SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  27
Temat nr 1.2: Konfiguracja wyników nauczania
Moduł I: Organizacja programu
szkoleniowego
PreparingTutorsfor
WorkBasedLearning
Developed in the framework of the Erasmus+ Project 2018-1-RO01-KA202-049191
TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work
Based Learning and Dual Learning
This publication reflects the views only of the author(s), and the Commission cannot be held
responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Streszczenie
W tym narzędziu do nauki nauczysz się wybierać najistotniejsze informacje i regulacje
prawne, które są wymagane do zbudowania zawodowego programu nauczania i opisania
efektów uczenia się uczniów pod względem wiedzy, umiejętności i postaw. Nauczysz się
rozumieć, jak stosować regulacje do potrzeb stażystów i celów stażowych danej firmy oraz
opisywać profil zawodowy stażystów zgodnie z przepisami krajowymi i regionalnymi.
Będziesz w stanie ustalać efekty uczenia się w oparciu o potrzeby uczniów, uwzględniając
dane psychologiczne i osobiste, a także opisując cele i określone środowiska społeczne.
Główne kwestie:
Ustalanie celów uczenia się dla stażysty
Cele uczenia się w projektowaniu kursu
Formułowanie celów uczenia się
Od celu / celu do uzgodnienia celu / celu
2TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning
Ustalanie celów uczenia się dla stażysty
Zdolność do określenia potrzeb edukacyjnych przyszłego ucznia zapewnia
również możliwość przejścia do następnego etapu tworzenia wysokiej
jakości doświadczenia zawodowego, poprzez określenie konkretnych
celów uczenia się. Zaleca się przeprowadzenie tej czynności wspólnie
z praktykantem, aby rozwinąć poczucie własności, które jest kluczowym
składnikiem motywacji do zrównoważonego uczenia się.
Sprawdzoną metodą pomocy na tym etapie jest SMART formułowanie
celów uczenia się.
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 3
Metoda oparta jest na klasycznym modelu SMART wyznaczania celów,
umieszczonym w kontekście uczenia się. Każdy cel uczenia się powinien
posiadać kilka cech, tj. być:
• Specyficzny (prosty, rozsądny, znaczący)
• Mierzalny (znaczący, motywujący)
• Osiągalny (uzgodniony, osiągalny)
• Istotny (rozsądny, realistyczny i oparty na zasobach, oparty na
wynikach)
• Określony w czasie (zależne od czasu, ograniczone czasowo,
ograniczone czasowo/kosztowo, terminowe, wrażliwe na czas)
Cele te powinny opierać się na potrzebach edukacyjnych określonych
w poprzednim kroku. Ważne jest również wzięcie pod uwagę preferencji
uczenia się i „szybkości” każdego ucznia, które można zmapować poprzez
bezpośrednią rozmowę kwalifikacyjną.
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 4
Cele edukacyjne metody SMART
Głównym celem tego narzędzia jest sformułowanie jasnej wizji
praktykanta do naśladowania oraz postępu i wydajności na wysokim
poziomie. Ta metoda jest również ważna dla uwzględnienia
oczekiwanych wyników dowolnej firmy w celach edukacyjnych zgodnie
z przepisami krajowego ustawodawstwa.
Kroki korzystania z narzędzia
Metodę tę stosuje się po zidentyfikowaniu potrzeb uczniów w zakresie
uczenia się, ich przeanalizowaniu i zsyntetyzowaniu do swojego profilu
(uczenia się). Trener powinien zaprosić ucznia na spotkanie robocze
i wspólnie opracować cele uczenia się, przechodząc przez następujące
etapy:
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 5
• Zdefiniuj konkretny cel uczenia się. Główne pytania brzmią: co
chcemy, aby praktykant osiągnął w okresie praktyk? Gdzie? W jaki
sposób? Kiedy? Z kim? Jakie są warunki i ograniczenia?
• Zdefiniuj wymierny cel uczenia się, dodając mierzalne elementy.
• Określ cel uczenia się, który jest osiągalny. Ważne jest, aby cele, które
wyznacza praktykant, były realistyczne i miały szansę na realizację
w okresie praktyk.
• Zdefiniuj cel uczenia się, który jest istotny. Cele powinny być czymś,
co uczeń dostrzega w nauce.
• Zdefiniuj cel uczenia się, który jest ograniczony czasowo.
Po pierwsze, upewnij się, że twoim celem jest terminowe zastosowanie
przez ucznia, na przykład jutro lub w przyszłym tygodniu zamiast
w przyszłym roku.
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 6
Przykład celu SMART:
Aby poprawić swoje umiejętności w zakresie montażu sprzętu IT,
dwukrotnie zwiększyć prędkość montażu w ciągu 2 (dwóch) miesięcy stażu
/ WBL.
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 7
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 8
Cele uczenia się w projektowaniu kursu
Cele uczenia się są ogólne, obejmują ogólne stwierdzenia na temat tego,
czego chcemy, aby nasi uczniowie/stażyści się uczyli:
• Kierunek
• Skupienie
• Spójność
Wyznaczanie celów daje nam prawdziwą mapę drogową, do której dążymy.
To samo, gdy zapewniamy cele uczniom. Cele uczenia się stanowią sedno
projektu kursu i należy je wyjaśnić na etapie planowania.
Trener może wykorzystać te cele jako mapę drogową do przygotowania
WBL. Zamierzamy dogłębnie zbadać rolę celów uczenia się
w opracowywaniu kursów oraz jak przygotować plan lekcji na ich
podstawie.
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 9
Definiowanie celów uczenia się
Najlepszym sposobem wykorzystania celów jako mapy drogowej do
projektowania kursu jest uczynienie ich bardziej zrozumiałymi
i zwięzłymi poprzez określenie konkretnych celów uczenia się.
