1. Estudio sobre la frecuencia de casos del
Síndrome del Trabajador Quemado o
Síndrome de Burnout entre los
profesionales del SAD y del Centro de Día
del municipio de Villajoyosa en 2010
2. ¿Qué ES EL SÍNDROME DE BURNOUT O SINDROME DEL TRABAJADOR QUEMADO?
Es un tipo de estrés laboral e institucional generado en profesionales
que mantienen una relación constante y directa con otras
personas, máxime si es catalogada de tipo ayuda
Su origen se basa en como estos individuos interpretan y mantienen
sus propios estadios profesionales ante situaciones de crisis.
Consta de tres componentes o dimensiones:
-Agotamiento emocional AE: Cansancio y fatiga que puede manifestarse física
y/o psíquicamente. “Sensación de no poder dar más de sí mismo”
-Despersonalización D: Desarrollo de sentimientos actitudes y respuestas
negativas, distantes y frías hacia otras personas, especiamente los beneficiarios del
propio trabajo.
-Baja Realización personal RP: Dolorosa desilusión para dar sentido a la
propia vida y hacia los logros personales, con sentimientos de fracaso y baja
autoestima.
3. Marco teórico
Término acuñado por Freudenberg en 1974.
Adquiere verdadera importancia con los estudios de Maslach y
Jackson.
Orloswki describe las consecuencias: alteraciones emocionales y
conductuales, psicosomáticas y sociales, perdida eficacia laboral y
alteraciones leves de la vida familiar
Otros autores Aronson, Leiter, Schaufeli , Pines,…incluyen esta
sintomatología en trabajadores no del sector asistencial, diseñando
diferentes instrumentos para la medición del Burnout.
Actualmente el Síndrome de Burnout se mide mediante el
cuestionario MBI (Maslach Burnout Inventory) , compuesto por 22 ítems
que valoran los tres componentes o dimensiones del Burnout:
Autoestima Emocional AE; Despersonalización D y (Baja)
Realización Personal RP.
4. METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN I
A.-PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN
¿Con qué frecuencia encontramos casos del Síndrome de Burnout entre los
profesionales del SAD y Centro de Día de Villajoyosa en 2010?
B.-TIPO DE DISEÑO
Estudio Descriptivo Transversal combinado con Estudio Analítico Observacional
C.-POBLACIÓN DE ESTUDIO
Auxiliares y ATS del SAD y Centro de Día del municipio de Villajoyosa
D.-OBJETIVO GENERAL
Determinación de la prevalencia y niveles del Burnout
E.-OBJETIVO ESPECÍFICOS
-Relacionar presencia Burnout con variables sociodemográficas
-Determinar los síntomas más frecuentes que denoten tendencia a padecer Burnout
-Descripción de medidas preventivas y terapéuticas utilizadas actualmente
5. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN II
F.-PALABRAS CLAVES
Síndrome de Burnout, desgaste; agotamiento, factores de riesgo; estresores; prevención
G.-VARIABLES IMPLICADAS EN SÍNDROME BURNOUT
3 Tipos de variables:
Variables individuales
Variables como el sexo, el estado civil, edad, antigüedad en trabajo, características
personales.
Variables sociales
Apoyo social (ayuda real o percibida) obtenida de las redes sociales.
Variables organizacionales
Variables como el clima laboral, el bienestar laboral, grado
autonomía, ejecución en el trabajo, apoyo social, la ambigüedad de rol y la
falta de reciprocidad.
6. METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN III
H.-PRUEBA PILOTO O CUESTIONARIO MBI
Nunca 1. Algunas veces al año 2. Algunas veces al mes 3. Algunas veces a la semana 4.
Diariamente 5.
1.-AE. Me siento emocionalmente defraudado.
2.- AE. Cuando termino mi jornada de trabajo me siento agotado.
3.-AE. Cuando me levanto por la mañana y me enfrento a otra jornada de trabajo me siento
agotado.
4.-RP. Siento que puedo entender fácilmente a las personas que tengo que atender.
5.-D. Siento que estoy tratando a algunos beneficiados de mí como objetos impersonales.
6.-AE. Siento que trabajar todo el día me cansa.
7.-RP. Siento que trato con mucha efectividad los problemas de las personas atendidas.
8.-AE. Siento que mi trabajo me está desgastando.
9.-RP. Siento que influyo positivamente en la vida de otras personas a través de mi trabajo.
10.-D. Siento que me he hecho más duro con la gente
11.-D. Me preocupa que este trabajo me esté endureciendo emocionalmente.
7. METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN IV
H.-CONTINUACIÓN CUESTIONARIO MBI:
12.-RP. Me siento muy enérgico en mi trabajo.
13.-AE. Me siento frustrado por el trabajo.
14.-AE. Siento que estoy demasiado tiempo en mi trabajo.
