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resser OCTOBRE 2015 MANAGEMENT
N'ayez pas peur
des robots recruteurs!
De plus en plus de sociétés font appel à des logiciels pour filtrer les
candidatures et dénicher le profil idéal. Découvrezces DRH 3.0 et, surtout,
apprenez à les maitriser, car vous aurez, un jour ou l'autre, affaire à eux.
PARBRUNO ASIŒHAZI ETSÉBASTIEN PIERROT @brunoa.si<enaz et @sWpies 1ot lllUSTRAnONS: ROCCO
i Priorité à
l'agilité et au
potentiel!
Demain, ce sont ces
qualités davantage
que leurs expériences
passées que les
nouveaux outils
de recrutement
rechercheront chez
les candidats. A vous
de rester actifs sur
les réseaux sociaux
et de bien les
alimenter en fonction
de vos aspirations."
David Guillocheau.
directeurassocié
de Talentys (solutions RH)
C
lustree, Qapa, Can-
direc, etc. Ces nou-
veaux outils de re-
crutement en ligne
bousculent les vieilles habi-
tudes desservices RH. Rien à
voir avec les systèmes de tri
automatisésdeCV(lesfameux
ApplicantTracking Systems),
que font tourner les grandes
entreprisesdepuis unedizaine
d'années. Ces derniers, en ef-
fet, ont un inconvénient ma-
jeur:ilssecontentent,pourfil-
trer les profils, de repérer des
mots-clés sur les CV, laissant
ainsipasserdebonscandidats
potentiels. A l'heure où les
entreprises sont submergées
parunocéande candidatures
(Googleenreçoitprèsde2mil-
lions par an; L'Oréal, 1,2 mil-
lion), les logiciels de nouvelle
génération,lancéspardesstart-
up audacieuses, n'ontpasseu-
lement l'ambition de faire ga-
gner du temps et de l'argent
auxemployeurs.fissetarguent
aussi de rendre la phase de
présélection plusjuste et plus
ouverte en tenant compte des
compétences réelles des can-
didats. Pasde leurâge, deleur
genreoude leuradresse. Mais
pour tirer parti des oppor-
tunités généréesparcesoutils,
encore faut-il les connaître et
savoirles utiliser. Tourd'hori-
zon par famille de produits.
LES OUTILS
DE PRÉSÉLECTION
(Candirec, Scoringline,
Seeing, EasyRecrue)
Tousfonctionnentsurlemême
principe: unquestionnaireas-
socié à une offred'emploi per-
met de trier les candidats. Si
au cours de votre recherche
d'emploienligne,voustombez
surunlienrenvoyantàl'unde
ces outils (iris527@candirec.
corn, par exemple), répondez
aux questions jusqu'au bout.
Car si vous abandonnez en
coursderoute (c'estcequefont
6candidatssur10chezCandi-
rec), vous ne figurerez pas sur
lashortlist Si, àl'inverse,vous
remplissez leformulaire dans
sonintégralité,vousserezcon-
sidéré comme un profil de
choix, motivé et doté d'une
bonne compréhension de la
nature du poste.ns'agit en ef-
fet d'un quiz métier, concocté
en général par le recruteur.
Certaines questions sont ou-
vertes, d'autres prennent la
forme d'un questionnaire à
choix multiples (QCM) avec
des casesàcocher,d'aut:œsen-
core-chez Seeing et Scming-
line-nécessitentuneréponse
par vidéo. Le classement s'ef-
fectue selonlepourcentagede
bonnesréponsesetfenttepjse
paiepourêtremiseen
avec les cinqou dix premiel:s.
Accor utilise Seeing pour re-
cruter le personnel de récep-
tion de ses hôtels. «Quand
flux des candidats est très·
portant,legaindedetemps
OCTOBRE 2015 MANAGEMENT
10 DÉTECTEURS DE TALENTS AU BANC D'ESSAI
CIBLE COMMENT ÇA MARCHE VIDÉO UTILISATEURS
SEEING
Middle et Quiz complémentaire à l'annonce.
Grands comptes (Accor,
middlehigh Mesure le «Coefficient Oui.
Plateforme Internet management. d'affinité» des candidats.
Elior, Danone, Allianz).
Grands groupes
SCORINGLINE Tous types
Questionnaire couplé à l'offre d'emploi. Oui. et start-up (agnès b.,
Site internet de profils.
M6, Mistergooddeal).
CANOIREC Cadres et Questionnaire associé à l'offre d'emploi.
