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HERZLICH WILLKOMMEN
Rainer Petek | Management & Führung
Das Nordwand-Prinzip- Wie Sie das
Ungewisse managen
 Leadership- Experte, Change- Management- Profi, Extrem-
Bergsteiger, Autor
 Begleitet seit über 12 Jahren erfolgreiche nationale und
internationale Unternehmen
 Durchstieg bereits mit 19- Jahren eine der schwierigsten
Nordwände der Alpen
 Konfrontiert den Denk- und Handlungsrahmen von
Führungskräften mit dem Denken des Extrem-Kletterers
 Packende Geschichten und eindrucksvolle Bilder sowie
pragmatische Transfer- Impulse garantieren einen hohen
Erinnerungswert
Themen
Das Nordwand- Prinzip- Wie Sie das Ungewisse managen:
Neues Denken, neues Handeln
Mit neuen Sichtweisen Chancen erkennen und neue Wege in
die Zukunft finden
Sicherheit im Umgang mit der Unsicherheit, dem
Unerwarteten und Ungewissen entwickeln
Expedition CHANGE– Führen in ungewissen Zeiten
In Zeiten der Veränderung selbst Orientierung finden und
Mitarbeitern Sicherheit geben
Wirksame Rahmenbedingungen für Erneuerung und Wandel
schaffen
Durch das gekonnte Wechselspiel von entschiedener
Führung und Selbstorganisation nachhaltigen Erfolg erzielen
Bücher
Referenzen & Presse
Firmenreferenzen (Auswahl)
ADIDAS, AOK-Systems GmbH, BMW Group, bwin Entertainment AG, ConocoPhillips, Deutsche
Lufthansa AG, Endress + Hauser, ENERGIE AG, EVA Aachen, IBM Austria, Innovex GmbH, Interroll AG,
JOB AG, Klinikum Friedrichshafen, LGT Bank, M-I SWACO CEE, A 1 Mobilkom Austria, Nokia Siemens
Networks, Rothschild Bank, Schuler AG, Siemens AG,, TRUMPF Maschinen AG, u. v. m.
„Rainer Peteks Nordwand-Prinzip ist ein kraftvoller und origineller Ansatz, neue Wege in
herausfordernden Unternehmenssituationen zu finden.“
Prof. KR Friedrich Macher, CEO GRAMPETCARGO Austria
„Das Ungewisse managen - auch die Auswahl eines Referenten hat für einen Veranstalter immer etwas
mit Ungewissheit zu tun: Kann er die Menschen begeistern, sowohl inhaltlich als auch emotional?
Einen Tag nach unserer Veranstaltung haben wir die Gewissheit: Sie haben begeistert und zwar
1.200 Kolleginnen und Kollegen.“
Matthias Schenkel, Kreissparkasse Ludwigsburg, Unternehmenskommunikation
„Sie haben mit Ihren Botschaften den Nerv unserer Führungskräfte getroffen.“
Michael Frostel, ENERGIE AG, Leiter Konzernkommunikation
KONTAKT & BOOKING
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WIR FREUEN UNS AUF IHRE ANFRAGE!

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Rainer Petek - Changemanagement

  • 2. Rainer Petek | Management & Führung Das Nordwand-Prinzip- Wie Sie das Ungewisse managen  Leadership- Experte, Change- Management- Profi, Extrem- Bergsteiger, Autor  Begleitet seit über 12 Jahren erfolgreiche nationale und internationale Unternehmen  Durchstieg bereits mit 19- Jahren eine der schwierigsten Nordwände der Alpen  Konfrontiert den Denk- und Handlungsrahmen von Führungskräften mit dem Denken des Extrem-Kletterers  Packende Geschichten und eindrucksvolle Bilder sowie pragmatische Transfer- Impulse garantieren einen hohen Erinnerungswert
  • 3. Themen Das Nordwand- Prinzip- Wie Sie das Ungewisse managen: Neues Denken, neues Handeln Mit neuen Sichtweisen Chancen erkennen und neue Wege in die Zukunft finden Sicherheit im Umgang mit der Unsicherheit, dem Unerwarteten und Ungewissen entwickeln Expedition CHANGE– Führen in ungewissen Zeiten In Zeiten der Veränderung selbst Orientierung finden und Mitarbeitern Sicherheit geben Wirksame Rahmenbedingungen für Erneuerung und Wandel schaffen Durch das gekonnte Wechselspiel von entschiedener Führung und Selbstorganisation nachhaltigen Erfolg erzielen
  • 5. Referenzen & Presse Firmenreferenzen (Auswahl) ADIDAS, AOK-Systems GmbH, BMW Group, bwin Entertainment AG, ConocoPhillips, Deutsche Lufthansa AG, Endress + Hauser, ENERGIE AG, EVA Aachen, IBM Austria, Innovex GmbH, Interroll AG, JOB AG, Klinikum Friedrichshafen, LGT Bank, M-I SWACO CEE, A 1 Mobilkom Austria, Nokia Siemens Networks, Rothschild Bank, Schuler AG, Siemens AG,, TRUMPF Maschinen AG, u. v. m. „Rainer Peteks Nordwand-Prinzip ist ein kraftvoller und origineller Ansatz, neue Wege in herausfordernden Unternehmenssituationen zu finden.“ Prof. KR Friedrich Macher, CEO GRAMPETCARGO Austria „Das Ungewisse managen - auch die Auswahl eines Referenten hat für einen Veranstalter immer etwas mit Ungewissheit zu tun: Kann er die Menschen begeistern, sowohl inhaltlich als auch emotional? Einen Tag nach unserer Veranstaltung haben wir die Gewissheit: Sie haben begeistert und zwar 1.200 Kolleginnen und Kollegen.“ Matthias Schenkel, Kreissparkasse Ludwigsburg, Unternehmenskommunikation „Sie haben mit Ihren Botschaften den Nerv unserer Führungskräfte getroffen.“ Michael Frostel, ENERGIE AG, Leiter Konzernkommunikation
  • 6. KONTAKT & BOOKING GERD KULHAVY INFO@SPEAKERS-EXCELLENCE.DE ODER 0800 77 11 99 11 WIR FREUEN UNS AUF IHRE ANFRAGE!

