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Le Showrooming, est-ce un phénomène important au Canada?

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Le Showrooming, est-ce un phénomène important au Canada?

  1. 1. Le "showrooming," est-ce une phénomène important au Canada? Sylvain Sénécal, Ph.D. 20 novembre 2013 Cercle Omer DeSerres
  2. 2. Showrooming…en mots et images  Effectuer un achat sur Internet suite à une visite d’un point de vente physique d’un détaillant concurrent. www.adexchanger.com
  3. 3. Showrooming….en action Techcrunch 2008
  4. 4. Price Check (by Amazon)
  5. 5. Contexte du showrooming  D’un côté le web 2.0,  Prise de pouvoir des consommateurs (Customer empowerment) grâce au bouche-à-oreille  Avant et après achat  De l’autre le mobile.  Au point de vente  Résultat: Prise de pouvoir au point de vente
  6. 6. Défi pour les points de vente pub-web-print.com Attirer Convertir Fidéliser
  7. 7. Étude du showrooming au Canada  Date: Novembre 2012  Firme: Léger Marketing  Échantillon: 1501 canadiens  Pas de différences statistiquement significatives entre les groupes socio-démographiques  Province, langue, âge, revenus, genre.
  8. 8. Showrooming au Canada (Nov. 2012) TI en TI Achat magasin (n= 1501) (n=242) (n=617) En magasin Oui 52% 39% 63% Forfait données Site détaillant 41% 11% Site concurrent Non 5% 61% 14% Concurrent 9% Pas achat 23% 23%
  9. 9. Pas significatif, mais intéressant Showrooming et âge 35% 30% 25% 20% 15% Achat détaillant 10% Achat concurrent 5% 0% 18 et 24 ans 25 et 34 ans 35 et 44 ans 45 et 54 ans 55 et 64 ans 65 et 74 ans
  10. 10. Pourquoi? Raison du showrooming (ou non) Autres raisons Disponibilité du produit Achat concurrent Achat détaillant Meilleur service Meilleur prix 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
  11. 11. Produits dispendieux seulement? En général, pour quel type de produits utiliseriez-vous votre téléphone intelligent pour vérifier certaines informations lorsque vous êtes chez un détaillant? Pour les produits d'au moins 200$; 6% Pour les produits d'au moins 100$; 24% Pour tous les produits; 46% Pour les produits d'au moins 50$; 24%
  12. 12. Quoi?
  13. 13. Spontané ou prévu?
  14. 14. Avec les TI, pas seulement du showrooming
  15. 15. Que faire? pub-web-print.com Attirer Convertir Fidéliser
  16. 16. Que faire? Attirer Convertir Fidéliser  Stratégie multi-canaux « web-to-store »  « in-store pickup »  Retour en magasin d’achats en ligne  Mêmes prix en ligne et en magasin
  17. 17. Que faire? Attirer Convertir Fidéliser  Prix compétitifs et/ou garantie de prix  Gestion de l’expérience client  Service (avant et après vente)  Coupons mobiles  WiFi gratuit!
  18. 18. Que faire? Attirer Convertir Fidéliser  Exclusivité  Programme de fidélité  Marques privées  Marques/produits exclusifs
  19. 19. Les détaillants s’adaptent rapidement  Best Buy  Nouveau CEO:  « Let's embrace showrooming”;  "Once customers are in our stores, they're ours to lose."  Changements:  Magasins refaits: plus petits avec comptoir central de service;  Meilleure formation des employés;  « Garantie de prix » même applicable aux concurrents Internet.
  20. 20. Merci! ss@hec.ca chairerbc.com

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