Non.
Une dizaine de
Plateforme Internet non-cadres. Etablissement d'une short list. clients en test.
EASYRECRUE
Fonctions Présélection de candidats
PME et grands groupes
Plateforrne Internet
commerciales via une séance vidéo en direct Oui.
(180 clients).
et marketing. ou en différé.
MYJOBCOMPANY Profils
Recrutement par cooptation :
PME et grands groupes
Réseau social atypiques.
vous transmettez les offres Non.
(+de 1000 clients).
à votre réseau.
Jeunes
Quiz associé à l'annonce. Grands groupes
RICK RUT diplômés et
Plateforrne Internet profils peu
Résolution de problèmes et notation des Oui. (EDF, saint-Gobain,
qualifiés.
autres candidats. Capgemini).
CLUSTREE Cadres et Comparaison de votre parcours avec une
Non.
Entreprises de plus de
Logiciel ingénieurs. base de 25 millions de profils. 2000 salariés.
MONKEYTIE
Employés
Test de personnalité des candidats.
PME et start-up
et cadres Non. (75% ont moins de
Site Internet moyens.
Recrutement affinitaire.
20 salariés).
QAPA Cadres Questionnaire en ligne. Comparaison
80000 entreprises
Non. (Chanel, BlaBiaCar.
Application moyens. de votre profil avec les annonces.
Google).
HELLO TALENT
Tout le monde.
Sourcing de candidats
Application sur les réseaux sociaux.
rapportàun processus de pré-
sélectionclassiqueestde500/o»,
précise Bruno Croiset, direc-
teur de l'emploi et des condi-
tions de travail du groupe.
Avec EasyRecrue, la vidéo
joue un rôle central dans le
processus de sélection. A la
suite d'une annonce, vous en-
voyezvotre CV. S'ilest retenu,
vousrecevez unlienvous invi-
tantàrépondre parvidéoà des
questions supplémentaires
(disponibilité, vision du mé-
tier, langueétrangère, etc.). Un
exercice oral qui ne laisse
pas de placeàl'improvisation.
Avantdevous présenterface à
la webcam de votre ordina-
teur, habillez-vous comme si
vous vous rendiez à un entre-
tien d'embauche «réel», choi-
sissez un décor neutre (pas
de posters de cinéma ni de
photos personnelles dans le
champ) et préparez vos ré-
ponses. Pour les entreprises
utilisatrices, ces vidéos rem-
placent le contact téléphoni-
que et font gagner un temps
appréciable car elles durent
trois fois moins longtemps
(une dizaine de minutes).
LES OUTILS
DE MATCHING (Qapa,
Rick Rut, Monkey Tie)
llscomparentvoscompétenœs
etvos valeurs avecles critères
souhaités par les employeurs.
Si cela correspond, bingo !
vous avez toutes les chances
d'êtreconvoqué.Onparlealors
de«recrutementaffinitaire»...
Non. PME et grands groupes.
un peu sur le modèle des sites
de rencontres. SurQapa,vous
vous inscrivezenligneenrem-
plissant un formulaire stan-
dard, oùvous décrivezvos ex-
périences professionnelles.
Celles-cisontensuite transfor-
mées enliste de compétences.
Et le recruteur obtient une sé-
lectionde profils fondée surles
capacitésréelles descandidats.
«Pourun poste de commercial
sédentaire, raconte Guillaume
Desombre, DGadjointdugrou-
pe Pratique [édition de sites
Web], j'ai récemment recruté
un seniordontle dernierposte
était dans la gestion, mais qui
avaiteffectuétoutun pa.Jrcuur~.J
danslavente.Avecdes"'"""'""'""~~~•
classiques, j'aurais eu plus
de mal à le repérer.» • • •
NOTRE AVIS
De belles références
clients.
Une interface simple
et conviviale.
Dommage qu'il y ait
encore si peu
de références.
Idéal pour les
candidats brillants
au parcours
peu linéaire.
Excellent moyen
de monétiser
son réseau.
Evaluation très fine
de vos compétences.
Pour ceux qui
souhaitent évoluer
en interne.
Encore trop peu
d'offres disponibles.
Le plus grand
nombre d'offres de
notre sélection.
progresser OCTOBRE 2015 MANAGEMENT
N'ayez pas peur des robots recruteurs!
