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ESTRUTURAS

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OBJETIVO DA TEIAS NA MÍDIA SOCIAL

       TEIAS[IMPACTO EM REDE


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IMPACTO EM REDE NO MUNDO


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HUMANIZANDO AS INTERACOES



“…identifica e atende as necessidades humanas e sociais.” Philip Kotler

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NOVOS MODELOS DE PRODUCAO

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AGREGANDO VALOR

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MUDANDO DE PARADIGMA
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IMPACTO DA MUDANCA

O VOLUME e VELOCIDADE de propagação
da informação é crescente

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PESSO...
CRESCIMENTO DA
            WEB BRASILEIRA


O Brasil ganhou 7,1 milhões de novos usuários ativos mensais de internet nos
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MIDIA SOCIAL




Mídia Social descreve as tecnologias e práticas on-line que as pessoas usam para compartilhar opiniões,
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NOVO PARADIGMA DE VALOR

À medida que as tecnologias
avançaram nos anos recentes,
tanto a localização como a
mobilidade da...
QUE SÃO REDES SOCIAIS


Segundo Fritjot Capra, ‘’redes sociais
são redes de comunicação que
envolvem a linguagem simbólica...
ORGANIZACAO DAS REDES



 Uma estrutura em rede (...) corresponde
 também ao que seu próprio nome indica: seus
integrantes...
POTENCIAL DE INTERACAO NA REDE


A internet é muito mais do que
divulgação. Cria conexões
multidirecionais construídas pel...
ESTRUTURA E FOCO DA REDE


A Rede tem foco em iniciativas
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COMUNIDADES TEMATICAS


Tanto a Central como os usuários
definem a criação de comunidades
temáticas, indicam os mediadores...
INTERACAO


A interação dos usuários
através de seus perfis
pessoais, fóruns,
publicações e
comunidades,
fomentados pela a...
MODELO

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INSERINDO-SE NA TEIAS
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APAREÇ
APAREÇA                                             RELACIONE-
   ...
EFEITO CAUDA LONGA


A informação sobre um determinado produto ou serviço de um “trafega”
pela rede de contatos através da...
DE QUE FORMA

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SE INSERINDO NOS AMBIENTES QUE SEU PÚBLICO ALVO FREQUENTA



         ...
FERRAMENTAS?
         AONDE E FERRAMENTAS

  AMBIENTES                     EXEMPLOS
    REDES SOCIAIS

 BOOKMARKS SOCIAIS
...
+ de 70 Milhões de Weblogs




     March 03                                            March 07

          24
Fonte:http:...
POPULACAO ONLINE GLOBAL

 Atualmente, cerca de 1.2 bilhões
 Projetado expandir para 1.8 bilhões até 2010
 MAIS DE 300 MILH...
O IMPACTO DA REDE DIGITAL
                 NO DESENVOLVIMENTO SUSTENTAVEL

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Teias Fazendo As Conexoes Certas

