1. innovaatiorahoitukseen
NÄKÖKULMA

2. 2
1. Annamme yrityksille
lisää vapautta yrittää.
2. Muutamme suhtautumistamme
epäonnistumisiin.
3. Muutamme verotusta
yrittäjyyteen kannustavaksi.
4. Pistämme julkiset hankinnat
palvelemaan suomalaisia yrityksiä.
5. Vauhditamme digitalisoitumista.
6. Pistämme yritystuet
uudistumiseen ja kasvuun.
Tekesin teesit
talouskasvulle
Tuloksia
Uudet innovaatiot
parantavat
elämänlaatua
Saamme
kaksinkertaistettua
pk-yritysten viennin
2020 mennessä
2

3. Sisältö
AVAUS | Pekka Soini
Yritykset menestyvät luomalla uutta ................. 4
ANALYYSI | Mikä on kasvun merkitys? ............... 7
ANALYYSI | TOP-20 kasvuyritykset ................... 10
ANALYYSI | Miten ennustaa
startup-yrityksen tulevaisuutta? ...................... 11
PUHEENVUORO | Jukka Häyrynen
Kasvuyrittäjä kokeilee, epäonnistuu
ja yrittää uudelleen ............................................. 13
ANALYYSI | Yksi kymmenestä menestyy............ 16
PUHEENVUORO | Reijo Kangas
Digitalisoidu tai kuihdu ...................................... 20
PUHEENVUORO | Ilona Lundström
Tieteen ja yritysmaailman huiput
tarvitsevat toisiaan .............................................. 25
TILASTOJA | .......................................................... 28
3

4. Pekka Soini
Tekesin pääjohtaja
Yritykset
menestyvät
luomalla uutta
Avaus
4

5. 1.1
Avaus
Nobelisti, taloustieteen tutkija Robert Solowin mukaan
80 prosenttia talouskasvusta perustuu pitkällä aikajänteellä
innovaatiotoimintaan. Suomen tulevaisuuden kannalta
on elintärkeää, että yritykset investoivat liiketoimintansa
uudistamiseen.
Yritykset tarvitsevat julkista rahoitusta jakamaan riskiä.
Valitettavasti muihin OECD:n maihin verrattuna julkinen
satsauksemme yritysten tutkimus- ja kehitystoimintaan on
häntäpäässä. Kaiken kaikkiaan tutkimus- ja kehitysinvestoinnit
ovat laskeneet Suomessa yli 500 miljoonaa euroa tällä
vuosikymmenellä.
Syömme siemenperunoita sen sijaan, että sijoittaisimme
ne tulevaisuutta varten.
5

6. 1.1
Avaus
Seuraamme Tekesissä tarkasti rahoituksemme vaikutuksia
kansantalouteen ja asiakkaidemme liiketoimintaan.
Vertailuista käy ilmi, että yritykset, jotka kehittävät Tekesin
avulla liiketoimintaansa, kasvavat nopeammin kuin muut
yritykset vastaavana aikana.
Tekesin innovaatiorahoitus ei toki ole ainoa tapa edistää
talouskasvua. Yrityksille on annettava lisää vapautta yrittää
poistamalla turhia säädöksiä. Meidän on muutettava
suhtautumistamme epäonnistumisiin ja kannustettava
konkurssin tehneitä yrityksiä uuteen alkuun.
Olemme kiteyttäneet tähän katsaukseen joukon uudistuksia,
jotka edistävät yritysten kasvua ja luovat uusia työpaikkoja.
6

7. 1.1
Analyysi
Mikä on kasvun
merkitys?
Sata menestyneintä yritystä on kasvattanut
Suomen vientiä 2 miljardia euroa.
7

8. 1.1
Analyysi
Olemme tarkastelleet 800:n Tekesin rahoittaman
yrityksen kasvua vertaamalla yritysten
liikevaihdon, palkansaajamäärän ja viennin
kasvua. Tietojen pohjalta on rakennettu
kasvuindeksi, jonka avulla on tunnistettu
parhaiten menestyneet top 100 -yritykset.
Sata eniten kasvanutta Tekesin asiakasyritystä
on luonut Suomeen viiden viime vuoden aikana
25000 työpaikkaa, 4 miljardia liikevaihtoa ja
kasvattaneet vientiämme 2 miljardilla eurolla.
8

