SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  12
14 octombrie 2010
RESPONSABILITATEA SOCIALĂ
ISO 26 000
14 octombrie 2010
Responsabilitatea sociala – concept, fenomen, strategie
Definitie prevazuta in ISO 26 000:
Responsabilitatea sociala este responsabilitatea unei organizaţii faţă de impactul
deciziilor şi activităţilor sale asupra societăţii şi mediului.
ISO 26000 este un ghid care indruma organizaţiile în ceea ce priveşte
responsabilitatea socială
• conţine doar RECOMANDARI
• nu conţine CERINŢE
Destinat a fi utilizat atat in activitatea institutiilor publice (poate face parte din
politicile publice ale statului), cat si in activitatea intreprinderilor private (pentru care s-a
incetatenit notiunea de Corporate Social Responsibility)
ISO 26 000
14 octombrie 2010
Responsabilitatea socială
— este o necesitate pentru generaţiile viitoare;
- arata modul in care orice organizatie publica sau privata ar trebui sa-si
desfasoare activitatea in relatie cu societatea (de la care consuma resurse)
— promoveaza “dezvoltarea durabila” a societatii.
ISO 26000 va sprijini organizaţiile pentru care funcţionarea cu responsabilitate
socială este mai mult decât o intenţie de implementare a responsabilităţii
sociale, este o modalitate pragmatică prin care se urmăreşte atingerea unei
performanţe superioare. Este un instrument puternic care va ajuta organizaţiile
să treacă de la bunele intenţii privind responsabilitatea socială la o acţiune
corespunzătoare în acest sens.
ISO 26 000 nu poate fi utilizat pentru:
- Achiziţii;
- Contractare;
- Certificare de terţă parte;
- Implementari sisteme de management.
De ce a elaborat ISO un standard de
responsabilitate socială?
14 octombrie 2010
• Elaborarea ISO 26 000 a început în 2005.
• Proiectul s-a desfasurat in cadrul grupului de lucru pentru responsabilitatea
socială a ISO (ISO/WG SR) format din experţi si observatori din 99 de ţări (dintre
care 69 ţări in curs dezvoltare) şi 42 organizaţii din sectoarele public şi private.
• Au fost reprezentate mai multe grupuri principale de factori interesaţi: industrie,
guverne, consumatori, organizaţii neguvernamentale, cercetare şi altele - in total,
au participat 400 de persoane, constituind astfel grupul de lucru ISO cu cel mai
mare număr de participanţi.
• Grupul de lucru a fost condus de membrii ISO din Brazilia şi din Suedia.
• S-au primit 1500 de comentarii in faza de DIS (dezbateri aprinse intre SUA si China)
• Pe 14.09.2010 s-a incheiat votul, documentul fiind aprobat. Data planificată
pentru publicarea ghidului este 1 noiembrie 2010.
Cateva date ….
14 octombrie 2010
În contextul actual, organizaţiile nu mai sunt evaluate doar în funcţie
de calitatea produselor sau a serviciilor pe care le pun pe piata.
Organizaţia modernă este evaluată, în afară de performanţele sale
economice, de calitatea managementului şi de politica de comunicare,
dar mai ales de contribuţiacontribuţia eiei la viaţa socială a comunităţii din carela viaţa socială a comunităţii din care
face parteface parte..
RS se manifestă printr-un comportament etic şi transparent care:
− contribuie la o dezvoltare durabilă, la sănătatea şi bunăstarea
societăţii;
− ia în consideraţie aşteptările factorilor interesaţi;
− respectă legea şi este în acord cu normele internaţionale de
comportament;
− este integrată în ansamblul organizaţiei şi aplicată în relaţiile sale.
De ce responsabilitate sociala?
14 octombrie 2010
- Responsabilitatea socială se manifestă suplimentar faţă de
responsabilităţile legale ale unei organizatii, prin includerea
responsabilităţilor etice şi discreţionare.
- Societatea se aşteaptă ca organizaţia să-şi dezvolte şi responsabilităţile
etice sub forma unui comportament care nu este prevazut de norme, dar este
aşteptat de la organizaţii.
- Responsabilităţile discreţionare interesează domeniile în care societatea
doreşte ca o organizaţie sa-şi asume responsabilităţi sociale. Asemenea
exemple pot fi: organizarea de programe de instruire a şomerilor, programe de
sprijinire a comunităţii, acţiuni în sprijinul prevenirii şi corectării degradării
mediului, precum şi sprijinirea reînnoirii şi reconstrucţiei urbane.
- Conceptul de implicare in comunitate are în centru ideea că sectorul de
afaceri îşi poate atinge mai bine interesele ajutând comunitatea să se dezvolte.
De ce responsabilitate sociala?
14 octombrie 2010
Responsabilitatea sociala si accesibilitatea
 Promovarea si implementarea accesibilitatii este o actiune de
responsabilitate sociala pentru organizatie
 Atat responsabilitatea sociala, cat si accesibiitatea au drept scop
