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BILAN ENVIRONNEMENTAL DE L’ADMINISTRATION DU PRÉSIDENT JOVENEL
MOISE DE MARS À DÉCEMBRE 2017
Au plan environnemental , notre territoire est des plus malades et de nombreux hypothèques
pèsent sur la viabilité de notre société et celà depuis des années. Ce qui nous a rendu conscient et
interpellé sur le fait que le développement durable devrait traduire la responsabilité de
l’Administration du Président Jovenel Moise envers les jeunes et les générations futures et devrait
se fonder sur une solidarité entre les hommes, les femmes et entre les territoires et où il s’agira de
concilier le développement économique et social avec une gestion pérenne des ressources
naturelles et la protection de l'environnement.
C’est pourquoi l’Administration du Président a-t-elle- tenu dans le cadre d’une responsabilité
écologique partagée à ce que le secteur Environnement via le Ministère du même nom, associé à
une démarche territoriale clairement définie, joue convenablement sa partition dans un grand
effort national, cristallisé dans la Caravane de Changement, d’organiser le pays en territoires
viables, créateurs de richesse, compétitifs et porteurs de dynamique de développement territorial
durable.
En ligne droite de ce choix de politique, Cette Administration s’est fixée de mettre en branle un
ensemble d’actions devant permettre une réponse aux urgences environnementales les plus
pressantes pendant que des dispositions sont prises pour jeter les fondations nécessaires en vue
de s’attaquer aux problèmes structurants touchant l’Environnement.
En termes de bilan pour le secteur à ce jour, l’Adminisration du Président Jovenel Moise s’est
évertuée à promouvoir:
Des initiatives prometteuses de maîtrise des eaux de surface en réponse aux urgences
climatiques et des efforts substantiels d’ordonnancement “d’espaces productifs
hydrologiquement fonctionnels” et des emplois verts en soutien à la politique de lutte contre
le chômage des jeunes du Gouvernement. Ceci a représenté sans conteste l’un des champs où
le Ministère de l’Environnement a été un acteur clé dans la réponse instutitionnelle
gouvernementale face à ce qu’il convient d’appeler “la nouvelle crise de l’eau exacerbée par les
changements climatiques”. En effet, le passage de l’ouragan Matthew ayant frappé le pays
l’année dernière a montré que le climat est un moteur de plus en plus important des changements
environnementaux susceptible d’embrayer la trajectoire du Projet de développement national
porté par le Président de la République si l’on en juge par les changements dans le régime des
précipitations ( sécheresse aigue de plus en plus annuelle) et la fréquence des évènements
hydrométéorologiques majeurs (Cyclones, tempêtes etc).
De tels changements dans le régime du climat ont tendance à multiplier en particulier dans le
pays les risques liés à la faim et ont une forte incidence sur la vie, l’accès à l’eau et les
moyens de subsistance des communautés les plus vulnérables et les plus exposées à
l’insécurité alimentaire en particulier les ruraux pauvres et il falllait par ainsi apporter des
solutions alternatives à une telle situation.
Aussi, sur la base des orientations de la Feuille de Route Environnement et mettant à profit son
choix comme l’une des institutions impliquées dans la mise en oeuvre de l’axe stratégique
Environnement de la Caravane du Changement, le Ministère de l’Environnement a-t- il construit au
profit de 3,550 familles soit environ 21,300 personnes 21 ouvrages collectifs et familiaux de
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maîtrise des eaux de surface pour une capacité de rétention totale de 569,802 gallons d’eau.
Les efforts se sont particulièrement concentrés sur la population de la Grande Anse dont les
familles ont été durement éprouvées par Mattthew. L’année 2018 devrait voir se généraliser de
tels efforts en les étendant à d’autres familles et à d’autres régions du pays.