9. 1.1
90
80
70
60
50
40
20
10
0
Liikevaihto
miljoonaa euroa
07 08 09 10 11 12 13
Vuosi
07 08 09 10 11 12 13
Vuosi
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
Palkansaajien määrä
keskiarvo
TOP 100 KAIKKI TOP 100 KAIKKI
Analyysi
9

10. 1. HT Laser Oy
2. Remedy
Entertainment Oy
3. MultiTouch Oy
4. Picosun Oy
5. Reaktor
Innovations Oy
6. Mitron Oy
7. Beneq Oy
8. Eniram Oy
9. Control Express
Finland Oy
10. Frozenbyte Oy
1. Metso Minerals Oy
2. Outotec (Finland) Oy
3. The Switch Drive
Systems Oy
4. HowdenTurbo
Fans Oy
5. KONE Oyj
6. HT Laser Oy
7. Remedy
Entertainment Oy
8. Elisa Videra Oy
9. Corelase Oy
10. MultiTouch Oy
KANSAINVÄLISTYVÄT KASVUYRITYKSET KAIKKI YRITYKSET
-yritykset
listattuna
Tekesin
kasvuindeksillä
11. Basso Building
Systems Oy
12. Creowave Oy
13. Footbalance
System Oy
14. Oy Ajat Ltd.
15. Retail Logistics
Excellence - RELEX Oy
16. Stonesoft Oy
17. Runtech Systems Oy
18. Oy Finn-Marin Ltd
19. OptoFidelity Oy
20. Glykos Finland Oy
11. Picosun Oy
12. Reaktor
Innovations Oy
13. Ensto Finland Oy
14. SteraTechnologies Oy
15. Digia Finland Oy
16. Pöyry Finland Oy
17. Mitron Oy
18. Beneq Oy
19. Eniram Oy
20. Control Express
Finland Oy
TOP 20
10

11. Miten ennustaa
startup-yrityksen
tulevaisuutta?
Analyysi
11

12. 1.1
Tekesin startup-yritysten rahoituskriteereissä yrityksen menestyksen
mahdollisuuksia arvioidaan kokonaisvaltaisesti.
Arvioinnissa painottuu yrityksen henkilöstön osaaminen,
liiketoimintasuunnitelman laatu, uuden innovaation
markkinapotentiaali, tuotteen tai palvelun kiinnostavuus asiakkaiden
silmissä, startup-yrityksen kilpailutilanne ja innovaation suojattavuus.
Osa pidemmälle edenneistä startup-yrityksistä pääsee
pääomasijoittajista koostuvan raadin eteen, joka arvioi yrityksen
tulevaisuuden mahdollisuuksia ja edellytyksiä sijoituskohteeksi.
Olemme verranneet startup-yritysten saamia alkuvaiheen arvioita
yritysten myöhempään menestykseen ja kasvuvauhtiin.
Tulosten mukaan startup-yritysten kasvua ennustaa parhaiten jo
alkuvaiheessa hyväksi arvioitu toimiva tiimi.
Startup-yrityksen menestystä ennustavat hyvin myös korkea
innovaation taso, tavoiteltavat markkinat ja yrityksen
kasvuhalukkuus.
Analyysi
12

13. Jukka Häyrynen
Tekesin nuorten yritysten rahoituksesta ja
palveluista vastaava johtaja
Kasvuyrittäjä
kokeilee,
epäonnistuu ja
yrittää uudelleen
Puheenvuoro
13

14. 1.1
Miten rakennetaan kovaa tulosta tahkoava kasvuyritys? Varmaa reseptiä uuden Googlen,
Facebookin tai Supercellin rakentamiseksi ei ole. Pitää vain yrittää. Menestyvän kasvuyrityk-
sen rakentaminen vaatii lukuisia kokeiluja – varmasti myös niitä jotka epäonnistuvat. Jokai-
sesta yritysideasta ei voi syntyä menestystarinaa, ja se kuuluu asiaan.
Erilaiset kokeilut ovat itse asiassa mittaamattoman arvokkaita. Jokaisen jälkeen
kasvuyrittäjät ovat viisaampia - ja se seuraava idea voi vaikka breikata.
Kasvuyrittäjä voi joutua tekemään konkurssin matkalla ideaan, joka myöhemmin lyö
läpi globaalisti. Konkurssi voi olla tietoisesti valittu ja jopa luonnollinen osa kelvottomaksi
osoittautuneen yritysidean kuolettamista. Se voidaan tehdä tiimin kesken hyvässä
yhteisymmärryksessä. Niin kauan konkurssin suhteen ollaan kuivilla, kun yrittäjä ei menetä
luottotietojaan tai asiakkaidensa luottamusta. Vaarallista on, jos konkurssin tehnyt joutuu
lainsäädännön ja määräysten vuoksi telakalle odottamaan vaikkapa vuodeksi. Silloin hän ei
pääse jakamaan oppejaan muille.
Kasvuyrittäminen ei ole helppoa hommaa. Jos olisi, kaikkihan sitä tekisivät. Lähes kaikki
menestyneimmät kasvuyritykset ovat syntyneet intohimoisten huippuosaajien ympärille:
Twitter, Über ja Airbnb joitain mainitakseni. Nämä huippuosaajat jaksavat yrittää sinnikkääs-
ti. Ja he tarvitsevat bensaa liekkeihin. Myös silloin, kun kohtaavat epäonnistumisen.
Hyväksykäämme epäonnistumiset askeleeksi matkalla kohti menestystä. Vain siten kasvu-
yritysten määrä Suomessa kasvaa. Ja määrä on olennainen, koska mitä enemmän kokeiluja,
sitä enemmän onnistumisia.
Puheenvuoro
Jukka Häyrynen
14

