SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  15
Télécharger pour lire hors ligne
Stratégie de Développement de la
Ville de Sousse
Présentation du Projet
1/ Stratégie de Développement de la Ville
2/ Fondements du Projet SDVS
3/ Le Projet SDVS
4/ Déploiement du Projet SDVS
L’Analyse FDP : Faits/ Défis / Projets
1/ Stratégie de Développement de la Ville
La ville de Sousse initie un projet d’élaboration de la stratégie de
Développement de la Ville à moyen long terme avec une
méthode participative.
Stratégie de Développement de la Ville
 La Stratégie de Développement de la Ville est un plan d’action
pour une croissance équitable de la ville, élaboré et conduit à
travers la participation de tous…. Les buts sont une vision
collective de la ville, un plan d’action pour améliorer la
gouvernance et la gestion
 La Stratégie de Développement est un processus continu, une
concertation public/privé pour déterminer un diagnostique
concerté de la ville et valider les futurs projets à entreprendre.
 La Stratégie de Développement aboutit à un plan d’actions
conjoints entre la société, les hommes d’affaires et le pouvoir
exécutif de la ville en vue d’atteindre les objectifs à long terme.
2/ Fondements du projet SDVS
Raisons et facteurs facilitateurs qui engendrent l’initiation par la
ville du Projet de Stratégie de Développement
Fondements du Projet
Avant le 14 janvier 2011Avant le 14 janvier 2011
Planification
Centralisée au
niveau de l’état
Planification
isolée des
acteurs
Rôle réduit des citoyens et
de la Société Civile dans la
planification
Rôle réduit des citoyens et
de la Société Civile dans la
planification
14 janvier 2011
Limites de la
planification
verticale
Révolution
Citoyenne
Rôle nouveau du citoyen et
de la société Civile dans la
planification
Rôle nouveau du citoyen et
de la société Civile dans la
planification
Fondements du Projet
 Avant le 14 janvier 2011, les décisions de planification locale
étaient prises au niveau des ministères et avec peu de
concertation entre les différentes administrations. La Société
Civile et le Citoyen étaient exclus du processus.
 La planification verticale a creuser un déséquilibre entre les
régions et parfois entre les quartiers d’une même ville. Elle a
inévitablement conduit à la Révolution Citoyenne de janvier
2014.
 Le Citoyen réclame non seulement plus de liberté et de dignité,
mais aussi de prendre une place plus importante dans le
processus de planification.
Fondements du Projet
Place de la décentralisation dans la nouvelle Constitution
Développement de la Démocratie Participative
Meilleure Gestion des Ressources Financières
Diversifications des Sources de Financement
PLANIFICATIO
N LOCALE
PLANIFICATION
PARTICIPATIVE
PARTENARIATS
PUBLIC/PRIVE
3/ Le Projet SDVS
Le projet de stratégie de Développement de la Ville de Sousse
(SDVS) est un programme participatif pour choisir les futurs axes
de développement.
Présentation du Projet
Opération de planification Locale pour un développement durable
Vision future de la ville et choix des projets de développement
Initié à partir du diagnostique concerté
Le Projet SDVS est une opération de mise en place d’une planification
locale, de choix du développement durable futur de la ville
Elaboration d’une feuille de route avec la vision future de la ville et les
projets de développement durable. Cette feuille de route sera réalisée
avec la participation de l’ensemble de la ville.
Le projet est initié avec la réalisation d’un diagnostique concerté sur la