Dans la même logique de réponse aux urgences environnementales, ce Ministère est intervenu
dans les Départements du Sud et des Nippes sur six (6) rivières et torrents, dont la Ravine du Sud,
la Rivière l’Acul et les Rivières Lilet et Port-à-Piment et deux (2) canaux névralgiques ( Quatre
Chemins et K-Jeannot) à forte incidence sur les infrastructures productives et les établissements
humains en aval via des mesures de reprofilage des lits mineurs, d’enrochement des berges les
plus exposées, de colmatage de brèches et de curage dans le but de réduire la vulnérabilité
environnementale des zones densément peuplées et de production.
Au total, les travaux, dans leur première phase, se sont concentrés sur près de 12 km de longueur de
rivières, de torrents et de canaux et ont permis d’enlever plus d’un demi million de m3 (soit
exactement 575,560 m3 ) de matériaux arrachés des versants et qui, transportés par les eaux en
furie, occasionnent souvent l’envasement du lit mineur de ces rivières et torrents.
On notera que les ouvrages érigés et les travaux effectués se sont relativement bien comportés face
à des épisodes de pluies exceptionnelles qui se sont abattues, par après, sur le Département du Sud
et ceci encore que le travail à acccomplir reste énorme au regard des facteurs aggravants à résoudre
et auxquels il faut s’attaquer comme la saturation rapide de la capacité de rétention d’eau des sols
de la région en raison de l’érosion, et des constructions anarchiques qui se sont dévelopées ces 25
dernières années notamment aux Cayes et la toponymie plane de bon nombre de villes du
Département du Sud
Par ailleurs, la Gestion Conservatoire des Eaux et du Sol (GCES), à base de Travaux à Haute
Intensité de Main d’Oeuvre (HIMO) dans le Grand Sud, a représenté le deuxième socle des
interventions privilégiées par le Ministère de l’Environnement dans le contexte de la Caravane du
Changement pour renforcer la résilience environnementale pendant que l’on a cherché à booster
l’économie locale frappée et souffrant de plein fouet des méfaits écologiques du passage de
Matthew.
Il faut savoir que plus que les autres régions du pays, les systèmes d’agriculture pluviale
pratiqués sur les collines et montagnes du Grand Sud sont la proie de phénomènes érosifs intenses
qui débouchent sur des “paysages hydrologiquement dysfonctionnels” faute de gestion adéquate
de la productivité de l’eau, de réduction de l’érosion et d’optimalisation de la productivité des
sols. Il est reconnu, par ailleurs, que la péninsule du Sud accuse l’indice du risque d'érosion par
bassins versants le plus élevé que toutes les autres zones du pays au niveau national.
Face à cette situation, la réponse du gouvernement, via les interventions du Ministère de
l’Environnement dans le cadre de la Caravane du Changement, s’est attelée à promouvoir des
technologies de GCES à cheval entre une stratégie d’équipement du territoire et de création
d’emplois verts. Les technologies anti-érosives promues ont consisté en des murs secs, des canaux et
des haies vives sur contours, de construction de bassins de rétention d’eau et l’érection de petits
barrages en pierres sèches (seuils) dans les ravines actives. Les interventions se sont concentrées
particulièrement dans le Département du Sud et tous les cinq (5) arrondissements du Département
ont été touchés à des degrés divers. Près de 20 km de ravines ont été traitées et plus de 37 km de
technologies de GCES ont été érigées sur les parcelles des collines et montagnes
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Le Ministère de l’Environnement (MDE) s’est donc attaché à faciliter l’intégration de sa politique
de l’emploi avec celle de la politique environnementale via la création d’une filière verte
appelée à jouer un rôle crucial dans la réduction de l’empreinte écologique de l’activité
économique et de la conformité à la définition du travail décent. C’est pourquoi ce Ministère s’est
donc efforcé d’environnementaliser la démarche du gouvernement par l’introduction du concept
d’emplois verts dans une optique de décloisonnement de l’environnement en vue de gagner de
l’argent, créer des emplois et lutter contre la pauvreté: 6,543 emplois répartis sur l’ensemble du
Département du Sud ont été créés au total au profit de la main d’oeuvre non qualifiée et les talents
et qualifications de près d’une centaine de jeunes cadres de niveau moyen et universitaire ont été mis
à profit pour la réalisation des travaux. A ce chiffre s’ajoute 555 emplois verts créés dans la
Grande Anse, 872 dans le Nord-Est, 130 dans le Sud-Est, 300 verts emplois dans les Parcs
nationaux de la Forêt des Pins, du Parc La Visite et du Parc National de Macaya.
