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QUÉ ES PNL (Programación
Neurolinguistica)
• Arte
– Cada persona le da su toque personal, su propio estilo
• Ciencia
– Existe un método y un proceso para el uso de las habilidades y de las técnicas
empleadas.
• Aplicación
• Educación
• Asesoramiento
• Negocios
• Objetivo
– Conseguir una comunicación más efectiva
– Es una habilidad práctica para crear resultados marcando la diferencia entre lo
excelente y lo normal.
• Desarrollo
– Proceso para cubrir patrones de comunicación para sobresalir
– Formas efectivas para pensar y comunicarse
PROGRAMACION
NEUROLINGUISTICA
• La programación se refiere a las maneras que
podemos escoger para organizar nuestras ideas y
acciones con el fin de producir unos resultados.
• La parte “neuro” recoge que todo comportamiento
proviene de nuestros procesos neurológicos de
nuestros sentidos (vista, oído, olfato, gusto, tacto y
sentimientos).
• Cuerpo y cerebro forman una UNIDAD INSEPARABLE
• La parte “lingüística” indica que usamos el lenguaje
para ordenar nuestros pensamientos y conducta para
comunicarnos con los demás, tanto de manera
consciente como inconsciente para producir
resultados.
Mapas y filtros
• El mundo es infinito en cuanto a la multitud de impresiones que somos capaces de percibir. Estas impresiones son muy
pequeñas y además son filtradas por nuestra experiencia única, cultura, lenguaje, creencias, valores, intereses y suposiciones.
• Cada individuo vive una realidad única.
• Simplificamos el mundo para dar sentido a nuestro modelo.
• Mediante los mapas, damos significado del mundo.
• Estos mapas son selectivos. Por un lado dejan a parte información y por otro lado nos la brindan.
• El tipo de mapa dependerá de lo que seamos capaces de ver y a donde queramos llegar. Son los filtros que pongamos los que
determinarán el mundo en el cual vivimos.
• Si se busca la excelencia, se encontrará excelencia. Se se busca problemas, obtendremos problemas.
• Proverbio árabe:
• Lo que pueda significar un trozo de pan dependerá de que tengas hambre o no.
• Convicciones o creencias, intereses y percepciones estrechas darán como resultado un mundo empobrecido, predecible y
aburrido.
• La diferencia no radica en el mundo, sino en los filtros que pongamos.
• El lenguaje como filtro natural.
• La palabra no es la experiencia que describe, aunque hay personas que matarían por ellas.
• Las convicciones hacen que actuemos de una manera determinada y advirtamos unas cosas y otras no.
• La forma de pensar sobre nosotros mismos y el mundo actúa de filtro.
• No tratemos de cambiar nuestras convicciones sino actuar con curiosidad y experimentar.
• Todas las generalizaciones sobre una persona son falsas, porque cada persona es única.
• La PNL no es objetiva, sino subjetiva, se trata de un modelo. Cambiando los filtros se puede cambiar su propio mundo.
Filtros básicos
• Marcos de conducta.
– 1. Orientarse hacia objetivos en lugar de hacia problemas (Marco de reprobación)
• Descubrir lo que queremos, nuestros propios recursos y utilizarlos para nuestras metas.
– 2. Preguntarse ¿Cómo? en lugar de ¿Por qué?
• Ayudará a estructurar el problema, un por qué nos llevará a justificarnos.
– 3. Interacción en lugar de Fracaso.
• El fracaso no existe, sólo hay resultados. Un fracaso es la manera de descubrir un resultado que
no queríamos.
– 4. Posibilidades más que Necesidades.
• Tenemos que fijarnos en las posibilidades que tenemos en lugar de plantear las limitaciones de
la situación en la que nos encontramos.
– 5. Curiosidad y fascinación en lugar de Suposiciones.
• Este apartado permitió descubrir que la tierra no era plana, y que gira alrededor del Sol.
• Es importante recordar que todos somos capaces de crear nuestros recursos internos para
alcanzar nuestros logros.