Notes de l'éditeur

  1. Rainer Petek, Leadership-Experte, Change-Management-Profi, Autor und Extrem-Bergsteiger durchstieg bereits 19-jährig eine der schwierigsten Nordwände der Alpen, die Grandes Jorasses, über den berühmten Walkerpfeiler. Er begleitet seit über 12 Jahren erfolgreich nationale und internationale Unternehmen bei ihren Changemanagement-Vorhaben. In seinen Vorträgen, Trainings und Workshops lädt Rainer Petek zu einem radikalen Ortswechsel des Denkens ein und konfrontiert den Denk- und Handlungsrahmen von Führungskräften mit dem Denken und Handeln des Extrem-Kletterers. Packende Geschichten und eindrucksvolle Bilder sowie pragmatische Transfer-Impulse für die Anwendung im Unternehmen erhöhen die Handlungsoptionen der Teilnehmer und garantieren einen hohen, emotional verankerten Erinnerungswert.
  2. Das Nordwand-Prinzip – Wie Sie das Ungewisse managen: Neues Denken, neues Handeln, neue Wege gehen Mit neuen Sichtweisen Chancen erkennen und neue Wege in die Zukunft finden Sicherheit im Umgang mit der Unsicherheit, dem Unerwarteten und Ungewissen entwickeln Im Team die Komfortzone verlassen und nachhaltige Erfolge im unbekannten Neuland realisieren Expedition CHANGE – Führen in ungewissen Zeiten In Zeiten der Veränderung selbst Orientierung finden und Mitarbeitern Sicherheit geben Wirksame Rahmenbedingungen für Erneuerung und Wandel schaffen Durch das gekonnte Wechselspiel von entschiedener Führung und Selbstorganisation nachhaltigen Erfolg erzielen Gemeinsam Berge versetzen – wie Teams in unsicheren Zeiten Extremsituationen meistern Wie Sie und Ihr Team im Zeitalter hoher Dynamik mit neuen Arbeitsweisen große Herausforderungen sicher meistern Wie Sie durch ein optimales Zusammenspiel zwischen Führungsebenen und unterschiedlichen Abteilungen Barrieren abbauen und Handlungsenergie freisetzen Wie Sie vom WUNSCH-Ziel zum gemeinsamen WILLENs-Ziel kommen und den Unternehmenserfolg nachhaltig sichern
  3. 5. Schweizer Wissensforum am 2.10.2015
  4. ADIDAS, AOK-Systems GmbH, BMW Group, BUSS-Group, bwin Entertainment AG, comma-soft AG, ConocoPhillips, Deutsche Lufthansa AG, Deutsche Hernien Gesellschaft, Donau- Universität Krems, Endress + Hauser, ENERGIE AG, EVA Aachen, IBM Austria, Innovex GmbH, Interroll AG, JOB AG, Kautex Textron, Klinikum Friedrichshafen, Landeskrankenhaus Klagenfurt, LGT Bank, M-I SWACO CEE, A 1 Mobilkom Austria, Nokia Siemens Networks, Otto GmbH & Co KG, ROCHE Diagnostics, Rothschild Bank, Schuler AG, SCREEN GmbH, Siemens AG, Travelport, TRUMPF Maschinen AG, u. v. m.  Kundenstimmen „Rainer Peteks Nordwand-Prinzip ist ein kraftvoller und origineller Ansatz, neue Wege in herausfordernden Unternehmenssituationen zu finden.“  Prof. KR Friedrich Macher, CEO GRAMPETCARGO Austria „Das Ungewisse managen - auch die Auswahl eines Referenten hat für einen Veranstalter immer etwas mit Ungewissheit zu tun: Kann er die Menschen begeistern, sowohl inhaltlich als auch emotional? Einen Tag nach unserer Veranstaltung haben wir die Gewissheit: Sie haben begeistert und zwar 1.200  Kolleginnen und Kollegen.“ Matthias Schenkel, Kreissparkasse Ludwigsburg, Unternehmenskommunikation „Sie haben mit Ihren Botschaften den Nerv unserer Führungskräfte getroffen.“ Michael Frostel, ENERGIE AG, Leiter Konzernkommunikation