Baromètre de l'égalité des chances 2015
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Baromètre de perception de l’égalité des
chances en entreprise
7 octobre 2015

Baromètre de l'égalité des chances 2015
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Un dispositif original

Baromètre de l'égalité des chances 2015
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Contexte et objectifs de l’étude : un dispositif original
3
 Dans le cadre du comité Diversité, le Medef a mis en place un baromètre de perception
de l’égalité des chances en entreprise, pour mesurer l’efficacité de l’ambition d’égalité
des chances et la façon dont elle guide les comportements collectifs :
 L’enquête recueille les impressions de salariés en proposant notamment quelques
scénarii dont ils pourraient un jour être acteurs dans leur quotidien professionnel,
 au-delà des actions que les entreprises impulsent, c’est la perception par les intéressés
du climat ambiant qui est ici mesurée.

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 Interviews réalisées en
ligne
 Méthode des quotas
appliquée aux variables
suivantes : sexe, âge,
taille d’entreprise (à partir
de 20 salariés), secteur
d’activité (industrie /
commerce / services) et
région
 Le terrain s’est déroulé du
22 juin au 1er juillet
2015
Méthodologie
4
 1 001 individus, issus
d’un échantillon national
représentatif de la
population française
salariée du privé et âgée
de 16 ans et plus
Echantillon Mode de recueil Dates de terrain

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I – Les grands constats

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Les salariés français du privé restent confiants dans leur avenir au sein de
l’entreprise
6
C7 Etes-vous confiant(e) sur votre avenir au sein de votre entreprise actuelle ?
Base : 1001
En %
-2/2014
ST Non
30%
ST Oui
65%
ST Oui
72%
ST Oui
69%
17
52
21
9 1
Oui, tout à fait
Oui, plutôt
Non, plutôt pas
Non, pas du tout
NSP

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La crainte d’être discriminé reste répandue…
7
C2. Pensez-vous que vous pourriez vous-même un jour être victime d’une discrimination sur votre lieu de travail
ou à l’embauche, que ce soit dans votre entreprise actuelle ou bien une autre entreprise ?
Base : 1001
En %
ST Oui
56%
+5/2014
ST Non
43%
16
41
32
11 1
Oui, certainement
Oui, probablement
Non, probablement pas
Non, certainement pas
NSP

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ST Oui
43%
ST Oui
38%
+5/2014
…mais cette crainte est moins forte lorsqu’il s’agit de sa propre entreprise
8
C3. Et plus précisément au sein de votre entreprise actuelle, pensez-vous que vous pourriez vous-même un jour
être victime d’une discrimination ?
Base : 1001
En %
ST Oui
40%
ST Non
56%
11
29
32
23
41
Oui, certainement
Oui, probablement
Non, probablement pas
Non, certainement pas
Je ne souhaite pas répondre
NSP

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L’âge continue de cristalliser les craintes de discrimination, en particulier
chez les hommes
9
C4. Sur quel(s) critère(s) la discrimination dont vous pourriez selon vous être victime un jour pourrait-elle être
basée ?
En %
36
18
18
16
16
15
12
11
10
Mon âge
Mon genre (homme/femme)
Mon niveau / type de diplôme
Mon apparence physique
Ma situation de famille
Mon état de santé (maladie hors handicap)
Mon besoin de temps partiel ou de travail à
domicile
Mon lieu d'habitation
Mes opinions politiques
29 40
34 6
20 17
17 15
22 11
13 17
19 7
11 10
6 13

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L’état de santé altéré et le port d’un signe religieux visible sont les
principaux freins identifiés pour faire carrière
10
ST Probable – en %
…peut être
recrutée
dans mon
entreprise
…peut occuper
un poste en
contact direct
avec notre
clientèle
…peut occuper
un poste à
haute
responsabilité
Indice de
facilité de
carrière
Une femme 94 95 89 93
Une personne homosexuelle 90 88 86 88
Une personne noire 90 87 82 86
Une mère d’enfants en bas âge 87 86 79 84
Une personne de plus de 50 ans 74 82 81 79
Une personne obèse 81 73 76 77
Une personne avec pas ou peu de diplômes et
pourtant de très bonnes compétences 81 79 62 74
Une personne souffrant d’un handicap visible 75 65 64 68
Une personne dont l’état de santé est altéré
durablement 54 53 45 51
Une personne portant un signe religieux visible 57 48 50 52