• Aprender, desaprender y reaprender
• Nuestra parte consciente está limitada por trozos de información, ya sea interior (pensamientos),
como exterior (el mundo que nos rodea)
• Nuestro inconsciente, lo constituyen todos los procesos vitales de nuestro cuerpo.
• (Sonidos de fondo, la memoria, etc.)
Las Cuatro etapas del aprendizaje
• 1. Incompetencia inconsciente. No sé ni soy consciente de
que no lo sé.
• 2. Incompetencia consciente. Inicio el aprendizaje una vez
que tomo consciencia de la limitación.
• 3. Competencia consciente. Una vez iniciado el
aprendizaje lo voy perfeccionando
• 4. Competencia inconsciente. Interiorizo lo aprendido.
– Primero. Saber lo que se quiere
– Segundo. Estar alerta y mantener los sentidos abiertos sobre lo
que se va obteniendo
– Tercero. Ser flexible para ir cambiando la manera de actuar.
• OBJETIVO
• AGUDEZA
• FLEXIBILIDAD
HABILIDAD PARA SABER CUAL ES
NUESTRO OBJETIVO
• Tomar consciencia sensorial del presente.
• Comunicación exterior advirtiendo signos pequeños para saber cómo está
respondiendo la otra persona.
• Comunicación interior. Tomar consciencia de nuestro pensamiento (imágenes
internas, sonidos y sentimientos).
– Una sola vía no es una opción
– Dos opciones es un dilema
– Cuanta más opciones, mejor, esto permitirá tener un mayor éxito y control.
• Si siempre haces lo que has hecho siempre, siempre obtendrás lo que
siempre has obtenido. Si lo que haces no funciona, haz otra cosa.
• ¿Podría decirme, por favor, qué camino he de seguir desde aquí?
• Entonces no importa por dónde vayas, dijo el gato
• Eso depende en buena medida del lugar adonde quieras ir, dijo el gato.
• No me importa mucho adónde, dijo Alicia
• LEWIS CARROLL, Alicia en el País de las maravillas.
Primer paso. Los objetivos o
resultados.
• Si no eliges, hay suficientes personas ansiosas que desean elegir por
ti.
• Cómo
– Debe estar enunciado de forma positiva.
– Tomar parte activa, la meta debe estar razonablemente bajo control
– Imagínate el resultado y escríbelo en los términos quién, qué, dónde,
cuándo y cómo.
– Un problema es un objetivo mal diseñado.
– El alcance, será la evidencia sensorial de que algo está cambiando.
– Disponer de los recursos (internos o externos) para iniciar y mantener
el objetivo.
– Tamaño apropiado. Si es muy grande se tendrá que dividir en varios
objetivos más asequibles.
– Si es demasiado pequeño o trivial, pensar en el resultado que va a
reportar en un objetivo mayor y ver la parte motivadora.
La ecología de los objetivos.
• La familia, el trabajo, los estudios, las amistades y la sociedad en general.
• Es muy importante considerar las consecuencias a la hora de alcanzar un objetivo.
• Resumen
• Positivo. Pensar en lo que se quiere en lugar de aquello que no se quiere.
• Parte propia. Lo que quieres hacer debe estar bajo tu control.
• Especificidad. Pensar en el objetivo de la forma más específica posible
• Evidencia. Sensibilidad sensorial para saber si se ha logrado la meta.
• Recursos y opciones necesarias
• Tamaño.
• Ecología. Consecuencias personales y en las relaciones si se consigue la meta.
• PASAR A LA ACCIÓN, impulsar el objetivo para lograrlo.
– Estado presente y estado deseado.
– Plantear un objetivo en el futuro, de alguna forma se ha creado un problema en el presente, y al
contrario, cada problema del presente, se puede convertir en un objetivo.
– La energía para el viaje viene de la motivación
LA COMUNICACIÓN DE LOS SENTIDOS
• Nuestro cuerpo tiene 5 formas de recibir información del exterior: los 5 sentidos,
y es a través de éstos que creamos nuestro mundo a partir de la información
que nos permiten obtener.