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  1. 1. O IMPACTO DA REDE DIGITAL NO DESENVOLVIMENTO SUSTENTAVEL Net Impact[TEIAS -uma teia global de lideres mudando o mundo através dos negócios www.netimpact.org 1 www.teias.teiaslive.net O elo faltante
  2. 2. ESTRUTURAS FAZENDO AS CONEXOES CERTAS Estrutura: Estrutura Com sede em São Francisco, EUA, A Net Impact apoia grupos locais em todo o mundo e gerencia programas estruturados para inspirar e equipar os membros a usar o poder do negócio para impactar as condições sócio-econômicas. Filial no Brasil, em Belo Horizonte[MG (abaixo) TEIAS[IMPACTO EM REDE – Nossa teia de conexões em sustentabilidade de mais de 10.000 membros, organizados em mais de 190 Grupos, representa a maior rede desse tipo no mundo. Temos Grupos (Chapters) nas 30 mais renomadas escolas de negocio nos EUA e muitas outras no globo 2
  3. 3. OBJETIVO DA TEIAS NA MÍDIA SOCIAL TEIAS[IMPACTO EM REDE Uma plataforma de mídia social, capaz de organizar, coordenar, compartilhar, cooperar, construir e divulgar, com efeito “viral”, ACIONA UMA TEIA INSPIRA E DIVULGA as capacitações de uma rede DE IDÉIAS E PROJETOS COMPETÊN-CIAS inovadora e impactante de MEMBROS estudantes de MBA, TEIAS estudantes graduandos, profissionais, executivos e empreendedores socialmente responsáveis, EQUIPA E FORMA empregando avançadas REDES PARA O IMPACTO ferramentas da WEB 2.0 da nova “Economia Digital”. 3
  4. 4. IMPACTO EM REDE NO MUNDO Manchester Nottingham Rotterdam Trondheim Toronto Helsinki Edmonton London Copenhagen Montreal Paris Berlin Geneva Seoul Tokyo Vancouver Fontainebleau Lausanne Barcelona Bangladesh Madrid Athens Bangkok Alajuela Hyderabad Accra Lagos Belo Horizonte Brazil Johannesburg Melbourne =estudante =profissional 4
  5. 5. HUMANIZANDO AS INTERACOES “…identifica e atende as necessidades humanas e sociais.” Philip Kotler As tecnologias digitais estão orientando invenções em novos processos empresariais, estruturas organizacionais e estratégias de negócios. Esses aspectos intangíveis são menos visíveis do que os avanços industriais, mas terão e já estão tendo impacto econômico muito maior. A era industrial esgotou seu modelo para dar lugar a uma era em que uma massa hiperconectada de indivíduos auto- organizados segura suas necessidades econômicas em uma mão e seus destinos econômicos em outra. 5
  6. 6. NOVOS MODELOS DE PRODUCAO “Mudanças profundas na natureza da tecnologia, da demografia e da economia global estão fazendo emergir novos e poderosos modelos de produção baseados em comunidade, colaboração e auto-organização, e não em hierarquia e controle. Empresas inteligentes estão estimulando, em vez de combater, o crescimento vertiginoso de enormes comunidades on-line. Com um número cada vez maior de empresas percebendo os benefícios da colaboração em massa, esse novo modo de organização acabará por substituir as estruturas empresariais tradicionais como o motor primário de criação de riqueza na economia.” 6 Don Tapscot - Wikinomics
  7. 7. AGREGANDO VALOR A criação de valor está sendo cada vez mais rápida e fluída... Uma nova e dura regra empresarial está surgindo: use a nova colaboração ou morra. Firmas que cultivam relacionamento ágeis baseados na confiança com seus colaboradores externos estão bem posicionadas para formas dinâmicos ecossistemas empresariais, que criam valor de forma mais eficaz do que empresas hierarquicamente organizadas. ... O conhecimento, a competência e os recursos coletivos reunidos em amplas redes horizontais de participantes podem ser mobilizados para realizar muito mais do que uma única empresa agindo sozinha seria capaz. E, nos próximos anos, esse novo modo de peering/colaboração substituirá as hierarquias empresariais tradicionais como o mecanismo essencial para criação de riqueza na economia. 7 Don Tapscot - Wikinomics
  8. 8. MUDANDO DE PARADIGMA ANTES, BROADCAST TV RÁDIO PRODUÇ PRODUÇÃO DE JORNAL REVISTA PÚBLICO CONTEÚ CONTEÚDO AGORA, MIDIA SOCIAL informaç distribuí A informação é criada, consumida e distribuída de forma pró pú fragmentada pelo próprio público que, organizado em redes de relacionamento social, se utiliza da internet como backbone vá principal para conectar vários dispositivos como computadores, Ipod, Iphone, ví celulares, Ipod, Iphone, vídeo games, Tv digital etc. 8