situation de la ville dans ses aspects économiques, sociaux,
environnementaux, urbains, et de gouvernance.
Objectifs du Projet
Rapprochement public/privé basé sur la Démocratie Participative
Diagnostique concerté de la situation de la ville
Choix d’une vision partagée du futur de la ville
Le Projet SDVS a pour objectifs de permettre un rapprochement entre les secteurs privés
et publics, basé sur la participation. Ce projet vise à aider l’instauration de la Démocratie
Locale
Le projet SDVS permet de réaliser le diagnostique de la ville avec la concertation des
acteurs et experts locaux, représentants des administration publiques, universitaires,
Société Civile et citoyens.
Le projet SDVS permet de décider ensemble de la vision future de la ville. Les participants
valident les axes stratégiques de développement et choisissent le projets pour l’avenir.
Elaboration d’une feuille de route
Le projet SDVS doit aboutir à la rédaction d’un plan d’action qui permettrait d’atteindre
les objectifs choisis et à l’étude technique des projets envisagés.
Objectifs du Projet
DIAGNOSTIQUE
CONCERTE
Environnemental
Economique
Social
Urbain
Gouvernance
VISION D’ENSEMBLE
Etudes transversales
Vision concertée
Choix partagé
Stratégie concrète
PLANNIFICATION
PARTICPATIVE
Fixer les Priorités
Fixer les Choix
Fixer les projets
4/ Déploiement du Projet SDVS
Le projet de stratégie de Développement de la Ville de Sousse
(SDVS) se déroule en 4 phases et dure 22 mois
Phases du Projet
Phase de Pré-Diagnostique
Phase de Diagnostique
Phase du Cadre stratégique
Une équipe d’experts dans divers thématiques (économie, social, environnement,
urbanisme et gouvernance) élabore un rapport de pré-diagnostique sur la base de
rapports existants et d’entretiens avec des acteurs et des experts locaux
Les acteurs et experts locaux, les universitaires, les représentant des organismes publics,
la Société Civile (associations, ONG, partis politiques) et les citoyens participent à la
validation du rapport de diagnostique de manière participative.
L’ensemble des participants définit, de manière concertée sur la base du diagnostique, la
vision stratégique de la ville à moyen et long terme
Phase du Plan d’action
Les acteurs et experts locaux, en collaboration avec les autorités locales, conçoivent et
étudient les futurs projets qui cadrent avec la vision stratégique. Un suivi des projets est
assuré.
Les intervenants du Projet
Equipe
d’experts locaux
Composé de la Municipalité, des directeurs régionaux
d’administrations publiques, de l’UTICA, de l’ONTT, de l’UGTT, de la
Société Civile et du secteur privé.
Son rôle est de piloter et de valider les différentes étapes du projet
Composée d’experts dans les domaines de l’économie, le social,
l’environnement, l’urbanisme et la gouvernance.
Son rôle est l’élaboration du pré-diagnostique, de gérer le processus
de participation et de préparer les rapports de synthèse
Expert
International
L’expert international spécialisé dans l’élaboration de stratégie de
développement de ville et qui a participé à plus d’une centaine de
projets dans le monde.
Son rôle est d’encadrer l’équipe locale et de chapeauter les différentes
étapes
Groupes de
Travail
Participatifs
Acteurs et Experts locaux, responsables et cadres d’administrations et
d’organisme privé, universitaires, Associations, ONG, partis politiques,
citoyens…
Élaborer le diagnostique, définir le cadre stratégique, choisir la vision
commune.
Comité de
Pilotage