• Tenemos 3 grandes sistemas para representar la información: visual,
auditivo y kinestésico.
• Todos somos capaces de usar los 3 canales de comunicación, y además,
somos capaces de cambiar de uno a otro en todo momento. Pero dado que
sentimos preferencia por uno de ellos es posible que en ocasiones haya
problemas de comunicación por usar canales distintos.
– Esquema:
• Visual:
– Les gustan las cosas muy estéticas, le dan mucha importancia a la imagen y les gusta verse bien, hablan
rápido (las imágenes en su cabeza van a mucha velocidad).
• Auditivo:
– Controla mucho el tono de voz, la velocidad, busca la palabra adecuada para cada cosa, se irrita más
fácilmente frente a tonos chirriantes.
• Kinestésico:
– Necesita tocarlo todo, percibe a través del tacto y de las sensaciones más fuertes que generan adrenalina,
aprenden mejor de forma cinemática (movimiento) o experimentando las sensaciones con todo su ser.
Ciclo de la comunicación
• Se realiza entre dos personas como mínimo.
• Solamente prestando atención a la otra persona, podrás tener una idea de lo
que harás o dirás después.
• En la comunicación verbal, se emplea la palabra, la calidad de voz y el cuerpo
(posturas, gestos, expresiones)
• La comunicación está compuesta por el mensaje pero se ha de tener en cuenta
que:
• Palabras 7%
• Tono de voz 38%
• Lenguaje corporal 55%
• Si la palabra es el contenido del mensaje, las posturas, son el contexto y juntos
dan sentido a la comunicación.
• Para ser eficaz tenemos que conocer el Significado.
• El significado de la comunicación es la respuesta que se obtiene.
• El grado de influencia depende de la participación responsable en el círculo de
comunicación.
SINTONÍA
• La sintonía o empatía es esencial para
establecer una atmósfera de credibilidad,
confianza y participación donde las
personas pueden responder libremente.
• Cuando se está en sintonía la comunicación
parece fluir, tanto en sus gestos como en
sus palabras.
HABILIDADES
• Contacto visual
– Igualar el lenguaje corporal de manera sensible y respetuosa.
– Conseguir una respiración sincronizada, al unísono. Se genera intimidad.
– La no correspondencia. Es una forma elegante de terminar una conversación.
– Desentenderse, de forma extrema, dar la espalda.
– Igualar el tono de voz, también la velocidad, volumen y ritmo al hablar.
• Límites de la sintonía
– Grado de percepción para captar los gestos de otras personas, y la habilidad para corresponder.
– En lugar de utilizar una correspondencia directa, se puede emplear la correspondencia cruzada, para evitar igualar
determinadas conductas. Nerviosismo, respiración acelerada, etc.
– No tiene porque gustarte una persona para establecer sintonía, únicamente se trata de construir un puente para
comprenderla mejor.
– La sintonía es el contexto total que rodea el mensaje verbal.
– Si el significado de la comunicación es la respuesta, la sintonía es la habilidad para provocar respuestas.
• Compartir y dirigir
– Compartir es establecer un puente de sintonía y respeto.
– Dirigir es cambiar la propia conducta para que la otra persona te siga.
– Compartir y dirigir es una habilidad poderosa para aconsejar.
– Ejemplo
– Con una persona colérica, bajar el propio grado de cólera para entrar en armonía.
– Guiarla a un estado más calmado rebajando el propio tono y conducta.
– Se consigue intimidad apreciando lo que dicen los demás aunque no se esté de acuerdo.
– Sustituir el pero……, que implica generar objeciones
– El Y…. es inocente, añade y amplía lo que comunica la otra persona.
PARADIGMA ACTUAL
• MOTIVACIÓN. EL MENSAJE
– Nunca culpes a los demás por tu situación.
– Eres lo que eres por tu propia decisión.