  9. 9. IMPACTO DA MUDANCA O VOLUME e VELOCIDADE de propagação da informação é crescente A intersecção entre INFORMAÇÕES e PESSOAS é maior. LOCAIS e MOMENTOS de propagação da informação são móveis. A forma de BUSCAR informações muda. A RELEVÂNCIA da informação prevalece. A procura por informação é mais SOCIAL. A CREDIBILIDADE é construída pelos relacionamentos. A visualização da informação é FRAGMENTADA. As VOTAÇÕES e REFERÊNCIAS se proliferam. 9 A ATENÇÃO com a informação é diferente. Vai da atenção superficial a profundos mergulhos.
  10. 10. CRESCIMENTO DA WEB BRASILEIRA O Brasil ganhou 7,1 milhões de novos usuários ativos mensais de internet nos domicílios no período de 1 ano, diz relatório do Ibope Net Ratings divulgado hoje (22/02). A comparação é entre janeiro passado (21,1 milhões de internautas ativos) e o mesmo mês de 2007 (14 milhões). A pesquisadora chama de quot;exuberantequot; o crescimento da internet residencial brasileira, por estar sendo maior nos últimos meses do que já foi em anos anteriores. Segundo o analista José Calazans, mais residências com computadores e banda larga foram os principais motivos para esse avanço. Com 23 horas e 12 minutos por pessoa no mês, o Brasil continua liderando em tempo médio de navegação entre os países medidos pelo Ibope. As categorias que apresentaram maior aumento percentual do número de usuários em janeiro, na comparação com dezembro, foram Viagens e Turismo (9,6%), Informações Corporativas (5,7%), Governo e Entidades sem Fins Lucrativos (4,8%) e Finanças e Investimento (2,6%). Os principais interesses dos brasileiros na internet concentram-se nas categorias Buscadores, Portais e Comunidades - que tem 19,8 milhões de usuários únicos e tempo médio de navegação de 5 horas e 48 minutos mensais por pessoa - e Telecomunicações e Serviços de Internet - que tem 18,8 milhões de usuários e 5 horas e 19 minutos por pessoa. 10
  11. 11. MIDIA SOCIAL Mídia Social descreve as tecnologias e práticas on-line que as pessoas usam para compartilhar opiniões, experiências, perspectivas e a própria mídia. A mídia social pode assumir diferentes formas, tais como textos, imagens, vídeo. Esses espaços na Internet geralmente usam tecnologias como blogs, painéis de 11 mensagens, podcasts, wikis que permitem que os usuários interajam
  12. 12. NOVO PARADIGMA DE VALOR À medida que as tecnologias avançaram nos anos recentes, tanto a localização como a mobilidade da inteligência de rede mudaram substantivamente. Quanto á localização, a inteligência “back-end” incorpora- se em uma estrutura compartilhada no centro da rede, enquanto a inteligência “front- end” fragmenta-se em formas muito diferentes na periferia da rede, onde estão os usuários. isolada CENTRO PERIFERIA Quanto ‘a mobilidade, amplas unidades de Inteligência que eram Centralizada Descentralizada antes desconectada tornam-se Robusta Flexível pequenas unidades de inteligência flutuante e livre que coligem em Escalonável Personalizada agrupamentos temporários sempre Padronizada Contextualizada e onde for necessário para resolver problemas. 12 Fonte: Mohanbir Sawhney, & Deval Prikh (2001). Where value lives in a networked world. Harvard Business Review, HBR #R0101E.
  13. 13. QUE SÃO REDES SOCIAIS Segundo Fritjot Capra, ‘’redes sociais são redes de comunicação que envolvem a linguagem simbólica, os limites culturais e as relações de poder’’. São também consideradas como uma medida de política social que reconhece e incentiva a atuação das redes de solidariedade local no combate à pobreza e à exclusão social e na promoção do desenvolvimento local. As redes sociais são capazes de expressar idéias políticas e econômicas inovadoras com o surgimento de novos valores, pensamentos e atitudes. Esse segmento que proporciona a ampla informação a ser compartilhada por todos, sem canais reservados e fornecendo a formação de uma cultura de participação, é possível, graças ao desenvolvimento das tecnologias de comunicação e da informática, à globalização, à evolução da cidadania, à evolução do conhecimento científico sobre a vida etc. as redes unem os indivíduos 13 organizando-os de forma igualitária e democrática e em relação aos objetivos que eles possuem em comum.
