LUKIJALLE | Valdur Laid
TIETO ON TÄMÄN AJAN ÖLJY | Luku 1
TILANNEKUVA 2015 – MURROS VAI JÄMÄHTÄMINEN? | Luku 2
TIETOYHTEISKUNNASTA DIGITALISAATIOON | Luku 3
DIGITALISAATION MONET KASVOT | Luku 4
4.1. Digitaalisuuden teknologiaperusta
4.2. Teknologiailmiöiden laajentumat
4.3. Digitalisaation sosioekonomistiset ilmiöt
4.4. Digitalisaatio ja liiketoimintamallit
4.5. Onko elämää hypetyksen ulkopuolella?
DIGIHYPETYKSESTÄ DIGITUOTTAVUUTEEN – Mitä se vaatii johtamiselta? | Luku 5
HEIJASTUMIA SUOMESTA VUONNA 2025 | Luku 6
Suomen terveydenhuolto vuonna 2025
Suomen kaupunkiliikenne vuonna 2025
DIGITALISAATION LUPAUKSEN LUNASTAMINEN | Luku 7
PUHEENVUOROJA DIGITALISAATIOSTA
Resurssikysymys | Markku Wilenius
Uskallus katsoa tulevaisuuteen | Jyrki Kasvi
Kuinka kasvaa suuremmaksi niukkuuden maailmassa? | Roope Mokka
Sosiaalinen pääoma on parasta pääomaa | Mika Anttonen
Uusi vihreä oksa? | Petri Rouvinen
Häiriösumu vaatii itsekuria | Jyri Engeström
Päättävä digitaalinen jälkikirjoitus | Timo Airaksinen
Kuka omistaa tiedon? | Antti Poikola ja Ossi Kuittinen
Turvallisuus on luottamusta | Arto Räty
Suomi tarvitsee robottistrategian | Cristina Andersson
Älykkyys on markkinoilla pysymisen ehto | Aarne Halme
Yritys on tehty kestämään | Anne Berner
Aineettomasta fyysiseen, fyysisestä aineettomaan | Anni Ronkainen
Jakolinja on tässä | Leena Mörttinen
Ei ensimmäinen, vaan ensimmäisten joukossa | Saku Mäkinen
Kasvuyritysten kasvattajat | Inka Mero
Muutoksen keskellä | Hanno Nevanlinna, Futurice Oy
Korkea perussuorituksen taso | Tuomas Routto, Reaktor Innovations Oy
Lukutaito on digikansalaisen perusosaamista | Marjukka Peltonen, HelMet-kirjasto
Pelisilmää digimarkkinoille | Antti Tiihonen, Veikkaus Oy
0–100 | Jussi Lystimäki, Tori.fi
Uusi peluri | Pekka Lemettinen, Suomen Vahinkovakuutus Oy
Digitaalisen verokirstun saranat kuntoon | Markku Heikura, Verohallinto
Paloletkusta ei voi juoda tulevaisuudessakaan | Lauri Kivinen, Yleisradio Oy
Median tulevaisuus muurin varjossa | Johanna Suhonen, Kauppalehti
Rohkeasti laatikon ulkopuolelta | Pekka Ylihurula, S‐Pankki Oy
Puheenvuoro kuluttajalle | Lauri Ant-Wuorinen, Plastex Oy
Puusta pitkään | Erkki Tolvanen | Piklas Oy
Rohkeus ja äly | Timo Taalas, ZenRobotics Oy
Älykäs logistiikka mullistaa jätehuollon | Pirkka Palomäki, Enevo Oy
JÄLKISANAT –Tehokkuus, kasvu ja uusi liiketoiminta | Petri Niittymäki
LIITE: Digitaalinen liiketoiminta – akateeminen kirjallisuuskatsaus
Sisällysluettelo
linkedin.com/company/sonera
facebook.com/SoneraYrityksille
Sonera_B2B #SoneraB2D
OSALLISTU KESKUSTELUUN SOSIAALISESSA MEDIASSA:
3
8
18
30
42
48
56
66
73
75
76
92
95
103
112
121
122
129
137
143
150
155
159
165
173
177
181
185
188
193
196
201
204
207
210
215
219
223
227
231
235
239
244
249
252
258
264
266