– Trabaja cada día por crearte a ti mismo,
procurando una vida sobria y sin rencores,
odios y ambiciones. Deja a un lado el
pesimismo, mira hacia el frente, con
sencillez y camina siempre hacia delante.

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QUE ES PNL?

  • 1. QUÉ ES PNL (Programación Neurolinguistica) • Arte – Cada persona le da su toque personal, su propio estilo • Ciencia – Existe un método y un proceso para el uso de las habilidades y de las técnicas empleadas. • Aplicación • Educación • Asesoramiento • Negocios • Objetivo – Conseguir una comunicación más efectiva – Es una habilidad práctica para crear resultados marcando la diferencia entre lo excelente y lo normal. • Desarrollo – Proceso para cubrir patrones de comunicación para sobresalir – Formas efectivas para pensar y comunicarse
  • 2. PROGRAMACION NEUROLINGUISTICA • La programación se refiere a las maneras que podemos escoger para organizar nuestras ideas y acciones con el fin de producir unos resultados. • La parte “neuro” recoge que todo comportamiento proviene de nuestros procesos neurológicos de nuestros sentidos (vista, oído, olfato, gusto, tacto y sentimientos). • Cuerpo y cerebro forman una UNIDAD INSEPARABLE • La parte “lingüística” indica que usamos el lenguaje para ordenar nuestros pensamientos y conducta para comunicarnos con los demás, tanto de manera consciente como inconsciente para producir resultados.
  • 3. Mapas y filtros • El mundo es infinito en cuanto a la multitud de impresiones que somos capaces de percibir. Estas impresiones son muy pequeñas y además son filtradas por nuestra experiencia única, cultura, lenguaje, creencias, valores, intereses y suposiciones. • Cada individuo vive una realidad única. • Simplificamos el mundo para dar sentido a nuestro modelo. • Mediante los mapas, damos significado del mundo. • Estos mapas son selectivos. Por un lado dejan a parte información y por otro lado nos la brindan. • El tipo de mapa dependerá de lo que seamos capaces de ver y a donde queramos llegar. Son los filtros que pongamos los que determinarán el mundo en el cual vivimos. • Si se busca la excelencia, se encontrará excelencia. Se se busca problemas, obtendremos problemas. • Proverbio árabe: • Lo que pueda significar un trozo de pan dependerá de que tengas hambre o no. • Convicciones o creencias, intereses y percepciones estrechas darán como resultado un mundo empobrecido, predecible y aburrido. • La diferencia no radica en el mundo, sino en los filtros que pongamos. • El lenguaje como filtro natural. • La palabra no es la experiencia que describe, aunque hay personas que matarían por ellas. • Las convicciones hacen que actuemos de una manera determinada y advirtamos unas cosas y otras no. • La forma de pensar sobre nosotros mismos y el mundo actúa de filtro. • No tratemos de cambiar nuestras convicciones sino actuar con curiosidad y experimentar. • Todas las generalizaciones sobre una persona son falsas, porque cada persona es única. • La PNL no es objetiva, sino subjetiva, se trata de un modelo. Cambiando los filtros se puede cambiar su propio mundo.
  • 4. Filtros básicos • Marcos de conducta. – 1. Orientarse hacia objetivos en lugar de hacia problemas (Marco de reprobación) • Descubrir lo que queremos, nuestros propios recursos y utilizarlos para nuestras metas. – 2. Preguntarse ¿Cómo? en lugar de ¿Por qué? • Ayudará a estructurar el problema, un por qué nos llevará a justificarnos. – 3. Interacción en lugar de Fracaso. • El fracaso no existe, sólo hay resultados. Un fracaso es la manera de descubrir un resultado que no queríamos. – 4. Posibilidades más que Necesidades. • Tenemos que fijarnos en las posibilidades que tenemos en lugar de plantear las limitaciones de la situación en la que nos encontramos. – 5. Curiosidad y fascinación en lugar de Suposiciones. • Este apartado permitió descubrir que la tierra no era plana, y que gira alrededor del Sol. • Es importante recordar que todos somos capaces de crear nuestros recursos internos para alcanzar nuestros logros. • Aprender, desaprender y reaprender • Nuestra parte consciente está limitada por trozos de información, ya sea interior (pensamientos), como exterior (el mundo que nos rodea) • Nuestro inconsciente, lo constituyen todos los procesos vitales de nuestro cuerpo. • (Sonidos de fondo, la memoria, etc.)
