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TEMPOMACHER CONSULTING UG (HAFTUNGSBESCHRÄNKT) 
Der DSSV und Beratungs- leistungen im Sport- und Fitnessbereich 
Ein Interview mit Herrn Refit Kamberovic, dem Hauptgeschäftsführer des DSSV, zur Geschichte und den Aufgaben des Verbands sowie der Rolle von Beratungsleistungen und Beratungsunter- nehmen im Sport- und Fitnessbereich 
Michel Badtmann 
17.11.2014
Der DSSV und Beratungsleistungen im Sport- und Fitnessbereich 
Tempomacher Consulting UG (haftungsbeschränkt) | www.tempomacher-consulting.de Seite 1 
Am 16. Oktober 2014 war Michael Badtmann, Mitgründer und Berater bei der Tempomacher Con- sulting UG, in der Zentrale des DSSV in Hamburg zu Gast, um sich mit dessen Hauptgeschäftsführer Herrn Refit Kamberovic zu einem Interview zu treffen. Außerdem haben noch die Geschäftsstellen- leiterin des DSSV Frau Sabrina Fütterer und Marilys Merkle, die ebenfalls bei den Tempomachern mitwirkt, an dem Gespräch teilgenommen. Thema war dabei die Geschichte und das Aufgabenspekt- rum des DSSV, der als Arbeitgeberverband deutscher Fitness- und Gesundheits-Anlagen die gesamte Fitness-Wirtschaft in der Öffentlichkeit und gegenüber politischen Entscheidungsträgern, Verbänden und allen anderen Organisationen und Kammern vertritt. Ein weiterer Kernbestandteil des Ge- sprächs war die Rolle von Beratungsleistungen und Beratungsunternehmen im Sport- und Fitnessbe- reich. Zusätzlich wurden auch noch allgemeine Entwicklungen in der Fitnessbranche diskutiert. 
Der von Herrn Kamberovic mitbegründete Verband feiert in diesem Jahr sein dreißigjähriges Beste- hen und blickt wie die gesamte Fitnessbranche auf eine enorme Entwicklung in dieser Zeit zurück, sodass berechtigterweise von einer Erfolgsgeschichte gesprochen werden darf. Gab es nach Aussage von Herrn Kamberovic 1980 nur etwa 1.000 Fitnessanlagen, sind es heute mehr als 8.000, in denen mehr als 8,5 Mio. deutsche Bürgerinnen und Bürger trainieren. Dadurch ergibt sich eine Reaktions- quote1 von mehr als 10%, was Fitnesstraining zur Sportart mit den meisten Mitglieder macht und sogar die „Volkssportart“ Fußball verdrängt hat. Unter Berücksichtigung der Tatsache, dass Kinder und ältere Menschen im Regelfall nicht in Fitnessstudios trainieren, ist die Quote noch deutlich hö- her. Nachzulesen sind diese Daten in den jährlich erscheinenden Eckdaten, die der DSSV in Zusam- menarbeit mit dem Beratungsunternehmen Deloitte und der Deutschen Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement (DHfPG) veröffentlicht. Herr Kamberovic sieht diese rasante Entwick- lung seit den 1980er Jahren noch lange nicht am Ende und prognostiziert eine Mitgliederzahl von bis zu 12 Mio. in Deutschland. Gründe für diesen Erfolg sieht er im Bedarf der Menschen, dass Sport treiben mit einer sozialen Komponente und Wellness verbunden wird. Diese Kombination konnten bzw. können Vereine teilweise nicht bieten. Außerdem befindet sich die Fitness-Branche in einem stetigen Wandel und erfindet sich ständig neu, wobei sich Trends meist von den USA aus verbreiten. Als Beispiele führt er Aerobic und Zumba an. 