dezvoltarea durabila a societatii, in care fiecare cetatean si organizatie
poate sa-si aduca contributia
 Proiectele de responsabilitate sociala sunt in directa legatura cu obiectul
activitatii organizatiei, asa cum este si accesibilitatea
 Exemplu 1: Crearea unui web site de informare asupra
activitatii organizatiei intr-un format accesibil persoanelor
cu handicap
 Exemplu 2: Organizarea unui seminar privind gestionarea
deseurilor in institutie intr-o sala care sa aiba prevazute
facilitati si pentru persoane cu deficiente
14 octombrie 2010
Documentul prezintă linii directoare pentru toate tipurile de
organizaţii, indiferent de mărimea lor şi locul geografic unde se află,
cu privire la:
 conceptele, termenii şi definiţiile referitoare la responsabilitatea socială;
 originile, tendinţele şi caracteristicile responsabilităţii sociale;
 principiile şi practicile în materie de responsabilitate socială;
 subiecte centrale ale responsabilităţii sociale;
 domeniile de acţiune ale responsabilităţii sociale;
 integrarea, concretizarea şi promovarea unui comportament social
responsabil în cadrul organizaţiei prin politicile şi practicile ei, legate de
sfera sa de influenţă;
 identificarea factorilor interesaţi şi dialogul cu aceştia, şi
 comunicarea angajamentelor şi performanţelor în materie de
responsabilitate socială.
ISO 26 000
14 octombrie 2010
Responsabilitatea socială nu inseamna filantropie
- responsabilitatea socială presupune o dezvoltare a unei strategii de
implicare în comunitate şi un parteneriat din care compania are, la rândul său,
de câştigat.
Problemele sociale susţinute de companie depind de domeniul de activitate
al firmei, de interesele firmei, de fondurile avute la dispoziţie, de interesul
comunităţii. Cele mai multe organizaţii prospere au decis deja că este
nevoie să se implice în comunitate pentru a primi votul de încredere din
partea consumatorilor şi pentru a-şi asigura contextul favorabil propriei
dezvoltări.
ISO 26 000
 Scoate în evidenţă rezultatele şi îmbunătăţirea performanţei;
 Nu urmăreşte să reducă autoritatea guvernamentală în ceea ce priveşte
responsabilitatea socială a organizaţiilor;
 Promoveaza o terminologie comună şi o conştientizare extinsă a
responsabilităţii sociale
ISO 26 000
14 octombrie 2010
 Responsabilitate, organizaţia este responsabilă de impactul pe care îl
exercită asupra societăţii şi mediului;
 Transparenţă, organizaţia asigură transparenţa deciziilor pe care le ia şi a
activităţilor pe care le desfăşoară în cazul în care au impact asupra societăţii şi a
mediului;
 Comportament etic, organizaţia se comportă în permanenţă într-un mod
etic;
 Respectarea intereselor factorilor interesaţi, organizaţia respectă si ia în
considerare interesele factorilor interesaţi şi îşi asumă răspunderea faţă de
aceştia;
 Respectarea principiului legalităţii, organizaţia acceptă ca respectul
principiului de legalitate să fie obligatoriu;
 Respectarea normelor internaţionale de comportament, organizaţia
respectă normele internaţionale de comportament, alăturându-se totodată
principiului legalităţii;
 Respectarea drepturilor omului, organizaţia respectă drepturile omului şi le
recunoaşte importanţa şi universalitatea.
Principii de responsabilitate socială
14 octombrie 2010
 Decizii luate pe baza unei bune înţelegeri a aşteptărilor societăţii,
 Imbunătăţirea practicilor organizaţiei de management al riscurilor;
 Ameliorarea reputaţiei organizaţiei în raport cu concurenţa şi încrederea sporită a opiniei
publice;
 Imbunătăţirea competitivităţii organizaţiei în raport cu concurenţii săi;
 Cresterea moralului şi motivaţiei angajaţilor săi, a securităţii şi sănătăţii lucrătorilor, atât
bărbaţi cât şi femei, şi influenţarea pozitivă a organizaţiei in a recruta, motiva şi păstra angajaţii
săi;
 Realizarea de economii asociate cu creşterea productivităţii şi a eficienţei resurselor,
consumul mai mic de energie şi de apă, reducerea deşeurilor, reciclarea rebuturilor şi
disponibilitatea crescută a materiilor prime;
 Imbunătăţirea fiabilităţii şi echitatea tranzacţiilor prin implicarea politică responsabilă,
libera concurenţă precum şi absenţa corupţiei;
 Prevenirea sau reducerea potenţialelor conflicte cu consumatorii privind produsele sau
serviciile;
 Contribuirea la viabilitatea pe termen lung a organizaţiei prin promovarea utilizării durabile
a resurselor naturale şi de servicii prietenoase faţă de mediu;
 Contribuirea la binele public şi la consolidarea societăţii civile şi a instituţiilor.
Beneficiile aplicării responsabilităţii sociale
14 octombrie 2010
Mulţumesc
pentru atenţie
Florica-Elena Ionescu
Expert Standardizare

