Met LeapStation wil we bedrijven helpen heel concreet "digitaal te transformeren". Deze presentatie geeft een overzicht van onze aanpak.

1. © Leapstation VOF – No further distribution without prior consent fromthe author
Steven Van den Berghe
steven@leapstation.eu

2. Over LeapStation
Coaching
Innovatie
Keynotes Intrapreneurship
Cloud / Mobile / Data
CTO Leapstation werd opgericht door Steven Van den
Berghe. Steven heeft meer dan 15 jaar ervaring in
high-tech ICT innovatie, bij zowel multinationals
als startups en KMOs.
Met LeapStation wil hij die brede ervaring inzetten
om digitale innovatie bij bedrijven te stimuleren,
begeleiden en, en samenwerking met een sterk
partnernetwerk, te concretiseren.
Industry 4.0
Factory-of -the-Future
Internet-of-Things
Digitale
Servitisatie
16-3-2018 – © Leapstation VOF

3. Waarom LeapStation
16-3-2018 – © Leapstation VOF 3

4. Opportuniteit
intern
extern schaal
diensten
Digitale
Transformatie
Digitale
Economie
Internet-of-things, (Big) Data analytics, cloud, microservices, serverless, APIs, …: er is vandaag voldoende
technologie om grote en kleine bedrijven digitaal te helpen transformeren.
Die transformatie doe je echter niet “omdat” de technologie er is. Je doet ze om nieuwe, directe of indirecte,
economische wegen voor jouw bedrijf te openen.
Digitale transformatie & de toenemende
digitalisering van de economie, vormen
samen een:
16-3-2018 – © Leapstation VOF

5. Digitale Symbiose in Actie
16-3-2018 – © Leapstation VOF 5
Digitale technologie laat nieuwe
commerciele (sales, marketing, …)
interacties toe met klanten, leveranciers en
andere stakeholders.
Nieuwe of verbeterde digitale diensten in
of rond huidige producten worden
mogelijk.
We kunnen overal en op elk moment
van de dag met onze klanten,
leveranciers en andere stakeholders
interageren.
Om kostefficient te kunnen schalen,
moeten we intern in het bedrijf
processen, data, kennis en toepassingen
digitaliseren.

6. 16-3-2018 – © Leapstation VOF – No further distribution without prior consent from the author
Digitale producten, financials, retail, overheid & smart city, productie, logistiek …
Digitale opportuniteiten liggen klaar in alle domeinen, en in verschillende (en soms ook heel gelijkaardige) vormen.

7. De Digitale Sprongvraag
16-3-2018 – © Leapstation VOF 7
(Pre-)Sales
X-as-a-service
Efficiëntere Processen
Kennisverankering
Lead-to-Delivery
Met welke digitale
toepassing kan ik binnen
mijn eco-systeem met de
laagste kost een nieuwe of
extra winst halen ?
Extern
naar
Klanten
Intern naar
Processen
o o o

8. Waarom vandaag springen ?
16-3-2018 – © Leapstation VOF 8
Digitale technologie (cloud, mobile, IoT, Data) is vandaag
haalbaar, schaalbaar en bereikbaar
voor iedereen

9. Technologie
16-3-2018 – © Leapstation VOF 9
Web en mobile applicaties
De uiteindelijke input en visualisatie laag van
een toepassing.
Voor typische digitale business- en
workflowtoepassingen zijn tal van krachtige
raamwerkoplossingen beschikbaar die een
snelle (eerste) implementatie van deze laag
mogelijk maken.
Cloud, in al zijn vormen en variaties.
We kunnen al lang niet meer van “de cloud”
spreken. De grote (en kleine) cloud providers
bieden een brede waaier aan diensten aan.
Welke dienstencombinatie het meest geschikt
is voor een specifieke toepassing, hangt van
heel wat factoren af.
Datamodel, -interface en –analyse
Data, en vooral de onderliggende informatie, is
eigenlijk de kern van een digitale sprong. Data die
verwerkt, opgeslagen en verdeeld moet worden.
De dataflow goed in kaart brengen, rekening
houdend met alle interacties tussen die flow en de
verschillende andere componenten, is cruciaal om
hier juiste keuzes te maken.

