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Como fazer as coisas de
forma diferente para
recuperarmos o
crescimento e sairmos
da crise europeia?




                          ‘Think...’ nº 1 - Agosto 2012



    © TNS 2012                                            1
Growth Insight

Para sair da atual crise financeira existente em toda a Europa, os Estados-Membros da União
Europeia devem optar tanto por medidas que impulsionem a economia, como por medidas que
reduzam a despesa pública, em vez de optarem entre uma ou outra

Quando lhes é perguntado sobre o que deve ser feito em
primeiro lugar para sair rapidamente da atual crise       Pessoalmente, diria que, para sair rapidamente da crise,
económica existente em toda a Europa, cerca de metade     os Estados-Membros da UE deveriam…?
dos Europeus não quer escolher entre investir em
medidas que impulsionem a economia versus medidas
que reduzam a despesa pública. Eles consideram que os
Estados-Membros devem implementar ambas as medidas:
esta é a opinião da maioria dos 27 Estados-Membros. Em
alguns países, a resposta “ambas ao mesmo tempo” é
dada por mais de metade dos respondentes: é o caso da
Holanda (53%), Chipre (54%), Eslovénia (53%), Itália
(53%), Dinamarca (52%), Bulgária (52%), Suécia (52%),
Hungria e Letónia (ambos 51%).

‘Think ...’ lições para as empresas:
Este pedido feito pela população para um foco duplo na
                                                                   Investir primeiro em medidas para impulsionar a economia
redução de gastos e medidas que impulsionem a
economia é uma poderosa mensagem tanto para as                     Reduzir primeiro os gastos públicos
empresas como para os governos. As empresas têm                    Ambos ao mesmo tempo
assim um claro mandato da população - os seus
                                                                   Não sabe
colaboradores compreendem a necessidade de se
tomarem medidas específicas de redução de custos num
negócio, se souberem que o negócio também pretende
reinvestir parte dos seus lucros para incrementar o seu   Fonte: Eurobarómetro Especial (EB), Europeus e a Crise, para o Parlamento Europeu, EB77.2, Março de
                                                          2012. Conduzido pela TNS.
crescimento.

             „Think...‟ nº 1 - Agosto 2012

             © TNS 2012                                                                                                                                     2
Growth Insight


Para sair da crise económica, os Governos e as Empresas devem investir na Educação e
Formação de forma a regressar ao crescimento sustentável.


Grandes medidas económicas não são vistas                O Parlamento Europeu promove certas medidas para
automaticamente como sendo a resposta para sair da       auxiliar a União Europeia a sair da crise, garantindo um
                                                         retorno ao emprego e ao crescimento sustentável. Na sua
atual crise. “Apoiar as Pequenas e Médias Empresas       opinião, qual das seguintes medidas deve ser uma
(PMEs)” é a primeira medida que deve ser a prioridade    prioridade?
para o Parlamento Europeu (selecionada por 49% dos                                                      Apoiar as Pequenas e Médias Empresas (PMEs)

Europeus), seguida de perto por “investimento em                                                        Investir em educação, formação e investigação

educação, formação e investigação“ (47%). De facto, em                                                      Encorajar a luta contra o desemprego jovem

nove Estados-Membros da União Europeia, essa foi a
primeira resposta dada.                                                                                        Reduzir a burocracia


                                                                                                                   Encorajar o empreendedorismo

Ao atribuírem tanta importância a esta questão, os                                                                  Investir em inovação e R&D

Europeus enviam uma importante                                                                          Investir em energias renováveis e encorajar a poupança de energia

                                                                                                     Investir no Ambiente
mensagem: devemos investir em áreas que irão tornar a
                                                                                                                                 Apoiar grandes empresas e indústria & Luta
                                                                                                                                 contra o Abandono Escolar
                                                                                                                              Reduzir a “fuga de cérebros” Europeia
UE e os seus habitantes mais competitivos no Mundo. Na                                                            Investir em solidariedade e contribuir para a
sua opinião, a educação é a primeira dessas áreas.
                                                                                                                  integração de pessoas, bens e serviços na UE

                                                                                                                  Suprimir as barreiras à livre circulação de pessoas,
                                                                                                                  bens e serviços dentro da UE

                                                                                                                                            Outros (espontaneamente)

‘Think...’ lições para as empresas:
Isto é válido para as autoridades públicas mas também
para as empresas. De facto, a formação nas empresas                                                             Não sabe


constitui uma importante forma de manter os
colaboradores motivados e competitivos.
                                                         Fonte: EB Especial, (Futuro da Europa) para a Comissão Europeia, Dezembro de 2011.
                                                         Conduzido pelaTNS.