FAITES-VOUS
CHASSEUR
DE TÊTES EN
COOPTANT VOS
CONTACTS SUR
MYJOBCOMPANY
motivations.Al'issuedecedou-
blequiz, onvous communique
unelisted'entreprisesetdejobs
en rapport avecvotre person-
nalité et vos valeurs. De leur
côté, les recruteurs reçoivent
les candidaturesprésemantla
meilleure adéquation avec
leur société. Le groupe hôte-
lier Marna Shelter poste ainsi
régulièrementdesoffresd'em-
ploi de réceptionnistes, bar-
men, serveurs, etc. cAl,.nnage
de notre clientèle éclectique,
nous voulons de la variété
dansnotrepersonnel»,précise
CélinaPestel, la DRH.
LES OUTILS RÉSERVÉS
AUX RECRUTEURS
(Ciustree, Hello Talent,
Technomedia,
MyJobCompany)
Sivous êtes dans lacommuni-
cation ou dans lavente, pour-
media, il a intégréles réseaux
communautaires à sasolution
de gestion RH. L'internaute
n'a qu'à téléchargerson proffi
Un.kedin ou Viadeo (et bien-
tôt Facebook) sur le site Car-
rière de l'entreprise utilisa-
trice..Aprèsun«matchlng»au-
tomat:isé, il recevra des offres
correspondant à son profil.
Avec ces outils, le candidat
n'a plus qu'à tenir son proffi à
jour (pensez à l'alimenter au
moins une fois par mois avec
une publication orientée mé-
tier). Pour avoir une chance
d'êtrerepéré,vousdevez a~·oir
1
au moins500 contacts. Etdire
cequevousfaiteset nonpasce
que vous recherchez.
Pourconclure,enfin, unsite
inclassable :MyJobCompany.
fiVOUS propose de devenirun
chasseur de têtes en ouvrant
votre réseau auxemployeurs.
Une fois inscrit, vous recevez
despetitesannonces quevous
transmettez à vos contacts
susceptibles d'être intéressés
et de correspondre. Si l'un
d'euxestembauché, vous tou-
chez une prime de 1 000 eu-
ros. Centmille personnes ont
déjàadhéréàcetoutilde coop-
tation 2.0. «Nousintervenons
lorsque les moyens tradition-
nels derechercheontéchoué''•
explique Grégory Herbé, le
fondateur de cet Uber du re-
crutement. Le service fait un
cartondanscequ'onappelleen
jargon RH les <<proffis pénu-
riques>>(qui font souvent dé-
faut): développeur, datascien-
tist, commercialexpérimenté,
etc. Sivousenconnaissezdans
votreentourage, voussavezce
qu'il vous reste à faire... •
• • • Rick Rut est une plate-
forme Web où les candidats
sont invités à résoudre une
problématiqueprofessionnelle
en ligne, puis à évaluerles ré-
ponses de trois ou quatre au-
tres répondants. A partir de
cettedouble épreuve,unalgo-
rithme maisonlesclasse selon
leurscompétencesetleurcom-
patibilité avec l'entreprise.
Pointimportant, prédseI-Ienri
de Corn, l'un des deux fonda-
teurs, «lecandidatestinformé
de son classement même s'il
n'estpas retenu. C'est un feed-
back utile pour la suite de sa
démarche.» Ce site convient
surtout aux profils courants,
commelesjeunes diplômés, et
pour les postes peu qualifiés.
quoi ne pas devenir commu- )-----------...1..---------~
SurMonlœyTie,vousrépon-
dez à un questionnaire de per-
sonnalité baptisé «Big 5». Ce
test assezfastidieux (comptez
quinze minutes) dresse votre
portrait selon cinq critères :
ronvivialité,conscienceprofes-
sionnelle., stabilité émotion-
nelle, degré d'extraversion
et ouverture d'esprit. S'ensuit
une rafaledequestionssurvos
nity manager? Clustree vous
enoffrelapossibilité.Lastart- LE POINT DE VUE DES DRH
up aide les entreprises à trou- 1r----------~~-..,
ver laperle rare eninterne.En
comparantvotreprofiletvotre
parcoursàceuxde 25 millions
d'autrescadresdanslemonde,
samatrice (qu'onpourra bien-
tôttesterenligne) révèle àvo-
tre employeur des passerelles
inattendues et des profils aty-
piques auxquels il n'aurait ja-
mais pensé pourcertains pos-
tes. Ellemetainsilebigdata au
service des ressources humai-
nes. Sivousvoulez changerde
job eninterne,veillez à ce que
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Article SEEing - Le Nouveau Management - Numéro Octobre 2015

  • 1.