Vuonna 2011 maailmassa oli arvion mukaan
dataa 1,8 tsettatavua eli 1800 miljardia gigatavua.
LÄHDE: IDC, The Digital Universe
DATAN MÄÄRÄ KASVAA NOIN 40% VUOSITTAIN.
Globaalin talouden kehitys pakottaa meitä etsimään uusia
tuottavuuden ja kasvun lähteitä. Kulloinkin jälkikäteen ym-
märretään paremmin, mikä oli se voima, joka piti kehityksen
liikkeessä. Teollistumisen lähteenä oli höyry, seuraavan aallon
mahdollisti sähkö, tämän jälkeen öljy määritti sekä kulutusta
että liikkumista. Tietotekniikan kehitys kohti digitalisaation
aikaa on nostanut tiedon tuottavuuden tärkeimmäksi
lähteeksi. Tieto on tämän ajan öljy.
Luku
1
201920152011
Tieto on tämän
ajan öljy
8 9

Tilannekuva
2015 – Murros
vai jämähtäminen?
Kesään 2015 tultaessa Suomi on kansantaloutena kehittynyt
vuosien ajan vastakkaiseen suuntaan kuin johtavat länsimaat.
Suomen kannalta globaalin finanssikriisin vaikutus on ollut
pitkäkestoinen ja ankara: vuoden 2012 jälkeen tuotanto on
yksinomaan laskenut tai pysynyt entisellä tasolla. Suomalai-
nen tuotanto on finanssikriisin jälkipyykin vuoksi vuonna 2015
edelleen noin viidenneksen alhaisemmalla tasolla verrattuna
tasoon, jonka olisimme kuluvana vuonna saavuttaneet ilman
kriisiä. Suomi uhkaa jäädä globaaleilla markkinoilla jalkoi-
hin. Kuilu kasvaa: verrattuna sekä EU-maihin keskimäärin,
että Japaniin ja Yhdysvaltoihin Suomen kansantalouden
tunnusluvut jäävät tuntuvasti takamatkalle. Suomi on jäänyt
polkemaan nollakasvu-uralle: viimeisimmät Suomen pitkän
tähtäimen ennusteet lupailevat vain prosentin keskimääräistä
kasvua vuosiksi eteenpäin.
Luku
2
LÄHDE: Elinkeinoelämän tutkimuslaitos, ETLA
SUOMEN BKT:N KEHITYS VERRATUNA RUOTSIIN JA SAKSAAN
115
120
2009 2011 2013 2015
100
95
105
110
Suomi
Saksa
Ruotsi
18 19

Tietoyhteiskunnasta
digitalisaatioon
Tietoyhteiskunta oli alun perin talouselämän liike, jolla oli poliittinen tuki.
ICT:n mahdollisuuksien hyödyntämiseen haettiin vauhtia yrityselämässä,
hallinnossa ja yksityishenkilöiden hyvinvoinnissa. Tietoyhteiskunta oli
vahvasti EU:n agendalla; viimeistään 1980-luvulla romahtanut eurooppa-
lainen innovatiivisuus oli palautettava, jottei USA:n ylivalta tietotekniikan
hyödyntämisessä kurjistaisi Eurooppaa globaalissa kilpailussa. Vuositu-
hannen alussa yritykset alkoivat eriytyä tietoyhteiskunnan rakennuspro-
jektista ja lopulta finanssikriisi latisti tietoyhteiskuntakeskustelun sisäl-
löksi vain hallinnon tietotekniikkahankkeet. Tarvittiin uusi yhteinen termi,
joka kuvaa jälleen uudelleen kaikkien toimijoiden yhteistä mahdollisuutta.
Uutta aikaa peilaavaksi käsitteeksi valikoitui digitalisaatio.
HENKILÖKOHTAISEN
TUOTTAVUUDEN NOSTO
PROSESSIEN TUOTTAVUUDEN
NOSTO AUTOMATISOINNILLA
UUSIEN PROSESSIEN JA
LIIKETOIMINTAMALLIEN
LUOMINEN ICT:N AVULLA
Luku
3
2010
1970
1990
30 31