             „Think...‟ nº 1 - Agosto 2012

             © TNS 2012                                                                                                                                                  3
Growth Insight

Para fazer face aos grandes desafios regionais, devemos focar-nos na igualdade social e na
solidariedade.

De forma a fazer face aos grandes desafios globais, a Europa
dever-se-á focar em primeiro lugar, na… igualdade social e
solidariedade! Em segundo lugar, um pouco mais que um
                                                               Dos seguintes itens, em que dois a nossa sociedade se
terço dos Europeus (com 36% das referências) opta por
                                                               deveria concentrar para fazer face aos grandes desafios
“proteger o Ambiente”, antes de “progresso e inovação” que     globais ?
surge em terceiro lugar (35% das referências).
Em quarto lugar, 3 Europeus em cada 10 escolhem                  Diversidade cultural e abertura aos outros
                                                                                                                   Tradições
“comércio livre / economia de mercado”. Estes resultados                                                                       Outros (espontânea)

são, à primeira vista, surpreendentes, uma vez que poder-
se-ia esperar que surgissem em primeiro lugar dimensões                 Economia de
                                                                                                       17%                          Nenhum (espontânea)


económicas. No entanto, não é esse o caso: para enfrentar               mercado de
                                                                        comércio livre
os grandes desafios regionais, a UE dever-se-á focar nos                                               (+1)                                Não sabe


seus bens e nos seus valores, naquilo que a torna única em
                                                                        30% (-2)
comparação com as outras áreas do Mundo.
                                                                                                       Igualdade social e
Para os cidadãos Europeus, a igualdade social e a                                                      solidariedade           Progresso e
solidariedade são, indubitavelmente, algo que deve continuar                                                                   inovação

a caracterizar a UE.                                                Proteção do
                                                                    Ambiente


‘Think...’ lições para as empresas:                                 36% (-1)
                                                                                                       45% (=)
                                                                                                                               35% (+2)
A promoção de igualdade social e solidariedade nas
empresas também é possível. Por exemplo, mostrar aos
colaboradores que as suas empresas se preocupam com
eles; mas também, que lutam contra todas as formas de
discriminação. Por fim, o aumento de 2 pontos entre os
estudos* de “progresso e inovação” demonstra que esta
dimensão deve ser tomada em consideração nos negócios de
forma a fazer face aos grandes desafios.

              „Think...‟ nº 1 - Agosto 2012

              © TNS 2012                                                                                                                                  4
Planos precisos para o Crescimento


Empresas
   Crescimento:
    Existem diferentes formas de manter ou aumentar          Responsabilidade Social Corporativa:
    os lucros das empresas em períodos de instabilidade       Comunicar com maior regularidade as ações levadas
    económica. A redução de custos é uma via, mas não         a cabo pela empresa para “cuidarem” dos seus
    pode representar a única solução. A população pede        colaboradores, lutar contra todas as formas de
    aos Governos que invistam em medidas que                  discriminação e colocar a solidariedade como um
    impulsionem a economia. Assim, apoiar o                   grande valor de crescimento: isso irá contribuir para
    crescimento pode gerar um circulo virtuoso. Do            tornar a empresa atrativa para potenciais
    mesmo modo, as empresas devem também                      colaboradores.
    reinvestir parte dos seus lucros de forma a
    aumentar a competitividade e a incrementar o seu
                                                              Repensar a estratégia de Responsabilidade Social
    crescimento.
                                                              Corporativa introduzindo elementos concretos como a
                                                              criação de parcerias com ONGs de forma a
   Competitividade:                                          demonstrar que a solidariedade é importante para a
    As empresas devem investir em formação e                  sua empresa.
    investigação para a inovação de forma a manterem-
    se competitivas: é essencial tanto para os
    empregadores como para os colaboradores que se
    mantenham à frente do jogo. Assegurar que todos
    os colaboradores têm acesso a formação é essencial
    para a competitividade. Para além disso, é
    importante continuar a investir em Investigação e
    Desenvolvimento: o progresso e a inovação são
    vistos como formas muito importantes de fazer face
    aos grandes desafios globais e devem continuar a
    caracterizar os negócios Europeus.