• Cele uczenia się są wymiernymi podzakresami lekcji i informują
o konkretnych efektach uczenia się.
Pisanie celów uczenia się pozwala Ci się skoncentrować i pomaga
w planowaniu. Można to łatwo osiągnąć za pomocą czasowników
czynnościowych, które opisują możliwości ucznia na końcu kursu.
Z punktu widzenia uczniów cele pomagają im zrozumieć, czego trener
oczekuje od nich i czego mogą oczekiwać od siebie.
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 10
Jaka jest różnica między celami a celami obiektywnymi?
Wiele osób myli definicje celów i celów obiektywnych i często myli
terminy.
• Cele uczenia się są długoterminowe, szerokie i osiągalne, ale
niekoniecznie mierzalne.
• Cele obiektywne uczenia się są powiązane z oczekiwanymi
efektami, czego możemy oczekiwać od uczniów pod koniec kursu.
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 11
Cele uczenia się można następnie podzielić na małe zadania edukacyjne
lub oceny.
Zmiana jednego z tych trzech składników ma duży wpływ na pozostałe
dwa.
Tak więc proces ten jest dynamiczny podczas planowania treści kursu.
Poniższa tabela może pomóc zrozumieć, w jaki sposób cele różnią się od
celów:
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 12
Cele
Cele
obiektywne
(Ocena)
Działania
Cel Cel obiektywny
Wyrazić Twoje nadzieje i wartości
dotyczące ogólnego
doświadczenia
edukacyjnego.
Twoje wybory dotyczące
strategii uczenia się,
materiałów lekcyjnych
i zajęć instruktażowych.
Przedstawiać Twoje spojrzenie na kurs,
opisujące, jaki efekt
będzie miał kurs.
Do czego uczniowie będą
zdolni po ukończeniu
kursu.
Opisać Twoje długoterminowe
cele, które nie są
bezpośrednio mierzalne.
Oceny (pytania, zadania),
za pomocą których
oceniasz swoich uczniów.
Przenieść Rodzaj doświadczenia,
które chcesz stworzyć dla
swoich uczniów.
Jakie są twoje standardy
i oczekiwania dotyczące
kursu?
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 13
Dlaczego ważne jest ustalanie celów?
Podczas ustalania celów uczenia się:
• Możesz odpowiednio zorganizować materiał kursu, ponieważ
możesz ustalić logiczną sekwencję etapów uczenia się.
• Możesz natychmiast dostosować cele do metod oceny.
• Przekazujesz uczniom oczekiwania, więc pomagasz im ocenić
siebie.
• Wreszcie, uczniowie mogą łączyć cele poprzez swoje kursy.
Cele mówią uczniowi/stażyście, w jaki sposób będą mogli dowiedzieć
się, a nie tylko zapytać, czy nauczyli się i zrozumieli lekcję.
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 14
Jak należy tworzyć cele?
Starannie sformułowany cel nauczania składa się z trzech części:
• końcowe zachowanie (co)
• warunki (jak)
• skala (ile)
Końcowe zachowanie (co)
Opis końcowego zachowania oczekiwanego przez uczniów musi być
wyrażony w jasny sposób. Obserwowane zachowanie musi zostać opisane.
Ostateczne zachowanie to zachowanie ucznia po zakończeniu procesu
uczenia się. Cel uczenia się, taki jak „Uczniowie rozwijają kompetencje
w posługiwaniu się WORD” nie określa ostatecznego zachowania, ale
proces, a mianowicie rozwój.
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 15
Formułowanie celów uczenia się
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 16
• Warunki (jak)
Opisuje warunki i środki, z których uczniowie mogą korzystać lub nie, lub pod
którymi zachowanie okazuje się pożądane i zachowanie. Czy wolno im używać
instrukcji lub rozmawiać? Czy należy zastosować określone rozwiązanie, określony
program? Czy należy przestrzegać formalnych wytycznych?
• Skala (ile)
Ostatnią rzeczą do zrobienia jest ustalenie miernika oceny jakości zachowania.
Standardy można ustalić pod względem jakości, ilości lub czasu. Jak długo
uczniowie muszą rozwiązać zadania? Czy wszystkie zadania muszą zostać
rozwiązane? Ile odchyleń lub ile błędów jest dozwolonych? Jak dokładnie musi
wyglądać wynik? Kiedy problem uważa się za rozwiązany? Kiedy rozwiązanie jest
uważane za prawidłowe?
Na przykład:
Końcowe zachowanie (co) Warunki (jak) Skala (ile)
Możesz stworzyć tabelę Za pomocą edytora tekstów Z czteroma kolumnami i dziesięcioma
rzędami
Formułowanie celów uczenia się
Cele uczenia się można ustalić w obszarach wiedzy, umiejętności/
umiejętności oraz postaw/zachowań. Cele można sformułować za
pomocą następujących zdań:
• Będę wiedział coś po procesie uczenia się
• Będę w stanie zrobić coś po zakończeniu nauki.
• Będę się zachowywać się w określony sposób po procesie uczenia się
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 17
Cele nauczania powinny zawierać informacje o tym, co uczący się/
stażysta powinni wiedzieć (WIEDZA), rozumieć (UMIEJĘTNOŚCI)
i być w stanie wykonać (POSTAWY) po zakończeniu procesu uczenia się
(WBL).
• Zmusza do sformułowania stanu końcowego, gdy zdanie zaczyna się od
„uczący się/stażyści mogą/rozumieją” lub „uczący się/stażyści są
w stanie”.
• Słowa czynności (czasowniki) powinny być użyte do opisania tego, co
powinien zrobić uczeń/stażysta. Odpowiednie są wszystkie czasowniki
w celach uczenia się, z których można zbudować jasny element
testowy.
• Podczas formułowania celów uczenia się należy używać czasowników,
które są dostosowane do ucznia/stażysty pod względem poziomu
intensywności. Czasowniki (patrz następna strona) określają poziom
trudności.
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 18
Wiedza,
umiejętności
Zrozumienie Postawy