Während Fußball auf eine weit über hundert jährige Historie zurückblickt und der Deutsche Fußball Bund (DFB) bereits 1900 gegründet wurde, wurde der DSSV erst 1984 gegründet, nachdem Besitzer von Fitnessstudios verstärkt mit arbeits- und steuerrechtlichen Fragen konfrontiert wurden. Herr Kamberovic erkannte den Bedarfs eines übergeordneten Verbands, da er als Kurs- und Studioleiter außerdem vor dem Problem stand, wie effizientes Marketing neben der Arbeit im Studio durchge- führt und gesteuert werden kann. Umso bemerkenswerter erscheint deshalb die rasante Entwick- lung der Branche. Mit dieser Entwicklung haben sich auch die Aufgaben und die Anerkennung des DSSV verändert. Nach Herrn Kamberovics Aussage wurde man zu Beginn noch „belächelt“, doch mittlerweile hat sich dieses Bild verändert. Mehr als 200.000 Menschen sind mittleerweile in der Branche beschäftigt, wobei der DSSV zu den Spitzenverbänden der deutschen Wirtschaft zählt und Mitglied in der Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände ist. Dabei ist der DSSV nach Aussage von Frau Fütterer für alle Regulierungen in den Bereichen Sozial-und Tarifpolitik sowie Be- rufsbildung zuständig. Vom kleinen spezialisierten Einzelbetrieb bis zum börsennotierten Fitness- dienstleister vertritt der DSSV alle Unternehmen der Branche, völlig unabhängig von der Größen-, Angebots- und Mitarbeiterstruktur. Dafür arbeiten mittlerweile 22 überwiegend junge und studierte Mitarbeiter für den Verband, sodass laut Herrn Kamberovic ein guter Mix aus erfahrenen Personen wie Frau Schwarze und ihm, die seit Beginn beim DSSV mitwirken, und den jungen und motivierten 
1 Die Reaktionsquote stellt den Anteil der Mitglieder in kommerziellen Fitness- und Wellnessanlagen an der Gesamtbevölkerung in einem Gebiet in Prozent dar.
Der DSSV und Beratungsleistungen im Sport- und Fitnessbereich 
Tempomacher Consulting UG (haftungsbeschränkt) | www.tempomacher-consulting.de Seite 2 
Mitarbeitern, vorhanden ist. Nach Aussage von Herrn Kamberovic, Frau Fütterer und der DSSV- Webseite werden heute verschiedene Aufgaben vom Verband erfüllt, wie z.B. der ständige Kontakt mit dem Gesetzgeber und Politikern aller Parteien, die Beratung der Mitglieder in allen betriebswirt- schaftlichen, arbeitsrechtlichen, steuerrechtlichen und sozialpolitischen Fragen sowie regelmäßige Existenzgründerseminare. 
Der zweite Teil des Interviews widmet sich der Rolle von Beratungsleistungen und Beratungsunter- nehmen. Unternehmensberatung ist auch das Tätigkeitsfeld der Tempomacher Consulting UG, deren Mitgründer Michel Badtmann das Interview geführt hat. Herr Kamberovic sieht Beratungsunter- nehmen als einen wichtigen Bestandteil der freien Marktwirtschaft und der Industrie. Er selbst ist neben seiner Tätigkeit beim Verband auch erfolgreich als Berater tätig. Allerdings verweist er darauf, dass die Zahl „guter“ Berater sehr gering ist, da Berater in der Regel entweder ein gutes betriebs- wirtschaftliches Verständnis haben oder das fachliche Metier des jeweiligen Beratungsfeldes gut verstehen. Die benötigte Kombination gibt es leider zu selten, sodass die etablierten Studiobesitzer, die schon Jahrzehnte auf dem Markt sind, nicht selten ein deutliche größeres Fachwissen als Berater, da der Begriff „Berater“ nicht allgemein definiert ist. Herr Kamberovic bemängelt, dass sich prinzipi- ell jeder „Berater“ nennen dürfte. Nichtsdestotrotz sind seine Erfahrungen mit Unternehmensbera- tungen überwiegend positiv. Der