегодня агентов имеют не только писатели, спортсмены, актеры и художники. Более 5% работников, зарабатывающих свыше 75 тыс. $ в год имеют агентов, ведущих от их имени переговоры о найме на работу. - агентства по найму талантов новой экономики (работают по принципу Голливуда, т.е. формируют команды талантливых людей под проект под ключ) - тренеры (коучеры, наставники) выступают бизнес советниками и мотиваторами одновременно. Функция тренеров состоит в том числе, чтобы помочь справиться с эмоциональными проблемами и помочь правильно выстроить организацию бизнеса
27. График работы независимого работника. «Самая неприятное в работе на себя то, что приходится работать 24 часа в сутки, а самое приятное то, что ты можешь сам решать для себя какие именно 24 часа.»
28. Опыт как образ жизни. В недалеком прошлом люди идентифицировали себя посредством нескольких основных категорий: профессия, место работы и семейное положение (муж, жена, отец, мать). Сейчас они скорее определяют себя через бессистемное множество видов креативной деятельности. Один и тот же человек может быть одновременно писателем, исследователем, консультантом, велосипедистом, скалолазом, любителем электроники, этнической музыки, acid-jazz’a , поваром-любителем, поклонником хороших вин или владельцем мини пивоварни. Ричард Флорида N.B. Как мне трудно было объяснить сыну, где я работаю .
29. Инфраструктура независимых работников. - кофейни Старбакс и их последователи - пивные парки в Германии и пабы в Европе - копи-центры, обслуживающие домашние бизнесы - книжные магазины - Интернет
30. Феномен кластерных сообществ по Р. Флориде ( и пошла гора к Магомеду ). - рыбак рыбака видит издалека ( birds of feather flock together ) или куда стремятся головные офисы корпораций - что определяет «гений места» Креативного класса: 1. Что там есть (природа и архитектура для творческой личности) 2. Кто там есть (разнообразие творческих компетентных людей, открытых для общения) 3. Что там происходит (энергия улиц, культура кафе, искусство, живая музыка и т.п.)
31. Ценности «Креативного класса». - Индивидуальность (самоутверждение через собственное оригинальное дело) - Меритократия (в людях ценятся таланты, способности, неординарность, личный успех, способность продемонстрировать компетентность в деле. При этом не придается статусное значение уровню доходов, происхождению, занимаемой должности и т.д.) - Разнообразие и открытость (важны любые проявления разнообразия в т.ч. Странные привычки, манера одеваться и т.п.) N.B. Гей индекс или почему секс меньшинства выбирают креативные кластеры.
32. Профессиональные установки «Креативного класса». - Интересная и ответственная работа - Гибкие условия труда (свободный график, возможность определять условия работы) - Признание со стороны коллег (возможность заработать признание со стороны специалистов в своей области) - Стимулирующий коллектив (рядом должны быть такие же креативные и интересные люди; начальники должны предоставлять значительную степень свободы и не заниматься микроменеджментом) - Увлекательные, амбициозные задачи (перспективы работы над проектами и технологиями, которые носят инновационный характер) - Культура организации (открытость, толерантность, поощрение позиции быть не таким как все) - Отдых как возможность приобретения новых впечатлений и нового опыта - Здоровый образ жизни (отказ от спиртного, наркотиков, «излишеств») как забота о главном «средстве производства» - собственных мозгах
33. Приживется ли креативный класс в России ?! Государство – «учреждение» Государство партнерского типа Куда мы пойдем ???
34. Почему «Креативному классу» придется бороться за свои права и свою культуру. Йозеф Шумпетер: «В реальном мире капитализма, отличного от той картины, которую рисуют учебники, важна не конкуренция цен, которая, конечно, тоже важна, А КОНКУРЕНЦИЯ СО СТОРОНЫ НОВОГО ТОВАРА, НОВОЙ ТЕХНОЛОГИИ, НОВОГО ИСТОЧНИКА СНАБЖЕНИЯ, НОВОГО ТИПА ОРГАНИЗАЦИИ…конкуренция , основанная на решающем преимуществе в стоимости или качестве и БЬЮЩАЯ НЕ ПО УРОВНЮ ПРИБЫЛИ ИЛИ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ СУЩЕСТВУЮЩИХ КОМПАНИЙ, А ПО САМИМ ОСНОВАМ ИХ БЫТИЯ».
35. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Контактная информация: www.upself.ru (личный профиль А.А.Ермолина) [email_address] Тел. +7 495 748 00 23
