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Lina López 
Socia Directora 
llopez@grupotaso.com 
TasoCluster
Taller de Capacitación 
innovación, ideación y estructuración de proyectos 
Objetivos 
 Fortalecer las capacidades en ideación y estructuración de proyectos de 
desarrollo empresarial, buscando soluciones de medio y largo plazo a 
problemas de alto impacto adecuadamente identificados, documentados y 
cuantificados. 
 Generar competencias para la gestión de la innovación tanto tecnológica 
como no tecnológica, a través de un sistema de intervención interactivo en 
el que se combina la capacitación en conceptos teóricos, junto con la 
aplicación de estos conceptos y herramientas a casos prácticos. 
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1.- Identificación del Problema. 
2.- Ideación de proyectos. Identificación y evaluación de alternativas de solución 
3.- Estructuración de Proyectos Empresariales 
4.- Gestión de proyectos 
5.- La innovación como fuente de mejora competitiva 
6.- Gestión de la Innovación 
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pensamiento creativo 
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Pensamiento convergente 
Consiste en volver a centrarse en el 
problema creativo para evaluar las ideas 
que se han generado a través del 
pensamiento divergente. 
Pensamiento divergente 
Para encontrar ideas originales hay que darle 
un enfoque distinto al problema. Búsqueda 
de ideas alternativas, esquivar los protocolos 
de pensamiento habitual. 
Problema Solución 
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Fuente: Agencia de Publicidad Símbolo Ingenio Creativo.
La cantidad como vía para llegar a la calidad. [Cuantas más ideas generes, 
más posibilidades de que haya una buena] 
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innovación, ideación y estructuración de proyectos 
¿cómo favorecer la creación de ideas? 
Utilizar ideas locas como trampolín. 
No dejar de hacerse preguntas. 
Probar nuevas combinaciones. 
Romper con la rutina. [Cambiar de hábitos y costumbres] 
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# técnicas de ideación
Pensamiento lateral. [Buscar alternativas, huir del pensamiento lineal y 
común] 
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innovación, ideación y estructuración de proyectos 
Reinterpretar el problema 
Desafiar las ideas preconcebidas. 
Observación, curiosidad y experimentación. 
Tomar riesgos. [Sé original, no tengas miedo al fracaso] 
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innovación, ideación y estructuración de proyectos 
técnicas de ideación en función de sus objetivos 
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evaluación 
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filtrado de 
ideas 
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innovación, ideación y estructuración de proyectos 
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# técnicas de ideación 
 Proceso de calentamiento para abrir la mente a nuevas 
perspectivas para la generación de ideas antes de comenzar con el 
proceso de generación real de ideas. 
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técni ca s 
Diferentes usos 
Categoriza 
algunas
entrenar la creatividad 
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Diferentes usos 
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# técnicas de ideación 
Se muestra un objeto para que 
piensen en posibles usos. 
A continuación se presenta otro objeto 
distinto y se vuelve a preguntar lo mismo, 
pero con menos tiempo. 
Resultados inesperados…
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Esta técnica parte de una hoja con 30 círculos, se trata de 
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# técnicas de ideación
 En el proceso de Generación de Ideas, el equipo de trabajo ya ha 
“precalentado” su creatividad y conoce el reto o problema que 
tiene que resolver. Ahora debe generar tantas ideas como sea 
posible. Lo importante es la cantidad, no la calidad, de esto último 
ya nos encargaremos en la fase de Filtrado de Ideas. 
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Análisis Morfológico 
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Técnicamuy visual que permite relacionar un concepto central con 
subconceptos asociados. 
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Diagrama de la Flor de Loto 
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# técnicas de ideación 
(Yasuo Matsumura, Japón) 
Procedimiento: 
 Problema : centro del diagrama (foco). 
 8 ideas relacionadas: alrededor del foco. 
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las ideas generadas.
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aportaciones al tema a analizar, asociadas al significado del color de su 
sombrero. Esta técnica nos permite analizar problemas complejos. 
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innovación, ideación y estructuración de proyectos 
Los seis sombreros del pensamiento 
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# técnicas de ideación 
(Edward De Bono, 1983) 
crítica, objetividad 
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 En este paso debemos definir criterios para reducir el número de 
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# técnicas de ideación 
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técni ca s 
ideas generadas en el paso anterior. 
Dot Voting 
1.000 USD 
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Dot Voting 
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# técnicas de ideación 
Objetivo: calificar las ideas 
surgidas tras una sesión de 
generación de ideas, en busca de 
una solución consensuada. 
Mediante un sistema de puntos, los participantes deben 
votar las ideas que más les gusten.
Cada evaluador dispone de 1.000 USD simbólicos y, pensando que se 
trata de una inversión personal, hagan un reparto de esos 1.000 USD 
en las ideas que consideren más adecuadas para rentabilizar dicha 
inversión. 