DSSV selbst steht seinen Mitgliedern durch die Zahlung des jährli- chen Mitgliedsbeitrages in gewisser Weise auch als Beratung für verschiedene Themen, die im obe- ren Teil des Artikels genannt wurden, zur Verfügung. In der Fitnessindustrie sieht er analog zu ande- ren Industrien einen großen Bedarf für Beratungen, wenngleich der Markt nicht einfach für Unter- nehmensberatungen ist. Dies liegt zum einen an der großen Anzahl der vorhandenen Player auf dem Markt, die sich über Jahre etabliert haben, aber zum anderen auch an einigen Spezifika der Industrie. Er sieht hohe Eintrittsbarrieren für neue Unternehmen, da man nach seiner Aussage zuerst „Klinken putzen muss“, um eine gewissen Stand im Markt zu haben bzw. sich einen Ruf aufzubauen, der sich in der gut vernetzten Branche schnell verbreitet. Wenn man sich durch ein spezielles Produkt oder eine Dienstleistung, die ein Alleinstellungsmerkmal darstellt, einen Namen gemacht hat, dann muss man im Idealfall keine Akquise mehr betreiben, da die Unternehmen dann direkt zum Beratungshaus kommen. Er fügt aber auch an, dass diese Situation nur eine geringe Zahl der vielen aktiven Unter- nehmensberatungen im Allgemeinen und insbesondere in der Fitnessindustrie genießen kann. Stu- dentische Unternehmensberatungen, wie z.B. die Tempomacher Consulting UG, die darüber hinaus die erste ihrer Art in der Fitnessindustrie ist, findet er „sympathisch“ und er freut sich, dass es immer wieder Existenzgründer gibt, da er mit solchen auf Seiten der Fitnessstudios tagtäglich zusammenar- beitet und die Schwierigkeiten zu Beginn einer Gründung nur zu gut kennt, da beispielweise bei Fit- nessstudios aufgrund der Ausstattung ein hohes Startkapital benötigt wird. Einem jungen Unter- nehmen empfiehlt er, sich durch ein neues Produkt von der etablierten Konkurrenz abzuheben, wo- bei dieses Produkt vom Markt auch als passend für ein junges Unternehmen wahrgenommen wer- den sollte. 
Ihre Meinung ist uns wichtig! 
Wir freuen uns, dass Sie unsere Newsletter gelesen haben. Sicherlich haben Sie auch Anmerkun- gen oder Fragen. Wir würden uns freuen, wenn Sie uns diese mitteilen würden. Kontaktieren Sie uns einfach unter info@tempomacher-consulting.de oder diskutieren Sie mit uns auf unserer Un- ternehmensseite auf XING. Einige Anmerkungen, Fragen und Einwände werden wir in unserem nächsten Newsletter auch veröffentlichen.
Der DSSV und Beratungsleistungen im Sport- und Fitnessbereich 
Tempomacher Consulting UG (haftungsbeschränkt) | www.tempomacher-consulting.de Seite 3 
Der Autor 
Michael Badtmann 
 B. Sc. Wirtschaftsingenieur 
 Gründer und Berater der Tempomacher Consulting UG (haftungsbeschränkt) 
Michael Badtmann ist Mitgründer und Berater bei der Tem- pomacher Consulting UG (haftungsbeschränkt), einer studenti- schen Unternehmensberatung für Unternehmen aus der Sport-, Gesundheits- und Fitnessbranche. Neben dieser Tätigkeit ist Herr Badtmann Student des Wirtschaftsingenieurwesens (M. Sc.) am Karlsruher Institut für Technologie (KIT). Zwei Auslandssemester haben ihn während seines bisherigen Studiums in die USA an die University of California Berkeley und nach London an die Re- gent´s University geführt. Neben seinem Studium hat Michael bereits bei verschiedenen Industrie- und Beratungsunternehmen Praxiserfahrungen gesammelt. 
Weitere Informationen zu Herrn Badtmann erhalten Sie auf www.tempomacher-consulting.de. 
Sie können Herrn Badtmann unter info@tempomacher-consulting.de kontaktieren. 