wskazać
występować
recytować
pisać
wyliczyć
notować
wyrazić
określić
nazwać
zgłosić
opisać
powiedzieć
nazwać
pisać
naszkicować
rysować
czerpać
decydować
określić
przedstawiać
określać
demonstrować
interpretować
wytłumaczyć
podkreślić
identyfikować
interpretować
przedstawiać
rysować
wnioskować
przetłumaczyć
podsumowywać
zastosować
szukać
napełnić
edytować
obliczać
wydrukować
ustawiać
wejść do pracy
utworzyć format
projektować
odnaleźć
skonfigurować
usunąć
posługiwać się
planować
zapisać
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 19
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 20
Kilka ważnych wskazówek
• Rozważ opracowanie 2-3 celów nauczania dla każdej sekcji WBL.
• Jeśli celów jest kilka, zorganizuj je w podkategorie.
• Używaj prostego języka, mów osobiście (np. „Będziesz w stanie”)
i utrzymuj cele krótko.
• Nie używaj więcej niż jednego zdania do wyrażenia swoich celów.
• Nie wymieniaj wielu czasowników w jednym celu - ponieważ każde
działanie będzie mierzone i oceniane inaczej, każdy czasownik
powinien być w osobnym celu.
• Przekaż uczestnikom swoje cele.
Rodzaje celów uczenia się
Można wyróżnić trzy typy celów uczenia się:
• Cele poznawcze
• Cele psychoruchowe
• Afektywne cele uczenia się
Cele poznawcze
… to cele nauczania w dziedzinie wiedzy, wiedzy, zrozumienia.
Są rozwijane w umyśle (poznanie = wiedza).
• Na przykład: Uczestnicy są w stanie stworzyć tabelę z 4 kolumnami i 10
liniami za pomocą edytora tekstu.
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 21
Obiekty do nauki psychoruchowej
…są to cele w zakresie umiejętności i działania. Ćwiczy się je rękami
(umiejętności motoryczne = sekwencja ruchu) i rozważa (przemyślane
działanie, a zatem psychomotoryczne). W przypadku końcowych
egzaminów praktycznych wiemy, jak sprawdzić cele uczenia
psychomotorycznego z części praktycznej egzaminu. Zwykle wymagają
narzędzi i materiałów.
• Na przykład: Stażyści mogą wykonać połączenie drewniane bez
gwoździ, zszywek i śrub.
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 22
Afektywne cele uczenia się
… są to cele w obszarze uczuć, postaw i wartości. Ćwiczy się je poprzez refleksję,
wymianę i praktyczne zastosowanie (afektywne = emocjonalne). Afektywne cele
uczenia się są na pierwszym planie w dziedzinie edukacji, edukacji politycznej, ale
także umiejętności społecznych.
W ustawicznym kształceniu zawodowym cele emocjonalne rzadko są wyraźnie
określone. Znacznie częściej są one realizowane w sposób zrozumiały (przykłady:
Wprowadzenie do stylu przywództwa opartego na współpracy, poprawa perswazji
w rozmowach sprzedażowych, dostosowanie wyników w rozwoju zespołu,
dyscyplina wśród młodych dorosłych, gotowość do działania wśród bezrobotnych
itp.).
• Na przykład: Uczestnicy szkolenia mogą prowadzić dyskusję na temat
konfliktu podczas odgrywania ról zgodnie z określonymi zasadami dyskusji.
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 23
Od celu do uzgodnienia celu
Co należy wziąć pod uwagę?
• Czy moje cele uczenia się są tak naprawdę celami, czy jest to zbiór
treści?
Zawartość to opisy treści, takie jak „znajomość najważniejszych funkcji
programu” lub „przegląd tematu”, itp. Formuły zawierające „mniej, więcej,
zajmowanie się, przegląd, wgląd, ... to treść i/lub procesy
• Czy sprawdzam osiągnięcie celów? W jaki sposób?
• Czy cele/zadania są widoczne dla uczestników w całym WBL?
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 24
Uzgodnij cele uczenia się
• Przedstaw swoje cele.
• Zapytaj stażystów, jakie są ich oczekiwania i pomysły, kiedy przyjdą do
WBL.
• Pokaż, które cele chcesz osiągnąć, a które nie (kto ma cel, który jest
zgodny z WBL? Czy istnieją cele, którymi nikt się nie interesuje?
W jaki sposób sprawdzane jest osiągnięcie celu? ...)
• Zapytaj uczniów, czy zgadzają się z tymi celami.
• Zawieś uzgodnione cele w dobrze widocznym miejscu.
• Przestrzegaj uzgodnionych celów.
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 25
Podsumowanie
• Zastanów się nad przedstawionymi tutaj kryteriami
sformułowania celu uczenia się i opracuj swoje cele uczenia się.
Podziel swoje cele, aby stworzyć bardziej szczegółowe
i wymierne cele edukacyjne. Połącz te cele z odpowiednimi
sekcjami.
• Zastanów się: dla kogo piszesz swoje cele edukacyjne?
Przeanalizuj docelowych odbiorców i ich wcześniejszą wiedzę.
• Zachowaj ogólne cele kursu - nie więcej niż tuzin - dzięki temu
będziesz skupiony na najważniejszych rzeczach.
• Nie przesadzaj, starając się pisać jeszcze bardziej precyzyjne cele
edukacyjne - najważniejsze jest, aby wyrazić to tak jasno
i wyraźnie, jak to możliwe.
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 26
Wiodące wskazówki i zasoby
APP & TEACH, IO2 - Moduły szkoleniowe dotyczące zarządzania
programami przygotowania zawodowego dla MŚP: Analiza potrzeb
edukacyjnych i środowisk szkoleniowych
(https://www.appandteach.com)
https://arbowis.ch/images/downloads/material-zu-lehren-kompakt-1-
2004/3_1_Beispiele_Ziele.pdf
https://www.edglossary.org/learning-objectives/
https://www.learnworlds.com/learning-goals-objectives/
https://wb-web.de/material/methoden/lernziele-formulieren-leicht-
gemacht.html
https://www.youtube.com/watch?v=g_Xm5IljYKQ
TOTVET - Training of Tutors and VET
professionals for high quality in Work Based
Learning and Dual Learning 27