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innovación, ideación y estructuración de proyectos 
2 1.000 USD 
Método de evaluación grupal 
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# técnicas de ideación
 Evaluar las ideas con las que nos hemos quedado para decidirnos 
 El proceso de evaluación debe ser un proceso transparente, ágil 
(ágil no quiere decir rápido) y hay que definir criterios simples, 
pero con peso. 
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por dos o tres que consideremos con mayor potencial. 
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Tesco 
Toda innovación debe cumplir tres condiciones: 
 Debe ser una mejora desde el punto de vista de los clientes. 
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Análisis coste – beneficio – riesgo 
Ponderando las posibilidades 
de éxito de cada idea, se elegirán 
aquellas que tengan un retorno de la 
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disponibles y alcanzables. 
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  • 2. Taller de Capacitación innovación, ideación y estructuración de proyectos Objetivos  Fortalecer las capacidades en ideación y estructuración de proyectos de desarrollo empresarial, buscando soluciones de medio y largo plazo a problemas de alto impacto adecuadamente identificados, documentados y cuantificados.  Generar competencias para la gestión de la innovación tanto tecnológica como no tecnológica, a través de un sistema de intervención interactivo en el que se combina la capacitación en conceptos teóricos, junto con la aplicación de estos conceptos y herramientas a casos prácticos. Página 2 innovación, ideación y estructuración de proyectos Webinar Ideación # técnicas de ideación
  • 3. Taller de Capacitación innovación, ideación y estructuración de proyectos 1.- Identificación del Problema. 2.- Ideación de proyectos. Identificación y evaluación de alternativas de solución 3.- Estructuración de Proyectos Empresariales 4.- Gestión de proyectos 5.- La innovación como fuente de mejora competitiva 6.- Gestión de la Innovación 7.- La mejora de capacidades en organismos intermedios 8.- Herramientas digitales para la gestión de proyectos Página 3 innovación, ideación y estructuración de proyectos Contenidos Generales Webinar Ideación # técnicas de ideación
  • 4. Taller de Capacitación innovación, ideación y estructuración de proyectos Página 4 innovación, ideación y estructuración de proyectos Taller Personalizado Grupos de Trabajo de 5-6 personas Sesiones Virtuales [Webex] Entorno Virtual [Moodle] Herramientas Digitales Casos Prácticos Contenidos Audiovisuales Debates y Sondeos Tests de Evaluación Inicial / Final Webinar Ideación # técnicas de ideación Miércoles, 10 de Diciembre de 2014 Webinar Gratuito Técnicas de Ideación Características Generales
  • 5. Página 6 innovación, ideación y estructuración de proyectos Webinar Ideación # técnicas de ideación [Webinar] técnicas de ideación Lina López Socia Directora llopez@grupotaso.com TasoCluster
  • 6. Página 7 innovación, ideación y estructuración de proyectos pensamiento creativo Webinar Ideación # técnicas de ideación Pensamiento convergente Consiste en volver a centrarse en el problema creativo para evaluar las ideas que se han generado a través del pensamiento divergente. Pensamiento divergente Para encontrar ideas originales hay que darle un enfoque distinto al problema. Búsqueda de ideas alternativas, esquivar los protocolos de pensamiento habitual. Problema Solución Pensamiento Lineal Fuente: Agencia de Publicidad Símbolo Ingenio Creativo.