  14. 14. ORGANIZACAO DAS REDES Uma estrutura em rede (...) corresponde também ao que seu próprio nome indica: seus integrantes se ligam horizontalmente a todos os demais, diretamente ou através dos que os cercam. O conjunto resultante é como uma malha de múltiplos fios, que pode se espalhar indefinidamente para todos os lados, sem que nenhum dos seus nós possa ser considerado principal ou central, nem representante dos demais. Não há um “chefe”, o que há é uma vontade coletiva de realizar determinado objetivo. (Withaker, 1998) 14
  15. 15. POTENCIAL DE INTERACAO NA REDE A internet é muito mais do que divulgação. Cria conexões multidirecionais construídas pelo próprio internauta. É ele que está no centro da ação. Tem um papel de protagonista, constrói seus próprios conteúdos, define e se conecta a grupos de relacionamento e faz a informação andar em múltiplas direções. Sendo assim, a forma mais adequada de avaliar uma rede social não é pela quantidade de visita, mas sim pela capilaridade dos atores que a compõe e sua capacidade de fazer a informação se multiplicar em rede. 15
  16. 16. ESTRUTURA E FOCO DA REDE A Rede tem foco em iniciativas de impacto em USUÁRIOS sustentabilidade. Articula todos os atores da cadeia de valor (empresariais, políticos e acadêmicos). Tem como âncora (centro articulador) do PERFIS FÓRUNS processo de construção da rede instituições que legitimam, endossam e articulam a expansão dos relacionamentos em rede bem como a pauta de temas a serem abordados e COMUNIDADES discutidos em seu segmento. 16
  17. 17. COMUNIDADES TEMATICAS Tanto a Central como os usuários definem a criação de comunidades temáticas, indicam os mediadores destas comunidades e exercem um papel fundamental na expansão do processo convidando os atores da cadeia de valor para participar da rede. Estes atores são empresários, consultores, pesquisadores, líderes políticos, profissionais, empreendedores, fornecedores, clientes, professores, alunos, enfim todo os tipos de pessoas que interagem com as questões e iniciativas em sustentabilidade 17
  18. 18. INTERACAO A interação dos usuários através de seus perfis pessoais, fóruns, publicações e comunidades, fomentados pela ação da Central e seus respectivos mediadores, é o que forma o segundo nível de articulação da rede 18
  19. 19. MODELO TEIAS ATUA COMO UM ROTEADOR DE INFORMAÇ TRANSAÇ INFORMAÇÕES, DIFUSAO DO CONHECIMENTO E TRANSAÇÕES DE SEUS USUARIOS TEIAS 19
  20. 20. INSERINDO-SE NA TEIAS INSERINDO- APAREÇ APAREÇA RELACIONE- RELACIONE-SE Automaticamente nos mecanismos de com outras comunidades para busca e sites de Social bookmarking trocar conhecimentos, aumentar seu network ou vender mais COMPARTILHE vídeos, áudios, widgets, gadgets e mashups AGRUPE- AGRUPE-SE em redes de comunidades para ter maior força setorial FOMENTE A interação através de fóruns de discussão DISTRIBUA Suas informações na internet RECOMENDE e SEJA RECOMENDADO por atarvés de RSS e widgets outras comunidades INOVE CONVIDE e use sua criatividade seus contatos20 para participar de suas comunidades para criar a sua página Web 2.0
  21. 21. EFEITO CAUDA LONGA A informação sobre um determinado produto ou serviço de um “trafega” pela rede de contatos através da publicação de peças em páginas web (comunidades, blogs, sites e portais), mensagens , envio de arquivos através de uma miríade de aplicativos , ferramentas e mecanismos de busca. Enfim, uma profusão de mecanismos de interação em rede. 21
  22. 22. DE QUE FORMA PÚ SE INSERINDO NOS AMBIENTES QUE SEU PÚBLICO ALVO FREQUENTA REDES MAPAS SOCIAIS WIDGETS VÍDEOS, DOCS E MP3 BOOKMARKS DIVULGACAO SOCIAIS INTERACAO IM e VOIP RSS BLOGS BUSCAS SITES PORTAIS 22
  23. 23. FERRAMENTAS? AONDE E FERRAMENTAS AMBIENTES EXEMPLOS REDES SOCIAIS BOOKMARKS SOCIAIS MICRO BLOGGING MECANISMOS DE BUSCA SITES E PORTAIS BLOGS IM e VOIP COMPARTILHAMENTO DE VÍDEOS, DOCS E MP3 WIDGTES CONTAINNERS 23 MAPAS Entre outros...
  24. 24. + de 70 Milhões de Weblogs March 03 March 07 24 Fonte:http://www.sifry.com/alerts/archives/000493.html
  25. 25. POPULACAO ONLINE GLOBAL Atualmente, cerca de 1.2 bilhões Projetado expandir para 1.8 bilhões até 2010 MAIS DE 300 MILHOES NA MIDIA SOCIAL 25
  26. 26. O IMPACTO DA REDE DIGITAL NO DESENVOLVIMENTO SUSTENTAVEL Net Impact[TEIAS -uma teia global de lideres mudando o mundo através dos negócios www.netimpact.org 26 www.teias.teiaslive.net O elo faltante

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