Rappelons que le concept d’emplois verts s’entend ici comme tout emploi dans divers domaines (
pollution, énergie, promotion de l’entreprenariat propre, réduction de la vulnérabilité
environnementale, services et administration etc) qui contribuent à la préservation ou au
rétablissement de la qualité de l’environnement.
Une stratégie volontariste et endogène de l’Administration du Président d’insuffler une
nouvelle dynamique aux efforts d’accroissement du couvert forestier national et cristallisée
dans la mise en place par le MDE de Centres de Germoplasmes Forestiers et Fruitiers.
Président Jovenel Moise avait promis de porter le taux du couvert forestier du pays à 4% à la fin
de ma mandature. Le pays consomme entre 30 à 40 millions d’arbres par année. Il faut donc
pour le moins en planter autant.
Mais le constat est qu’on avait au niveau de l’Etat aucune infrastructure de production, un
problème réel au vu par exemple de la pression exercée sur les arbres qui peinent à se
régénérer et au regard aussi de dommages et pertes environnementaux et agricoles causés par
les ouragans. Matthew a ainsi détruit de nombreux fruitiers ( environ 5 millions dans le Grand Sud
particulièrement l’arbre véritable et l’arbre à pain). Ce qui a entrainé de nombreux manques à
gagner economiques pour les agriculteurs.
La question de reforestation et du reboisement (plantation de bois d’oeuvre, boisements
énergétiques, agroforesterie) était laissée au bon vouloir d’un hypothétique projet de
coopération internationale qui avait la complète maîtrise de l’horloge du temps dans le domaine
et les perspectives nationales étaient peu ou prou prises en compte.
C’est pourquoi dans le cadre de la Caravane du Changement, le MDE a été instruit de construire
10 Centres de Germoplasme Forestier à raison d’un Centre par Département avec une
production de 4.5 millions d’arbres par Centre. Ces infrastructures relèvent d’une approche
nationale de reforestation et de reboisement et participent d’une stratégie soutenue et
volontariste de l’Administration du Président d’appuyer l’offre en produits ligneux forestiers et
fruitiers en soutien aux efforts de reforestation et de reboisement du gouvernement,
d’amélioration et de conservation génétique des espèces ligneuses nobles de haute qualité et de
grande valeur et d’amélioration des conditions de vie des communautés
Ces Centres, en plus d’être “ une usine, une fabrique de production de plantules” avec 3 cycles de
production annuelle, doivent également donc répondre à la vocation d’être une infrastructure de
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stockage et de conservation à long terme de semences ou de matériel végétal de haute qualité
génétique et en quantité suffisante pour satisfaire les besoins en semences forestières et fruitières
que pourraient requérir les initiatives de reforestation et de conservation du matériel génétique
pour les générations futures.
A ce jour, le Centre de Germoplasme du Département du Sud basé à Lévy/Camp-Perrin a été
inauguré; l’inauguration de celui du Département des Nippes est prévu pour ce mois de Janvier 2018
à Fonds des Nègres; les Centres de germoplasme de la Grande Anse à Marfranc/Jérémie et du
Nord-Ouest à Aubert/Port de Paix sont en construction; La pose de la première pierrre pour celui du
Département du Nord est envisage pour ce mois de Janvier 2018..Chaque Centre fournit en
moyenne 120 emplois au niveau local.