             „Think...‟ nº 1 - Agosto 2012

              © TNS 2012                                                                                          5
Planos precisos para o Crescimento



Governos

   Informar o público que serão implementadas ações
    com duas dimensões: algumas para reduzir a dívida
    pública, com cortes com os gastos públicos; outras
    para impulsionar o crescimento, como o apoio a
    Pequenas e Médias Empresas.

   Reduzir a lacuna existente entre as escolas e as
    empresas garantindo que as escolas e as
    universidades têm em consideração as necessidades
    das empresas; não apenas as universidades de topo
    mas também, as escolas das classes média e baixa.

   Certificação de que a preservação da igualdade
    social e da solidariedade é um objetivo para o futuro
    da nossa sociedade, juntamente com o incremento
    do crescimento e luta contra o desemprego: isso é
    importante para os cidadãos Europeus.




              „Think...‟ nº 1 - Agosto 2012

              © TNS 2012                                    6
Insights precisos para o crescimento europeu



Sobre o Eurobarómetro                                     Mais informações
Estudo da Comissão Europeia que acompanha a               Teresa Veloso
evolução da opinião pública nos Estados-Membros da        Client Service Director
União Europeia, com o objetivo de fornecer informações    e: teresa.veloso@tnsglobal.com
relevantes para tomar decisões e avaliar a perceção dos   t: +351 21 843 7050
cidadãos em temas como: situação social, situação         Ou o seu contacto habitual na TNS
económica, saúde, cultura, tecnologias de informação,     www.tns.pt
meio ambiente, etc. A TNS é a empresa que coordena e
realiza o Eurobarómetro em todos os países da União       Siga-nos!
Europeia, incluindo Portugal.



Sobre a TNS
Com presença em mais de 80 países, a TNS aconselha
os seus clientes em estratégias específicas de
crescimento nas áreas de inovação e desenvolvimento
de novos conceitos, produtos e/ou serviços,
desenvolvimento de marca e comunicação, gestão de
stakeholders e entrada em novos mercados.
                                                          Aviso legal
                                                          Relatório propriedade da TNS. Não é permitida a
                                                          reprodução, comunicação pública ou qualquer outro ato sem
                                                          autorização expressa da TNS.




             © TNS 2012                                                                                               7

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Como devemos fazer as coisas de forma diferente para recuperarmos o crescimento e sairmos da crise europeia