  • 2. • resser OCTOBRE 2015 MANAGEMENT N'ayez pas peur des robots recruteurs! De plus en plus de sociétés font appel à des logiciels pour filtrer les candidatures et dénicher le profil idéal. Découvrezces DRH 3.0 et, surtout, apprenez à les maitriser, car vous aurez, un jour ou l'autre, affaire à eux. PARBRUNO ASIŒHAZI ETSÉBASTIEN PIERROT @brunoa.si<enaz et @sWpies 1ot lllUSTRAnONS: ROCCO i Priorité à l'agilité et au potentiel! Demain, ce sont ces qualités davantage que leurs expériences passées que les nouveaux outils de recrutement rechercheront chez les candidats. A vous de rester actifs sur les réseaux sociaux et de bien les alimenter en fonction de vos aspirations." David Guillocheau. directeurassocié de Talentys (solutions RH) C lustree, Qapa, Can- direc, etc. Ces nou- veaux outils de re- crutement en ligne bousculent les vieilles habi- tudes desservices RH. Rien à voir avec les systèmes de tri automatisésdeCV(lesfameux ApplicantTracking Systems), que font tourner les grandes entreprisesdepuis unedizaine d'années. Ces derniers, en ef- fet, ont un inconvénient ma- jeur:ilssecontentent,pourfil- trer les profils, de repérer des mots-clés sur les CV, laissant ainsipasserdebonscandidats potentiels. A l'heure où les entreprises sont submergées parunocéande candidatures (Googleenreçoitprèsde2mil- lions par an; L'Oréal, 1,2 mil- lion), les logiciels de nouvelle génération,lancéspardesstart- up audacieuses, n'ontpasseu- lement l'ambition de faire ga- gner du temps et de l'argent auxemployeurs.fissetarguent aussi de rendre la phase de présélection plusjuste et plus ouverte en tenant compte des compétences réelles des can- didats. Pasde leurâge, deleur genreoude leuradresse. Mais pour tirer parti des oppor- tunités généréesparcesoutils, encore faut-il les connaître et savoirles utiliser. Tourd'hori- zon par famille de produits. LES OUTILS DE PRÉSÉLECTION (Candirec, Scoringline, Seeing, EasyRecrue) Tousfonctionnentsurlemême principe: unquestionnaireas- socié à une offred'emploi per- met de trier les candidats. Si au cours de votre recherche d'emploienligne,voustombez surunlienrenvoyantàl'unde ces outils (iris527@candirec. corn, par exemple), répondez aux questions jusqu'au bout. Car si vous abandonnez en coursderoute (c'estcequefont 6candidatssur10chezCandi- rec), vous ne figurerez pas sur lashortlist Si, àl'inverse,vous remplissez leformulaire dans sonintégralité,vousserezcon- sidéré comme un profil de choix, motivé et doté d'une bonne compréhension de la nature du poste.ns'agit en ef- fet d'un quiz métier, concocté en général par le recruteur. Certaines questions sont ou- vertes, d'autres prennent la forme d'un questionnaire à choix multiples (QCM) avec des casesàcocher,d'aut:œsen- core-chez Seeing et Scming- line-nécessitentuneréponse par vidéo. Le classement s'ef- fectue selonlepourcentagede bonnesréponsesetfenttepjse paiepourêtremiseen avec les cinqou dix premiel:s. Accor utilise Seeing pour re- cruter le personnel de récep- tion de ses hôtels. «Quand flux des candidats est très· portant,legaindedetemps