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Les comportements sexistes sont difficilement tolérés par l’entourage de
travail
11
« Un déplacement en région est prévu le mois prochain afin de signer sur place un contrat important permettant
l’installation d’une succursale. Un an de séjour sur place est prévu par la suite pour gérer la phase initiale du projet.
Le dossier est traité par une jeune femme cadre, très investie dans son travail et qui a fait de nombreux aller-retour
au cours de l’année écoulée pour finaliser le dossier. Elle vient de se mettre en couple et n'a pas d'enfant. Elle
postule immédiatement pour le poste. La direction décide de confier le dossier à un autre salarié au prétexte qu'elle
est peu disponible et peu mobile au regard de son projet de vie, bien qu'elle affirme qu'elle peut tout à fait assumer
cette année loin de sa région d’origine et que son compagnon est d'accord. »
12
16
46
25
1
A sourit
B lui dit de bien réfléchir
C lui conseille de faire valoir sa motivation
auprès de son manager
D se dit révolté
NSP
21
25
28
26
Scénario très probable
dans l'entreprise
En %

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13
20
47
19
1
A ne dit rien
B lui répond qu'à son âge il vaut mieux
rester sur un poste que l'on maîtrise
C lui conseille de faire valoir ses
compétences managériales
D le pousse à se révolter
NSP
… tout comme les discriminations liées à l’âge
12
« Un homme de 55 ans occupe une fonction de manager depuis des années et il est très apprécié par ses
collaborateurs, collègues et sa hiérarchie. Il souhaite prendre de nouvelles responsabilités et il cible un poste qui
l’intéresse dans une autre division. Il en parle au patron de cette division de façon informelle et s’entend répondre :
« nous avons besoin de sang neuf, je veux quelqu’un de jeune qui nous apporte des idées nouvelles. »
En % Scénario très probable
dans l'entreprise
19
35
23
24

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II – Depuis un an, une libération de
la parole…

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La situation personnelle semble plus facile à aborder
14
A7. Pour chacun des sujets suivants, indiquez si dans votre entreprise, il est très facile, plutôt facile, plutôt
difficile, ou très difficile pour un salarié d’aborder sa situation personnelle concernant…
Base : 1001
En %
ST Facile
84
84
77
75
69
65
61
58
58
57
54
28
23
20
19
18
13
12
14
13
11
12
56
61
57
56
52
53
49
43
45
46
42
Ses enfants
Son niveau d'études
Son origine sociale, son milieu d'origine
Sa situation familiale difficile
Sa charge de travail
Ses problèmes de santé ou son handicap
Ses convictions religieuses
Son orientation sexuelle
Ses convictions politiques ou syndicales
Sa précarité financière
Sa rémunération, ses primes
Très facile Plutôt facile

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24
15
15
13
10
7
8
7
8
42
39
37
39
33
32
30
29
27
Les heures d'arrivée
et de départ
L'apparence physique
Les stéréotypes de genre
(homme/femme)
L'âge
L'orientation sexuelle
Les convictions religieuses
La couleur de peau
Le niveau scolaire
ou le type de diplôme
Les problèmes de santé
ou le handicap
Souvent Parfois
66
53
52
52
42
39
38
36
35
De moins en moins de tabous y compris dans les blagues et les moqueries
15
A8. D’après ce que vous avez pu constater dans votre environnement professionnel, à quelle fréquence selon
vous les sujets suivants font-ils l’objet de blagues ou de moqueries (même sans mauvaise intention) ?
Base : 1001
En %
ST Souvent
ou parfois

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Des situations qui se normalisent (scénario sur l’homosexualité)
16
B1. Imaginons qu’un(e) de vos collègues vous fait part de son homosexualité. Que lui conseilleriez-vous de dire à
vos autres collègues, par rapport à son orientation sexuelle ?
Base : exprimés (934 personnes)
De ne pas chercher à le
cacher, car dans votre
entreprise l'homosexualité est
bien acceptée
De le dire seulement à certaines
personnes de confiance, tout en leur
demandant de ne pas l'ébruiter
De ne rien dire à personne,
cela lui évitera d'être moins
bien traité(e) que d'autres ou
de faire l'objet de mauvaises
blagues en interne ou avec les
partenaires/clients de
l'entreprise
Vous lui conseilleriez…
En %
38
34
28
+4/2014