  • 1. Como fazer as coisas de forma diferente para recuperarmos o crescimento e sairmos da crise europeia? ‘Think...’ nº 1 - Agosto 2012 © TNS 2012 1
  • 2. Growth Insight Para sair da atual crise financeira existente em toda a Europa, os Estados-Membros da União Europeia devem optar tanto por medidas que impulsionem a economia, como por medidas que reduzam a despesa pública, em vez de optarem entre uma ou outra Quando lhes é perguntado sobre o que deve ser feito em primeiro lugar para sair rapidamente da atual crise Pessoalmente, diria que, para sair rapidamente da crise, económica existente em toda a Europa, cerca de metade os Estados-Membros da UE deveriam…? dos Europeus não quer escolher entre investir em medidas que impulsionem a economia versus medidas que reduzam a despesa pública. Eles consideram que os Estados-Membros devem implementar ambas as medidas: esta é a opinião da maioria dos 27 Estados-Membros. Em alguns países, a resposta “ambas ao mesmo tempo” é dada por mais de metade dos respondentes: é o caso da Holanda (53%), Chipre (54%), Eslovénia (53%), Itália (53%), Dinamarca (52%), Bulgária (52%), Suécia (52%), Hungria e Letónia (ambos 51%). ‘Think ...’ lições para as empresas: Este pedido feito pela população para um foco duplo na Investir primeiro em medidas para impulsionar a economia redução de gastos e medidas que impulsionem a economia é uma poderosa mensagem tanto para as Reduzir primeiro os gastos públicos empresas como para os governos. As empresas têm Ambos ao mesmo tempo assim um claro mandato da população - os seus Não sabe colaboradores compreendem a necessidade de se tomarem medidas específicas de redução de custos num negócio, se souberem que o negócio também pretende reinvestir parte dos seus lucros para incrementar o seu Fonte: Eurobarómetro Especial (EB), Europeus e a Crise, para o Parlamento Europeu, EB77.2, Março de 2012. Conduzido pela TNS. crescimento. „Think...‟ nº 1 - Agosto 2012 © TNS 2012 2
  • 3. Growth Insight Para sair da crise económica, os Governos e as Empresas devem investir na Educação e Formação de forma a regressar ao crescimento sustentável. Grandes medidas económicas não são vistas O Parlamento Europeu promove certas medidas para automaticamente como sendo a resposta para sair da auxiliar a União Europeia a sair da crise, garantindo um retorno ao emprego e ao crescimento sustentável. Na sua atual crise. “Apoiar as Pequenas e Médias Empresas opinião, qual das seguintes medidas deve ser uma (PMEs)” é a primeira medida que deve ser a prioridade prioridade? para o Parlamento Europeu (selecionada por 49% dos Apoiar as Pequenas e Médias Empresas (PMEs) Europeus), seguida de perto por “investimento em Investir em educação, formação e investigação educação, formação e investigação“ (47%). De facto, em Encorajar a luta contra o desemprego jovem nove Estados-Membros da União Europeia, essa foi a primeira resposta dada. Reduzir a burocracia Encorajar o empreendedorismo Ao atribuírem tanta importância a esta questão, os Investir em inovação e R&D Europeus enviam uma importante Investir em energias renováveis e encorajar a poupança de energia Investir no Ambiente mensagem: devemos investir em áreas que irão tornar a Apoiar grandes empresas e indústria & Luta contra o Abandono Escolar Reduzir a “fuga de cérebros” Europeia UE e os seus habitantes mais competitivos no Mundo. Na Investir em solidariedade e contribuir para a sua opinião, a educação é a primeira dessas áreas. integração de pessoas, bens e serviços na UE Suprimir as barreiras à livre circulação de pessoas, bens e serviços dentro da UE Outros (espontaneamente) ‘Think...’ lições para as empresas: Isto é válido para as autoridades públicas mas também para as empresas. De facto, a formação nas empresas Não sabe constitui uma importante forma de manter os colaboradores motivados e competitivos. Fonte: EB Especial, (Futuro da Europa) para a Comissão Europeia, Dezembro de 2011. Conduzido pelaTNS. „Think...‟ nº 1 - Agosto 2012 © TNS 2012 3
  • 4. Growth Insight Para fazer face aos grandes desafios regionais, devemos focar-nos na igualdade social e na solidariedade. De forma a fazer face aos grandes desafios globais, a Europa dever-se-á focar em primeiro lugar, na… igualdade social e solidariedade! Em segundo lugar, um pouco mais que um Dos seguintes itens, em que dois a nossa sociedade se terço dos Europeus (com 36% das referências) opta por deveria concentrar para fazer face aos grandes desafios “proteger o Ambiente”, antes de “progresso e inovação” que globais ? surge em terceiro lugar (35% das referências). Em quarto lugar, 3 Europeus em cada 10 escolhem Diversidade cultural e abertura aos outros Tradições “comércio livre / economia de mercado”. Estes resultados Outros (espontânea) são, à primeira vista, surpreendentes, uma vez que poder- se-ia esperar que surgissem em primeiro lugar dimensões Economia de 17% Nenhum (espontânea) económicas. No entanto, não é esse o caso: para enfrentar mercado de comércio livre os grandes desafios regionais, a UE dever-se-á focar nos (+1) Não sabe seus bens e nos seus valores, naquilo que a torna única em 30% (-2) comparação com as outras áreas do Mundo. Igualdade social e Para os cidadãos Europeus, a igualdade social e a solidariedade Progresso e solidariedade são, indubitavelmente, algo que deve continuar inovação a caracterizar a UE. Proteção do Ambiente ‘Think...’ lições para as empresas: 36% (-1) 45% (=) 35% (+2) A promoção de igualdade social e solidariedade nas empresas também é possível. Por exemplo, mostrar aos colaboradores que as suas empresas se preocupam com eles; mas também, que lutam contra todas as formas de discriminação. Por fim, o aumento de 2 pontos entre os estudos* de “progresso e inovação” demonstra que esta dimensão deve ser tomada em consideração nos negócios de forma a fazer face aos grandes desafios. „Think...‟ nº 1 - Agosto 2012 © TNS 2012 4
  • 5. Planos precisos para o Crescimento Empresas  Crescimento: Existem diferentes formas de manter ou aumentar  Responsabilidade Social Corporativa: os lucros das empresas em períodos de instabilidade Comunicar com maior regularidade as ações levadas económica. A redução de custos é uma via, mas não a cabo pela empresa para “cuidarem” dos seus pode representar a única solução. A população pede colaboradores, lutar contra todas as formas de aos Governos que invistam em medidas que discriminação e colocar a solidariedade como um impulsionem a economia. Assim, apoiar o grande valor de crescimento: isso irá contribuir para crescimento pode gerar um circulo virtuoso. Do tornar a empresa atrativa para potenciais mesmo modo, as empresas devem também colaboradores. reinvestir parte dos seus lucros de forma a aumentar a competitividade e a incrementar o seu Repensar a estratégia de Responsabilidade Social crescimento. Corporativa introduzindo elementos concretos como a criação de parcerias com ONGs de forma a  Competitividade: demonstrar que a solidariedade é importante para a As empresas devem investir em formação e sua empresa. investigação para a inovação de forma a manterem- se competitivas: é essencial tanto para os empregadores como para os colaboradores que se mantenham à frente do jogo. Assegurar que todos os colaboradores têm acesso a formação é essencial para a competitividade. Para além disso, é importante continuar a investir em Investigação e Desenvolvimento: o progresso e a inovação são vistos como formas muito importantes de fazer face aos grandes desafios globais e devem continuar a caracterizar os negócios Europeus. „Think...‟ nº 1 - Agosto 2012 © TNS 2012 5
  • 6. Planos precisos para o Crescimento Governos  Informar o público que serão implementadas ações com duas dimensões: algumas para reduzir a dívida pública, com cortes com os gastos públicos; outras para impulsionar o crescimento, como o apoio a Pequenas e Médias Empresas.  Reduzir a lacuna existente entre as escolas e as empresas garantindo que as escolas e as universidades têm em consideração as necessidades das empresas; não apenas as universidades de topo mas também, as escolas das classes média e baixa.  Certificação de que a preservação da igualdade social e da solidariedade é um objetivo para o futuro da nossa sociedade, juntamente com o incremento do crescimento e luta contra o desemprego: isso é importante para os cidadãos Europeus. „Think...‟ nº 1 - Agosto 2012 © TNS 2012 6
  • 7. Insights precisos para o crescimento europeu Sobre o Eurobarómetro Mais informações Estudo da Comissão Europeia que acompanha a Teresa Veloso evolução da opinião pública nos Estados-Membros da Client Service Director União Europeia, com o objetivo de fornecer informações e: teresa.veloso@tnsglobal.com relevantes para tomar decisões e avaliar a perceção dos t: +351 21 843 7050 cidadãos em temas como: situação social, situação Ou o seu contacto habitual na TNS económica, saúde, cultura, tecnologias de informação, www.tns.pt meio ambiente, etc. A TNS é a empresa que coordena e realiza o Eurobarómetro em todos os países da União Siga-nos! Europeia, incluindo Portugal. Sobre a TNS Com presença em mais de 80 países, a TNS aconselha os seus clientes em estratégias específicas de crescimento nas áreas de inovação e desenvolvimento de novos conceitos, produtos e/ou serviços, desenvolvimento de marca e comunicação, gestão de stakeholders e entrada em novos mercados. Aviso legal Relatório propriedade da TNS. Não é permitida a reprodução, comunicação pública ou qualquer outro ato sem autorização expressa da TNS. © TNS 2012 7