Contenu connexe

Similaire à Learning tool M1_T2 Set up the trainees learning outputs

Learning tool M3_T1 Efficiency and management of time
Learning tool M3_T1 Efficiency and management of timeLearning tool M3_T1 Efficiency and management of time
Learning tool M3_T1 Efficiency and management of timeTOTVET
 
Learning tool M2_T3 Conduct the specific work-based learning
Learning tool M2_T3 Conduct the specific work-based learningLearning tool M2_T3 Conduct the specific work-based learning
Learning tool M2_T3 Conduct the specific work-based learningTOTVET
 
Cele dydaktyczne
Cele dydaktyczneCele dydaktyczne
Cele dydaktyczneknbb_mat
 
Erasmus+ jak przygotować wniosek? Poradnik dla Akcji 1. Erasmus+ Kształcenie ...
Erasmus+ jak przygotować wniosek? Poradnik dla Akcji 1. Erasmus+ Kształcenie ...Erasmus+ jak przygotować wniosek? Poradnik dla Akcji 1. Erasmus+ Kształcenie ...
Erasmus+ jak przygotować wniosek? Poradnik dla Akcji 1. Erasmus+ Kształcenie ...FRSE
 
Learning tool M4_T1 Monitor the trainees progress
Learning tool M4_T1 Monitor the trainees progressLearning tool M4_T1 Monitor the trainees progress
Learning tool M4_T1 Monitor the trainees progressTOTVET
 
Learning tool M3_T2 Leadership and teamwork
Learning tool M3_T2 Leadership and teamworkLearning tool M3_T2 Leadership and teamwork
Learning tool M3_T2 Leadership and teamworkTOTVET
 
TROPletter - maj 2013 - Action Learning
TROPletter - maj 2013 - Action LearningTROPletter - maj 2013 - Action Learning
TROPletter - maj 2013 - Action LearningGrupa Trop
 
8. Moduł VIII – Finanse i inwestycje
8.	Moduł VIII – Finanse i inwestycje8.	Moduł VIII – Finanse i inwestycje
8. Moduł VIII – Finanse i inwestycjeToTCOOPiTech
 
7. Moduł VII – Zarządzanie polityką rolną
7.	Moduł VII – Zarządzanie polityką rolną7.	Moduł VII – Zarządzanie polityką rolną
7. Moduł VII – Zarządzanie polityką rolnąToTCOOPiTech
 
Effect Factor prezentacja intro pl
Effect Factor prezentacja intro plEffect Factor prezentacja intro pl
Effect Factor prezentacja intro plLLidero
 
4. Zarządzanie zasobami ekologicznymi
4. Zarządzanie zasobami ekologicznymi4. Zarządzanie zasobami ekologicznymi
4. Zarządzanie zasobami ekologicznymiLukas Pobocha
 
PL- Module 2 - Praktyczne elementy praktyk zawodowych
PL- Module 2 - Praktyczne elementy praktyk zawodowychPL- Module 2 - Praktyczne elementy praktyk zawodowych
PL- Module 2 - Praktyczne elementy praktyk zawodowychcaniceconsulting
 

Similaire à Learning tool M1_T2 Set up the trainees learning outputs (20)

Learning tool M3_T1 Efficiency and management of time
Learning tool M3_T1 Efficiency and management of timeLearning tool M3_T1 Efficiency and management of time
Learning tool M3_T1 Efficiency and management of time
 
Learning tool M2_T3 Conduct the specific work-based learning
Learning tool M2_T3 Conduct the specific work-based learningLearning tool M2_T3 Conduct the specific work-based learning
Learning tool M2_T3 Conduct the specific work-based learning
 
Cele dydaktyczne
Cele dydaktyczneCele dydaktyczne
Cele dydaktyczne
 
Arcs i target
Arcs i targetArcs i target
Arcs i target
 
Strategie maj 2015_bn
Strategie maj 2015_bnStrategie maj 2015_bn
Strategie maj 2015_bn
 
Krajowe ramy kwalifikacji
Krajowe ramy kwalifikacjiKrajowe ramy kwalifikacji
Krajowe ramy kwalifikacji
 
Erasmus+ jak przygotować wniosek? Poradnik dla Akcji 1. Erasmus+ Kształcenie ...
Erasmus+ jak przygotować wniosek? Poradnik dla Akcji 1. Erasmus+ Kształcenie ...Erasmus+ jak przygotować wniosek? Poradnik dla Akcji 1. Erasmus+ Kształcenie ...
Erasmus+ jak przygotować wniosek? Poradnik dla Akcji 1. Erasmus+ Kształcenie ...
 
Learning tool M4_T1 Monitor the trainees progress
Learning tool M4_T1 Monitor the trainees progressLearning tool M4_T1 Monitor the trainees progress
Learning tool M4_T1 Monitor the trainees progress
 
Kurs Trenerski 1 stopnia realizowanego przez ITFF https://trainers.org
Kurs Trenerski 1 stopnia realizowanego przez ITFF https://trainers.orgKurs Trenerski 1 stopnia realizowanego przez ITFF https://trainers.org
Kurs Trenerski 1 stopnia realizowanego przez ITFF https://trainers.org
 
Metody aktywizujące w kształtowaniu kompetencji kluczowych uczniów
Metody aktywizujące w kształtowaniu kompetencji kluczowych uczniówMetody aktywizujące w kształtowaniu kompetencji kluczowych uczniów
Metody aktywizujące w kształtowaniu kompetencji kluczowych uczniów
 
Coaching i mentoring
Coaching i mentoringCoaching i mentoring
Coaching i mentoring
 
Learning tool M3_T2 Leadership and teamwork
Learning tool M3_T2 Leadership and teamworkLearning tool M3_T2 Leadership and teamwork
Learning tool M3_T2 Leadership and teamwork
 
TROPletter - maj 2013 - Action Learning
TROPletter - maj 2013 - Action LearningTROPletter - maj 2013 - Action Learning
TROPletter - maj 2013 - Action Learning
 
Badania Ewaluacyjne 8
Badania Ewaluacyjne 8Badania Ewaluacyjne 8
Badania Ewaluacyjne 8
 
8. Moduł VIII – Finanse i inwestycje
8.	Moduł VIII – Finanse i inwestycje8.	Moduł VIII – Finanse i inwestycje
8. Moduł VIII – Finanse i inwestycje
 
7. Moduł VII – Zarządzanie polityką rolną
7.	Moduł VII – Zarządzanie polityką rolną7.	Moduł VII – Zarządzanie polityką rolną
7. Moduł VII – Zarządzanie polityką rolną
 
Effect Factor prezentacja intro pl
Effect Factor prezentacja intro plEffect Factor prezentacja intro pl
Effect Factor prezentacja intro pl
 
4. Zarządzanie zasobami ekologicznymi
4. Zarządzanie zasobami ekologicznymi4. Zarządzanie zasobami ekologicznymi
4. Zarządzanie zasobami ekologicznymi
 
PL- Module 2 - Praktyczne elementy praktyk zawodowych
PL- Module 2 - Praktyczne elementy praktyk zawodowychPL- Module 2 - Praktyczne elementy praktyk zawodowych
PL- Module 2 - Praktyczne elementy praktyk zawodowych
 
15
1515
15
 

Plus de TOTVET

Learning tool module 3 topic 2_german_final
Learning tool module 3 topic 2_german_finalLearning tool module 3 topic 2_german_final
Learning tool module 3 topic 2_german_finalTOTVET
 
Learning tool module 1 topic 4_spanish_final
Learning tool module 1 topic 4_spanish_finalLearning tool module 1 topic 4_spanish_final
Learning tool module 1 topic 4_spanish_finalTOTVET
 