Die Tempomacher Consulting UG (haftungsbeschränkt) 
Die Tempomacher Consulting UG ist die erste studentische Unternehmensberatung in der Fitness-, Gesundheits- und Sportbranche. Sie wurde im Mai 2013 durch drei Studenten des Karlsruher Insti- tuts für Technologie (KIT) gegründet. Als Studenten der Studiengänge Wirtschaftsingenieurwesen und Wirtschaftswissenschaften genießen wir eine umfassende Ausbildung, die sich durch ein großes Spektrum an Themenfel- dern auszeichnet. Diese Bildung gibt uns die Möglichkeit, unse- ren Kunden durch Expertise aus verschiedensten Bereichen der Wissenschaft und Ökonomie innovative und individuelle Lösun- gen zu einem fairen Preis-Leistungsverhältnis anzubieten. 
Der Name Tempomacher führt zurück auf die sogenannten Zug- läufer oder Schrittmacher aus dem Mittel- und Langstreckenlauf. In Anlehnung an diese Sportler, die ihrem jeweiligen Teamkapitän einen neuen Rekord ermöglichen sollen, wollen auch wir unseren Kunden mit individuellen und innovativen Lösungen zu neuen Best- marken verhelfen. 
Mehr erfahren Sie auf www.tempomacher-consulting.de

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Dritter Newsletter: Interview mit Herrn Kamberovic

  • 1. TEMPOMACHER CONSULTING UG (HAFTUNGSBESCHRÄNKT) Der DSSV und Beratungs- leistungen im Sport- und Fitnessbereich Ein Interview mit Herrn Refit Kamberovic, dem Hauptgeschäftsführer des DSSV, zur Geschichte und den Aufgaben des Verbands sowie der Rolle von Beratungsleistungen und Beratungsunter- nehmen im Sport- und Fitnessbereich Michel Badtmann 17.11.2014
  • 2. Der DSSV und Beratungsleistungen im Sport- und Fitnessbereich Tempomacher Consulting UG (haftungsbeschränkt) | www.tempomacher-consulting.de Seite 1 Am 16. Oktober 2014 war Michael Badtmann, Mitgründer und Berater bei der Tempomacher Con- sulting UG, in der Zentrale des DSSV in Hamburg zu Gast, um sich mit dessen Hauptgeschäftsführer Herrn Refit Kamberovic zu einem Interview zu treffen. Außerdem haben noch die Geschäftsstellen- leiterin des DSSV Frau Sabrina Fütterer und Marilys Merkle, die ebenfalls bei den Tempomachern mitwirkt, an dem Gespräch teilgenommen. Thema war dabei die Geschichte und das Aufgabenspekt- rum des DSSV, der als Arbeitgeberverband deutscher Fitness- und Gesundheits-Anlagen die gesamte Fitness-Wirtschaft in der Öffentlichkeit und gegenüber politischen Entscheidungsträgern, Verbänden und allen anderen Organisationen und Kammern vertritt. Ein weiterer Kernbestandteil des Ge- sprächs war die Rolle von Beratungsleistungen und Beratungsunternehmen im Sport- und Fitnessbe- reich. Zusätzlich wurden auch noch allgemeine Entwicklungen in der Fitnessbranche diskutiert. Der von Herrn Kamberovic mitbegründete Verband feiert in diesem Jahr sein dreißigjähriges Beste- hen und blickt wie die gesamte Fitnessbranche auf eine enorme Entwicklung in dieser Zeit zurück, sodass berechtigterweise von einer Erfolgsgeschichte gesprochen werden darf. Gab es nach Aussage von Herrn Kamberovic 1980 nur etwa 1.000 Fitnessanlagen, sind es heute