Contenu connexe

En vedette (7)

Acces pentru persoanele cu dizabilitati - ONPHR
Acces pentru persoanele cu dizabilitati - ONPHRAcces pentru persoanele cu dizabilitati - ONPHR
Acces pentru persoanele cu dizabilitati - ONPHR
 
CONTRIBUTIA STANDARDELOR IN PROIECTAREA SI CONSTRUCTIA ROBOTILOR INDUSTRIALI
CONTRIBUTIA STANDARDELOR IN PROIECTAREA SI CONSTRUCTIA ROBOTILOR INDUSTRIALICONTRIBUTIA STANDARDELOR IN PROIECTAREA SI CONSTRUCTIA ROBOTILOR INDUSTRIALI
CONTRIBUTIA STANDARDELOR IN PROIECTAREA SI CONSTRUCTIA ROBOTILOR INDUSTRIALI
 
Standardele nationale pentru evaluarea institutionala in educatie
Standardele nationale pentru evaluarea institutionala in educatieStandardele nationale pentru evaluarea institutionala in educatie
Standardele nationale pentru evaluarea institutionala in educatie
 
Ortopedica
OrtopedicaOrtopedica
Ortopedica
 
Compartimentul MANAGEMENTUL CALITĂŢII ŞI MEDIULUI
 Compartimentul  MANAGEMENTUL CALITĂŢII ŞI MEDIULUI Compartimentul  MANAGEMENTUL CALITĂŢII ŞI MEDIULUI
Compartimentul MANAGEMENTUL CALITĂŢII ŞI MEDIULUI
 
SANTIERE TEMPORARE SAU MOBILE - lucrul la inaltime
SANTIERE TEMPORARE SAU MOBILE - lucrul la inaltimeSANTIERE TEMPORARE SAU MOBILE - lucrul la inaltime
SANTIERE TEMPORARE SAU MOBILE - lucrul la inaltime
 
MANAGEMENTUL RISCULUI, PARTE INTEGRANTA A UNUI MANAGEMENT PERFORMANT
MANAGEMENTUL RISCULUI,  PARTE INTEGRANTA A UNUI MANAGEMENT PERFORMANTMANAGEMENTUL RISCULUI,  PARTE INTEGRANTA A UNUI MANAGEMENT PERFORMANT
MANAGEMENTUL RISCULUI, PARTE INTEGRANTA A UNUI MANAGEMENT PERFORMANT
 

Similaire à Responsabilitatea sociala - Florica Ionescu

Principii etice
Principii eticePrincipii etice
Principii eticeRodica B
 
Octavian Filip, Model dezvoltare comunitara World Vision
Octavian Filip, Model dezvoltare comunitara World VisionOctavian Filip, Model dezvoltare comunitara World Vision
Octavian Filip, Model dezvoltare comunitara World VisionAlianta INFONET
 
Responsabilitatea socială corporativă în mediul de afaceri.pptx
Responsabilitatea socială corporativă în mediul de afaceri.pptxResponsabilitatea socială corporativă în mediul de afaceri.pptx
Responsabilitatea socială corporativă în mediul de afaceri.pptxGalina Lisa
 
Analiza situatiei rsc in romania
Analiza situatiei rsc in romaniaAnaliza situatiei rsc in romania
Analiza situatiei rsc in romaniaStroe Sergiu Ionut
 
Politici de management al rețelelor sociale
Politici de management al rețelelor socialePolitici de management al rețelelor sociale
Politici de management al rețelelor socialeGabriel BREZOIU
 
1 Definirea Si Evolutia Conceptului De Cultura
1 Definirea Si Evolutia Conceptului De Cultura1 Definirea Si Evolutia Conceptului De Cultura
1 Definirea Si Evolutia Conceptului De CulturaNiceTimeGo
 
2007 irt wl ghid watchdogging_final
2007 irt wl ghid watchdogging_final2007 irt wl ghid watchdogging_final
2007 irt wl ghid watchdogging_finalnuasuparati_info
 