Learning tool module 3 topic 2_romana_final
Learning tool module 3 topic   2_romana_finalLearning tool module 3 topic   2_romana_final
Learning tool module 3 topic 2_romana_finalTOTVET
 
Learning tool module 3 topic 2_spanish - final
Learning tool module 3 topic  2_spanish - finalLearning tool module 3 topic  2_spanish - final
Learning tool module 3 topic 2_spanish - finalTOTVET
 
Pl learning tool module 3 topic 2_polish_final
Pl learning tool module 3 topic 2_polish_finalPl learning tool module 3 topic 2_polish_final
Pl learning tool module 3 topic 2_polish_finalTOTVET
 
Learning tool module 3 topic 3_english_final
Learning tool module 3 topic 3_english_finalLearning tool module 3 topic 3_english_final
Learning tool module 3 topic 3_english_finalTOTVET
 
Learning tool module 3 topic 3_spanish_final
Learning tool module 3 topic 3_spanish_finalLearning tool module 3 topic 3_spanish_final
Learning tool module 3 topic 3_spanish_finalTOTVET
 
Learning tool module 3 topic 3_german_final
Learning tool module 3 topic 3_german_finalLearning tool module 3 topic 3_german_final
Learning tool module 3 topic 3_german_finalTOTVET
 
Learning tool module 2 topic 4_engish
Learning tool module 2 topic 4_engishLearning tool module 2 topic 4_engish
Learning tool module 2 topic 4_engishTOTVET
 
Learning tool module4 topic4 Assesment and improving the program
Learning tool module4 topic4 Assesment and improving the programLearning tool module4 topic4 Assesment and improving the program
Learning tool module4 topic4 Assesment and improving the programTOTVET
 
Learning tool module4 topic3 Document and report the intership results
Learning tool module4 topic3 Document and report the intership resultsLearning tool module4 topic3 Document and report the intership results
Learning tool module4 topic3 Document and report the intership resultsTOTVET
 
Learning tool module4 topic2 Asses the trainees learning outputs
Learning tool module4 topic2 Asses the trainees learning  outputsLearning tool module4 topic2 Asses the trainees learning  outputs
Learning tool module4 topic2 Asses the trainees learning outputsTOTVET
 
Learning tool module3 topic4 Networking – operative inform the external stake...
Learning tool module3 topic4 Networking – operative inform the external stake...Learning tool module3 topic4 Networking – operative inform the external stake...
Learning tool module3 topic4 Networking – operative inform the external stake...TOTVET
 
Learning tool module3 topic3 Problems solving
Learning tool module3 topic3 Problems solvingLearning tool module3 topic3 Problems solving
Learning tool module3 topic3 Problems solvingTOTVET
 
Learning tool module3 topic2 Leadership and teamwork
Learning tool module3 topic2 Leadership and teamworkLearning tool module3 topic2 Leadership and teamwork
Learning tool module3 topic2 Leadership and teamworkTOTVET
 
Learning tool module3 topic1 Efficiency and management of time
Learning tool module3 topic1 Efficiency and management of timeLearning tool module3 topic1 Efficiency and management of time
Learning tool module3 topic1 Efficiency and management of timeTOTVET
 
Learning tool module2 topic4 Interpersonal communication and empathy
Learning tool module2 topic4 Interpersonal communication and empathyLearning tool module2 topic4 Interpersonal communication and empathy
Learning tool module2 topic4 Interpersonal communication and empathyTOTVET
 
Learning tool module2 topic3 Conduct the specific work-based learning
Learning tool module2 topic3 Conduct the specific work-based learningLearning tool module2 topic3 Conduct the specific work-based learning
Learning tool module2 topic3 Conduct the specific work-based learningTOTVET
 
Learning tool module2 topic2 Work in team and cooperate with training team an...
Learning tool module2 topic2 Work in team and cooperate with training team an...Learning tool module2 topic2 Work in team and cooperate with training team an...
Learning tool module2 topic2 Work in team and cooperate with training team an...TOTVET
 
Learning tool module2 topic1 Implement the training programme
Learning tool module2 topic1 Implement the training programmeLearning tool module2 topic1 Implement the training programme
Learning tool module2 topic1 Implement the training programmeTOTVET
 

Plus de TOTVET (20)

Learning tool module 3 topic 2_german_final
Learning tool module 3 topic 2_german_finalLearning tool module 3 topic 2_german_final
Learning tool module 3 topic 2_german_final
 
Learning tool module 1 topic 4_spanish_final
Learning tool module 1 topic 4_spanish_finalLearning tool module 1 topic 4_spanish_final
Learning tool module 1 topic 4_spanish_final
 
Learning tool module 3 topic 2_romana_final
Learning tool module 3 topic   2_romana_finalLearning tool module 3 topic   2_romana_final
Learning tool module 3 topic 2_romana_final
 
Learning tool module 3 topic 2_spanish - final
Learning tool module 3 topic  2_spanish - finalLearning tool module 3 topic  2_spanish - final
Learning tool module 3 topic 2_spanish - final
 
Pl learning tool module 3 topic 2_polish_final
Pl learning tool module 3 topic 2_polish_finalPl learning tool module 3 topic 2_polish_final
Pl learning tool module 3 topic 2_polish_final
 
Learning tool module 3 topic 3_english_final
Learning tool module 3 topic 3_english_finalLearning tool module 3 topic 3_english_final
Learning tool module 3 topic 3_english_final
 
Learning tool module 3 topic 3_spanish_final
Learning tool module 3 topic 3_spanish_finalLearning tool module 3 topic 3_spanish_final
Learning tool module 3 topic 3_spanish_final
 
Learning tool module 3 topic 3_german_final
Learning tool module 3 topic 3_german_finalLearning tool module 3 topic 3_german_final
Learning tool module 3 topic 3_german_final
 
Learning tool module 2 topic 4_engish
Learning tool module 2 topic 4_engishLearning tool module 2 topic 4_engish
Learning tool module 2 topic 4_engish
 
Learning tool module4 topic4 Assesment and improving the program
Learning tool module4 topic4 Assesment and improving the programLearning tool module4 topic4 Assesment and improving the program
Learning tool module4 topic4 Assesment and improving the program
 
Learning tool module4 topic3 Document and report the intership results
Learning tool module4 topic3 Document and report the intership resultsLearning tool module4 topic3 Document and report the intership results
Learning tool module4 topic3 Document and report the intership results
 
Learning tool module4 topic2 Asses the trainees learning outputs
Learning tool module4 topic2 Asses the trainees learning  outputsLearning tool module4 topic2 Asses the trainees learning  outputs
Learning tool module4 topic2 Asses the trainees learning outputs
 
Learning tool module3 topic4 Networking – operative inform the external stake...
Learning tool module3 topic4 Networking – operative inform the external stake...Learning tool module3 topic4 Networking – operative inform the external stake...
Learning tool module3 topic4 Networking – operative inform the external stake...
 
