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L’opportunità di integrare pagoPA: la
digitalizzazione dei processi attraverso la
digitalizzazione dei pagamenti
GIUSEPPE VIRGONE
Esperto in pagamenti digitali
Team per la Trasformazione Digitale - pagoPA
La piattaforma unica dei pagamenti
pagoPA: nascita
➔ la lenta crescita del mercato dei pagamenti digitali;
➔ gli alti costi di gestione delle transazioni,
soprattutto se confrontati con gli altri Stati europei.
Annualmente i pagamenti pubblici ammontano a più di
250 mln di transazioni per un totale di circa €700 mld.
Per questo motivo digitalizzare i pagamenti pubblici in
Italia significa apportare un consistente contributo alla
trasformazione digitale del Paese.
pagoPA ambisce a risolvere:
➔ cittadino (debitore): sceglie un PSP (Payment
service provider) e paga per mezzo di esso;
➔ PSP: il PSP scelto raccoglie il pagamento;
➔ PSP: il PSP scelto dal cittadino, trasferisce il
pagamento al PSP del creditore.
I creditori sono le Pubbliche Amministrazioni
(città, regioni, ministeri) o aziende private che
erogano servizi pubblici.
pagoPA è strutturata come un modello a 4 punti
pagoPA:
architettura
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Risparmio di tempo
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immediata del debito
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Enti Best Practice - pagoPA
LE PA VIRTUOSE
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➔ Comune di Milano e Palermo: multe e TARI
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Enti Best Practice - pagoPA
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innovative di pagamento dei PSP.
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delle multe per violazioni del Cds.
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Grafico - pagoPA
I NUMERI DI PAGOPA
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2016:
○ 2016, pagoPA ha gestito lo 0,3% di tutti i
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○ nel 2018 il 5%;
○ nel 2019 si prevede la gestione del 20% di tutti
i pagamenti pubblici per un ammontare
previsto di più di 10 miliardi in un anno.
➔ Nel 2016 pochi servizi erano integrati con pagoPA.
➔ Entro il 2019 sono stati integrati nella piattaforma
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Grafico - pagoPA
I NUMERI DI PAGOPA
I motivi della crescita
➔ Fino al 2016 pagoPA è stato gestito da Agid
(Agenzia per l’Italia Digitale);
➔ Agid godeva di poca fiducia presso il sistema
bancario e le Pubbliche Amministrazioni;
➔ il Team Digitale attraverso le sue competenze
tecnologiche applicabili anche al tema dei
pagamenti, un approccio di project management e il
suo entusiasmo ha migliorato la reputazione di
pagoPA;
➔ il Team mantiene un dialogo costante con i PSP;
➔ il progetto è sostenuto da un forte commitment da
parte della Banca d’Italia.
Cosa possono fare i partner tecnologici per la
crescita di pagoPA
Il ruolo dei partner
tecnologici
➔ integrare sempre più servizi con la
piattaforma
➔ implementare in tutti i casi la
riconciliazione automatica necessaria a
snellire i processi amministrativi
➔ sviluppare servizi che consentano alle
PA più piccole di esternalizzare tutto il
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Il pagamento del bollo auto
su pagoPA tramite PagoBollo
L’ACI si trasforma in una Pubblica
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MAURO MINENNA
Direttore Generale ACI Informatica
➔ ACI ha lanciato nel 2017 il progetto PagoBollo,
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specializzata nella gestione dei pagamenti della
tassa automobilistica.
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ai vari PSP aderenti a pagoPA.
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auto attraverso pagoPA.
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PagoBollo: orchestratore degli archivi regionali
2019 - 100% delle Regioni su PagoBollo
Certezza del dovuto e cassetto fiscale
PagoBollo rappresenta una interfaccia unica,
perfettamente integrata con pagoPA, per tutti i
PSP.
In questo modo, appoggiandosi agli archivi tributari
nella disponibilità di ACI, si riesce a garantire – ad
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ALCUNI VANTAGGI
Pagamento per competenza
La nuova architettura di PagoBollo ha consentito
quindi il superamento di alcune criticità tra cui il
Pagamento per competenza regionale, per
superare le compensazioni interregionali e che
consente, nel rispetto delle regole di pagoPA,
l’accredito diretto e per competenza sui conti
correnti delle Regioni titolari del tributo.
➔ PRIMA l’importo del bollo auto di un cittadino lombardo
che paga a Roma rimane nelle casse della regione Lazio.
➔ OGGI con PagoBollo il tributo viene indirizzato in tempo
reale alla Regione Lombardia (incasso per competenza).
➔ La certezza del dovuto
➔ La conservazione delle ricevute
Tutta la Rete ACI come PSP
L’impegno di ACI per favorire la diffusione di
pagoPa, attraverso pagoBollo, vede anche un
importante progetto per l’ampliamento della rete dei
PSP.
Nel 2018 infatti ACI ha trasformato la propria Rete
fisica territoriale di Delegazioni, circa 1500, in PSP
indirizzando le riscossioni del bollo auto
direttamente su PagoPA.