  • 3. OCTOBRE 2015 MANAGEMENT 10 DÉTECTEURS DE TALENTS AU BANC D'ESSAI CIBLE COMMENT ÇA MARCHE VIDÉO UTILISATEURS SEEING Middle et Quiz complémentaire à l'annonce. Grands comptes (Accor, middlehigh Mesure le «Coefficient Oui. Plateforme Internet management. d'affinité» des candidats. Elior, Danone, Allianz). Grands groupes SCORINGLINE Tous types Questionnaire couplé à l'offre d'emploi. Oui. et start-up (agnès b., Site internet de profils. M6, Mistergooddeal). CANOIREC Cadres et Questionnaire associé à l'offre d'emploi. Non. Une dizaine de Plateforme Internet non-cadres. Etablissement d'une short list. clients en test. EASYRECRUE Fonctions Présélection de candidats PME et grands groupes Plateforrne Internet commerciales via une séance vidéo en direct Oui. (180 clients). et marketing. ou en différé. MYJOBCOMPANY Profils Recrutement par cooptation : PME et grands groupes Réseau social atypiques. vous transmettez les offres Non. (+de 1000 clients). à votre réseau. Jeunes Quiz associé à l'annonce. Grands groupes RICK RUT diplômés et Plateforrne Internet profils peu Résolution de problèmes et notation des Oui. (EDF, saint-Gobain, qualifiés. autres candidats. Capgemini). CLUSTREE Cadres et Comparaison de votre parcours avec une Non. Entreprises de plus de Logiciel ingénieurs. base de 25 millions de profils. 2000 salariés. MONKEYTIE Employés Test de personnalité des candidats. PME et start-up et cadres Non. (75% ont moins de Site Internet moyens. Recrutement affinitaire. 20 salariés). QAPA Cadres Questionnaire en ligne. Comparaison 80000 entreprises Non. (Chanel, BlaBiaCar. Application moyens. de votre profil avec les annonces. Google). HELLO TALENT Tout le monde. Sourcing de candidats Application sur les réseaux sociaux. rapportàun processus de pré- sélectionclassiqueestde500/o», précise Bruno Croiset, direc- teur de l'emploi et des condi- tions de travail du groupe. Avec EasyRecrue, la vidéo joue un rôle central dans le processus de sélection. A la suite d'une annonce, vous en- voyezvotre CV. S'ilest retenu, vousrecevez unlienvous invi- tantàrépondre parvidéoà des questions supplémentaires (disponibilité, vision du mé- tier, langueétrangère, etc.). Un exercice oral qui ne laisse pas de placeàl'improvisation. Avantdevous présenterface à la webcam de votre ordina- teur, habillez-vous comme si vous vous rendiez à un entre- tien d'embauche «réel», choi- sissez un décor neutre (pas de posters de cinéma ni de photos personnelles dans le champ) et préparez vos ré- ponses. Pour les entreprises utilisatrices, ces vidéos rem- placent le contact téléphoni- que et font gagner un temps appréciable car elles durent trois fois moins longtemps (une dizaine de minutes). LES OUTILS DE MATCHING (Qapa, Rick Rut, Monkey Tie) llscomparentvoscompétenœs etvos valeurs avecles critères souhaités par les employeurs. Si cela correspond, bingo ! vous avez toutes les chances d'êtreconvoqué.Onparlealors de«recrutementaffinitaire»... Non. PME et grands groupes. un peu sur le modèle des sites de rencontres. SurQapa,vous vous inscrivezenligneenrem- plissant un formulaire stan- dard, oùvous décrivezvos ex- périences professionnelles. Celles-cisontensuite transfor- mées enliste de compétences. Et le recruteur obtient une sé- lectionde profils fondée surles capacitésréelles descandidats. «Pourun poste de commercial sédentaire, raconte Guillaume Desombre, DGadjointdugrou- pe Pratique [édition de sites Web], j'ai récemment recruté un seniordontle dernierposte était dans la gestion, mais qui avaiteffectuétoutun pa.Jrcuur~.J danslavente.Avecdes"'"""'""'""~~~• classiques, j'aurais eu plus de mal à le repérer.» • • • NOTRE AVIS De belles références clients. Une interface simple et conviviale. Dommage qu'il y ait encore si peu de références. Idéal pour les candidats brillants au parcours peu linéaire. Excellent moyen de monétiser son réseau. Evaluation très fine de vos compétences. Pour ceux qui souhaitent évoluer en interne. Encore trop peu d'offres disponibles. Le plus grand nombre d'offres de notre sélection.