Contenu connexe

Tendances

L'elements diagnostic-sur-le-renouvellement-urbain-marc kaszynski-
L'elements diagnostic-sur-le-renouvellement-urbain-marc kaszynski-L'elements diagnostic-sur-le-renouvellement-urbain-marc kaszynski-
L'elements diagnostic-sur-le-renouvellement-urbain-marc kaszynski-Christophe Duvalle
 
Ville et Développement Durable
Ville et Développement DurableVille et Développement Durable
Ville et Développement DurableMebarka Fekih
 
Planification urbaine et développement durable
Planification urbaine et développement durablePlanification urbaine et développement durable
Planification urbaine et développement durableSami Sahli
 
VILLE DURABLE ET ECO QUARTIERS
VILLE DURABLE ET ECO QUARTIERS VILLE DURABLE ET ECO QUARTIERS
VILLE DURABLE ET ECO QUARTIERS Sarra Achoura
 
Amelioration urbaine
Amelioration urbaineAmelioration urbaine
Amelioration urbaineSami Sahli
 
Cours les instument d'urbanisme PDAU POS
Cours les instument d'urbanisme PDAU POSCours les instument d'urbanisme PDAU POS
Cours les instument d'urbanisme PDAU POSArchi Guelma
 
Projet urbain 02
Projet urbain 02Projet urbain 02
Projet urbain 02Sami Sahli
 
Un quartier durable, qu’est-ce que c’est ?
Un quartier durable, qu’est-ce que c’est ?Un quartier durable, qu’est-ce que c’est ?
Un quartier durable, qu’est-ce que c’est ?idealconnaissances
 
La rénovation urbaine
La rénovation urbaineLa rénovation urbaine
La rénovation urbaineYazid B
 
AUTORISATION DE LOTIR
AUTORISATION DE LOTIRAUTORISATION DE LOTIR
AUTORISATION DE LOTIRsabouni21
 
Cours Projet urbain
Cours Projet  urbainCours Projet  urbain
Cours Projet urbaink Marou
 
Les instruments d'urbanisme en algerie
Les instruments d'urbanisme en algerieLes instruments d'urbanisme en algerie
Les instruments d'urbanisme en algeriesoufianeB
 
Projet urbain 04
Projet urbain 04Projet urbain 04
Projet urbain 04Sami Sahli
 
LE Transport urbain et le développement durable (la mobilité urbaine)
LE Transport urbain  et le développement durable (la mobilité urbaine)   LE Transport urbain  et le développement durable (la mobilité urbaine)
LE Transport urbain et le développement durable (la mobilité urbaine) Sarra Achoura
 
Rapport de diagnostic
Rapport de diagnosticRapport de diagnostic
Rapport de diagnosticsabouni21
 

Tendances (20)

L'elements diagnostic-sur-le-renouvellement-urbain-marc kaszynski-
L'elements diagnostic-sur-le-renouvellement-urbain-marc kaszynski-L'elements diagnostic-sur-le-renouvellement-urbain-marc kaszynski-
L'elements diagnostic-sur-le-renouvellement-urbain-marc kaszynski-
 
Ville et Développement Durable
Ville et Développement DurableVille et Développement Durable
Ville et Développement Durable
 
Planification urbaine et développement durable
Planification urbaine et développement durablePlanification urbaine et développement durable
Planification urbaine et développement durable
 
VILLE DURABLE ET ECO QUARTIERS
VILLE DURABLE ET ECO QUARTIERS VILLE DURABLE ET ECO QUARTIERS
VILLE DURABLE ET ECO QUARTIERS
 
Sdvs diagnostic de la ville de sousse
Sdvs diagnostic de la ville de sousseSdvs diagnostic de la ville de sousse
Sdvs diagnostic de la ville de sousse
 
La composition urbaine (2)
La composition urbaine (2)La composition urbaine (2)
La composition urbaine (2)
 
Amelioration urbaine
Amelioration urbaineAmelioration urbaine
Amelioration urbaine
 
Cours les instument d'urbanisme PDAU POS
Cours les instument d'urbanisme PDAU POSCours les instument d'urbanisme PDAU POS
Cours les instument d'urbanisme PDAU POS
 
le projet urbain
le projet urbainle projet urbain
le projet urbain
 
Projet urbain 02
Projet urbain 02Projet urbain 02
Projet urbain 02
 
Un quartier durable, qu’est-ce que c’est ?
Un quartier durable, qu’est-ce que c’est ?Un quartier durable, qu’est-ce que c’est ?
Un quartier durable, qu’est-ce que c’est ?
 
La rénovation urbaine
La rénovation urbaineLa rénovation urbaine
La rénovation urbaine
 
AUTORISATION DE LOTIR
AUTORISATION DE LOTIRAUTORISATION DE LOTIR
AUTORISATION DE LOTIR
 
Tissu urbain
Tissu urbainTissu urbain
Tissu urbain
 
Cours Projet urbain
Cours Projet  urbainCours Projet  urbain
Cours Projet urbain
 
Les instruments d'urbanisme en algerie
Les instruments d'urbanisme en algerieLes instruments d'urbanisme en algerie
Les instruments d'urbanisme en algerie
 