FATTORI ABILITANTI
Tempi e numeri del progetto
➔ L’adesione delle delegazioni ACI ad un PSP si è completata
nel 2018.
➔ Tutte le delegazioni ACI, circa 1500 punti fisici sul territorio,
hanno aderito per la riscossione tramite pagoPA.
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I NUMERI DI ACI SU pagoPA
Riscossioni e importi su pagoPA.
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8 aprile 2019
Sito web Team Digitale
24 giugno 2019
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L’opportunità di integrare pagoPA: la digitalizzazione dei processi attraverso la digitalizzazione dei pagamenti

  • 1. L’opportunità di integrare pagoPA: la digitalizzazione dei processi attraverso la digitalizzazione dei pagamenti GIUSEPPE VIRGONE Esperto in pagamenti digitali
  • 2. Team per la Trasformazione Digitale - pagoPA La piattaforma unica dei pagamenti pagoPA: nascita ➔ la lenta crescita del mercato dei pagamenti digitali; ➔ gli alti costi di gestione delle transazioni, soprattutto se confrontati con gli altri Stati europei. Annualmente i pagamenti pubblici ammontano a più di 250 mln di transazioni per un totale di circa €700 mld. Per questo motivo digitalizzare i pagamenti pubblici in Italia significa apportare un consistente contributo alla trasformazione digitale del Paese. pagoPA ambisce a risolvere:
  • 3. ➔ cittadino (debitore): sceglie un PSP (Payment service provider) e paga per mezzo di esso; ➔ PSP: il PSP scelto raccoglie il pagamento; ➔ PSP: il PSP scelto dal cittadino, trasferisce il pagamento al PSP del creditore. I creditori sono le Pubbliche Amministrazioni (città, regioni, ministeri) o aziende private che erogano servizi pubblici. pagoPA è strutturata come un modello a 4 punti pagoPA: architettura
  • 4. Possibilità di scelta dello strumento di pagamento preferito Semplicità d’uso e sicurezza Risparmio di tempo Trasparenza delle commissioni Importo sempre corretto e chiusura immediata del debito VANTAGGI PER I CITTADINI La piattaforma unica dei pagamenti
  • 5. Integrazione sistemi di pagamento in un’unica piattaforma Riconciliazione automatica dei flussi d’incasso Riduzione dei costi per la gestione delle transazioni Velocità di riscossione dei tributi e minor recupero del credito Monitoraggio puntuale dell’incassato che avviene a D+1 La piattaforma unica dei pagamenti VANTAGGI PER LE PUBBLICHE AMMINISTRAZIONI
  • 6. Enti Best Practice - pagoPA LE PA VIRTUOSE Best practice ➔ Comune di Milano e Palermo: multe e TARI su pagoPA; ➔ ACI Automobile Club Italia: bolli auto integrati con pagoPA; ➔ Servizi INPS e INAIL; ➔ Agenzia Entrate e Riscossione: cartelle esattoriali sulla piattaforma.
  • 7. Enti Best Practice - pagoPA LE PRIORITÀ ATTUALI Progetti rilevanti in corso ➔ Integrazione coi servizi bancari e soluzioni innovative di pagamento dei PSP. ➔ Riduzione dei costi per la gestione delle transazioni. ➔ Nuovi avvisi di pagamento supportati su tutti i canali bancari e postali. ➔ In corso definizione standard per il pagamento delle multe per violazioni del Cds.
  • 8. pagoPA LO SCENARIO PRECEDENTE Prima del nostro arrivo ➔ User Experience complessa e controintuitiva: difficoltà nel distinguere lo scopo dei PSP tra soluzioni di pagamento e strumenti di pagamento. ➔ Avvisature cartacee: difficoltose nella comprensione, poco fruibili, divisione dei canali postali dai canali bancari. ➔ Architettura inappropriata: application server non multitier, no redundancy, no business continuity, interface based on web services. ➔ SLA non indicata per la Pubblica Amministrazione e per i PSP. ➔ Mancanza di committment da parte del sistema bancario: pochi PSP offrivano il servizio sulla piattaforma.
  • 9. pagoPA Cosa abbiamo fatto e cosa stiamo facendo Novità e vantaggi ➔ Nuova architettura multi tier con micro servizi definiti tramite SLA. ➔ Nuovo formato cartaceo pagoPA. ➔ Nuova UX per i pagamenti tramite carta di credito. ➔ (wallet e one-click) e nuova interfaccia dei canali di pagamento. ➔ Reintegrazione con le app di home banking e notifiche push. ➔ SDK, API e documentazione pubblica su GitHub e developers.italia.it ➔ Soluzioni innovative e non-tradizionali (PayPal, Satispay, Masterpass, Jiffy, ...). ➔ Alto commitment sul progetto da parte del sistema bancario.