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III – … des sujets qui crispent

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9
6
7
6
32
23
21
19
L’apparence devient un critère de réussite aussi bien en front office
qu’en back office
18
B6. Voici un certain nombre d’éléments liés à l’apparence. Pour chacun d’entre eux, vous me direz si selon vous il
s’agit d’un élément très important, assez important, peu important ou pas du tout important pour entrer et
réussir dans votre entreprise.
Base : 1001
En % AVEC contact direct
clients
SANS contact direct
clients
Le look
Le poids
La beauté
La couleur de
peau
Très important Assez important
ST Important
41
29
28
25
30
12
12
9
46
35
35
24
ST Important
75
47
46
32

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…Une personne portant un signe religieux
visible peut être recrutée dans mon entreprise
… peut occuper un poste en contact direct avec
notre clientèle
… peut occuper un poste à haute
responsabilité
Le port d’un signe religieux visible, frein à l’embauche et à la progression
de carrière
19
A5. Voici une série de situations individuelles pour lesquelles les conditions d’égalité des chances peuvent parfois
ne pas être respectées par l’entourage professionnel. Indiquez pour chacune d’elles, ce qui se fait actuellement
ou pourrait se faire au sein de votre entreprise d’après vous. Nous parlons bien du contexte probable de votre
entreprise et non de votre conviction intime.
Base : 1001
En %
ST Probable
57
48
50
Tout à fait probable Plutôt probable
20
16
17
38
32
33

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La défaillance managériale perturbe l’ambiance de travail
20
A9. Plus généralement dans votre environnement professionnel, qu’est-ce qui perturbe l’ambiance de travail ? Deux
réponses possibles
Base : 1001
En %
45
13
10
9
8
8
4
30
1
Un management défaillant
Le port de signes religieux très
visibles
Les allusions à caractère sexuel
Des convictions politiques très
marquées
L'importance accordée au diplôme
L'importance accordée au physique
L'affichage de son orientation
sexuelle
Rien
NSP

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IV – Au final, quelles attentes des
salariés français ? Quel impact des
politiques d’égalité des chances en
entreprise ?

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Diversité et égalité des chances s’installent dans la
hiérarchie des priorités des salariés
22
A1. Pour chacun des sujets suivants, indiquez si pour vous il devrait constituer un axe prioritaire, important mais
pas prioritaire, ou secondaire dans votre entreprise.
Base : 1001
En %
98
97
92
91
87
ST Prioritaire ou
important pour vous
69
76
49
53
35
29
21
43
39
52
2
2
7
8
12
1
1
1
1
1
La santé et la sécurité au travail
L'équilibre vie privée / vie
professionnelle
Les diversités et l'égalité des
chances en entreprise
L'exemplarité des managers
Le développement durable
SecondairePrioritaire Important mais pas prioritaire Ne sait pas

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Des salariés davantage conscients des efforts fournis par
leur entreprise sur les sujets qui les touchent
personnellement
23
A2. Et pour chacun des sujets suivants, indiquez si pour la direction de votre entreprise, il constitue aujourd’hui
un axe prioritaire, important mais pas prioritaire, ou secondaire.
Base : 1001
En %
SecondairePrioritaire Important mais pas prioritaire Ne sait pas
ST Prioritaire ou important
pour votre entreprise
85
74
72
70
70
44
32
27
28
26
40
42
45
42
44
14
24
26
29
27
2
2
2
2
3
La santé et la sécurité au travail
L'exemplarité des managers
Les diversités et l'égalité des
chances en entreprise
L'équilibre vie privée / vie
professionnelle
Le développement durable

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Au total, plus d’un tiers estiment appartenir à une minorité
24
C5. Estimez-vous appartenir à une minorité ? Plusieurs réponses possibles
Base : 1001
En % 37
14
6
6
5
4
4
3
3
3
59
5
Au moins une raison
Oui, en raison de mon âge
Oui en raison d'un handicap ou de mon état de santé
Oui en raison de mon parcours scolaire ou professionnel
atypique
Oui, en raison de mon apparence physique
Oui, en raison de mon appartenance religieuse
Oui en raison de mon origine ethnique ou ma couleur de
peau
Oui en raison de mon origine sociale
Oui en raison de mon orientation sexuelle / de mon
identité de genre
Oui pour une autre raison
Non
Je ne souhaite pas répondre à cette question / NSP

