Este documento describe los procesos de diferentes áreas de una empresa incluyendo administración y finanzas, recursos humanos, producción, almacenes, cadena de abastecimiento, aseguramiento de calidad, seguridad integral y mantenimiento. Detalla los procesos clave de cada área y el número de trabajadores involucrados, con el objetivo de lograr resultados finales como el control administrativo y financiero, las relaciones laborales, la fabricación de pañales y productos de higiene, y garantizar la calidad, seguridad y mantenimiento de la empresa.

1. 8.7.- Descripción de los procesos de trabajos.
AREAS Y PROCESOS PRODUCTIVOS
Área Supervisor Procesos
N°
Trabajadores
Expuestos
Resultado Final del Proceso
ADMINISTRACION
Y
FINANZAS
Contabilidad
Impuesto
Cadivi
Tesorería
Cuentas por pagar
Inventarios
Mejoras de la plataforma del sistema central del
SAP Elaboración de retenciones
Elaboración de pago a proveedores
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Control administrativo y financiero de las
actividades de la organización
RECURSOS
HUMANOS
Relaciones laborales entre la empresa y los
trabajadores: Planificar controlar y
supervisar las relaciones laborales, entre la empresa y
sus trabajadores, compensación y beneficios que se
deriven de la relación de trabajo, nominas, solvencias
IVSS, BANAVIH, INCES, sindicatos, entre otros
Selección: planificar dirigir y supervisar los procesos
de capacitación y desarrollo del talento de la
organización, tales como reclutamiento, selección,
adiestramiento, gestión del desempeño, desarrollo
organizacional, recibimiento y desarrollo de talento
Control y supervisión: prestar atención especializada
a personas con discapacidad y supervisar
constantemente el desempeño y la gestión de los
aprendices INCES
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Fungir de intermediario entre la empresa
y los trabajadores
PRODUCCION
Ejecutar las actividades necesarias para la fabricación
y entrega a tiempo de los productos elaborados por las
diversas líneas de producción bajo los parámetros de
fabricación establecidos.
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Pañales para
niños, pañales para incontinencia,
centros de cama,
toallas y protectores para la incontinencia
leve, y
toallas sanitarias y protectores diarios
femeninos
AREAS Y PROCESOS PRODUCTIVOS

2. Área Supervisor Procesos
N°
Trabajadores
Expuestos
Resultado Final del Proceso
ALMACENES
Logística:
Requisición de la materia prima e insumo
Se recibe todos los pedidos, de pet y ampo, se
realiza toda la planificación de producción, según la
necesidad y prioridad de ventas
Se entrega las prioridades de a los jefes de
producción y constantemente se revisan
Recoger las producción y distribuir por el almacén
según la disponibilidad del espacio
Despacho: seguimiento al material de empaque
(paletas, marcos y separadores)
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Proporcionar la logística necesaria para
las actividades de fabricación y
comercialización de los productos
elaborados
CADENA DE
ABASTECIMIENTO
Compras: Cada departamento genera una solped,
y el departamento de compra solicita las
cotizaciones y aprueba la de menor costo y se
elaboran ordenes de compras
Importación: brusquedad de proveedores
internacionales y nacionales
Logística:
Requisición de la materia prima e insumo
Se recibe todos los pedidos, de pet y ampo, se
realiza toda la planificación de producción, según la
necesidad y prioridad de ventas
Se entrega las prioridades de a los jefes de
producción y constantemente se revisan
Recoger las producción y distribuir por el almacén
según la disponibilidad del espacio
Facturación: elaboración de las guías de despacho
(transporte y caleteros externos)
Despacho: seguimiento al material de empaque
(paletas, marcos y separadores)
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3. AREAS Y PROCESOS PRODUCTIVOS
Área Supervisor Procesos
N°
Trabajadores
Expuestos
Resultado Final del Proceso
ASEGURAMIENTO
DE LA CALIDAD
Prueba de rutina de calidad: Realizar análisis y
chequeos periódicos en los productos; con el fin de
verificar la calidad según criterio y especificaciones
técnicas establecidas por aseguramiento de la calidad
Prueba de control de calidad de la materia prima:
Analizar las materias primas o insumos decepcionados,
ejecutando pruebas y evaluaciones aprobando o
rechazando según las especificaciones establecidas
por aseguramiento de la calidad, con la finalidad de
evitar fallas en la fabricación de productos
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Garantizar la trazabilidad en los productos
elaborados, con la finalidad que cumplan
con las especificaciones requeridas y
exigidas por el cliente
SEGURIDAD
INTEGRAL
Atención Preventiva, controlar, evaluar, proteger la
seguridad y salud del trabajar
Atención Preventiva de la salud
Vigilancia Epidemiológica
Atención Pre-Hospitalaria
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Promover y fomentar la Seguridad y Salud
en todos los trabajadores de la empresa
MANTENIMIENTO
Mantenimiento correctivo: Resolución de fallas
inesperadas que se presentan en la maquina
Mantenimiento Preventivo: intervenciones en la
máquina de ajuste, calibración de máquinas de acuerdo
al programa de mantenimiento
Fabricación de piezas y reparación de moldes:
reparar y fabricar moldes
Almacenamiento de repuestos: almacenar materiales
e insumos del departamento
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Funcionamiento y Operatividad de los
equipos y maquinarias de la empresa