Projet urbain 04
Projet urbain 04Projet urbain 04
Projet urbain 04
 
LE Transport urbain et le développement durable (la mobilité urbaine)
LE Transport urbain  et le développement durable (la mobilité urbaine)   LE Transport urbain  et le développement durable (la mobilité urbaine)
LE Transport urbain et le développement durable (la mobilité urbaine)
 
Projet urbain
Projet urbainProjet urbain
Projet urbain
 
Rapport de diagnostic
Rapport de diagnosticRapport de diagnostic
Rapport de diagnostic
 

Similaire à SDVS présentation du projet stratégie de développement de la ville

Rapport D'étape CDD
Rapport D'étape CDDRapport D'étape CDD
Rapport D'étape CDDhazgui
 
Dossier documentaire séminaire "design des usages/usage de design"
Dossier documentaire séminaire "design des usages/usage de design"Dossier documentaire séminaire "design des usages/usage de design"
Dossier documentaire séminaire "design des usages/usage de design"Stéphane VINCENT
 
Démarche participative et démocratie représentative
Démarche participative et démocratie représentative Démarche participative et démocratie représentative
Démarche participative et démocratie représentative geoseminaire2011
 
Politique de la ville pour un développement urbain durable
Politique de la ville pour un développement urbain durablePolitique de la ville pour un développement urbain durable
Politique de la ville pour un développement urbain durableSami Sahli
 
Table ronde : la V.U.E. à Châteauneuf-sur-Loire
Table ronde : la V.U.E. à Châteauneuf-sur-LoireTable ronde : la V.U.E. à Châteauneuf-sur-Loire
Table ronde : la V.U.E. à Châteauneuf-sur-LoireMission Val de Loire
 
TDR appel à consultation Handicap International
TDR appel à consultation Handicap InternationalTDR appel à consultation Handicap International
TDR appel à consultation Handicap InternationalJamaity
 
Texte orientation-27eregion-mars2012
Texte orientation-27eregion-mars2012Texte orientation-27eregion-mars2012
Texte orientation-27eregion-mars2012Stéphane VINCENT
 
ODIS - Géo-Décision : la cartographie au coeur de l'observation territoriale
ODIS - Géo-Décision : la cartographie au coeur de l'observation territorialeODIS - Géo-Décision : la cartographie au coeur de l'observation territoriale
ODIS - Géo-Décision : la cartographie au coeur de l'observation territorialeGroupe ARTICQUE
 
Appel_à_candidature_IdeC_2013_Poste:Directeur d'agence AAC
Appel_à_candidature_IdeC_2013_Poste:Directeur d'agence AACAppel_à_candidature_IdeC_2013_Poste:Directeur d'agence AAC
Appel_à_candidature_IdeC_2013_Poste:Directeur d'agence AACInstitut-idec
 
Elements de reflexion pour le projet de territoire
Elements de reflexion pour le projet de territoireElements de reflexion pour le projet de territoire
Elements de reflexion pour le projet de territoireJean Jacques Gourhan
 
150130 IDEM - SGMAP - Céline FAIVRE
150130 IDEM - SGMAP - Céline FAIVRE150130 IDEM - SGMAP - Céline FAIVRE
150130 IDEM - SGMAP - Céline FAIVREIDEM-Normandie
 
le plan d'action de la commune
le plan d'action de la communele plan d'action de la commune
le plan d'action de la communeGharnit Abdessamad
 
Rapport d'activités 2015 et perspectives 2016. AudéLor
Rapport d'activités 2015 et perspectives 2016. AudéLorRapport d'activités 2015 et perspectives 2016. AudéLor
Rapport d'activités 2015 et perspectives 2016. AudéLorAudéLor
 
Appel a candidature_ide_c_2013_jendouba_
Appel a candidature_ide_c_2013_jendouba_Appel a candidature_ide_c_2013_jendouba_
Appel a candidature_ide_c_2013_jendouba_Institut-idec
 

Similaire à SDVS présentation du projet stratégie de développement de la ville (20)