Learning tool module3 topic3 Problems solving
Learning tool module3 topic3 Problems solvingLearning tool module3 topic3 Problems solving
Learning tool module3 topic3 Problems solving
 
Learning tool module3 topic2 Leadership and teamwork
Learning tool module3 topic2 Leadership and teamworkLearning tool module3 topic2 Leadership and teamwork
Learning tool module3 topic2 Leadership and teamwork
 
Learning tool module3 topic1 Efficiency and management of time
Learning tool module3 topic1 Efficiency and management of timeLearning tool module3 topic1 Efficiency and management of time
Learning tool module3 topic1 Efficiency and management of time
 
Learning tool module2 topic4 Interpersonal communication and empathy
Learning tool module2 topic4 Interpersonal communication and empathyLearning tool module2 topic4 Interpersonal communication and empathy
Learning tool module2 topic4 Interpersonal communication and empathy
 
Learning tool module2 topic3 Conduct the specific work-based learning
Learning tool module2 topic3 Conduct the specific work-based learningLearning tool module2 topic3 Conduct the specific work-based learning
Learning tool module2 topic3 Conduct the specific work-based learning
 
Learning tool module2 topic2 Work in team and cooperate with training team an...
Learning tool module2 topic2 Work in team and cooperate with training team an...Learning tool module2 topic2 Work in team and cooperate with training team an...
Learning tool module2 topic2 Work in team and cooperate with training team an...
 
Learning tool module2 topic1 Implement the training programme
Learning tool module2 topic1 Implement the training programmeLearning tool module2 topic1 Implement the training programme
Learning tool module2 topic1 Implement the training programme
 