Digitalisaation
monet kasvot
Mitä kaikkea voidaan digitalisoida? Mitä kaikkea täytyy digitalisoida?
Missä kulkee digitalisaation raja? Kysymys liittyy tiedon luonteeseen.
Aikaisemmin tieto on mielletty aineettomaksi. Tekstiä ja tekstipohjaisia
aineistoja, ääniä ja musiikkia, valokuvaa ja liikkuvaa kuvaa on digitalisoitu
jo pitkään. Digitalisaatio ja ICT eivät ole synonyymejä – digitalisaatio
on myös käyttäytymismalleja, uusia tapoja ja tottumuksia, uusia
liiketoimintamalleja ja uutta tuottavuuden tasoa. Digitalisaatio avaa
meille ennennäkemättömiä mahdollisuuksia, mutta innostuksen lomassa
on oltava tietoinen myös mahdollisuuksien kääntöpuolesta. Viime
kädessä kyse on tehokkuudesta ja tuottavuudesta, tietointensiivisistä
liiketoimintamalleista – kilpailukyvystä.
Luku
4
BIG DATA JA ANALYTIKKA
OHJELMISTOKEHITYS
PILVIPALVELUT
MOBILITEETTI
MY DATA JA OPEN DATA
ROBOTIIKKA
TIETOVERKOT
DIGITAALINEN
VIESTINTÄ
KYBERTURVALLISUUS
PAIKKARIIPPUMATON
TYÖ
INTERNET OF THINGS
SOSIAALINEN MEDIA
DIGITAALINEN
ASIAKASKOHTAAMINEN
JOUKKOISTAMINEN
42 43

Digihypetyksestä
digituottavuuteen
– Mitä se vaatii
johtamiselta?
Kuulemme päivittäin konkreettisia esimerkkejä ja hätkähdyttäviä visioita
siitä, miten arkiset asiat muuttuvat ympärillämme. Kertojan kokemus-
tausta määrittää, näyttäytyykö digitalisaatio mahdollisuutena pelastaa
maailma vai pelottavana uhkakuvana, joka haastaa ihmisyyden perusteet.
Keskustelu karkaa helposti itse asiasta. Digitaalisuus on vain teknologioi-
ta ja ajatusmalleja, viitekehys, jonka kautta tuottavuutta ja asiakaskoke-
musta tarkastellaan. Ja ennen kaikkea johdetaan uudelle tasolle.
Luku
5
62% 48%
22%27%34%
50%
VERKKOLIIKETOIMINTAA
IT:N KULUTTAJISTUMISTA
(BYOD)
PILVIPALVELUITA
BIG DATAA
SOSIAALISTA MEDIAA
TEOLLISTA INTERNETIÄ
(IOT)
ORGANISAATIOLLANI ON SELKEÄ SUUNNITELMA JA
STRATEGIA HYÖDYNTÄÄ LIIKETOIMINNASSA...
LÄHDE: TIVIA ry
76 77

Luku
6
Heijastumia
Suomesta
vuonna 2025
Digitalisaatio merkitsee syvää murrosta useilla toimialoilla.
Digitalisaation tulevaisuuskuvista voisi kirjoittaa monta
erillistä kirjaa, mutta tässä kappaleessa valitsimme kaksi
erilaista näkökulmaa: terveydenhoidon ja liikenteen.
Molemmat vaikuttavat jokaiseen suomalaiseen ja ovat
kansantaloudellisesti ja yhteiskunnallisesti merkittäviä
aloja, jotka muuttuvat - tai voisivat muuttua - digitalisaation
myötä radikaalistikin.
92 93

Digitalisaation
lupauksen
lunastaminen
Digitaalisuus on tietoyhteiskunnan jatkumoa, ja
tietoyhteiskunta oli jatkumo automaattisen tietojenkäsittelyn
marssista työpaikoille ja koteihin. Välissä oli millenium,
jonka pelättiin romahduttavan jopa koko länsimaisen
kulttuurin. Joskus puhuttiin uudesta taloudesta ja monesta
muusta asiasta, jotka olivat aikanaan kaikkien huulilla.
Digitaalisuudenkin jälkeen tulee kehityspyrähdyksiä, joita
vauhditetaan joko poliitikkojen, talouden asiantuntijoiden tai
insinöörien toimesta. Nyt on kuitenkin aika lunastaa tässä
ajassa olevat lupaukset.
Luku
7
ETSI SUURTA, TEE SITÄ MIKÄ
ON TÄNÄÄN MAHDOLLISTA
TEE MUUTOKSELLE TILAA
ÄLÄ PELKÄÄ VIRHEITÄ
VALITSE ROOLISI JA
USKO SIIHEN
VERKOSTOIDU PARHAIDEN
KANSSA
KESKUSTELE HAASTEISTA
JOHDA MUUTOSTA
VARMISTA TURVALLISUUS
PIDÄ DIGITALISAATIO
TOIMINNAN YTIMESSÄ
VALITSE POLKU JA ETENE SITÄ PITKIN
112 113