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  • 3. 01 Notre expertise Nous chassons les bugs et fournissons une assurance qualité pour vos projets numériques (Web, App, logiciels, objets connectés, SDK) 03 Notre équipe Testeurs, analystes et chefs de projets conduisent les projets de nos clients. 02 Nos outils Nous avons un parc mobile, gérant la nouveauté et l’obsolescence et un écosystème digital pour conduire vos tests au centre duquel se trouve notre logiciel : BugTrapp. 04 Notre implantation Une communauté de professionnels du test dans 60 pays. Nous sommes physiquement basés à Paris, Lille, Marseille et Montréal. page 03 StarDust Testing en 4 points clés
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  • 8. Pourquoi l’agilité ? Être très pragmatique Réduire les écarts entre l’entrée du tunnel projet et sa sortie page 08
  • 10. page 010 C’est quoi l’agilité ? L’agilité est un ensemble de méthodes qui prônent 4 valeurs : Individus et interactions plutôt que processus et outils Fonctionnalités opérationnelles plutôt que documentation exhaustive Collaboration avec le client plutôt que contractualisation des relations Acceptation du changement plutôt que conformité aux plans
  • 11. page 011 Les bénéfices de la méthode Accroître la fluidité et la vélocité Maîtriser les changements en cours de livraison Encourager la rigueur et l’énergie des équipes Meilleure gestion du rendement de l’investissement
  • 12. page 012 Les risques de la méthode La dérive fonctionnelle La dette technique (involontaire) Le dysfonctionnement de l’équipe
  • 14. page 014 TRIBU Product owner (PO) Squad Squad Squad Squad Chapitre TRIBU Guilde Comment se structure une organisation agile BurnDOWN chartKanBan STAND-UP BACKLOG SCRUM SPRINT STORY POINT
  • 15. page 015 Front-office dev. Product Owner Back-office dev. QA Scrum Master L’organisation d’une squad 5 à 7 personnes, aves des compétences clés Fonctionnement d’un équipage de bateau - Autonome - Cross-fonctionnel - Avec un pouvoir de décision - Sans dépendance avec d’autres équipes
  • 16. page 016 It’s at this moment, they knew they f#ck€d up…
  • 17. page 017 Pourquoi c’est difficile de bien s’organiser en agilité ? En cas de multiples projets, comment réussir à avoir toutes les compétences en s’assurant de ne pas créer d’interdépendances entre les équipes ? Un équipage qui va sauter des étapes, qui n’a pas toutes les compétences.
  • 18. LE TEST EST LE TALON D’AGILE ACHILLE
  • 19. Notre taux de conversion a augmenté de 7% sur les deux mois suivant le lancement du nouveau site par rapport à l’an passé sur la même période grâce à StarDust. La prestation de StarDust nous a permis de majorer de près de 20% la production de leads. De la même façon, le taux de rebond s’est amélioré de 6%.
  • 20. 1 SPRINT Design Développement Tests unitaires Tests d’intégration TESTS FONCTIONNELS Couverture minimum en appareils Comment StarDust rentre dans une organisation agile Tests fonctionnels 2 SPRINT Design Développement Tests d’intégration Tests fonctionnels Organisation(Régie)+ Kick-Off Testsexploratoires Compilationdesbugs Reportingdesbugs Fixingdesbugs Tests unitaires Testsexploratoires Compilationdesbugs Reportingdesbugs Fixingdesbugs n SPRINT TESTS UAT – Lab + Communauté + Régie Couverture cible en appareils 1 Validationduplandetest 2 Testsscénarisés Compilationdesbugs Reportingdesbugs Fixingdesbugs 3 Testsderegression Compilationdesbugs Reportingdesbugs Fixingdesbugs 4 Résultatsdestestset KPI’s MEP Vérificationdufixdusprint1 BugBounty fonctionnel Testsderegression
  • 21. page 021 Le retour d’XP de deux Retailers
  • 22. page 022 Le retour d’XP de DeSerres Quelques exemples concrets dans certaines configurations lors des phases de test QA : Des axes d’amélioration en terme de performance ont été identifiés. 15s La durée du chargement de la page, à la 1ère visite 19s La durée du chargement d’une page de confirmation de commande.
  • 23. Le retour d’XP de DeSerres Déconnexion aléatoire lors de la soumission des informations de paiement Changement de la langue durant la validation du panier : retour à l’étape des informations de paiement. Il y a un risque de perte de conversion. page 023
  • 24. Le retour d’XP de La Redoute KODans le cas d’un iPhone 6s Plus en version 10.1.1, une boucle de chargement infini apparaît lorsque l’utilisateur souhaite finir sa commande en utilisant un accès au compte via Facebook login. page 024
  • 25. Le retour d’XP de La Redoute KOUn écran blanc infini apparaît lorsque l’utilisateur souhaite payer avec une carte cadeau La Redoute / La Brand Boutique. C’est un bug bloquant car il implique une destruction de conversion. page 025
  • 26. page 026 Comment StarDust rentre dans une organisation agile StarDust devient votre chapitre QA TRIBU Squad Squad Squad Squad TRIBU Front-office dev. Product Owner Back-office dev. QA Scrum Master CHAPITRE
  • 27. Nous sommes ce que nous faisons à plusieurs reprises. L’excellence n’est pas un acte, c’est une habitude. ARISTOTE