Metodologia de evaluare plan de afacere
Metodologia de evaluare plan de afacereMetodologia de evaluare plan de afacere
Metodologia de evaluare plan de afacereOprea Letitia
 
Studiu tendinte si realitati CSR in Romania - 2013
Studiu tendinte si realitati CSR in Romania - 2013Studiu tendinte si realitati CSR in Romania - 2013
Studiu tendinte si realitati CSR in Romania - 2013Mihaela Matei
 
Romania CSR Index Detailed Report 2018
Romania CSR Index Detailed Report 2018Romania CSR Index Detailed Report 2018
Romania CSR Index Detailed Report 2018The Azores
 
Romania_CSR_Index_Detailed_Report_2018
Romania_CSR_Index_Detailed_Report_2018Romania_CSR_Index_Detailed_Report_2018
Romania_CSR_Index_Detailed_Report_2018Alina Liciu
 
Masurarea impactului social al proiectelor de CSR prin metoda SROI
Masurarea impactului social al proiectelor de CSR prin metoda SROIMasurarea impactului social al proiectelor de CSR prin metoda SROI
Masurarea impactului social al proiectelor de CSR prin metoda SROIThe Azores
 
Dragos Dehelean, Trei Prejudecati despre CSR, Pr Forum
Dragos Dehelean, Trei Prejudecati despre CSR, Pr ForumDragos Dehelean, Trei Prejudecati despre CSR, Pr Forum
Dragos Dehelean, Trei Prejudecati despre CSR, Pr Forumresponsabilitate_sociala
 
Cercetarea calitativa privind economia sociala in Romania - Asociatia React
Cercetarea calitativa privind economia sociala in Romania - Asociatia ReactCercetarea calitativa privind economia sociala in Romania - Asociatia React
Cercetarea calitativa privind economia sociala in Romania - Asociatia ReactAsociatia React
 
Suport teoretic pentru seria de workshop-uri “Parteneriate sustenabile si bun...
Suport teoretic pentru seria de workshop-uri “Parteneriate sustenabile si bun...Suport teoretic pentru seria de workshop-uri “Parteneriate sustenabile si bun...
Suport teoretic pentru seria de workshop-uri “Parteneriate sustenabile si bun...Actionam responsabil! - Reteaua sociala RSC
 

Similaire à Responsabilitatea sociala - Florica Ionescu (20)

Principii etice
Principii eticePrincipii etice
Principii etice
 
Octavian Filip, Model dezvoltare comunitara World Vision
Octavian Filip, Model dezvoltare comunitara World VisionOctavian Filip, Model dezvoltare comunitara World Vision
Octavian Filip, Model dezvoltare comunitara World Vision
 
Responsabilitatea socială corporativă în mediul de afaceri.pptx
Responsabilitatea socială corporativă în mediul de afaceri.pptxResponsabilitatea socială corporativă în mediul de afaceri.pptx
Responsabilitatea socială corporativă în mediul de afaceri.pptx
 
Pantea&Mirisan
Pantea&MirisanPantea&Mirisan
Pantea&Mirisan
 
DinamIQ1
DinamIQ1DinamIQ1
DinamIQ1
 
Analiza situatiei rsc in romania
Analiza situatiei rsc in romaniaAnaliza situatiei rsc in romania
Analiza situatiei rsc in romania
 
Politici de management al rețelelor sociale
Politici de management al rețelelor socialePolitici de management al rețelelor sociale
Politici de management al rețelelor sociale
 
1 Definirea Si Evolutia Conceptului De Cultura
1 Definirea Si Evolutia Conceptului De Cultura1 Definirea Si Evolutia Conceptului De Cultura
1 Definirea Si Evolutia Conceptului De Cultura
 
2007 irt wl ghid watchdogging_final
2007 irt wl ghid watchdogging_final2007 irt wl ghid watchdogging_final
2007 irt wl ghid watchdogging_final
 
Metodologia de evaluare plan de afacere
Metodologia de evaluare plan de afacereMetodologia de evaluare plan de afacere
Metodologia de evaluare plan de afacere
 
Studiu tendinte si realitati CSR in Romania - 2013
Studiu tendinte si realitati CSR in Romania - 2013Studiu tendinte si realitati CSR in Romania - 2013
Studiu tendinte si realitati CSR in Romania - 2013
 
Romania CSR Index Detailed Report 2018
Romania CSR Index Detailed Report 2018Romania CSR Index Detailed Report 2018
Romania CSR Index Detailed Report 2018
 
Romania_CSR_Index_Detailed_Report_2018
Romania_CSR_Index_Detailed_Report_2018Romania_CSR_Index_Detailed_Report_2018
Romania_CSR_Index_Detailed_Report_2018
 