15. 1.1
Puheenvuoro
Jukka Häyrynen
Selvityksen mukaan yrityksen keskeinen
henkilöstö jää työttömäksi vain 13 %:ssa
toimintansa päättävässä yrityksessä.
Käytännössä kaikki jatkotyöllistyvät ja
kantavat opit mukanaan.
15

16. Yksi kymmenestä
menestyy
Analyysi
16

17. 1.1
Analyysi
Tekesin rahoituksen tarkoituksena on auttaa suomalaisia
yrityksiä uudistumaan ja kasvamaan maailmanlaajuisesti.
Kokeileva, kunnianhimoinen kehitystyö on kallista. Koko
juttu voi epäonnistua. Olemme valmiit jakamaan riskiä.
Vain kurkottamalla korkealle voi menestyä.
Tekesillä on vuosittain noin 5 000 rahoitusasiakasta.
Pienet ja keskisuuret yritykset saavat 63 prosenttia
Tekesin yrityksille myöntämästä innovaatiorahoituksesta.
Rahoittamistamme yrityksistä yksi prosentti menee
konkurssiin vuosittain.
17

18. 1.1
Tavoitteena nopea kansainvälinen kasvu
Tekesin rahoittamista pk-yrityksistä 11 prosenttia ja
alkuvaiheen startup-yrityksistä 26 prosenttia on nopean kasvun
yrityksiä. Näiden yritysten liikevaihto on kasvanut kolmen
vuoden aikana vuosittain vähintään 120 prosenttia.
Tekesin Nuoret innovatiiviset yritykset -rahoitusohjelma
kiihdyttää kaikkein lupaavimpien nuorten yritysten
liiketoimintaa. Ohjelman salkussa huippumenestyjiä* on
kolme yritystä kymmenestä. Muun muassa Supercell on
rahoitusohjelman kasvatti.
Nuoret innovatiiviset yritykset -ohjelman huiput kasvattavat
liikevaihtoaan kolmen vuoden aikana tyypillisesti 500
prosenttia.**
Analyysi
18

19. 1.1
Analyysi
** Nuoret innovatiiviset yritykset - ohjelmaan
kuuluvien huippujen kasvuluku on mediaani 33
huippumenestyjäyrityksen liikevaihdon kasvusta.
*Tekes määrittelee huippumenestyjäksi yrityksen, joka
kasvaa kolmen vuoden aikana yli 120 prosenttia ja jonka
absoluuttinen liikevaihdon kasvu on vähintään 600 000
euroa tai yrityksen, jonka liikevaihto on ajanjakson alussa
yli 1 miljoonaa euroa ja jonka liikevaihto kasvaa vähintään
2 miljoonaa euroa kolmen vuoden aikana.
19

20. Reijo Kangas
Tekesin kasvuyrityksille suunnatusta
rahoituksesta ja palveluista vastaava
johtaja
Digitalisoidu
tai kuihdu
Puheenvuoro
20