mehr als 8.000, in denen mehr als 8,5 Mio. deutsche Bürgerinnen und Bürger trainieren. Dadurch ergibt sich eine Reaktions- quote1 von mehr als 10%, was Fitnesstraining zur Sportart mit den meisten Mitglieder macht und sogar die „Volkssportart“ Fußball verdrängt hat. Unter Berücksichtigung der Tatsache, dass Kinder und ältere Menschen im Regelfall nicht in Fitnessstudios trainieren, ist die Quote noch deutlich hö- her. Nachzulesen sind diese Daten in den jährlich erscheinenden Eckdaten, die der DSSV in Zusam- menarbeit mit dem Beratungsunternehmen Deloitte und der Deutschen Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement (DHfPG) veröffentlicht. Herr Kamberovic sieht diese rasante Entwick- lung seit den 1980er Jahren noch lange nicht am Ende und prognostiziert eine Mitgliederzahl von bis zu 12 Mio. in Deutschland. Gründe für diesen Erfolg sieht er im Bedarf der Menschen, dass Sport treiben mit einer sozialen Komponente und Wellness verbunden wird. Diese Kombination konnten bzw. können Vereine teilweise nicht bieten. Außerdem befindet sich die Fitness-Branche in einem stetigen Wandel und erfindet sich ständig neu, wobei sich Trends meist von den USA aus verbreiten. Als Beispiele führt er Aerobic und Zumba an. Während Fußball auf eine weit über hundert jährige Historie zurückblickt und der Deutsche Fußball Bund (DFB) bereits 1900 gegründet wurde, wurde der DSSV erst 1984 gegründet, nachdem Besitzer von Fitnessstudios verstärkt mit arbeits- und steuerrechtlichen Fragen konfrontiert wurden. Herr Kamberovic erkannte den Bedarfs eines übergeordneten Verbands, da er als Kurs- und Studioleiter außerdem vor dem Problem stand, wie effizientes Marketing neben der Arbeit im Studio durchge- führt und gesteuert werden kann. Umso bemerkenswerter erscheint deshalb die rasante Entwick- lung der Branche. Mit dieser Entwicklung haben sich auch die Aufgaben und die Anerkennung des DSSV verändert. Nach Herrn Kamberovics Aussage wurde man zu Beginn noch „belächelt“, doch mittlerweile hat sich dieses Bild verändert. Mehr als 200.000 Menschen sind mittleerweile in der Branche beschäftigt, wobei der DSSV zu den Spitzenverbänden der deutschen Wirtschaft zählt und Mitglied in der Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände ist. Dabei ist der DSSV nach Aussage von Frau Fütterer für alle Regulierungen in den Bereichen Sozial-und Tarifpolitik sowie Be- rufsbildung zuständig. Vom kleinen spezialisierten Einzelbetrieb bis zum börsennotierten Fitness- dienstleister vertritt der DSSV alle Unternehmen der Branche, völlig unabhängig von der Größen-, Angebots- und Mitarbeiterstruktur. Dafür arbeiten mittlerweile 22 überwiegend junge und studierte Mitarbeiter für den Verband, sodass laut Herrn Kamberovic ein guter Mix aus erfahrenen Personen wie Frau Schwarze und ihm, die seit Beginn beim DSSV mitwirken, und den jungen und motivierten 1 Die Reaktionsquote stellt den Anteil der Mitglieder in kommerziellen Fitness- und Wellnessanlagen an der Gesamtbevölkerung in einem Gebiet in Prozent dar.