Masurarea impactului social al proiectelor de CSR prin metoda SROI
Masurarea impactului social al proiectelor de CSR prin metoda SROIMasurarea impactului social al proiectelor de CSR prin metoda SROI
Masurarea impactului social al proiectelor de CSR prin metoda SROI
 
Dragos Dehelean, Trei Prejudecati despre CSR, Pr Forum
Dragos Dehelean, Trei Prejudecati despre CSR, Pr ForumDragos Dehelean, Trei Prejudecati despre CSR, Pr Forum
Dragos Dehelean, Trei Prejudecati despre CSR, Pr Forum
 
Cercetarea calitativa privind economia sociala in Romania - Asociatia React
Cercetarea calitativa privind economia sociala in Romania - Asociatia ReactCercetarea calitativa privind economia sociala in Romania - Asociatia React
Cercetarea calitativa privind economia sociala in Romania - Asociatia React
 
Comportament organizational
Comportament organizationalComportament organizational
Comportament organizational
 
Practici Moderne
Practici ModernePractici Moderne
Practici Moderne
 
Practici Moderne
Practici ModernePractici Moderne
Practici Moderne
 
Suport teoretic pentru seria de workshop-uri “Parteneriate sustenabile si bun...
Suport teoretic pentru seria de workshop-uri “Parteneriate sustenabile si bun...Suport teoretic pentru seria de workshop-uri “Parteneriate sustenabile si bun...
Suport teoretic pentru seria de workshop-uri “Parteneriate sustenabile si bun...
 

Plus de Asociatia de Standardizare din Romania

1.4. kostrakievici unele consideraţii privind standardizarea dispozitivelor...
1.4. kostrakievici   unele consideraţii privind standardizarea dispozitivelor...1.4. kostrakievici   unele consideraţii privind standardizarea dispozitivelor...
1.4. kostrakievici unele consideraţii privind standardizarea dispozitivelor...Asociatia de Standardizare din Romania
 
1.1.steluta manolache standardizarea in sprijinul asigurarii accesibilitatii
1.1.steluta manolache standardizarea in sprijinul asigurarii accesibilitatii1.1.steluta manolache standardizarea in sprijinul asigurarii accesibilitatii
1.1.steluta manolache standardizarea in sprijinul asigurarii accesibilitatiiAsociatia de Standardizare din Romania
 
Preocupări pentru identificarea şi implementarea legislaţiei şi a standardelo...
Preocupări pentru identificarea şi implementarea legislaţiei şi a standardelo...Preocupări pentru identificarea şi implementarea legislaţiei şi a standardelo...
Preocupări pentru identificarea şi implementarea legislaţiei şi a standardelo...Asociatia de Standardizare din Romania
 
IMPACTUL SUBSTANŢELOR PERICULOASE DIN PRODUSELE DE CONSTRUCŢII ASUPRA SOLULUI...
IMPACTUL SUBSTANŢELOR PERICULOASE DIN PRODUSELE DE CONSTRUCŢII ASUPRA SOLULUI...IMPACTUL SUBSTANŢELOR PERICULOASE DIN PRODUSELE DE CONSTRUCŢII ASUPRA SOLULUI...
IMPACTUL SUBSTANŢELOR PERICULOASE DIN PRODUSELE DE CONSTRUCŢII ASUPRA SOLULUI...Asociatia de Standardizare din Romania
 
Prezentarea standardelor şi activităţii de standardizare în domeniul turbinel...
Prezentarea standardelor şi activităţii de standardizare în domeniul turbinel...Prezentarea standardelor şi activităţii de standardizare în domeniul turbinel...
Prezentarea standardelor şi activităţii de standardizare în domeniul turbinel...Asociatia de Standardizare din Romania
 

Plus de Asociatia de Standardizare din Romania (19)

1.4. kostrakievici unele consideraţii privind standardizarea dispozitivelor...
1.4. kostrakievici   unele consideraţii privind standardizarea dispozitivelor...1.4. kostrakievici   unele consideraţii privind standardizarea dispozitivelor...
1.4. kostrakievici unele consideraţii privind standardizarea dispozitivelor...
 