Ces Centres seront le point de départ et serviront d’infrastructure technique nécesaire pour la
formulation de Plans Forestiers a l’échelle des dix (10) Départements, de création de forêts
communales et pour le testage à titre pilote d’une éducation des élèves autour de l’arbre et des
forêts; ce qui est appelé à déboucher sur la mise en place, en concertation avec le Ministère de
l’Education Nationale et de la Formation Professionnelle, de petites forêts scolaires et la création
de clubs scolaires en appui à la reforestation et à la protection de l’environnement
En attendant que ces Centres de Germopolasme atteignent leur rythme de croisière en matière
de production, de Mars à Novembre 2017, 1,3 millions de plantules ont été mises en terre au
titre de plantations d’enrichissement dans les Parcs nationaux forestiers et 500,000 fruitiers et
forestiers ont été plantés pour renforcer les systèmes agroforestiers en milieu paysan.
Au titre des efforts à suivre de près pour 2018 en matière d’environnement, on peut citer entre
autres :
• Le lancement du Projet de Résilience Climatique et de Gestion des Risques et de Désastres
à l’Ile-A-Vache financé à hauteur de 5,5 millions de dollars US par la Banque
Caraïbéenne de Développement, l’Unoin Européenne et le Fonds d’Adaptation ;
• Le lancement du Projet de Gestion Intégrée des Déchets à Ouanaminthe et à Jérémie d’un
financement de 18 millions de dollars à financement japonais et en collaboration
avec le PNUD ;
• Le lancement du Projet d’Aménagement du Bassin Versant des Trois Rivières dans le Nord
Ouest avec le Fonds Vert pour le Climat ;
• La reconversion technologique des Petites et Moyennes Entreprises utilisant le bois dans
l’Aire Métropolitaine de Port-au-Prince et dans quelques chefs-lieux de Départements ;
• Le Projet Territoires Productifs Résilients dans les Nippes de 27 millions de dollars US avec
le MARNDR et financé par la Banque Mondiale et le Fonds Vert pour le Climat ;
• Le Projet de Lutte contre le Changement Climatique par l’Agroforesterie et
l’Aménagement de Bassins Versants ( Thiotte, Dondon et Baptiste) avec le MARNDR
de 30 millions d’euros provenant du Fonds Vert pour le Climat et de l’Agence Francaise
pour le Développement ;
• Le Projet de Gouvernance partagée du Parc National de Macaya avec la Coopération
Norvégienne et la banque Interaméricaine de Développement.

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Bilan Ministère Environnement Haiti Mars 2017 - Décembre 2017

  • 1. 1     BILAN ENVIRONNEMENTAL DE L’ADMINISTRATION DU PRÉSIDENT JOVENEL MOISE DE MARS À DÉCEMBRE 2017 Au plan environnemental , notre territoire est des plus malades et de nombreux hypothèques pèsent sur la viabilité de notre société et celà depuis des années. Ce qui nous a rendu conscient et interpellé sur le fait que le développement durable devrait traduire la responsabilité de l’Administration du Président Jovenel Moise envers les jeunes et les générations futures et devrait se fonder sur une solidarité entre les hommes, les femmes et entre les territoires et où il s’agira de concilier le développement économique et social avec une gestion pérenne des ressources naturelles et la protection de l'environnement. C’est pourquoi l’Administration du Président a-t-elle- tenu dans le cadre d’une responsabilité écologique partagée à ce que le secteur Environnement via le Ministère du même nom, associé à une démarche territoriale clairement définie, joue convenablement sa partition dans un grand effort national, cristallisé dans la Caravane de Changement, d’organiser le pays en territoires viables, créateurs de richesse, compétitifs et porteurs de dynamique de développement territorial durable. En ligne droite de ce choix de politique, Cette Administration s’est fixée de mettre en branle un ensemble d’actions devant permettre une réponse aux urgences environnementales les plus pressantes pendant que des dispositions sont prises pour jeter les fondations nécessaires en vue de s’attaquer aux problèmes structurants touchant l’Environnement. En termes de bilan pour le secteur à ce jour, l’Adminisration du Président Jovenel Moise s’est évertuée à promouvoir: Des initiatives prometteuses de