15.-D. Siento que realmente no me importa lo que les ocurre alas personas que atiendo
profesionalmente.
16.-AE. Siento que trabajar en contacto directo con la gente me cansa.
17.-RP. Siento que puedo crear con facilidad un clima agradable en mi trabajo.
18.-RP. Me siento estimulado tras trabajar íntimamente con las personas que atiendo.
19.-RP. Creo que consigo muchas cosas valiosa en este trabajo.
20.-AE. Me siento como si estuviera al limite de mis posibilidades.
21.-RP. Siento que en mi trabajo los problemas emocionales son tratados adecuadamente.
22.-D. Me parece que los beneficiarios de mi trabajo me culpan de algunos de sus problemas.
FIN CUESTIONARIO
8. METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN V
I.-INTERPRETACIÓN DE LOS DATOS Y CONCLUSIONES
Niveles y Prevalencia Burnout
-Tras comparar las medianas en cada variable podremos estudiar el nivel de Burnout.
AE mediana en 22,6. D mediana en 6,8. RP(puntuada en orden inverso) mediana 36,3. Valores
normativos para profesionales de servicios humanos en España.
-La prevalencia se presenta en cada grupo mediante la proporción de “quemados”.
-Entendemos como quemado aquél que supera en uno o más de los tres componentes.
Conclusiones
Tras comparar los porcentajes debemos comprobar si hemos cumplido con los objetivos.
y sacar nuestras propias conclusiones.
Los resultados los daremos a conocer con honestidad.
Estrategias individuales:
1.-Programas dirigidos a las estrategias instrumentales teniendo como objetivo la
adquisición de destrezas para resolución de problemas.
2.- Programas dirigidos a estrategias de carácter paliativo, cuyo objetivo sea adquirir
destrezas para el manejo de emociones
9. Metodología de investigación vi
Estrategias de carácter social:
Obtenidas del apoyo social el trabajo y en el entorno familiar. Se considera una de las principales
Variables en la prevención y alivio ante los estresores y sus efectos. Según Pines (1983) obtenidas de
1.-Escuchar de forma activa.
2.-Dar apoyo, ”acariciar”, en sentido de confirmación de trabajo bien realizado.
3.-Creación necesidades y pensamientos de reto, desafío, creatividad e implicación laboral.
4.-Apoyo emocional para la autoreflexión sobre si realmente ha agotado todas las posibles soluciones
5.-Participar en su realidad social, cuestionando o confirmando las creencias sobre sí mismo.
Estrategias organizacionales:
-Programas de anticipación hacia lo real.
-Desarrollo organizacional: proceso que busca mejorar las organizaciones a través de esfuerzos
planificados a largo plazo, orientados a la cultura oganizacional, y en los procesos sociales y
humanos de la organización.
Estos programas deben reunir características como la dirección, la participación de todos los
miembros, esfuerzos de cambio guiados y resultados valorados.
10. Bibliografía
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Revisión de estudios”. Rev Esp Neuropsiq 11: 257-65, (1991).
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Grau J. Doctor, en Ciencias Psicobiológicas; Chacón M, Licenciada en Enfermería, Máster en
Psicología en Salud. Burnout: “Una Amenaza a los Equipos de Salud”, (1997).
-Gil-Monte, PR “Aproximaciones psicosociales y estudios diagnósticos sobre el síndrome de
quemarse por el trabajo (Burnout)”. Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones ( 2000)
-Gil-Monte PR, Peiro GM “Un nuevo modelo en proceso de desarrollo del Burnout: Una alternativa
desde donde valorar o estimar los modelos de estrés”. Revista de Psicología del Trabajo y de las
Organizaciones (1998), l4: 165-179
-Gil-Monte PR, Peiró JM,Valcárcel P.: “Desgaste Psíquico en el trabajo: el síndrome de quemarse”.
Madrid: síntesis (1997).
-Giménez, V.A “El fenómeno Burnout en los profesionales de ayuda. Estudio experimental de la
situación en centros sociales municipales de la ciudad de Alicante”, (2000)
- Martínez J.: “Aspectos Epidemiológicos del Síndrome de Burnout en personal
sanitario”. Revista Española de Salud Pública, vol. 71; nº3; junio (1997).
-Masslach, C., Schaufeli, W. B., Leiter, M. P (2001). “Job burnout”. Annual Review of Psychology, 52.
-Schaufeli, W. B., Salanova, M., González- Romá, V., Y Bakker, A. (2002). “The measurement of
burnout and engagement: A confirmatory factor analytic approach”. Journal of Happiness Studies, 3.
http://www.salvador.edu.ar/publicaciones/pyp/12/ua1-9pub03-12-06.htm
http://www.intermedicina.com/Avances/Intereses_General/AIG23.htm
www.igerontologico.es/salud/.../síndrome-trabajador-quemado/228