Learning tool M1_T2 Set up the trainees learning outputs

  • 1. Temat nr 1.2: Konfiguracja wyników nauczania Moduł I: Organizacja programu szkoleniowego PreparingTutorsfor WorkBasedLearning Developed in the framework of the Erasmus+ Project 2018-1-RO01-KA202-049191 TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning This publication reflects the views only of the author(s), and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
  • 2. Streszczenie W tym narzędziu do nauki nauczysz się wybierać najistotniejsze informacje i regulacje prawne, które są wymagane do zbudowania zawodowego programu nauczania i opisania efektów uczenia się uczniów pod względem wiedzy, umiejętności i postaw. Nauczysz się rozumieć, jak stosować regulacje do potrzeb stażystów i celów stażowych danej firmy oraz opisywać profil zawodowy stażystów zgodnie z przepisami krajowymi i regionalnymi. Będziesz w stanie ustalać efekty uczenia się w oparciu o potrzeby uczniów, uwzględniając dane psychologiczne i osobiste, a także opisując cele i określone środowiska społeczne. Główne kwestie: Ustalanie celów uczenia się dla stażysty Cele uczenia się w projektowaniu kursu Formułowanie celów uczenia się Od celu / celu do uzgodnienia celu / celu 2TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning
  • 3. Ustalanie celów uczenia się dla stażysty Zdolność do określenia potrzeb edukacyjnych przyszłego ucznia zapewnia również możliwość przejścia do następnego etapu tworzenia wysokiej jakości doświadczenia zawodowego, poprzez określenie konkretnych celów uczenia się. Zaleca się przeprowadzenie tej czynności wspólnie z praktykantem, aby rozwinąć poczucie własności, które jest kluczowym składnikiem motywacji do zrównoważonego uczenia się. Sprawdzoną metodą pomocy na tym etapie jest SMART formułowanie celów uczenia się. TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 3
  • 4. Metoda oparta jest na klasycznym modelu SMART wyznaczania celów, umieszczonym w kontekście uczenia się. Każdy cel uczenia się powinien posiadać kilka cech, tj. być: • Specyficzny (prosty, rozsądny, znaczący) • Mierzalny (znaczący, motywujący) • Osiągalny (uzgodniony, osiągalny) • Istotny (rozsądny, realistyczny i oparty na zasobach, oparty na wynikach) • Określony w czasie (zależne od czasu, ograniczone czasowo, ograniczone czasowo/kosztowo, terminowe, wrażliwe na czas) Cele te powinny opierać się na potrzebach edukacyjnych określonych w poprzednim kroku. Ważne jest również wzięcie pod uwagę preferencji uczenia się i „szybkości” każdego ucznia, które można zmapować poprzez bezpośrednią rozmowę kwalifikacyjną. TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 4
  • 5. Cele edukacyjne metody SMART Głównym celem tego narzędzia jest sformułowanie jasnej wizji praktykanta do naśladowania oraz postępu i wydajności na wysokim poziomie. Ta metoda jest również ważna dla uwzględnienia oczekiwanych wyników dowolnej firmy w celach edukacyjnych zgodnie z przepisami krajowego ustawodawstwa. Kroki korzystania z narzędzia Metodę tę stosuje się po zidentyfikowaniu potrzeb uczniów w zakresie uczenia się, ich przeanalizowaniu i zsyntetyzowaniu do swojego profilu (uczenia się). Trener powinien zaprosić ucznia na spotkanie robocze i wspólnie opracować cele uczenia się, przechodząc przez następujące etapy: TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 5
  • 6. • Zdefiniuj konkretny cel uczenia się. Główne pytania brzmią: co chcemy, aby praktykant osiągnął w okresie praktyk? Gdzie? W jaki sposób? Kiedy? Z kim? Jakie są warunki i ograniczenia? • Zdefiniuj wymierny cel uczenia się, dodając mierzalne elementy. • Określ cel uczenia się, który jest osiągalny. Ważne jest, aby cele, które wyznacza praktykant, były realistyczne i miały szansę na realizację w okresie praktyk. • Zdefiniuj cel uczenia się, który jest istotny. Cele powinny być czymś, co uczeń dostrzega w nauce. • Zdefiniuj cel uczenia się, który jest ograniczony czasowo. Po pierwsze, upewnij się, że twoim celem jest terminowe zastosowanie przez ucznia, na przykład jutro lub w przyszłym tygodniu zamiast w przyszłym roku. TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 6
  • 7. Przykład celu SMART: Aby poprawić swoje umiejętności w zakresie montażu sprzętu IT, dwukrotnie zwiększyć prędkość montażu w ciągu 2 (dwóch) miesięcy stażu / WBL. TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 7
  • 8. TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 8
  • 9. Cele uczenia się w projektowaniu kursu Cele uczenia się są ogólne, obejmują ogólne stwierdzenia na temat tego, czego chcemy, aby nasi uczniowie/stażyści się uczyli: • Kierunek • Skupienie • Spójność Wyznaczanie celów daje nam prawdziwą mapę drogową, do której dążymy. To samo, gdy zapewniamy cele uczniom. Cele uczenia się stanowią sedno projektu kursu i należy je wyjaśnić na etapie planowania. Trener może wykorzystać te cele jako mapę drogową do przygotowania WBL. Zamierzamy dogłębnie zbadać rolę celów uczenia się w opracowywaniu kursów oraz jak przygotować plan lekcji na ich podstawie. TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 9
  • 10. Definiowanie celów uczenia się Najlepszym sposobem wykorzystania celów jako mapy drogowej do projektowania kursu jest uczynienie ich bardziej zrozumiałymi i zwięzłymi poprzez określenie konkretnych celów uczenia się. • Cele uczenia się są wymiernymi podzakresami lekcji i informują o konkretnych efektach uczenia się. Pisanie celów uczenia się pozwala Ci się skoncentrować i pomaga w planowaniu. Można to łatwo osiągnąć za pomocą czasowników czynnościowych, które opisują możliwości ucznia na końcu kursu. Z punktu widzenia uczniów cele pomagają im zrozumieć, czego trener oczekuje od nich i czego mogą oczekiwać od siebie. TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 10
  • 11. Jaka jest różnica między celami a celami obiektywnymi? Wiele osób myli definicje celów i celów obiektywnych i często myli terminy. • Cele uczenia się są długoterminowe, szerokie i osiągalne, ale niekoniecznie mierzalne. • Cele obiektywne uczenia się są powiązane z oczekiwanymi efektami, czego możemy oczekiwać od uczniów pod koniec kursu. TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 11
  • 12. Cele uczenia się można następnie podzielić na małe zadania edukacyjne lub oceny. Zmiana jednego z tych trzech składników ma duży wpływ na pozostałe dwa. Tak więc proces ten jest dynamiczny podczas planowania treści kursu. Poniższa tabela może pomóc zrozumieć, w jaki sposób cele różnią się od celów: TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 12 Cele Cele obiektywne (Ocena) Działania
  • 13. Cel Cel obiektywny Wyrazić Twoje nadzieje i wartości dotyczące ogólnego doświadczenia edukacyjnego. Twoje wybory dotyczące strategii uczenia się, materiałów lekcyjnych i zajęć instruktażowych. Przedstawiać Twoje spojrzenie na kurs, opisujące, jaki efekt będzie miał kurs. Do czego uczniowie będą zdolni po ukończeniu kursu. Opisać Twoje długoterminowe cele, które nie są bezpośrednio mierzalne. Oceny (pytania, zadania), za pomocą których oceniasz swoich uczniów. Przenieść Rodzaj doświadczenia, które chcesz stworzyć dla swoich uczniów. Jakie są twoje standardy i oczekiwania dotyczące kursu? TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 13
  • 14. Dlaczego ważne jest ustalanie celów? Podczas ustalania celów uczenia się: • Możesz odpowiednio zorganizować materiał kursu, ponieważ możesz ustalić logiczną sekwencję etapów uczenia się. • Możesz natychmiast dostosować cele do metod oceny. • Przekazujesz uczniom oczekiwania, więc pomagasz im ocenić siebie. • Wreszcie, uczniowie mogą łączyć cele poprzez swoje kursy. Cele mówią uczniowi/stażyście, w jaki sposób będą mogli dowiedzieć się, a nie tylko zapytać, czy nauczyli się i zrozumieli lekcję. TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 14