maîtrise des eaux de surface en réponse aux urgences climatiques et des efforts substantiels d’ordonnancement “d’espaces productifs hydrologiquement fonctionnels” et des emplois verts en soutien à la politique de lutte contre le chômage des jeunes du Gouvernement. Ceci a représenté sans conteste l’un des champs où le Ministère de l’Environnement a été un acteur clé dans la réponse instutitionnelle gouvernementale face à ce qu’il convient d’appeler “la nouvelle crise de l’eau exacerbée par les changements climatiques”. En effet, le passage de l’ouragan Matthew ayant frappé le pays l’année dernière a montré que le climat est un moteur de plus en plus important des changements environnementaux susceptible d’embrayer la trajectoire du Projet de développement national porté par le Président de la République si l’on en juge par les changements dans le régime des précipitations ( sécheresse aigue de plus en plus annuelle) et la fréquence des évènements hydrométéorologiques majeurs (Cyclones, tempêtes etc). De tels changements dans le régime du climat ont tendance à multiplier en particulier dans le pays les risques liés à la faim et ont une forte incidence sur la vie, l’accès à l’eau et les moyens de subsistance des communautés les plus vulnérables et les plus exposées à l’insécurité alimentaire en particulier les ruraux pauvres et il falllait par ainsi apporter des solutions alternatives à une telle situation. Aussi, sur la base des orientations de la Feuille de Route Environnement et mettant à profit son choix comme l’une des institutions impliquées dans la mise en oeuvre de l’axe stratégique Environnement de la Caravane du Changement, le Ministère de l’Environnement a-t- il construit au profit de 3,550 familles soit environ 21,300 personnes 21 ouvrages collectifs et familiaux de
  • 2. 2     maîtrise des eaux de surface pour une capacité de rétention totale de 569,802 gallons d’eau. Les efforts se sont particulièrement concentrés sur la population de la Grande Anse dont les familles ont été durement éprouvées par Mattthew. L’année 2018 devrait voir se généraliser de tels efforts en les étendant à d’autres familles et à d’autres régions du pays. Dans la même logique de réponse aux urgences environnementales, ce Ministère est intervenu dans les Départements du Sud et des Nippes sur six (6) rivières et torrents, dont la Ravine du Sud, la Rivière l’Acul et les Rivières Lilet et Port-à-Piment et deux (2) canaux névralgiques ( Quatre Chemins et K-Jeannot) à forte incidence sur les infrastructures productives et les établissements humains en aval via des mesures de reprofilage des lits mineurs, d’enrochement des berges les plus exposées, de colmatage de brèches et de curage dans le but de réduire la vulnérabilité environnementale des zones densément peuplées et de production. Au total, les travaux, dans leur première phase, se sont concentrés sur près de 12 km de longueur de rivières, de torrents et de canaux et ont permis d’enlever plus d’un demi million de m3 (soit exactement 575,560 m3 ) de matériaux arrachés des versants et qui, transportés par les eaux en furie, occasionnent souvent l’envasement du lit mineur de ces rivières et torrents. On notera que les ouvrages érigés et les travaux effectués se sont relativement bien comportés face à des épisodes de pluies exceptionnelles qui se sont abattues, par après, sur le Département du Sud et ceci encore que le travail à acccomplir reste énorme au regard des facteurs aggravants à résoudre et auxquels il faut s’attaquer comme la saturation rapide de la capacité de rétention d’eau des sols de la région en raison de l’érosion, et des constructions anarchiques qui se sont dévelopées ces 25 dernières années notamment aux Cayes et la toponymie plane de bon nombre de villes du Département du Sud Par ailleurs, la Gestion Conservatoire des Eaux et du Sol (GCES), à base de Travaux à Haute Intensité de Main d’Oeuvre (HIMO) dans le Grand Sud, a représenté le deuxième socle des interventions privilégiées par le Ministère de l’Environnement dans le contexte de la Caravane du Changement pour renforcer la résilience environnementale pendant que l’on a cherché à booster l’économie locale frappée et