  • 7. La cantidad como vía para llegar a la calidad. [Cuantas más ideas generes, más posibilidades de que haya una buena] Página 8 innovación, ideación y estructuración de proyectos ¿cómo favorecer la creación de ideas? Utilizar ideas locas como trampolín. No dejar de hacerse preguntas. Probar nuevas combinaciones. Romper con la rutina. [Cambiar de hábitos y costumbres] Webinar Ideación # técnicas de ideación
  • 8. Pensamiento lateral. [Buscar alternativas, huir del pensamiento lineal y común] Página 9 innovación, ideación y estructuración de proyectos Reinterpretar el problema Desafiar las ideas preconcebidas. Observación, curiosidad y experimentación. Tomar riesgos. [Sé original, no tengas miedo al fracaso] Webinar Ideación # técnicas de ideación
  • 9. Página 10 innovación, ideación y estructuración de proyectos técnicas de ideación en función de sus objetivos Webinar Ideación # técnicas de ideación evaluación de ideas filtrado de ideas generación de ideas desinhibición Fuente: Proyecto uno500
  • 10. Página 11 innovación, ideación y estructuración de proyectos Webinar Ideación # técnicas de ideación  Proceso de calentamiento para abrir la mente a nuevas perspectivas para la generación de ideas antes de comenzar con el proceso de generación real de ideas. 1 2 técni ca s Diferentes usos Categoriza algunas
  • 11. entrenar la creatividad Página 12 innovación, ideación y estructuración de proyectos 1 Diferentes usos Webinar Ideación # técnicas de ideación Se muestra un objeto para que piensen en posibles usos. A continuación se presenta otro objeto distinto y se vuelve a preguntar lo mismo, pero con menos tiempo. Resultados inesperados…
  • 12. Categoriza Esta técnica parte de una hoja con 30 círculos, se trata de intentar convertir el máximo número posible de círculos en objetos en 1 minuto. Página 13 innovación, ideación y estructuración de proyectos 2 Webinar Ideación # técnicas de ideación
  • 13.  En el proceso de Generación de Ideas, el equipo de trabajo ya ha “precalentado” su creatividad y conoce el reto o problema que tiene que resolver. Ahora debe generar tantas ideas como sea posible. Lo importante es la cantidad, no la calidad, de esto último ya nos encargaremos en la fase de Filtrado de Ideas. Página 14 innovación, ideación y estructuración de proyectos Webinar Ideación # técnicas de ideación 1 2 3 técni ca s Imposible & posible Mapas mentales Análisis Morfológico 4 5 algunas
  • 14. Técnicamuy visual que permite relacionar un concepto central con subconceptos asociados. Página 15 innovación, ideación y estructuración de proyectos Diagrama de la Flor de Loto Webinar Ideación # técnicas de ideación (Yasuo Matsumura, Japón) Procedimiento:  Problema : centro del diagrama (foco).  8 ideas relacionadas: alrededor del foco.  Cada idea se utiliza como tema central y se buscan otras 8 nuevas ideas relacionadas con cada una. …. Al final, se procede a la evaluación de todas las ideas generadas.
  • 15. Cada participante se pone un sombrero de color y debe realizar aportaciones al tema a analizar, asociadas al significado del color de su sombrero. Esta técnica nos permite analizar problemas complejos. Página 16 innovación, ideación y estructuración de proyectos Los seis sombreros del pensamiento Webinar Ideación # técnicas de ideación (Edward De Bono, 1983) crítica, objetividad factores negativos optimismo, factores positivos creatividad, propone ideas Coordina el equipo Sentimientos y emociones
  • 16.  En este paso debemos definir criterios para reducir el número de Página 17 innovación, ideación y estructuración de proyectos Webinar Ideación # técnicas de ideación 1 2 técni ca s ideas generadas en el paso anterior. Dot Voting 1.000 USD algunas
  • 17. Página 18 innovación, ideación y estructuración de proyectos 1 Dot Voting Webinar Ideación # técnicas de ideación Objetivo: calificar las ideas surgidas tras una sesión de generación de ideas, en busca de una solución consensuada. Mediante un sistema de puntos, los participantes deben votar las ideas que más les gusten.
  • 18. Cada evaluador dispone de 1.000 USD simbólicos y, pensando que se trata de una inversión personal, hagan un reparto de esos 1.000 USD en las ideas que consideren más adecuadas para rentabilizar dicha inversión. Página 19 innovación, ideación y estructuración de proyectos 2 1.000 USD Método de evaluación grupal Webinar Ideación # técnicas de ideación
  • 19.  Evaluar las ideas con las que nos hemos quedado para decidirnos  El proceso de evaluación debe ser un proceso transparente, ágil (ágil no quiere decir rápido) y hay que definir criterios simples, pero con peso. Página 20 innovación, ideación y estructuración de proyectos Webinar Ideación # técnicas de ideación 1 2 3 técni ca s por dos o tres que consideremos con mayor potencial. PNI Cuadro de potencial frente aplicación NUF algunas 4 5
  • 20. Página 21 innovación, ideación y estructuración de proyectos 1 Tesco Toda innovación debe cumplir tres condiciones:  Debe ser una mejora desde el punto de vista de los clientes.  Debe proporcionar una reducción de costes .  Debe facilitar las cosas al personal de la compañía. Webinar Ideación # técnicas de ideación
  • 21. Página 22 innovación, ideación y estructuración de proyectos 3 Análisis coste – beneficio – riesgo Ponderando las posibilidades de éxito de cada idea, se elegirán aquellas que tengan un retorno de la inversión más rápido dentro de los recursos disponibles y alcanzables. Webinar Ideación # técnicas de ideación
  • 22. identificación del problema Página 23 innovación, ideación y estructuración de proyectos Webinar Ideación # técnicas de ideación [Gracias] innovación, ideación y estructuración de proyectos www.linkedin.com/company/tasocluster twitter.com/Rurapolis www.facebook.com/rurapolis www.linkedin.com/company/rur-polis plus.google.com/109402074397888040266 http://www.youtube.com/user/rurapolistv