Présentation SDV Sousse_Conférence Finale USUDS
Présentation SDV Sousse_Conférence Finale USUDSPrésentation SDV Sousse_Conférence Finale USUDS
Présentation SDV Sousse_Conférence Finale USUDS
 
Rapport D'étape CDD
Rapport D'étape CDDRapport D'étape CDD
Rapport D'étape CDD
 
Le programme local de l'habitat - Mode d'emploi
Le programme local de l'habitat - Mode d'emploiLe programme local de l'habitat - Mode d'emploi
Le programme local de l'habitat - Mode d'emploi
 
Equipes projet dsu_-_20_juillet_2010
Equipes projet dsu_-_20_juillet_2010Equipes projet dsu_-_20_juillet_2010
Equipes projet dsu_-_20_juillet_2010
 
Dossier documentaire séminaire "design des usages/usage de design"
Dossier documentaire séminaire "design des usages/usage de design"Dossier documentaire séminaire "design des usages/usage de design"
Dossier documentaire séminaire "design des usages/usage de design"
 
Démarche participative et démocratie représentative
Démarche participative et démocratie représentative Démarche participative et démocratie représentative
Démarche participative et démocratie représentative
 
Politique de la ville pour un développement urbain durable
Politique de la ville pour un développement urbain durablePolitique de la ville pour un développement urbain durable
Politique de la ville pour un développement urbain durable
 
Table ronde : la V.U.E. à Châteauneuf-sur-Loire
Table ronde : la V.U.E. à Châteauneuf-sur-LoireTable ronde : la V.U.E. à Châteauneuf-sur-Loire
Table ronde : la V.U.E. à Châteauneuf-sur-Loire
 
TDR appel à consultation Handicap International
TDR appel à consultation Handicap InternationalTDR appel à consultation Handicap International
TDR appel à consultation Handicap International
 
Le blosne actions-concertation-repro
Le blosne actions-concertation-reproLe blosne actions-concertation-repro
Le blosne actions-concertation-repro
 
Texte orientation-27eregion-mars2012
Texte orientation-27eregion-mars2012Texte orientation-27eregion-mars2012
Texte orientation-27eregion-mars2012
 
ODIS - Géo-Décision : la cartographie au coeur de l'observation territoriale
ODIS - Géo-Décision : la cartographie au coeur de l'observation territorialeODIS - Géo-Décision : la cartographie au coeur de l'observation territoriale
ODIS - Géo-Décision : la cartographie au coeur de l'observation territoriale
 
F4 communication
F4 communicationF4 communication
F4 communication
 
PVD-vfinale2.pdf
PVD-vfinale2.pdfPVD-vfinale2.pdf
PVD-vfinale2.pdf
 
Appel_à_candidature_IdeC_2013_Poste:Directeur d'agence AAC
Appel_à_candidature_IdeC_2013_Poste:Directeur d'agence AACAppel_à_candidature_IdeC_2013_Poste:Directeur d'agence AAC
Appel_à_candidature_IdeC_2013_Poste:Directeur d'agence AAC
 
Elements de reflexion pour le projet de territoire
Elements de reflexion pour le projet de territoireElements de reflexion pour le projet de territoire
Elements de reflexion pour le projet de territoire
 
150130 IDEM - SGMAP - Céline FAIVRE
150130 IDEM - SGMAP - Céline FAIVRE150130 IDEM - SGMAP - Céline FAIVRE
150130 IDEM - SGMAP - Céline FAIVRE
 
le plan d'action de la commune
le plan d'action de la communele plan d'action de la commune
le plan d'action de la commune
 
Rapport d'activités 2015 et perspectives 2016. AudéLor
Rapport d'activités 2015 et perspectives 2016. AudéLorRapport d'activités 2015 et perspectives 2016. AudéLor
Rapport d'activités 2015 et perspectives 2016. AudéLor
 
Appel a candidature_ide_c_2013_jendouba_
Appel a candidature_ide_c_2013_jendouba_Appel a candidature_ide_c_2013_jendouba_
Appel a candidature_ide_c_2013_jendouba_
 

Plus de Stratégie de Développement de la Ville de Sousse

Plus de Stratégie de Développement de la Ville de Sousse (20)