souffrant de plein fouet des méfaits écologiques du passage de Matthew. Il faut savoir que plus que les autres régions du pays, les systèmes d’agriculture pluviale pratiqués sur les collines et montagnes du Grand Sud sont la proie de phénomènes érosifs intenses qui débouchent sur des “paysages hydrologiquement dysfonctionnels” faute de gestion adéquate de la productivité de l’eau, de réduction de l’érosion et d’optimalisation de la productivité des sols. Il est reconnu, par ailleurs, que la péninsule du Sud accuse l’indice du risque d'érosion par bassins versants le plus élevé que toutes les autres zones du pays au niveau national. Face à cette situation, la réponse du gouvernement, via les interventions du Ministère de l’Environnement dans le cadre de la Caravane du Changement, s’est attelée à promouvoir des technologies de GCES à cheval entre une stratégie d’équipement du territoire et de création d’emplois verts. Les technologies anti-érosives promues ont consisté en des murs secs, des canaux et des haies vives sur contours, de construction de bassins de rétention d’eau et l’érection de petits barrages en pierres sèches (seuils) dans les ravines actives. Les interventions se sont concentrées particulièrement dans le Département du Sud et tous les cinq (5) arrondissements du Département ont été touchés à des degrés divers. Près de 20 km de ravines ont été traitées et plus de 37 km de technologies de GCES ont été érigées sur les parcelles des collines et montagnes
  • 3. 3     Le Ministère de l’Environnement (MDE) s’est donc attaché à faciliter l’intégration de sa politique de l’emploi avec celle de la politique environnementale via la création d’une filière verte appelée à jouer un rôle crucial dans la réduction de l’empreinte écologique de l’activité économique et de la conformité à la définition du travail décent. C’est pourquoi ce Ministère s’est donc efforcé d’environnementaliser la démarche du gouvernement par l’introduction du concept d’emplois verts dans une optique de décloisonnement de l’environnement en vue de gagner de l’argent, créer des emplois et lutter contre la pauvreté: 6,543 emplois répartis sur l’ensemble du Département du Sud ont été créés au total au profit de la main d’oeuvre non qualifiée et les talents et qualifications de près d’une centaine de jeunes cadres de niveau moyen et universitaire ont été mis à profit pour la réalisation des travaux. A ce chiffre s’ajoute 555 emplois verts créés dans la Grande Anse, 872 dans le Nord-Est, 130 dans le Sud-Est, 300 verts emplois dans les Parcs nationaux de la Forêt des Pins, du Parc La Visite et du Parc National de Macaya. Rappelons que le concept d’emplois verts s’entend ici comme tout emploi dans divers domaines ( pollution, énergie, promotion de l’entreprenariat propre, réduction de la vulnérabilité environnementale, services et administration etc) qui contribuent à la préservation ou au rétablissement de la qualité de l’environnement. Une stratégie volontariste et endogène de l’Administration du Président d’insuffler une nouvelle dynamique aux efforts d’accroissement du couvert forestier national et cristallisée dans la mise en place par le MDE de Centres de Germoplasmes Forestiers et Fruitiers. Président Jovenel Moise avait promis de porter le taux du couvert forestier du pays à 4% à la fin de ma mandature. Le pays consomme entre 30 à 40 millions d’arbres par année. Il faut donc pour le moins en planter autant. Mais le constat est qu’on avait au niveau de l’Etat aucune infrastructure de production, un problème réel au vu par exemple de la pression exercée sur les arbres qui peinent à se régénérer et au regard aussi de dommages et pertes environnementaux et agricoles causés par les ouragans. Matthew a ainsi détruit de nombreux fruitiers ( environ 5 millions dans le Grand Sud particulièrement l’arbre véritable et l’arbre à pain). Ce qui a entrainé de nombreux manques à gagner economiques pour les agriculteurs. La question de reforestation et du reboisement (plantation de bois d’oeuvre, boisements énergétiques, agroforesterie) était laissée au bon vouloir d’un hypothétique projet de coopération internationale qui avait la complète maîtrise de l’horloge