  • 10. Avviso cartaceo - pagoPA COSA ABBIAMO FATTO E COSA STIAMO FACENDO Nuovo avviso cartaceo ➔ Migliore esposizione dei canali di pagamento; ➔ eliminazione barcode (non più sufficiente a rappresentare lo IUV); ➔ inserimento del bollettino postale all’interno dell’avviso (non più modello 434/896 e quindi pagabile solo su PagoPA); ➔ maggiore spazio alle necessità informative della PA.
  • 11. Grafico - pagoPA I NUMERI DI PAGOPA Crescita della piattaforma ➔ Il Team ha iniziato a lavorare sul progetto pagoPA nel 2016: ○ 2016, pagoPA ha gestito lo 0,3% di tutti i pagamenti pubblici; ○ nel 2018 il 5%; ○ nel 2019 si prevede la gestione del 20% di tutti i pagamenti pubblici per un ammontare previsto di più di 10 miliardi in un anno. ➔ Nel 2016 pochi servizi erano integrati con pagoPA. ➔ Entro il 2019 sono stati integrati nella piattaforma tutti i servizi pubblici più importanti.
  • 12. Grafico - pagoPA I NUMERI DI PAGOPA I motivi della crescita ➔ Fino al 2016 pagoPA è stato gestito da Agid (Agenzia per l’Italia Digitale); ➔ Agid godeva di poca fiducia presso il sistema bancario e le Pubbliche Amministrazioni; ➔ il Team Digitale attraverso le sue competenze tecnologiche applicabili anche al tema dei pagamenti, un approccio di project management e il suo entusiasmo ha migliorato la reputazione di pagoPA; ➔ il Team mantiene un dialogo costante con i PSP; ➔ il progetto è sostenuto da un forte commitment da parte della Banca d’Italia.
  • 13. Cosa possono fare i partner tecnologici per la crescita di pagoPA Il ruolo dei partner tecnologici ➔ integrare sempre più servizi con la piattaforma ➔ implementare in tutti i casi la riconciliazione automatica necessaria a snellire i processi amministrativi ➔ sviluppare servizi che consentano alle PA più piccole di esternalizzare tutto il processo su pagoPA (sussidiarietà)
  • 14. Il pagamento del bollo auto su pagoPA tramite PagoBollo L’ACI si trasforma in una Pubblica Amministrazione digitale. MAURO MINENNA Direttore Generale ACI Informatica
  • 15. ➔ ACI ha lanciato nel 2017 il progetto PagoBollo, realizzato in collaborazione con AGID e il Team per la Trasformazione Digitale. ➔ PagoBollo è un servizio che rappresenta l’estensione funzionale del sistema pagoPA specializzata nella gestione dei pagamenti della tassa automobilistica. ➔ PagoBollo ha un ruolo di Hub che favorisce l’orchestrazione dei vari archivi e delle regole di calcolo regionali e offre una “vista nazionale” ai vari PSP aderenti a pagoPA. Il servizio di pagamento del bollo auto attraverso pagoPA. Il progetto PagoBollo
  • 16. PagoBollo: orchestratore degli archivi regionali
  • 17. 2019 - 100% delle Regioni su PagoBollo
  • 18. Certezza del dovuto e cassetto fiscale PagoBollo rappresenta una interfaccia unica, perfettamente integrata con pagoPA, per tutti i PSP. In questo modo, appoggiandosi agli archivi tributari nella disponibilità di ACI, si riesce a garantire – ad esempio: ALCUNI VANTAGGI Pagamento per competenza La nuova architettura di PagoBollo ha consentito quindi il superamento di alcune criticità tra cui il Pagamento per competenza regionale, per superare le compensazioni interregionali e che consente, nel rispetto delle regole di pagoPA, l’accredito diretto e per competenza sui conti correnti delle Regioni titolari del tributo. ➔ PRIMA l’importo del bollo auto di un cittadino lombardo che paga a Roma rimane nelle casse della regione Lazio. ➔ OGGI con PagoBollo il tributo viene indirizzato in tempo reale alla Regione Lombardia (incasso per competenza). ➔ La certezza del dovuto ➔ La conservazione delle ricevute
  • 19. Tutta la Rete ACI come PSP L’impegno di ACI per favorire la diffusione di pagoPa, attraverso pagoBollo, vede anche un importante progetto per l’ampliamento della rete dei PSP. Nel 2018 infatti ACI ha trasformato la propria Rete fisica territoriale di Delegazioni, circa 1500, in PSP indirizzando le riscossioni del bollo auto direttamente su PagoPA. FATTORI ABILITANTI Tempi e numeri del progetto ➔ L’adesione delle delegazioni ACI ad un PSP si è completata nel 2018. ➔ Tutte le delegazioni ACI, circa 1500 punti fisici sul territorio, hanno aderito per la riscossione tramite pagoPA.
  • 20. La riscossione del bollo auto nel mese di Gennaio A gennaio 2019 ACI ha già riscosso il bollo auto attraverso pagoPA. Ecco i dati del solo mese di gennaio 2019. I NUMERI DI ACI SU pagoPA Riscossioni e importi su pagoPA. pagoPA Newsletter 8 aprile 2019 Sito web Team Digitale 24 giugno 2019 Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)