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Les 3 compétences humaines essentielles du futur [webinaire]

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Les 3 compétences humaines essentielles du futur [webinaire]

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Nous vivons à une époque où l'on cherche de nouvelles approches de gestion qui permettraient d'être plus agile au niveau organisationnel et de redonner du sens au travail, d'attirer et de retenir les meilleurs employés.
Catherine-Julie Charette vous explique comment développer votre flexibilité, votre créativité et votre pensée critique pour élever les entreprises à un autre niveau.

Nous vivons à une époque où l'on cherche de nouvelles approches de gestion qui permettraient d'être plus agile au niveau organisationnel et de redonner du sens au travail, d'attirer et de retenir les meilleurs employés.
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Les 3 compétences humaines essentielles du futur [webinaire]

  1. 1. Madame Charette est une professionnelle du développement organisationnel. Le fil conducteur de ses interventions, en coaching, formation et conseil, est l’agilité organisationnelle. Elle détient une maîtrise en développement des organisations, la certification ACC de l'International Coach Federation (ICF) et la certification PMP du Project Management Institute (PMI). www.catherinejuliecharette.com
  2. 2. • Les tendances • Les 3 compétences humaines du futur • Les questions
  3. 3. Les tendances du marché du travail
  4. 4. 1. Le progrès technologique 2. La mondialisation 3. Le vieillissement démographique 4. Les changements climatiques 5. Les nouvelles structures organisationnelles et les préférences des travailleurs Source: OECD Employment Outlook 2019 : The Future of Work
  5. 5. • D’ici 2022, 54% des employés à l’échelle mondiale devront acquérir de nouvelles compétences. • 85% des métiers de 2030 n’existent pas encore. • Le savoir-être prendra plus de place que le savoir-faire. Source: Étude Dell Technologies Institute for the Future
  6. 6. Ce qui en découle: • Création d’emplois inédits • Emplois plus sécuritaires • Plus de liberté Source: OECD Employment Outlook 2019 : The Future of Work
  7. 7. Ce qui en découle: • Des métiers vont disparaître, d’autres vont émerger. Globalement, on prévoit plus d’emplois. • Une préoccupation importante est la qualité des emplois qui seront créés: ▪ Les salaires stagnent. ▪ La stabilité des emplois est en déclin Source: OECD Employment Outlook 2019 : The Future of Work
  8. 8. Le défi : Assurer la transition des travailleurs touchés par ces changements. Le futur, c’est maintenant.
  9. 9. Les compétences humaines du futur
  10. 10. Source: McKinsey Skill shift: Automation and the future of the workforce
  11. 11. « Tout ce qui pourra être numérisé, digitalisé, virtualisé le sera. Tout ce qui ne pourra pas l’être sera extrêmement valorisé. » Traduction libre de Gerd Leonhard, Futurologue
  12. 12. 1. Flexibilité, adaptabilité et agilité 2. Créativité 3. Pensée critique Les 3 compétences humaines du futur
  13. 13. Source: CEFRIO
  14. 14. Source: Gerd Leonhard, Futurologue
  15. 15. Source: Gartner, 2019
  16. 16. Source: OCDE, 2020 https://www.oecdskillsforjobsdatabase.org/imbalances.php#CAN/_/_/_/[%22skills%22%2C%22knowledge%22%2C%22abilities%22]/co
  17. 17. Source: McKinsey Skill shift: Automation and the future of the workforce, 2018
  18. 18. Source: Deloitte, 2017 What key competencies are needed in the digital age
  19. 19. Source: IBM, 2018
  20. 20. Source: Institute for the Future, rapport « Future Skills 2020 »
  21. 21. Source: Society for Human Resource Management (SHRM) ,2019 State of the Workplace
  22. 22. La flexibilité, l’adaptabilité et l’agilité La flexibilité psychologique, et plus largement l’adaptabilité et l’agilité, ont fait leur apparition dans le top 5 des qualités les plus recherchées par les recruteurs. Source: Étude Monster 2019 L’adaptabilité et la capacité à se developper sont les plus importants facteurs clé de succès selon la majorité des gestionnaires Nord- Américains. Source: Recherche CCL (Center for Creative Leadership) 2020
  23. 23. Quoi: ▪ Capacité à composer avec une grande variété de situations, de personnes, d’émotions, de manières de penser ▪ Acceptation et intégration des changements Comment: ▪ Connaissance de soi ▪ Ouverture ▪ Optimisme ▪ Lien social La flexibilité, l’adaptabilité et l’agilité
  24. 24. « Apprendre à travailler avec la réalité de tous les jours et à la voir comme un tremplin plutôt que comme un obstacle. Utiliser les forces du changement au lieu de les résister. Être curieux. Se sentir partie prenante d’un vaste processus de création, que l’on peut influencer. » Source: Librement adapté de P. Senge, 5e discipline
  25. 25. Dans un environnement complexe, la créativité, plus que la rigueur, la capacité à gérer, ou la vision, est essentielle pour réussir. Source: Deloite, CFO Insights September 2019 Aucune machine ne pourra avoir la créativité nécessaire pour imaginer une vision de l’avenir. Ce sont les émotions qui nous rendent créatifs. C’est pourquoi la créativité sera la compétence du futur. Source: Anna Powers, Forbes 2018 La créativité
  26. 26. La créativité Quoi: ▪ Capacité, faculté d’invention, d’imagination ▪ Vise à atteindre un but, à générer de la valeur Comment: ▪ Curiosité ▪ Courage ▪ Influence ▪ Motivation
  27. 27. La créativité, une décision. « Pour être créatif, on doit faire le choixde sortir des sentiers battus et parvenir à convaincre les autres de nous suivre. Il s’agit moins de naître créatif que de vouloir le devenir. Source: Robert Sternberg, psychologue, écrivain
  28. 28. 69,1% des employeurs évaluent la pensée critique des candidats pendant le processus d’embauche. Source: http://playbook.amanet.org/wp-content/uploads/2013/03/2012-Critical-Skills-Survey-pdf.pdf 60% des 63 924 gestionnaires et 14 167 finissants sondés en 2016 ont répondu que la pensée critique est la plus importante des compétences humaines manquantes chez les jeunes diplômés. Source: Harvard Business Review, A Short Guide to Building Your Team’s Critical Thinking Skills,2019
  29. 29. La pensée critique Quoi: ▪ Capacité de poser des jugements basés sur le raisonnement ▪ Pensée organisée et disciplinée qui permet de décider quoi croire, quoi faire Comment: ▪ Doute ▪ Organisation ▪ Analyse ▪ Synthèse
  30. 30. « C’est la marque d’un esprit cultivé qu’être capable de nourrir une pensée sans la cautionner pour autant. » Aristote
  31. 31. Transdisciplinaire Bien informé, aisance dans plusieurs domaines Expertdans1-2domaine(s) étendue profondeur
  32. 32. « Le meilleur moyen de prédire l’avenir est de le créer » Alan Kay, Lauréat du prix Turing en 2003 Vous êtes le futur du travail!
  33. 33. ▪ L’agilité organisationnelle ▪ Pilotez le changement et diminuez la résistance ▪ Gestionnaire nouvellement promu ▪ Développer sa confiance en soi Formations offertes

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