  • 4. progresser OCTOBRE 2015 MANAGEMENT N'ayez pas peur des robots recruteurs! FAITES-VOUS CHASSEUR DE TÊTES EN COOPTANT VOS CONTACTS SUR MYJOBCOMPANY motivations.Al'issuedecedou- blequiz, onvous communique unelisted'entreprisesetdejobs en rapport avecvotre person- nalité et vos valeurs. De leur côté, les recruteurs reçoivent les candidaturesprésemantla meilleure adéquation avec leur société. Le groupe hôte- lier Marna Shelter poste ainsi régulièrementdesoffresd'em- ploi de réceptionnistes, bar- men, serveurs, etc. cAl,.nnage de notre clientèle éclectique, nous voulons de la variété dansnotrepersonnel»,précise CélinaPestel, la DRH. LES OUTILS RÉSERVÉS AUX RECRUTEURS (Ciustree, Hello Talent, Technomedia, MyJobCompany) Sivous êtes dans lacommuni- cation ou dans lavente, pour- media, il a intégréles réseaux communautaires à sasolution de gestion RH. L'internaute n'a qu'à téléchargerson proffi Un.kedin ou Viadeo (et bien- tôt Facebook) sur le site Car- rière de l'entreprise utilisa- trice..Aprèsun«matchlng»au- tomat:isé, il recevra des offres correspondant à son profil. Avec ces outils, le candidat n'a plus qu'à tenir son proffi à jour (pensez à l'alimenter au moins une fois par mois avec une publication orientée mé- tier). Pour avoir une chance d'êtrerepéré,vousdevez a~·oir 1 au moins500 contacts. Etdire cequevousfaiteset nonpasce que vous recherchez. Pourconclure,enfin, unsite inclassable :MyJobCompany. fiVOUS propose de devenirun chasseur de têtes en ouvrant votre réseau auxemployeurs. Une fois inscrit, vous recevez despetitesannonces quevous transmettez à vos contacts susceptibles d'être intéressés et de correspondre. Si l'un d'euxestembauché, vous tou- chez une prime de 1 000 eu- ros. Centmille personnes ont déjàadhéréàcetoutilde coop- tation 2.0. «Nousintervenons lorsque les moyens tradition- nels derechercheontéchoué''• explique Grégory Herbé, le fondateur de cet Uber du re- crutement. Le service fait un cartondanscequ'onappelleen jargon RH les <<proffis pénu- riques>>(qui font souvent dé- faut): développeur, datascien- tist, commercialexpérimenté, etc. Sivousenconnaissezdans votreentourage, voussavezce qu'il vous reste à faire... • • • • Rick Rut est une plate- forme Web où les candidats sont invités à résoudre une problématiqueprofessionnelle en ligne, puis à évaluerles ré- ponses de trois ou quatre au- tres répondants. A partir de cettedouble épreuve,unalgo- rithme maisonlesclasse selon leurscompétencesetleurcom- patibilité avec l'entreprise. Pointimportant, prédseI-Ienri de Corn, l'un des deux fonda- teurs, «lecandidatestinformé de son classement même s'il n'estpas retenu. C'est un feed- back utile pour la suite de sa démarche.» Ce site convient surtout aux profils courants, commelesjeunes diplômés, et pour les postes peu qualifiés. quoi ne pas devenir commu- )-----------...1..---------~ SurMonlœyTie,vousrépon- dez à un questionnaire de per- sonnalité baptisé «Big 5». Ce test assezfastidieux (comptez quinze minutes) dresse votre portrait selon cinq critères : ronvivialité,conscienceprofes- sionnelle., stabilité émotion- nelle, degré d'extraversion et ouverture d'esprit. S'ensuit une rafaledequestionssurvos nity manager? Clustree vous enoffrelapossibilité.Lastart- LE POINT DE VUE DES DRH up aide les entreprises à trou- 1r----------~~-.., ver laperle rare eninterne.En comparantvotreprofiletvotre parcoursàceuxde 25 millions d'autrescadresdanslemonde, samatrice (qu'onpourra bien- tôttesterenligne) révèle àvo- tre employeur des passerelles inattendues et des profils aty- piques auxquels il n'aurait ja- mais pensé pourcertains pos- tes. Ellemetainsilebigdata au service des ressources humai- nes. Sivousvoulez changerde job eninterne,veillez à ce que votre CV soit toujours actua- lisé auprès de la DRH. Linkedln, Viadeo, Face- book, les réseauxsociauxsont devenus le terrain de chasse habituel des entreprises en quête de cadres. Pour leur fa- ciliterlatâche,l'éditeurTalen- soft a créé Hello Talent, une applicationpermettantd'ydé- tecterdes profils pertinents et de s'y constituer un vivier de candidats. Quant à Techno- Difficile de vérifier sur un CV le niveau d'anglais d'un candidat à un poste en réception. Avec la vidéo, on peut le faire sans avoir à le rencontrer. BRUNO CROISET, DIRECTEUR DE L'EMPLOI D'ACCOR. UTILISATEUR DE SEEING Ces outils attirent des candidats qui n'auraient pas postulé via une voie classique. Nous touchons ainsi des profils différents. CÉLINA PESTEL, DRH DE MAMA SHELTER. UTILISATRICE DEMONKEYTIE