Plan Stratégique de Développement de Sousse_Résumé Exécutif_V1
Plan Stratégique de Développement de Sousse_Résumé Exécutif_V1Plan Stratégique de Développement de Sousse_Résumé Exécutif_V1
Plan Stratégique de Développement de Sousse_Résumé Exécutif_V1
 
Sdvs réunion ligne stratégique 3 Aménagement du Territoire_feuille de présence
Sdvs réunion ligne stratégique 3 Aménagement du Territoire_feuille de présenceSdvs réunion ligne stratégique 3 Aménagement du Territoire_feuille de présence
Sdvs réunion ligne stratégique 3 Aménagement du Territoire_feuille de présence
 
Sdvs réunion ligne stratégique 2 compétitivité eco_feuille de présence
Sdvs réunion ligne stratégique 2 compétitivité eco_feuille de présenceSdvs réunion ligne stratégique 2 compétitivité eco_feuille de présence
Sdvs réunion ligne stratégique 2 compétitivité eco_feuille de présence
 
Sdvs cadre stratégique groupe ls 4 ppv_cr
Sdvs cadre stratégique groupe ls 4 ppv_crSdvs cadre stratégique groupe ls 4 ppv_cr
Sdvs cadre stratégique groupe ls 4 ppv_cr
 
Sdvs cadre stratégique groupe ls 3 at_cr
Sdvs cadre stratégique groupe ls 3 at_crSdvs cadre stratégique groupe ls 3 at_cr
Sdvs cadre stratégique groupe ls 3 at_cr
 
Sdvs cadre stratégique groupe ls 2 ce_cr
Sdvs cadre stratégique groupe ls 2 ce_crSdvs cadre stratégique groupe ls 2 ce_cr
Sdvs cadre stratégique groupe ls 2 ce_cr
 
Sdvs cadre stratégique groupe ls 1 cst_cr
Sdvs cadre stratégique groupe ls 1 cst_crSdvs cadre stratégique groupe ls 1 cst_cr
Sdvs cadre stratégique groupe ls 1 cst_cr
 
SDVS_Document du Cadre Stratégique 1
SDVS_Document du Cadre Stratégique 1SDVS_Document du Cadre Stratégique 1
SDVS_Document du Cadre Stratégique 1
 
SDVS_Résumé Exécutif Cadre Stratégique 1
SDVS_Résumé Exécutif Cadre Stratégique 1SDVS_Résumé Exécutif Cadre Stratégique 1
SDVS_Résumé Exécutif Cadre Stratégique 1
 
Sdvs presence groupe thématique urbanisme2 29mai2013
Sdvs presence groupe thématique urbanisme2 29mai2013Sdvs presence groupe thématique urbanisme2 29mai2013
Sdvs presence groupe thématique urbanisme2 29mai2013
 
Sdvs presence groupe thématique urbanisme1 28mai2013
Sdvs presence groupe thématique urbanisme1 28mai2013Sdvs presence groupe thématique urbanisme1 28mai2013
Sdvs presence groupe thématique urbanisme1 28mai2013
 
Sdvs presence groupe thématique social1 29mai2013
Sdvs presence groupe thématique social1 29mai2013Sdvs presence groupe thématique social1 29mai2013
Sdvs presence groupe thématique social1 29mai2013
 
Sdvs presence groupe thématique gouvernance2 29mai2013
Sdvs presence groupe thématique gouvernance2 29mai2013Sdvs presence groupe thématique gouvernance2 29mai2013
Sdvs presence groupe thématique gouvernance2 29mai2013
 
Sdvs presence groupe thématique gouvernance1 28mai2013
Sdvs presence groupe thématique gouvernance1 28mai2013Sdvs presence groupe thématique gouvernance1 28mai2013
Sdvs presence groupe thématique gouvernance1 28mai2013
 
Sdvs presence groupe thématique environnement2 28mai2013
Sdvs presence groupe thématique environnement2 28mai2013Sdvs presence groupe thématique environnement2 28mai2013
Sdvs presence groupe thématique environnement2 28mai2013
 
