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La créativité, l’affaire de toutes et tous!
Par Sophie d’Oriona
Formatrice en capital humain
Sophie d’Oriona
Votre conférencière
▪ Formatrice en créativité
▪ Coach certifiée en Programmation
Neuro Linguistique
▪ Entrepreneure, co-fondatrice d’une
entreprise dédiée à la santé et au bien-être
▪ 25 ans d’expérience en formation et
accompagnement de gestion
Apparition Homo sapiens
Environ 200 000 ans
Technologies de
l’information
Fin du XXème siècle
Début XXIème siècle
Ère industrielle
Débute milieu du XVIIIe
siècle
Néolithique
Environ 10 000 ans avant
Ère Commune
Hominidés
Environ 7 millions d’années
Le futur émergeant d’une
conscience collective
Évolution et créativité
« C’est impossible de vivre sans échouer sauf
si on vit tellement prudemment qu’il
vaudrait mieux ne pas avoir vécu du tout. »
J. K. Rowling
▪ Plus d’une centaine de définitions de la créativité
▪ Capacité de production nouvelle et appropriée
concernant n’importe quel domaine de l’activité
humaine
« La créativité, c’est l’intelligence qui a du
plaisir. »
Albert Einstein
« Créativité, croire que c’est possible. »
« Innovation : rendre l’impossible possible. »
Source : spot publicitaireYouTube Loto Instant Kiwi « Give it a go »
À la base de la créativité
▪ un besoin
Dyson, 1978, 5 ans et 5127 prototypes plus tard
▪ une nécessité, interne ou externe
Mythes sur la créativité
« Je n’ai pas échoué. J’ai simplement
trouvé 10 000 façons qui ne
fonctionnent pas. » Thomas Edison
Être capable de vivre :
▪ avec l’inconnu
▪ le non résolu
▪ le non congruent
▪ le « contradictoire ».
La créativité liée au changement
2 types de changement :
Type 1 : Innovation
Modifie certains éléments du système
mais ne le transforme pas.
Ne change pas nécessairement la
perception.
Type 2 : Créativité
Transforme le système lui-même et
change la perception.
Que voyez-vous?
Interprétation
Source : spot publicitaireYouTube Japp Barre chocolatée « Porsche »
Action
Conclusion
Présomptions,
croyances, etc.
Perceptions,
interprétations
Sélection de données à
partir de l’observation
Observation neutre des
données et des
expériences
À partir de maintenant,
je vais garder mes
distances avec tout le
monde
C’est connu, on ne peut
pas mêler amitié et
travail
Je suis sûre qu’il regrette de
s’être confié à moi
Il a l’air fâché contre moi
Je remarque à chaque fois que je prends
la parole, il gribouille sur une feuille de
papier, il bat du pied et il ne me regarde
pas
La réunion a commencé à 9h. Louis n’est pas
arrivé. Il arrive à 9 :15
Le possible n’est pas toujours probable
L’impossible est parfois possible
L’impossible n’est pas toujours improbable
La créativité favorise la prise en compte
de l’impossible et de l’inconnu.
Le processus créatif
1. Définition de la vision
2. Collecte de données
3. Génération d’idées
4. Sélection
5. Plan d’action
1 - définition de la vision
Quelle est votre vision ?
Qu’est ce que vous voulez réaliser ?
Identifiez l’état souhaité
Ne serait-ce pas formidable si… ?
2 – collecte de données
3 – génération d’idées
Exercice divergent
4 - sélection
Exercice convergent
Quels sont les obstacles pour y parvenir ?
Quelles solutions sont possibles face à ces
obstacles ?
Où les trouver ?
Critères de sélection
On remplit les blancs qui deviennent les critères de sélection
La solution fonctionnera si………
Va-t-elle……..
Est-elle…..
Une idée est inutile si elle résout le problème mais n’est pas
réalisable.
Chaque solution possible doit être mise en œuvre.
5 – plan d’action
Favoriser la créativité et l’innovation
1. Considérez les problèmes comme des
occasions
2. Prenez des risques
3. Ayez le courage d’agir différemment des
autres
4. Repensez votre façon de voir les autres
5. Remettez en question règles et hypothèses
toutes faites
6. Soyez tenace
Les entreprises innovantes anticipent les :
✓ nouveaux besoins
✓ nouvelles demandes
✓ règlementations ou législations
Elles se posent 3 questions essentielles :
✓ Pourquoi ?
✓ Pourquoi pas ?
✓ Et si ?
▪ Créativité et innovation (CH204)
Formation offerte
Merci et au plaisir
de vous rencontrer en 2019!

