Virtuelles Arbeiten liegt im Trend und erhöht die Produktion von Teams. Die neue Form des Arbeitens bringt zahlreiche Vorteile mit sich. Wie Sie virtuelle Teams zum Erfolg führen, erfahren Sie hier.

1. Kein Zeitverlust durch
den Berufsverkehr
Unternehmen müssen sich
nicht auf Talent-Pool vor Ort
beschränken
Work Life Balance verbessert
sich für Mitarbeiter
Mitarbeiter können an Ort
arbeiten, an dem sie sich am
wohlsten fühlen
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VORTEILEVIRTUELLERTEAMS

2. BEHAUPTUNG:VIRTUELLETEAMSSINDWENIGERPRODUKTIV
Mitglieder eines kollaborativen Teams
sind aufgeregt an diesem Projekt
teilzunehmen und arbeiten produktiver.
Erlauben Sie Team-Mitgliedern zu den
Zeiten zu arbeiten, zu denen sie am
produktivsten sind.
Setzen Sie Analyse Tools ein, die ihnen
helfen den Fokus zu halten und
Ziele zu messen.
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LÖSUNG

3. BEHAUPTUNG:DIEKOMMUNIKATIONMITVIRTUELLENTEAMSISTSCHWIERIG
Halten Sie Meetings virtuell ab, auch
wenn sich die Mitarbeiter im gleichen
Office befinden.
Nutzen Sie Projektmanagement Tools,
die die Kommunikation erleichtert und
die Dokumentation des
Gesprächs ermöglicht.
Investieren Sie in Systeme zur
Kommunikation, wie Chats oder Video-
Konferenz-Anwendungen.
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4. BEHAUPTUNG:VIRTUELLENTEAMSFEHLTESANSOZIALERKOMPETENZ
Halten Sie jährliche Meetings mit allen
Mitarbeitern ab.
Stellen Sie sicher, dass alle Mitarbeiter
die Unternehmenswerte kennen.
Leben Sie Offenheit vor und zeigen Sie
sich tolerant.
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