10. Technologie
16-3-2018 – © Leapstation VOF 10
Een efficiënte digitale sprong gaat niet om de toepassing van een enkele digitale
technologie. Het zijn een reeks componenten die samen de digitale dienst moeten
verwezenlijken.
Consistente end-to-end oplossingen zijn dus cruciaal:
Web (en mobile) applicaties, Cloud en de juiste datamodellen, -interface en –
analyse… Waar dit vroeger heel aparte disciplines waren, moet een kostefficiente
implementatie vandaag rekening houdend met een optimale samenwerking
tussen de verschillende lagen.
De rol van een end-to-end architect, met voldoende diepgaande kennis om de juiste
afwegingen binnen het brede aanbod van digitale technologie te maken, en tegelijk de
balans tussen technologiekost en business waarde te bewaken, is dus cruciaal.

11. Voorbeelden van tech combinaties
16-3-2018 – © Leapstation VOF 11
Angular 5 Frontend,
Server-less, Cloud
functions for beperkte
data-analyse
Voor ProductWalks hadden we nood aan
een eenvoudige web applicatie met vooral
data-input mogelijkheden.
Omdat de applicatie relatief weinig
complexe business logica bevat, werd
gekozen voor een “backend-as-a-service”
technologie. Hierdoor hoeft eigenlijk enkel
de frontend ontwikkeld worden.
Voor specifieke cases wordt nog gebruik
gemaakt van enkele aparte cloud functies.
IoTice (work-in-progress) is een core
component voor een “Internet-of-
Things” gedreven helpdesk.
Data kan via verschillende wegen
(offline log files, geconnecteerde
toestellen, …) in het platform
gepubliceerd worden
Daarop worden een aantal off-line
machine learning algoritmes
uitgevoerd die het “DNA model” van
de log files bepalen, en helpen om het
‘kaf van het koren’ te scheiden.
Tenslotte is er een frontend, die
enerzijds het resultaat van de data
analyse weergeeft, en anderzijds
toelaat om sequenties te markeren en
van commentaar/vragen te voorzien
(collaboration)
Customized data input (pub-
sub, custom log file parsers, …),
Spark batch data-analytics,
NoSQL DB voor backend, cloud
functions voor scoring log files

12. “Lean Leaping”
16-3-2018 – © Leapstation VOF 12
Om een digitale sprong te starten, vertrekken we bij LeapStation steeds
van een bestaand product/dienst/concept. We bekijken daarbij niet
alleen het product zelf, maar ook zijn context, gebruikers, ecosysteem,
indirecte stakeholders. Innoveren doe je immers quasi nooit geïsoleerd
(zie ook “The Wide Lens” van auteur Ron Adner).
Door rond het product te “wandelen”, kijken waar mogelijke startpunten voor sprongen liggen.
Die mogelijkheden maken we concreet door user journeys te identificeren, begrijpen en vooral
te verfijnen om alle onduidelijkheden weg te werken. Pas dan kan je de business waarde en
technologiekost immers tegenover elkaar afwegen. Om dit te ondersteunen gebruiken we een
eigen ontwikkelde methodologie en bijhorende tool: ‘ProductWalks.com’.
En dan komt natuurlijk de digitale technologie, of beter
gezegd, technologieën. Gebaseerd op de opportuniteit
kijken we welk pad doorheen cloud, data & apps optimaal is
om de juiste toepassing tegen de juiste prijs te maken. Door
een diepgaande kennis over de technologieën heen, kunnen
we helpen de juiste keuzes te maken. Ook de uiteindelijke
implementatie kan mee begeleid of uitgevoerd worden
(zelf, met een lokaal team of met ons netwerk van
partners).

13. Waar kan LeapStation helpen
• Keynote / inspirerende
presentaties rond digitale
technologie (cloud, data,
IoT) en zijn business
toepassingen.
• ‘ProductWalk’ workshop:
detecteer en verfijn
mogelijkheden rond
bestaand of beoogde
producten of diensten.
• Diepgaandere techno-
economische workshops
rond digitale technologie.
16-3-2018 – © Leapstation VOF 13
De Aanloop De Sprong De Landing
• Detaillering user &
stakeholder journeys.
• Architectuur.
• Technologiekeuze.
• Evaluatie, validatie en
(bij-)sturing van bestaande
digitale transformatie
trajecten.
• Coaching van teams actief
in digitale product/service
ontwikkeling.
• Implementatie (of
begeleiding daarvan).
• Cloud deployment.

14. © Leapstation VOF – No further distribution without prior consent fromthe author
Interesse om een
digitale sprong te
maken ?
Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek
Steven Van den Berghe
steven@leapstation.eu