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Développez la créativité en entreprise [webinaire]

  • 1. La créativité, l’affaire de toutes et tous! Par Sophie d’Oriona Formatrice en capital humain
  • 2. Sophie d’Oriona Votre conférencière ▪ Formatrice en créativité ▪ Coach certifiée en Programmation Neuro Linguistique ▪ Entrepreneure, co-fondatrice d’une entreprise dédiée à la santé et au bien-être ▪ 25 ans d’expérience en formation et accompagnement de gestion
  • 3. Apparition Homo sapiens Environ 200 000 ans Technologies de l’information Fin du XXème siècle Début XXIème siècle Ère industrielle Débute milieu du XVIIIe siècle Néolithique Environ 10 000 ans avant Ère Commune Hominidés Environ 7 millions d’années Le futur émergeant d’une conscience collective Évolution et créativité
  • 4. « C’est impossible de vivre sans échouer sauf si on vit tellement prudemment qu’il vaudrait mieux ne pas avoir vécu du tout. » J. K. Rowling
  • 5. ▪ Plus d’une centaine de définitions de la créativité ▪ Capacité de production nouvelle et appropriée concernant n’importe quel domaine de l’activité humaine
  • 6. « La créativité, c’est l’intelligence qui a du plaisir. » Albert Einstein
  • 7. « Créativité, croire que c’est possible. » « Innovation : rendre l’impossible possible. »
  • 8. Source : spot publicitaireYouTube Loto Instant Kiwi « Give it a go »
  • 9. À la base de la créativité ▪ un besoin Dyson, 1978, 5 ans et 5127 prototypes plus tard ▪ une nécessité, interne ou externe
  • 10. Mythes sur la créativité « Je n’ai pas échoué. J’ai simplement trouvé 10 000 façons qui ne fonctionnent pas. » Thomas Edison Être capable de vivre : ▪ avec l’inconnu ▪ le non résolu ▪ le non congruent ▪ le « contradictoire ».
  • 11. La créativité liée au changement 2 types de changement : Type 1 : Innovation Modifie certains éléments du système mais ne le transforme pas. Ne change pas nécessairement la perception. Type 2 : Créativité Transforme le système lui-même et change la perception.
  • 13. Interprétation Source : spot publicitaireYouTube Japp Barre chocolatée « Porsche »
  • 14. Action Conclusion Présomptions, croyances, etc. Perceptions, interprétations Sélection de données à partir de l’observation Observation neutre des données et des expériences
  • 15. À partir de maintenant, je vais garder mes distances avec tout le monde C’est connu, on ne peut pas mêler amitié et travail Je suis sûre qu’il regrette de s’être confié à moi Il a l’air fâché contre moi Je remarque à chaque fois que je prends la parole, il gribouille sur une feuille de papier, il bat du pied et il ne me regarde pas La réunion a commencé à 9h. Louis n’est pas arrivé. Il arrive à 9 :15
  • 16.
  • 17. Le possible n’est pas toujours probable
  • 19. L’impossible n’est pas toujours improbable
  • 20. La créativité favorise la prise en compte de l’impossible et de l’inconnu.
  • 21.
  • 22. Le processus créatif 1. Définition de la vision 2. Collecte de données 3. Génération d’idées 4. Sélection 5. Plan d’action
  • 23. 1 - définition de la vision Quelle est votre vision ? Qu’est ce que vous voulez réaliser ? Identifiez l’état souhaité Ne serait-ce pas formidable si… ?
  • 24. 2 – collecte de données
  • 25. 3 – génération d’idées
  • 29. Quels sont les obstacles pour y parvenir ? Quelles solutions sont possibles face à ces obstacles ? Où les trouver ?
  • 30. Critères de sélection On remplit les blancs qui deviennent les critères de sélection La solution fonctionnera si……… Va-t-elle…….. Est-elle….. Une idée est inutile si elle résout le problème mais n’est pas réalisable. Chaque solution possible doit être mise en œuvre.
  • 31. 5 – plan d’action
  • 32. Favoriser la créativité et l’innovation 1. Considérez les problèmes comme des occasions 2. Prenez des risques 3. Ayez le courage d’agir différemment des autres 4. Repensez votre façon de voir les autres 5. Remettez en question règles et hypothèses toutes faites 6. Soyez tenace
  • 33. Les entreprises innovantes anticipent les : ✓ nouveaux besoins ✓ nouvelles demandes ✓ règlementations ou législations
  • 34. Elles se posent 3 questions essentielles : ✓ Pourquoi ? ✓ Pourquoi pas ? ✓ Et si ?
  • 35. ▪ Créativité et innovation (CH204) Formation offerte
  • 36. Merci et au plaisir de vous rencontrer en 2019!