1.1.steluta manolache standardizarea in sprijinul asigurarii accesibilitatii
1.1.steluta manolache standardizarea in sprijinul asigurarii accesibilitatii1.1.steluta manolache standardizarea in sprijinul asigurarii accesibilitatii
1.1.steluta manolache standardizarea in sprijinul asigurarii accesibilitatii
 
1.7. mircea bejan ingineria secolului
1.7. mircea bejan   ingineria secolului1.7. mircea bejan   ingineria secolului
1.7. mircea bejan ingineria secolului
 
Accesibilitate
AccesibilitateAccesibilitate
Accesibilitate
 
Programul national de standardizare 2010-2011
Programul national de standardizare 2010-2011Programul national de standardizare 2010-2011
Programul national de standardizare 2010-2011
 
EUROCODURILE ACTUALITATE ŞI PERSPECTIVE
EUROCODURILE   ACTUALITATE ŞI PERSPECTIVEEUROCODURILE   ACTUALITATE ŞI PERSPECTIVE
EUROCODURILE ACTUALITATE ŞI PERSPECTIVE
 
Necesitatea utilizării standardelor în achiziţiile publice
Necesitatea utilizării standardelor în achiziţiile publiceNecesitatea utilizării standardelor în achiziţiile publice
Necesitatea utilizării standardelor în achiziţiile publice
 
Reglementari Referitoare La Problemele De Mediu
Reglementari Referitoare La Problemele De MediuReglementari Referitoare La Problemele De Mediu
Reglementari Referitoare La Problemele De Mediu
 
Standardele - instrument pentru protejarea mediului înconjurător
Standardele - instrument pentru protejarea mediului înconjurătorStandardele - instrument pentru protejarea mediului înconjurător
Standardele - instrument pentru protejarea mediului înconjurător
 
Certificare Cu Sau Fara Standard
Certificare Cu Sau Fara StandardCertificare Cu Sau Fara Standard
Certificare Cu Sau Fara Standard
 
REFERIREA LA STANDARDE ÎN LEGISLAŢIE
REFERIREA LA STANDARDE ÎN LEGISLAŢIEREFERIREA LA STANDARDE ÎN LEGISLAŢIE
REFERIREA LA STANDARDE ÎN LEGISLAŢIE
 
SOLUTII PENTRU COMBUSTIBIL ALTERNATIV DIN DESEURI MENAJERE
SOLUTII PENTRU COMBUSTIBIL ALTERNATIVDIN DESEURI MENAJERESOLUTII PENTRU COMBUSTIBIL ALTERNATIVDIN DESEURI MENAJERE
SOLUTII PENTRU COMBUSTIBIL ALTERNATIV DIN DESEURI MENAJERE
 
Schimbarile climatice – concepte si realitati
Schimbarile climatice – concepte si realitatiSchimbarile climatice – concepte si realitati
Schimbarile climatice – concepte si realitati
 
Preocupări pentru identificarea şi implementarea legislaţiei şi a standardelo...
Preocupări pentru identificarea şi implementarea legislaţiei şi a standardelo...Preocupări pentru identificarea şi implementarea legislaţiei şi a standardelo...
Preocupări pentru identificarea şi implementarea legislaţiei şi a standardelo...
 
SISTEMUL GENERIC DE CABLARE PENTRU HBES
SISTEMUL GENERIC DE CABLARE PENTRU HBESSISTEMUL GENERIC DE CABLARE PENTRU HBES
SISTEMUL GENERIC DE CABLARE PENTRU HBES
 
Eficienta Energetica A Cladirilor Si Calitatea Mediului Interior
Eficienta Energetica A Cladirilor Si Calitatea Mediului InteriorEficienta Energetica A Cladirilor Si Calitatea Mediului Interior
Eficienta Energetica A Cladirilor Si Calitatea Mediului Interior
 
Reţele electrice “inteligente” sau “Smart grids”
Reţele electrice “inteligente” sau “Smart grids”Reţele electrice “inteligente” sau “Smart grids”
Reţele electrice “inteligente” sau “Smart grids”
 
IMPACTUL SUBSTANŢELOR PERICULOASE DIN PRODUSELE DE CONSTRUCŢII ASUPRA SOLULUI...
IMPACTUL SUBSTANŢELOR PERICULOASE DIN PRODUSELE DE CONSTRUCŢII ASUPRA SOLULUI...IMPACTUL SUBSTANŢELOR PERICULOASE DIN PRODUSELE DE CONSTRUCŢII ASUPRA SOLULUI...
IMPACTUL SUBSTANŢELOR PERICULOASE DIN PRODUSELE DE CONSTRUCŢII ASUPRA SOLULUI...
 
Prezentarea standardelor şi activităţii de standardizare în domeniul turbinel...
Prezentarea standardelor şi activităţii de standardizare în domeniul turbinel...Prezentarea standardelor şi activităţii de standardizare în domeniul turbinel...
Prezentarea standardelor şi activităţii de standardizare în domeniul turbinel...
 