  • 5. Las Cuatro etapas del aprendizaje • 1. Incompetencia inconsciente. No sé ni soy consciente de que no lo sé. • 2. Incompetencia consciente. Inicio el aprendizaje una vez que tomo consciencia de la limitación. • 3. Competencia consciente. Una vez iniciado el aprendizaje lo voy perfeccionando • 4. Competencia inconsciente. Interiorizo lo aprendido. – Primero. Saber lo que se quiere – Segundo. Estar alerta y mantener los sentidos abiertos sobre lo que se va obteniendo – Tercero. Ser flexible para ir cambiando la manera de actuar. • OBJETIVO • AGUDEZA • FLEXIBILIDAD
  • 6. HABILIDAD PARA SABER CUAL ES NUESTRO OBJETIVO • Tomar consciencia sensorial del presente. • Comunicación exterior advirtiendo signos pequeños para saber cómo está respondiendo la otra persona. • Comunicación interior. Tomar consciencia de nuestro pensamiento (imágenes internas, sonidos y sentimientos). – Una sola vía no es una opción – Dos opciones es un dilema – Cuanta más opciones, mejor, esto permitirá tener un mayor éxito y control. • Si siempre haces lo que has hecho siempre, siempre obtendrás lo que siempre has obtenido. Si lo que haces no funciona, haz otra cosa. • ¿Podría decirme, por favor, qué camino he de seguir desde aquí? • Entonces no importa por dónde vayas, dijo el gato • Eso depende en buena medida del lugar adonde quieras ir, dijo el gato. • No me importa mucho adónde, dijo Alicia • LEWIS CARROLL, Alicia en el País de las maravillas.
  • 7. Primer paso. Los objetivos o resultados. • Si no eliges, hay suficientes personas ansiosas que desean elegir por ti. • Cómo – Debe estar enunciado de forma positiva. – Tomar parte activa, la meta debe estar razonablemente bajo control – Imagínate el resultado y escríbelo en los términos quién, qué, dónde, cuándo y cómo. – Un problema es un objetivo mal diseñado. – El alcance, será la evidencia sensorial de que algo está cambiando. – Disponer de los recursos (internos o externos) para iniciar y mantener el objetivo. – Tamaño apropiado. Si es muy grande se tendrá que dividir en varios objetivos más asequibles. – Si es demasiado pequeño o trivial, pensar en el resultado que va a reportar en un objetivo mayor y ver la parte motivadora.
  • 8. La ecología de los objetivos. • La familia, el trabajo, los estudios, las amistades y la sociedad en general. • Es muy importante considerar las consecuencias a la hora de alcanzar un objetivo. • Resumen • Positivo. Pensar en lo que se quiere en lugar de aquello que no se quiere. • Parte propia. Lo que quieres hacer debe estar bajo tu control. • Especificidad. Pensar en el objetivo de la forma más específica posible • Evidencia. Sensibilidad sensorial para saber si se ha logrado la meta. • Recursos y opciones necesarias • Tamaño. • Ecología. Consecuencias personales y en las relaciones si se consigue la meta. • PASAR A LA ACCIÓN, impulsar el objetivo para lograrlo. – Estado presente y estado deseado. – Plantear un objetivo en el futuro, de alguna forma se ha creado un problema en el presente, y al contrario, cada problema del presente, se puede convertir en un objetivo. – La energía para el viaje viene de la motivación
  • 9. LA COMUNICACIÓN DE LOS SENTIDOS • Nuestro cuerpo tiene 5 formas de recibir información del exterior: los 5 sentidos, y es a través de éstos que creamos nuestro mundo a partir de la información que nos permiten obtener. • Tenemos 3 grandes sistemas para representar la información: visual, auditivo y kinestésico. • Todos somos capaces de usar los 3 canales de comunicación, y además, somos capaces de cambiar de uno a otro en todo momento. Pero dado que sentimos preferencia por uno de ellos es posible que en ocasiones haya problemas de comunicación por usar canales distintos. – Esquema: • Visual: – Les gustan las cosas muy estéticas, le dan mucha importancia a la imagen y les gusta verse bien, hablan rápido (las imágenes en su cabeza van a mucha velocidad). • Auditivo: – Controla mucho el tono de voz, la velocidad, busca la palabra adecuada para cada cosa, se irrita más fácilmente frente a tonos chirriantes. • Kinestésico: – Necesita tocarlo todo, percibe a través del tacto y de las sensaciones más fuertes que generan adrenalina, aprenden mejor de forma cinemática (movimiento) o experimentando las sensaciones con todo su ser.