  • 15. Jak należy tworzyć cele? Starannie sformułowany cel nauczania składa się z trzech części: • końcowe zachowanie (co) • warunki (jak) • skala (ile) Końcowe zachowanie (co) Opis końcowego zachowania oczekiwanego przez uczniów musi być wyrażony w jasny sposób. Obserwowane zachowanie musi zostać opisane. Ostateczne zachowanie to zachowanie ucznia po zakończeniu procesu uczenia się. Cel uczenia się, taki jak „Uczniowie rozwijają kompetencje w posługiwaniu się WORD” nie określa ostatecznego zachowania, ale proces, a mianowicie rozwój. TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 15 Formułowanie celów uczenia się
  • 16. TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 16 • Warunki (jak) Opisuje warunki i środki, z których uczniowie mogą korzystać lub nie, lub pod którymi zachowanie okazuje się pożądane i zachowanie. Czy wolno im używać instrukcji lub rozmawiać? Czy należy zastosować określone rozwiązanie, określony program? Czy należy przestrzegać formalnych wytycznych? • Skala (ile) Ostatnią rzeczą do zrobienia jest ustalenie miernika oceny jakości zachowania. Standardy można ustalić pod względem jakości, ilości lub czasu. Jak długo uczniowie muszą rozwiązać zadania? Czy wszystkie zadania muszą zostać rozwiązane? Ile odchyleń lub ile błędów jest dozwolonych? Jak dokładnie musi wyglądać wynik? Kiedy problem uważa się za rozwiązany? Kiedy rozwiązanie jest uważane za prawidłowe? Na przykład: Końcowe zachowanie (co) Warunki (jak) Skala (ile) Możesz stworzyć tabelę Za pomocą edytora tekstów Z czteroma kolumnami i dziesięcioma rzędami
  • 17. Formułowanie celów uczenia się Cele uczenia się można ustalić w obszarach wiedzy, umiejętności/ umiejętności oraz postaw/zachowań. Cele można sformułować za pomocą następujących zdań: • Będę wiedział coś po procesie uczenia się • Będę w stanie zrobić coś po zakończeniu nauki. • Będę się zachowywać się w określony sposób po procesie uczenia się TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 17
  • 18. Cele nauczania powinny zawierać informacje o tym, co uczący się/ stażysta powinni wiedzieć (WIEDZA), rozumieć (UMIEJĘTNOŚCI) i być w stanie wykonać (POSTAWY) po zakończeniu procesu uczenia się (WBL). • Zmusza do sformułowania stanu końcowego, gdy zdanie zaczyna się od „uczący się/stażyści mogą/rozumieją” lub „uczący się/stażyści są w stanie”. • Słowa czynności (czasowniki) powinny być użyte do opisania tego, co powinien zrobić uczeń/stażysta. Odpowiednie są wszystkie czasowniki w celach uczenia się, z których można zbudować jasny element testowy. • Podczas formułowania celów uczenia się należy używać czasowników, które są dostosowane do ucznia/stażysty pod względem poziomu intensywności. Czasowniki (patrz następna strona) określają poziom trudności. TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 18
  • 20. TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 20 Kilka ważnych wskazówek • Rozważ opracowanie 2-3 celów nauczania dla każdej sekcji WBL. • Jeśli celów jest kilka, zorganizuj je w podkategorie. • Używaj prostego języka, mów osobiście (np. „Będziesz w stanie”) i utrzymuj cele krótko. • Nie używaj więcej niż jednego zdania do wyrażenia swoich celów. • Nie wymieniaj wielu czasowników w jednym celu - ponieważ każde działanie będzie mierzone i oceniane inaczej, każdy czasownik powinien być w osobnym celu. • Przekaż uczestnikom swoje cele.
  • 21. Rodzaje celów uczenia się Można wyróżnić trzy typy celów uczenia się: • Cele poznawcze • Cele psychoruchowe • Afektywne cele uczenia się Cele poznawcze … to cele nauczania w dziedzinie wiedzy, wiedzy, zrozumienia. Są rozwijane w umyśle (poznanie = wiedza). • Na przykład: Uczestnicy są w stanie stworzyć tabelę z 4 kolumnami i 10 liniami za pomocą edytora tekstu. TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 21
  • 22. Obiekty do nauki psychoruchowej …są to cele w zakresie umiejętności i działania. Ćwiczy się je rękami (umiejętności motoryczne = sekwencja ruchu) i rozważa (przemyślane działanie, a zatem psychomotoryczne). W przypadku końcowych egzaminów praktycznych wiemy, jak sprawdzić cele uczenia psychomotorycznego z części praktycznej egzaminu. Zwykle wymagają narzędzi i materiałów. • Na przykład: Stażyści mogą wykonać połączenie drewniane bez gwoździ, zszywek i śrub. TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 22
  • 23. Afektywne cele uczenia się … są to cele w obszarze uczuć, postaw i wartości. Ćwiczy się je poprzez refleksję, wymianę i praktyczne zastosowanie (afektywne = emocjonalne). Afektywne cele uczenia się są na pierwszym planie w dziedzinie edukacji, edukacji politycznej, ale także umiejętności społecznych. W ustawicznym kształceniu zawodowym cele emocjonalne rzadko są wyraźnie określone. Znacznie częściej są one realizowane w sposób zrozumiały (przykłady: Wprowadzenie do stylu przywództwa opartego na współpracy, poprawa perswazji w rozmowach sprzedażowych, dostosowanie wyników w rozwoju zespołu, dyscyplina wśród młodych dorosłych, gotowość do działania wśród bezrobotnych itp.). • Na przykład: Uczestnicy szkolenia mogą prowadzić dyskusję na temat konfliktu podczas odgrywania ról zgodnie z określonymi zasadami dyskusji. TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 23
  • 24. Od celu do uzgodnienia celu Co należy wziąć pod uwagę? • Czy moje cele uczenia się są tak naprawdę celami, czy jest to zbiór treści? Zawartość to opisy treści, takie jak „znajomość najważniejszych funkcji programu” lub „przegląd tematu”, itp. Formuły zawierające „mniej, więcej, zajmowanie się, przegląd, wgląd, ... to treść i/lub procesy • Czy sprawdzam osiągnięcie celów? W jaki sposób? • Czy cele/zadania są widoczne dla uczestników w całym WBL? TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 24
  • 25. Uzgodnij cele uczenia się • Przedstaw swoje cele. • Zapytaj stażystów, jakie są ich oczekiwania i pomysły, kiedy przyjdą do WBL. • Pokaż, które cele chcesz osiągnąć, a które nie (kto ma cel, który jest zgodny z WBL? Czy istnieją cele, którymi nikt się nie interesuje? W jaki sposób sprawdzane jest osiągnięcie celu? ...) • Zapytaj uczniów, czy zgadzają się z tymi celami. • Zawieś uzgodnione cele w dobrze widocznym miejscu. • Przestrzegaj uzgodnionych celów. TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 25
  • 26. Podsumowanie • Zastanów się nad przedstawionymi tutaj kryteriami sformułowania celu uczenia się i opracuj swoje cele uczenia się. Podziel swoje cele, aby stworzyć bardziej szczegółowe i wymierne cele edukacyjne. Połącz te cele z odpowiednimi sekcjami. • Zastanów się: dla kogo piszesz swoje cele edukacyjne? Przeanalizuj docelowych odbiorców i ich wcześniejszą wiedzę. • Zachowaj ogólne cele kursu - nie więcej niż tuzin - dzięki temu będziesz skupiony na najważniejszych rzeczach. • Nie przesadzaj, starając się pisać jeszcze bardziej precyzyjne cele edukacyjne - najważniejsze jest, aby wyrazić to tak jasno i wyraźnie, jak to możliwe. TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 26
  • 27. Wiodące wskazówki i zasoby APP & TEACH, IO2 - Moduły szkoleniowe dotyczące zarządzania programami przygotowania zawodowego dla MŚP: Analiza potrzeb edukacyjnych i środowisk szkoleniowych (https://www.appandteach.com) https://arbowis.ch/images/downloads/material-zu-lehren-kompakt-1- 2004/3_1_Beispiele_Ziele.pdf https://www.edglossary.org/learning-objectives/ https://www.learnworlds.com/learning-goals-objectives/ https://wb-web.de/material/methoden/lernziele-formulieren-leicht- gemacht.html https://www.youtube.com/watch?v=g_Xm5IljYKQ TOTVET - Training of Tutors and VET professionals for high quality in Work Based Learning and Dual Learning 27

Notes de l'éditeur

  1. 16