Responsabilitatea sociala - Florica Ionescu

  • 2. 14 octombrie 2010 Responsabilitatea sociala – concept, fenomen, strategie Definitie prevazuta in ISO 26 000: Responsabilitatea sociala este responsabilitatea unei organizaţii faţă de impactul deciziilor şi activităţilor sale asupra societăţii şi mediului. ISO 26000 este un ghid care indruma organizaţiile în ceea ce priveşte responsabilitatea socială • conţine doar RECOMANDARI • nu conţine CERINŢE Destinat a fi utilizat atat in activitatea institutiilor publice (poate face parte din politicile publice ale statului), cat si in activitatea intreprinderilor private (pentru care s-a incetatenit notiunea de Corporate Social Responsibility) ISO 26 000
  • 3. 14 octombrie 2010 Responsabilitatea socială — este o necesitate pentru generaţiile viitoare; - arata modul in care orice organizatie publica sau privata ar trebui sa-si desfasoare activitatea in relatie cu societatea (de la care consuma resurse) — promoveaza “dezvoltarea durabila” a societatii. ISO 26000 va sprijini organizaţiile pentru care funcţionarea cu responsabilitate socială este mai mult decât o intenţie de implementare a responsabilităţii sociale, este o modalitate pragmatică prin care se urmăreşte atingerea unei performanţe superioare. Este un instrument puternic care va ajuta organizaţiile să treacă de la bunele intenţii privind responsabilitatea socială la o acţiune corespunzătoare în acest sens. ISO 26 000 nu poate fi utilizat pentru: - Achiziţii; - Contractare; - Certificare de terţă parte; - Implementari sisteme de management. De ce a elaborat ISO un standard de responsabilitate socială?
  • 4. 14 octombrie 2010 • Elaborarea ISO 26 000 a început în 2005. • Proiectul s-a desfasurat in cadrul grupului de lucru pentru responsabilitatea socială a ISO (ISO/WG SR) format din experţi si observatori din 99 de ţări (dintre care 69 ţări in curs dezvoltare) şi 42 organizaţii din sectoarele public şi private. • Au fost reprezentate mai multe grupuri principale de factori interesaţi: industrie, guverne, consumatori, organizaţii neguvernamentale, cercetare şi altele - in total, au participat 400 de persoane, constituind astfel grupul de lucru ISO cu cel mai mare număr de participanţi. • Grupul de lucru a fost condus de membrii ISO din Brazilia şi din Suedia. • S-au primit 1500 de comentarii in faza de DIS (dezbateri aprinse intre SUA si China) • Pe 14.09.2010 s-a incheiat votul, documentul fiind aprobat. Data planificată pentru publicarea ghidului este 1 noiembrie 2010. Cateva date ….
  • 5. 14 octombrie 2010 În contextul actual, organizaţiile nu mai sunt evaluate doar în funcţie de calitatea produselor sau a serviciilor pe care le pun pe piata. Organizaţia modernă este evaluată, în afară de performanţele sale economice, de calitatea managementului şi de politica de comunicare, dar mai ales de contribuţiacontribuţia eiei la viaţa socială a comunităţii din carela viaţa socială a comunităţii din care face parteface parte.. RS se manifestă printr-un comportament etic şi transparent care: − contribuie la o dezvoltare durabilă, la sănătatea şi bunăstarea societăţii; − ia în consideraţie aşteptările factorilor interesaţi; − respectă legea şi este în acord cu normele internaţionale de comportament; − este integrată în ansamblul organizaţiei şi aplicată în relaţiile sale. De ce responsabilitate sociala?
  • 6. 14 octombrie 2010 - Responsabilitatea socială se manifestă suplimentar faţă de responsabilităţile legale ale unei organizatii, prin includerea responsabilităţilor etice şi discreţionare. - Societatea se aşteaptă ca organizaţia să-şi dezvolte şi responsabilităţile etice sub forma unui comportament care nu este prevazut de norme, dar este aşteptat de la organizaţii. - Responsabilităţile discreţionare interesează domeniile în care societatea doreşte ca o organizaţie sa-şi asume responsabilităţi sociale. Asemenea exemple pot fi: organizarea de programe de instruire a şomerilor, programe de sprijinire a comunităţii, acţiuni în sprijinul prevenirii şi corectării degradării mediului, precum şi sprijinirea reînnoirii şi reconstrucţiei urbane. - Conceptul de implicare in comunitate are în centru ideea că sectorul de afaceri îşi poate atinge mai bine interesele ajutând comunitatea să se dezvolte. De ce responsabilitate sociala?
