kratka promotivno-informativna prezentacija o organizacijskom zdravlju

1. organizacijsko
zdravlje

2. Fokus
organizacijsko zdravlje kao strategija
salutogeni organizacijski čimbenici
promocija zdravlja na radnom mjestu
tehnike i strategije u suočavanju sa stresom

3. Djelovanje
• Informativno
• Obrazovno
• Persuazivno
• Alati

4. Javni interes
Zdravlje
organizacije
Zdravlje
zajednice
Zdravlje
pojedinca
Zdravlje
obitelji

5. Organizacijski ( i javni) interes
“Susreo sam se s velikim brojem
disfunkcionalnih, a visokostručnih
timova, ali niti s jednim zdravim, a
disfunkcionalnim timom.”
Patrick Lencioni

6. Salutogeni organizacijski čimbenici
usklađenost osobina ličnosti,
stavova, vrijednosti i kompetencija
sa zadacima i organizacijskom
kulturom
autonomija u
izvršavanju
radnih
zadataka
socijalna podrška i
kvalitetna komunikacija
jasni ciljevi, jasne vrijednosti,
jasne uloge

7. Salutogeni organizacijski čimbenici
organizacijska pravednost
ravnoteža privatnog i
poslovnog života
mogućnost razvoja i
napretka

8. Kakve su zdrave organizacije?
psihološki
otporne
zdrave organizacije
kreativne
razvijaju kritičko
mišljenjezdraviji članovi
angažiraniji
članovi
bolji
međuljudski
odnosi

9. Povezanost organizacijskog, osobnog i javnog zdravlja
štetna radna
psihosocijalna
okolina
poremećaji
mišićno-koštanog
sustava
depresija
dijabetes
kardiovaskularni
poremećaji

10. Otpori..
“Imamo važnijih
problema/druge
prioritete”
Iako je zdrava psihosocijalna
okolina povezana s:
angažiranijim i zdravijim
zaposlenicima
boljim poslovnim rezultatima
otpornošću organizacije
boljim organizacijskim imidžom

11. ...
“Nemojte opet s
emocijama, naši su
zaposlenici racionalni
ljudi i rade zbog plaće.”
Dok ne zatvore vrata
ureda za sobom i
postanu vaši kupci.

12. ...
“Ovo je moja
tvrtka i želim
da odražava
mene.”
Hoće, zdravlje je samo
temelj, a ideja, dizajn i
projekt su vaši.

13. ...
“Zdravlje i angažman
zaposlenika ovise o njegovoj
ličnosti.”
Sigurno, no utjecaj okoline i situacije ne
samo da je snažan, već često i iznenađujuć.
Primjerice, na rezultate tima ili organizacije
utječe ne samo to odlaze li članovi zajedno
na ručak, već i koliko ih sjedi za istim
stolom.

14. ...
“Previše je
toga..”
Mali, a vama
prihvatljivi koraci daju
velike rezultate.
Zato smo tu.

15. Zašto zdrave organizacije?
• Trećinu života u odrasloj dobi provodimo na radnom mjestu
• Organizacije su ključni kanal promocije zdravlja
• Posao je tu zbog zadovoljenja čovjekovih potreba
• Zdravlje je superiorna poslovna strategija

16. ...
• Prema Harvardskoj studiji razvoja u odrasloj dobi, najsnažniji
prediktor zdravlja i osjećaja sreće, neovisno o statusu i bogatstvu su
kvalitetni odnosi. Kada govorimo o zdravlju, oni su i snažniji
prediktor, nego li primjerice, razina kolesterola.
(https://www.ted.com/talks/robert_waldinger_what_makes_a_go
od_life_lessons_from_the_longest_study_on_happiness)

17. Pridružite nam se i podržite nas..
• u doprinosu humanizaciji radnog mjesta
• u doprinosu razvijanju otpornih organizacija
• u doprinosu kreiranju zdravije zajednice
• zbog nas, i njih

18. Tim:
Voditelj:
Tanja Šeparović Kelemen
tanja@ante-tempus.com
Voditelj:
Lovorka Brajković
lovorka@centar-sirius.hr