du temps dans le domaine et les perspectives nationales étaient peu ou prou prises en compte. C’est pourquoi dans le cadre de la Caravane du Changement, le MDE a été instruit de construire 10 Centres de Germoplasme Forestier à raison d’un Centre par Département avec une production de 4.5 millions d’arbres par Centre. Ces infrastructures relèvent d’une approche nationale de reforestation et de reboisement et participent d’une stratégie soutenue et volontariste de l’Administration du Président d’appuyer l’offre en produits ligneux forestiers et fruitiers en soutien aux efforts de reforestation et de reboisement du gouvernement, d’amélioration et de conservation génétique des espèces ligneuses nobles de haute qualité et de grande valeur et d’amélioration des conditions de vie des communautés Ces Centres, en plus d’être “ une usine, une fabrique de production de plantules” avec 3 cycles de production annuelle, doivent également donc répondre à la vocation d’être une infrastructure de
  • 4. 4     stockage et de conservation à long terme de semences ou de matériel végétal de haute qualité génétique et en quantité suffisante pour satisfaire les besoins en semences forestières et fruitières que pourraient requérir les initiatives de reforestation et de conservation du matériel génétique pour les générations futures. A ce jour, le Centre de Germoplasme du Département du Sud basé à Lévy/Camp-Perrin a été inauguré; l’inauguration de celui du Département des Nippes est prévu pour ce mois de Janvier 2018 à Fonds des Nègres; les Centres de germoplasme de la Grande Anse à Marfranc/Jérémie et du Nord-Ouest à Aubert/Port de Paix sont en construction; La pose de la première pierrre pour celui du Département du Nord est envisage pour ce mois de Janvier 2018..Chaque Centre fournit en moyenne 120 emplois au niveau local. Ces Centres seront le point de départ et serviront d’infrastructure technique nécesaire pour la formulation de Plans Forestiers a l’échelle des dix (10) Départements, de création de forêts communales et pour le testage à titre pilote d’une éducation des élèves autour de l’arbre et des forêts; ce qui est appelé à déboucher sur la mise en place, en concertation avec le Ministère de l’Education Nationale et de la Formation Professionnelle, de petites forêts scolaires et la création de clubs scolaires en appui à la reforestation et à la protection de l’environnement En attendant que ces Centres de Germopolasme atteignent leur rythme de croisière en matière de production, de Mars à Novembre 2017, 1,3 millions de plantules ont été mises en terre au titre de plantations d’enrichissement dans les Parcs nationaux forestiers et 500,000 fruitiers et forestiers ont été plantés pour renforcer les systèmes agroforestiers en milieu paysan. Au titre des efforts à suivre de près pour 2018 en matière d’environnement, on peut citer entre autres : • Le lancement du Projet de Résilience Climatique et de Gestion des Risques et de Désastres à l’Ile-A-Vache financé à hauteur de 5,5 millions de dollars US par la Banque Caraïbéenne de Développement, l’Unoin Européenne et le Fonds d’Adaptation ; • Le lancement du Projet de Gestion Intégrée des Déchets à Ouanaminthe et à Jérémie d’un financement de 18 millions de dollars à financement japonais et en collaboration avec le PNUD ; • Le lancement du Projet d’Aménagement du Bassin Versant des Trois Rivières dans le Nord Ouest avec le Fonds Vert pour le Climat ; • La reconversion technologique des Petites et Moyennes Entreprises utilisant le bois dans l’Aire Métropolitaine de Port-au-Prince et dans quelques chefs-lieux de Départements ; • Le Projet Territoires Productifs Résilients dans les Nippes de 27 millions de dollars US avec le MARNDR et financé par la Banque Mondiale et le Fonds Vert pour le Climat ; • Le Projet de Lutte contre le Changement Climatique par l’Agroforesterie et l’Aménagement de Bassins Versants ( Thiotte, Dondon et Baptiste) avec le MARNDR de 30 millions d’euros provenant du Fonds Vert pour le Climat et de l’Agence Francaise pour le Développement ; • Le Projet de Gouvernance partagée du Parc National de Macaya avec la Coopération Norvégienne et la banque Interaméricaine de Développement.