Sdvs presence groupe thématique environnement1 23mai2013
Sdvs presence groupe thématique environnement1 23mai2013Sdvs presence groupe thématique environnement1 23mai2013
Sdvs presence groupe thématique environnement1 23mai2013
 
Sdvs presence groupe thématique économie2 29mai2013
Sdvs presence groupe thématique économie2 29mai2013Sdvs presence groupe thématique économie2 29mai2013
Sdvs presence groupe thématique économie2 29mai2013
 
Sdvs presence groupe thématique économie1 28mai2013
Sdvs presence groupe thématique économie1 28mai2013Sdvs presence groupe thématique économie1 28mai2013
Sdvs presence groupe thématique économie1 28mai2013
 
Sdvs diagnostique groupe thématique gouvernance_cr_priorisation défis
Sdvs diagnostique groupe thématique gouvernance_cr_priorisation défisSdvs diagnostique groupe thématique gouvernance_cr_priorisation défis
Sdvs diagnostique groupe thématique gouvernance_cr_priorisation défis
 
Sdvs diagnostique groupe thématique urbanisme_cr_priorisation défis
Sdvs diagnostique groupe thématique urbanisme_cr_priorisation défisSdvs diagnostique groupe thématique urbanisme_cr_priorisation défis
Sdvs diagnostique groupe thématique urbanisme_cr_priorisation défis
 