  • 10. Ciclo de la comunicación • Se realiza entre dos personas como mínimo. • Solamente prestando atención a la otra persona, podrás tener una idea de lo que harás o dirás después. • En la comunicación verbal, se emplea la palabra, la calidad de voz y el cuerpo (posturas, gestos, expresiones) • La comunicación está compuesta por el mensaje pero se ha de tener en cuenta que: • Palabras 7% • Tono de voz 38% • Lenguaje corporal 55% • Si la palabra es el contenido del mensaje, las posturas, son el contexto y juntos dan sentido a la comunicación. • Para ser eficaz tenemos que conocer el Significado. • El significado de la comunicación es la respuesta que se obtiene. • El grado de influencia depende de la participación responsable en el círculo de comunicación.
  • 11. SINTONÍA • La sintonía o empatía es esencial para establecer una atmósfera de credibilidad, confianza y participación donde las personas pueden responder libremente. • Cuando se está en sintonía la comunicación parece fluir, tanto en sus gestos como en sus palabras.
  • 12. HABILIDADES • Contacto visual – Igualar el lenguaje corporal de manera sensible y respetuosa. – Conseguir una respiración sincronizada, al unísono. Se genera intimidad. – La no correspondencia. Es una forma elegante de terminar una conversación. – Desentenderse, de forma extrema, dar la espalda. – Igualar el tono de voz, también la velocidad, volumen y ritmo al hablar. • Límites de la sintonía – Grado de percepción para captar los gestos de otras personas, y la habilidad para corresponder. – En lugar de utilizar una correspondencia directa, se puede emplear la correspondencia cruzada, para evitar igualar determinadas conductas. Nerviosismo, respiración acelerada, etc. – No tiene porque gustarte una persona para establecer sintonía, únicamente se trata de construir un puente para comprenderla mejor. – La sintonía es el contexto total que rodea el mensaje verbal. – Si el significado de la comunicación es la respuesta, la sintonía es la habilidad para provocar respuestas. • Compartir y dirigir – Compartir es establecer un puente de sintonía y respeto. – Dirigir es cambiar la propia conducta para que la otra persona te siga. – Compartir y dirigir es una habilidad poderosa para aconsejar. – Ejemplo – Con una persona colérica, bajar el propio grado de cólera para entrar en armonía. – Guiarla a un estado más calmado rebajando el propio tono y conducta. – Se consigue intimidad apreciando lo que dicen los demás aunque no se esté de acuerdo. – Sustituir el pero……, que implica generar objeciones – El Y…. es inocente, añade y amplía lo que comunica la otra persona.
  • 13. PARADIGMA ACTUAL • MOTIVACIÓN. EL MENSAJE – Nunca culpes a los demás por tu situación. – Eres lo que eres por tu propia decisión. – Trabaja cada día por crearte a ti mismo, procurando una vida sobria y sin rencores, odios y ambiciones. Deja a un lado el pesimismo, mira hacia el frente, con sencillez y camina siempre hacia delante.