  • 7. 14 octombrie 2010 Responsabilitatea sociala si accesibilitatea  Promovarea si implementarea accesibilitatii este o actiune de responsabilitate sociala pentru organizatie  Atat responsabilitatea sociala, cat si accesibiitatea au drept scop dezvoltarea durabila a societatii, in care fiecare cetatean si organizatie poate sa-si aduca contributia  Proiectele de responsabilitate sociala sunt in directa legatura cu obiectul activitatii organizatiei, asa cum este si accesibilitatea  Exemplu 1: Crearea unui web site de informare asupra activitatii organizatiei intr-un format accesibil persoanelor cu handicap  Exemplu 2: Organizarea unui seminar privind gestionarea deseurilor in institutie intr-o sala care sa aiba prevazute facilitati si pentru persoane cu deficiente
  • 8. 14 octombrie 2010 Documentul prezintă linii directoare pentru toate tipurile de organizaţii, indiferent de mărimea lor şi locul geografic unde se află, cu privire la:  conceptele, termenii şi definiţiile referitoare la responsabilitatea socială;  originile, tendinţele şi caracteristicile responsabilităţii sociale;  principiile şi practicile în materie de responsabilitate socială;  subiecte centrale ale responsabilităţii sociale;  domeniile de acţiune ale responsabilităţii sociale;  integrarea, concretizarea şi promovarea unui comportament social responsabil în cadrul organizaţiei prin politicile şi practicile ei, legate de sfera sa de influenţă;  identificarea factorilor interesaţi şi dialogul cu aceştia, şi  comunicarea angajamentelor şi performanţelor în materie de responsabilitate socială. ISO 26 000
  • 9. 14 octombrie 2010 Responsabilitatea socială nu inseamna filantropie - responsabilitatea socială presupune o dezvoltare a unei strategii de implicare în comunitate şi un parteneriat din care compania are, la rândul său, de câştigat. Problemele sociale susţinute de companie depind de domeniul de activitate al firmei, de interesele firmei, de fondurile avute la dispoziţie, de interesul comunităţii. Cele mai multe organizaţii prospere au decis deja că este nevoie să se implice în comunitate pentru a primi votul de încredere din partea consumatorilor şi pentru a-şi asigura contextul favorabil propriei dezvoltări. ISO 26 000  Scoate în evidenţă rezultatele şi îmbunătăţirea performanţei;  Nu urmăreşte să reducă autoritatea guvernamentală în ceea ce priveşte responsabilitatea socială a organizaţiilor;  Promoveaza o terminologie comună şi o conştientizare extinsă a responsabilităţii sociale ISO 26 000
  • 10. 14 octombrie 2010  Responsabilitate, organizaţia este responsabilă de impactul pe care îl exercită asupra societăţii şi mediului;  Transparenţă, organizaţia asigură transparenţa deciziilor pe care le ia şi a activităţilor pe care le desfăşoară în cazul în care au impact asupra societăţii şi a mediului;  Comportament etic, organizaţia se comportă în permanenţă într-un mod etic;  Respectarea intereselor factorilor interesaţi, organizaţia respectă si ia în considerare interesele factorilor interesaţi şi îşi asumă răspunderea faţă de aceştia;  Respectarea principiului legalităţii, organizaţia acceptă ca respectul principiului de legalitate să fie obligatoriu;  Respectarea normelor internaţionale de comportament, organizaţia respectă normele internaţionale de comportament, alăturându-se totodată principiului legalităţii;  Respectarea drepturilor omului, organizaţia respectă drepturile omului şi le recunoaşte importanţa şi universalitatea. Principii de responsabilitate socială
  • 11. 14 octombrie 2010  Decizii luate pe baza unei bune înţelegeri a aşteptărilor societăţii,  Imbunătăţirea practicilor organizaţiei de management al riscurilor;  Ameliorarea reputaţiei organizaţiei în raport cu concurenţa şi încrederea sporită a opiniei publice;  Imbunătăţirea competitivităţii organizaţiei în raport cu concurenţii săi;  Cresterea moralului şi motivaţiei angajaţilor săi, a securităţii şi sănătăţii lucrătorilor, atât bărbaţi cât şi femei, şi influenţarea pozitivă a organizaţiei in a recruta, motiva şi păstra angajaţii săi;  Realizarea de economii asociate cu creşterea productivităţii şi a eficienţei resurselor, consumul mai mic de energie şi de apă, reducerea deşeurilor, reciclarea rebuturilor şi disponibilitatea crescută a materiilor prime;  Imbunătăţirea fiabilităţii şi echitatea tranzacţiilor prin implicarea politică responsabilă, libera concurenţă precum şi absenţa corupţiei;  Prevenirea sau reducerea potenţialelor conflicte cu consumatorii privind produsele sau serviciile;  Contribuirea la viabilitatea pe termen lung a organizaţiei prin promovarea utilizării durabile a resurselor naturale şi de servicii prietenoase faţă de mediu;  Contribuirea la binele public şi la consolidarea societăţii civile şi a instituţiilor. Beneficiile aplicării responsabilităţii sociale
  • 12. 14 octombrie 2010 Mulţumesc pentru atenţie Florica-Elena Ionescu Expert Standardizare