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A6. Parmi les éléments suivants pour lesquels le principe d’égalité des chances n’est parfois pas toujours
respecté dans le monde du travail, quels sont, selon vous, ceux pour lesquels les entreprises doivent lutter
prioritairement pour permettre plus d’égalité ?
Base : exprimés (776 personnes)
En % Cité en 1er Cité ensuite Total cité
Les chantiers prioritaires pour permettre plus d’égalité : le genre et l’âge
31
30
22
22
21
18
18
14
14
19
12
7
7
8
7
7
4
3
12
18
15
15
13
11
11
10
11
Le genre (homme/femme)
L'âge
L'apparence physique
La couleur de peau
Le handicap
Le type de diplôme
Le besoin de temps partiel
ou de travail à domicile
L'origine sociale
L'état de santé (maladie
hors handicap)

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Légère progression de la connaissance d’une mission/service/poste
consacré à la diversité
26
C1. Au sein de l’entreprise dans laquelle vous travaillez, existe-t-il selon vous une mission, un service ou un
poste consacré à la question des diversités ?
Base : 1001
Non /
Ne sait pas
0
5
10
15
20
25
30
20 à 49
salariés
50 à 99
salariés
100 à
249
salariés
250 à
999
salariés
1000
salariés
et plus
2015
2014
2013
2012
En %
14
86
Oui

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Un niveau d’engagement des entreprises pour favoriser les diversités et
l’égalité des chances qui s’améliore
27
A3. Plus précisément, quelles sont à votre connaissance les actions qui ont été mises en place ou qui sont en
projet dans votre entreprise pour favoriser les diversités et l’égalité des chances ?
Base : à ceux qui pensent que « les diversités et l’égalité des chances en entreprise » constituent un axe « prioritaire » ou «
important mais pas prioritaire » pour la direction de leur entreprise (716 personnes)
En %
64
34
31
24
21
1
36
Au moins une action entreprise
Sensibilisation, formation ou communication
interne et/ou externe
Signature d'un accord d'entreprise
Suivi d'indicateurs de mesure
Annonce d'un plan d'action ou d'objectifs de
progression
Autre
Aucune action à leur connaissance / NSP

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Lorsqu’elles sont connues les actions menées sont perçues comme plus
efficaces notamment par les jeunes
28
A4. Toujours en ce qui concerne les diversités et l’égalité des chances, indiquez si ces actions mises en place
dans votre entreprise (même si ce n’est qu’à l’état de projet ou si elles ne vous concernent pas personnellement)
vous paraissent efficaces, c’est-à-dire que vous percevez des résultats concrets.
Base : à ceux qui ont pu citer au moins 1 action dans leur entreprise pour favoriser les diversités et l’égalité des chances (460
personnes)
En %
ST Non
21%
ST Oui
75%
10
65
18
3 31
Très efficaces
Plutôt efficaces
Plutôt pas efficaces
Pas du tout efficaces
Il est trop tôt pour le dire
NSP
Jeunes
89%

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– En conclusion

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Le climat d’égalité des chances : une vraie piste pour la confiance des
salariés
Matrice
30
Base : 1001
Confiants en leur avenir au
sein de leur entreprise
actuelle (C7)
Non confiants en leur
avenir au sein de leur
entreprise actuelle
Diversités et égalité des
chances en entreprise
perçues comme
secondaires dans leur
entreprise
Diversités et égalité des chances
en entreprise perçues comme
prioritaires ou importants dans
leur entreprise (A2)
16%
(14% en 2014)
56%
(47% en 2014)
14%
(16% en 2014)
2% NSP
12%
(23% en 2014)

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Le climat d’égalité des chances : un lien avec la confiance des salariés
Croisement indice moyen/ confiance
31
(*) Cette année, un certains nombre d’items servant à calculer
l’indice ont été modifiés (A5-2 / A5-4 / A5-10).
Confiance en son avenir dans l'entreprise
Indice moyen * : 4,2/10
Rappel 2013 : 3,6/10
Rappel 2012 : 4,2/10
Rappel 2014 : 4,1/10
5,6
4,0 3,8
3,0
4,4
3,6
0
1
2
3
4
5
6
7
Oui, tout à
fait
Oui,
plutôt
Non,
plutôt pas
Non, pas
du tout
ST Total
Oui
ST Total
Non