SDVS présentation du projet stratégie de développement de la ville

  • 1. Stratégie de Développement de la Ville de Sousse Présentation du Projet
  • 2. 1/ Stratégie de Développement de la Ville 2/ Fondements du Projet SDVS 3/ Le Projet SDVS 4/ Déploiement du Projet SDVS L’Analyse FDP : Faits/ Défis / Projets
  • 3. 1/ Stratégie de Développement de la Ville La ville de Sousse initie un projet d’élaboration de la stratégie de Développement de la Ville à moyen long terme avec une méthode participative.
  • 4. Stratégie de Développement de la Ville  La Stratégie de Développement de la Ville est un plan d’action pour une croissance équitable de la ville, élaboré et conduit à travers la participation de tous…. Les buts sont une vision collective de la ville, un plan d’action pour améliorer la gouvernance et la gestion  La Stratégie de Développement est un processus continu, une concertation public/privé pour déterminer un diagnostique concerté de la ville et valider les futurs projets à entreprendre.  La Stratégie de Développement aboutit à un plan d’actions conjoints entre la société, les hommes d’affaires et le pouvoir exécutif de la ville en vue d’atteindre les objectifs à long terme.
  • 5. 2/ Fondements du projet SDVS Raisons et facteurs facilitateurs qui engendrent l’initiation par la ville du Projet de Stratégie de Développement
  • 6. Fondements du Projet Avant le 14 janvier 2011Avant le 14 janvier 2011 Planification Centralisée au niveau de l’état Planification isolée des acteurs Rôle réduit des citoyens et de la Société Civile dans la planification Rôle réduit des citoyens et de la Société Civile dans la planification 14 janvier 2011 Limites de la planification verticale Révolution Citoyenne Rôle nouveau du citoyen et de la société Civile dans la planification Rôle nouveau du citoyen et de la société Civile dans la planification
  • 7. Fondements du Projet  Avant le 14 janvier 2011, les décisions de planification locale étaient prises au niveau des ministères et avec peu de concertation entre les différentes administrations. La Société Civile et le Citoyen étaient exclus du processus.  La planification verticale a creuser un déséquilibre entre les régions et parfois entre les quartiers d’une même ville. Elle a inévitablement conduit à la Révolution Citoyenne de janvier 2014.  Le Citoyen réclame non seulement plus de liberté et de dignité, mais aussi de prendre une place plus importante dans le processus de planification.
  • 8. Fondements du Projet Place de la décentralisation dans la nouvelle Constitution Développement de la Démocratie Participative Meilleure Gestion des Ressources Financières Diversifications des Sources de Financement PLANIFICATIO N LOCALE PLANIFICATION PARTICIPATIVE PARTENARIATS PUBLIC/PRIVE
  • 9. 3/ Le Projet SDVS Le projet de stratégie de Développement de la Ville de Sousse (SDVS) est un programme participatif pour choisir les futurs axes de développement.
  • 10. Présentation du Projet Opération de planification Locale pour un développement durable Vision future de la ville et choix des projets de développement Initié à partir du diagnostique concerté Le Projet SDVS est une opération de mise en place d’une planification locale, de choix du développement durable futur de la ville Elaboration d’une feuille de route avec la vision future de la ville et les projets de développement durable. Cette feuille de route sera réalisée avec la participation de l’ensemble de la ville. Le projet est initié avec la réalisation d’un diagnostique concerté sur la situation de la ville dans ses aspects économiques, sociaux, environnementaux, urbains, et de gouvernance.
  • 11. Objectifs du Projet Rapprochement public/privé basé sur la Démocratie Participative Diagnostique concerté de la situation de la ville Choix d’une vision partagée du futur de la ville Le Projet SDVS a pour objectifs de permettre un rapprochement entre les secteurs privés et publics, basé sur la participation. Ce projet vise à aider l’instauration de la Démocratie Locale Le projet SDVS permet de réaliser le diagnostique de la ville avec la concertation des acteurs et experts locaux, représentants des administration publiques, universitaires, Société Civile et citoyens. Le projet SDVS permet de décider ensemble de la vision future de la ville. Les participants valident les axes stratégiques de développement et choisissent le projets pour l’avenir. Elaboration d’une feuille de route Le projet SDVS doit aboutir à la rédaction d’un plan d’action qui permettrait d’atteindre les objectifs choisis et à l’étude technique des projets envisagés.
  • 12. Objectifs du Projet DIAGNOSTIQUE CONCERTE Environnemental Economique Social Urbain Gouvernance VISION D’ENSEMBLE Etudes transversales Vision concertée Choix partagé Stratégie concrète PLANNIFICATION PARTICPATIVE Fixer les Priorités Fixer les Choix Fixer les projets
  • 13. 4/ Déploiement du Projet SDVS Le projet de stratégie de Développement de la Ville de Sousse (SDVS) se déroule en 4 phases et dure 22 mois
  • 14. Phases du Projet Phase de Pré-Diagnostique Phase de Diagnostique Phase du Cadre stratégique Une équipe d’experts dans divers thématiques (économie, social, environnement, urbanisme et gouvernance) élabore un rapport de pré-diagnostique sur la base de rapports existants et d’entretiens avec des acteurs et des experts locaux Les acteurs et experts locaux, les universitaires, les représentant des organismes publics, la Société Civile (associations, ONG, partis politiques) et les citoyens participent à la validation du rapport de diagnostique de manière participative. L’ensemble des participants définit, de manière concertée sur la base du diagnostique, la vision stratégique de la ville à moyen et long terme Phase du Plan d’action Les acteurs et experts locaux, en collaboration avec les autorités locales, conçoivent et étudient les futurs projets qui cadrent avec la vision stratégique. Un suivi des projets est assuré.
  • 15. Les intervenants du Projet Equipe d’experts locaux Composé de la Municipalité, des directeurs régionaux d’administrations publiques, de l’UTICA, de l’ONTT, de l’UGTT, de la Société Civile et du secteur privé. Son rôle est de piloter et de valider les différentes étapes du projet Composée d’experts dans les domaines de l’économie, le social, l’environnement, l’urbanisme et la gouvernance. Son rôle est l’élaboration du pré-diagnostique, de gérer le processus de participation et de préparer les rapports de synthèse Expert International L’expert international spécialisé dans l’élaboration de stratégie de développement de ville et qui a participé à plus d’une centaine de projets dans le monde. Son rôle est d’encadrer l’équipe locale et de chapeauter les différentes étapes Groupes de Travail Participatifs Acteurs et Experts locaux, responsables et cadres d’administrations et d’organisme privé, universitaires, Associations, ONG, partis politiques, citoyens… Élaborer le diagnostique, définir le cadre stratégique, choisir la vision commune. Comité de Pilotage