21. 1.1
Puheenvuoro
Reijo Kangas
Digitalisoituminen räjäyttää tavan tarkastella yritysten markkinoita.
Yhtäkkiä koko maailma on potentiaalista markkinaa. Toisaalta
kotimarkkinalle voi tulla temmeltämään kuka vain.
Kaikki yritykset eivät pysty tai halua kasvattaa bisnestään globaaliksi.
Mutta näihinkin yrityksiin digitalisoituminen vaikuttaa. Kilpailija
maailmalta voi milloin tahansa tarjota parempaa palvelua asiakkaille.
Voisi kuvitella, että rakennustelinebisneksessä digitaalisuuden
valjastaminen bisneksen vauhdittamiseen on vaikeaa. Onneksi niin
ei uskota KAS-Telineissä. Yritys hyppäsi suoraan digitalisoitumisen
aallonharjalle ja kehitti ammattilaisten avulla pilvipohjaisen palvelun
tarjousten laskentaan ja suunnitteluun. Suomen lisäksi kasvua on
näkyvillä Pohjoismaissa ja miksei koko maailmassa. Liiketoiminnan
prosessien tehokas digitalisointi on vähentänyt tarjouslaskentaan
käytettyä aikaa jopa 50 prosenttia. Merkittävästi suurempi määrä
tarjouksia käsitellään entistä lyhyemmässä ajassa.
21

22. 1.1
Puheenvuoro
Reijo Kangas
Asiakkailleen led-tuotteita avaimet käteen -ratkaisuna tarjoava
Greenled siirsi tuotantonsa Kiinasta takaisin Suomeen, koska Suomi
oli kannattavampi paikka tehdä bisnestä. Digitaalisilla ratkaisuilla
Greenled on pystynyt parantamaan erityisesti tuotannon ohjausta ja
tuotekehitystä.
Suomalaiset yritykset yrittävät suotta sukeltaa itsekseen
digitalisoitumisen aaltoihin. Nyt on aika hankkia yritykseen
digitaalista osaamista. Suomi on iso tekijä pelibisneksessä ja
mobiiliverkkoratkaisuissa. Tätä osaamista voitaisiin hyödyntää
valtavasti perinteisillä toimialoilla. Pk-yritysten kannattaisi hankkia
digiosaajia riveihinsä pohtimaan, mitä mahdollisuuksia digitaalisuus
toisi omaan liiketoimintaan. Nyt osaavia henkilöitä on saatavilla.
Kun eri maailmat kohtaavat, voi syntyä yllättävän hieno lopputulos.
Tartutaan digitalisoitumisen härkää sarvista nyt, huomenna se voi olla
jo myöhäistä.
22

23. 1.1
1,30
1,25
1,20
1,15
1,10
1,05
1,00
Liikevaihto
INDEKSI 2010=1
Palkansaajien määrä
INDEKSI 2010=1
Puheenvuoro
Reijo Kangas
2010 2011 2012 2013 2010 2011 2012 2013
1,07
1,06
1,05
1,04
1,03
1,02
1,01
1,00
Liikevaihto
muut
Liikevaihto
digiyritykset
Palkansaajien lukumäärä
muut
Palkansaajien lukumäärä
digiyritykset
23

24. 1.1
Puheenvuoro
Ilona Lundström
Tekes analysoi 1000 pk-yritysten digitalisoitumiseen
liittyvää projektia ja katsoi, miten toimintaansa
digitalisoineet yritykset kehittyivät vuosina 2010–2013.
Tarkastelujaksolla yritysjoukko lisäsi taloudellisesta
taantumasta huolimatta liikevaihtoaan 25 %, EU-vientiä
24 % ja liikevoittoaan huimat 600 %. Tulos ei parantunut
työvoimaa vähentämällä, vaan toiminnan digitalisoimisesta
huolimatta työpaikkojen määrä kasvoi 6 %.
24

25. Ilona Lundström
Tutkimusorganisaatioiden ja suurten
yritysten rahoituksesta ja palveluista
vastaava johtaja
Tieteen ja
yritysmaailman
huiput tarvitsevat
toisiaan
Puheenvuoro
25

26. 1.1
Puheenvuoro
Ilona Lundström
Suomi sijoittuu maailman keskitason yläpuolelle tieteellisen
vaikuttavuuden kansainvälisessä vertailussa, mutta ero tieteen
huippumaihin on viime vuosina kasvanut. Ja etumatka kasvaa koko
ajan. Huoli tieteen tasosta ei ole vain tiedeyhteisön asia. Yrityksemme
tarvitsevat huippuosaamista, jonka avulla syntyy kilpailuvaltteja
globaaleille markkinoille.
Toisaalta voimme olla ylpeitä siitä, kuinka paljon suomalaiset yritykset
ja korkeakoulut tekevät yhteistyötä. Vuorovaikutusta mittaavissa
vertailuissa olemme maailman kärkeä, ja tästä kansainvälisestikin
ainutlaatuisesta menestystarinasta meidän pitää pitää hyvää huolta.
Innovaatioympäristö ei tarkoita suurta määrää tutkimus- ja
kehitystyötä tekeviä toimijoita. Se tarkoittaa ympäristöä, jossa
on mahdollisimman helppo tavata ja vaihtaa ajatuksia. Useissa
innovaatioita ja luovuutta käsittelevissä tutkimuksissa on todettu, että
radikaaleimmat ideat ja parhaat tulokset syntyvät siellä, missä ihmiset
liikkuvat ja jakavat tietoa.
26

27. 1.1
Puheenvuoro
Ilona Lundström
Startup-yrityksistä suurin osa syntyy siellä, missä on paljon osaamista
ja missä ihmiset kohtaavat. Ei ole sattumaa, että yliopistokampuksille
on syntynyt kukoistavia startup-yhteisöjä.
Tekesin tutkimusrahoituksessa edellytämme yliopistojen,
ammattikorkeakoulujen, tutkimuslaitosten ja kaiken kokoisten
yritysten vuorovaikutusta. Rahoitusmallimme mahdollistaa rohkeiden,
tulevaisuuteen kurottavien ja uutta osaamista synnyttävien ideoiden
kokeilun tutkijoiden ja yritysten kesken. Meidän on taattava
tiedemaailmalle ja elinkeinoelämälle kohtaamispaikkoja ja rahoitusta
yhteiseen kehitystyöhön tulevaisuudessakin.
27

28. 1.1
Tilastoja
Tutkimus- ja
kehitysinvestointien
kehitys Suomessa
Yritykset
Julkinen sektori
Korkeakoulusektori
8
7
6
5
4
3
2
1
0
2011
5,0
0,7
1,4
2012
4,7
0,7
1,5
2013
4,6
0,6
1,4
2014
4,3
0,6
1,4
Miljardia euroa
Julkinen rahoitus yritysten
tutkimus- ja kehitystoimintaan
suhteessa yritysten omiin
investointeihin
Julkinen investointi on Suomessa vain neljäsosa
Yhdysvaltojen ja puolet Euroopan unionin tasosta.
Yrityksemme lähtevät kansainväliseen kilpailuun
takamatkalta.
(Lähde: OECD, percentage BERD financed by the goverment)
USA Viro EU Ruotsi Suomi
12 % 9 % 7 % 5 % 3 %
(Lähde:Tilastokeskus)
28

29. 1.1
Tilastoja
Yritystukien muutos
Suomessa 2012–2014
Miljoonaa euroa
Tekesin rahoituksella on ollut merkittävä
vaikutus 60 prosenttiin Suomessa
syntyneistä uusista innovaatioista
(Lähde: Ministeriöiden työryhmän arvio korjattuna
toteutuneellaTKI- verokannustimen käytöllä)
0-100-200-300 100 200 300 400 500
Energia +481
Muut tarkasteltavat
tuet +41
Liikenne +30
Elinkeinopoliittiset
erityistoimet +21
Yleinen
elinkeinopolitiikka -25
Työllisyys- ja
aluepolitiikka -33
TKI-toiminta ja
kansainvälistyminen -213
(Lähde: SFINNO-tietokanta, Suomessa syntyneet innovaatio)
Täysin uudet
innovaatiot
Suuret
parannukset
Pienehköt
parannukset
Tekesin
rahoituksella
markittävä
vaikutus
Tekesin
rahoituksella
vähäinen
merkitys
Ei julkista
rahoitusta
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
29

30. ”Tekesissä on
hienoa, että Tekes
ei käyttäydy
virkamiesmäisesti,
vaan oikealla
asenteella: mitä me
voitaisiin tehdä, että
tästä tulisi parempi?”
Teknologiajohtaja
Matti Rae
Ensto Finland
30

31. “Tekesin rooli on ollut
aivan keskeinen yrityksen
alkuvaiheen rahoitukselle
ja riskin jakamiselle.
Rahoitus on mahdollistanut
panostuksen
tuotekehitykseen, auttanut
kansainvälistymisessä
ja luonut uskottavuutta
sijoittajien silmissä.”
Toimitusjohtaja
Esa Myllylä
iLoq
31

32. Tarjoamme monipuolista tietoa
innovaatiotoiminnan, kasvun ja
kansainvälistymisen tueksi.
Hyödynnä ennakointi- ja julkaisuaineistomme
tekes.fi/tekes/tietopankki