  • 3. Der DSSV und Beratungsleistungen im Sport- und Fitnessbereich Tempomacher Consulting UG (haftungsbeschränkt) | www.tempomacher-consulting.de Seite 2 Mitarbeitern, vorhanden ist. Nach Aussage von Herrn Kamberovic, Frau Fütterer und der DSSV- Webseite werden heute verschiedene Aufgaben vom Verband erfüllt, wie z.B. der ständige Kontakt mit dem Gesetzgeber und Politikern aller Parteien, die Beratung der Mitglieder in allen betriebswirt- schaftlichen, arbeitsrechtlichen, steuerrechtlichen und sozialpolitischen Fragen sowie regelmäßige Existenzgründerseminare. Der zweite Teil des Interviews widmet sich der Rolle von Beratungsleistungen und Beratungsunter- nehmen. Unternehmensberatung ist auch das Tätigkeitsfeld der Tempomacher Consulting UG, deren Mitgründer Michel Badtmann das Interview geführt hat. Herr Kamberovic sieht Beratungsunter- nehmen als einen wichtigen Bestandteil der freien Marktwirtschaft und der Industrie. Er selbst ist neben seiner Tätigkeit beim Verband auch erfolgreich als Berater tätig. Allerdings verweist er darauf, dass die Zahl „guter“ Berater sehr gering ist, da Berater in der Regel entweder ein gutes betriebs- wirtschaftliches Verständnis haben oder das fachliche Metier des jeweiligen Beratungsfeldes gut verstehen. Die benötigte Kombination gibt es leider zu selten, sodass die etablierten Studiobesitzer, die schon Jahrzehnte auf dem Markt sind, nicht selten ein deutliche größeres Fachwissen als Berater, da der Begriff „Berater“ nicht allgemein definiert ist. Herr Kamberovic bemängelt, dass sich prinzipi- ell jeder „Berater“ nennen dürfte. Nichtsdestotrotz sind seine Erfahrungen mit Unternehmensbera- tungen überwiegend positiv. Der DSSV selbst steht seinen Mitgliedern durch die Zahlung des jährli- chen Mitgliedsbeitrages in gewisser Weise auch als Beratung für verschiedene Themen, die im obe- ren Teil des Artikels genannt wurden, zur Verfügung. In der Fitnessindustrie sieht er analog zu ande- ren Industrien einen großen Bedarf für Beratungen, wenngleich der Markt nicht einfach für Unter- nehmensberatungen ist. Dies liegt zum einen an der großen Anzahl der vorhandenen Player auf dem Markt, die sich über Jahre etabliert haben, aber zum anderen auch an einigen Spezifika der Industrie. Er sieht hohe Eintrittsbarrieren für neue Unternehmen, da man nach seiner Aussage zuerst „Klinken putzen muss“, um eine gewissen Stand im Markt zu haben bzw. sich einen Ruf aufzubauen, der sich in der gut vernetzten Branche schnell verbreitet. Wenn man sich durch ein spezielles Produkt oder eine Dienstleistung, die ein Alleinstellungsmerkmal darstellt, einen Namen gemacht hat, dann muss man im Idealfall keine Akquise mehr betreiben, da die Unternehmen dann direkt zum Beratungshaus kommen. Er fügt aber auch an, dass diese Situation nur eine geringe Zahl der vielen aktiven Unter- nehmensberatungen im Allgemeinen und insbesondere in der Fitnessindustrie genießen kann. Stu- dentische Unternehmensberatungen, wie z.B. die Tempomacher Consulting UG, die darüber hinaus die erste ihrer Art in der Fitnessindustrie ist, findet er „sympathisch“ und er freut sich, dass es immer wieder Existenzgründer gibt, da er mit solchen auf Seiten der Fitnessstudios tagtäglich zusammenar- beitet und die Schwierigkeiten zu Beginn einer Gründung nur zu gut kennt, da beispielweise bei Fit- nessstudios aufgrund der Ausstattung ein hohes Startkapital benötigt wird. Einem jungen Unter- nehmen empfiehlt er, sich durch ein neues Produkt von der etablierten Konkurrenz abzuheben, wo- bei dieses Produkt vom Markt auch als passend für ein junges Unternehmen wahrgenommen wer- den sollte. Ihre Meinung ist uns wichtig! Wir freuen uns, dass Sie unsere Newsletter gelesen haben. Sicherlich haben Sie auch Anmerkun- gen oder Fragen. Wir würden uns freuen, wenn Sie uns diese mitteilen würden. Kontaktieren Sie uns einfach unter info@tempomacher-consulting.de oder diskutieren Sie mit uns auf unserer Un- ternehmensseite auf XING. Einige Anmerkungen, Fragen und Einwände werden wir in unserem nächsten Newsletter auch veröffentlichen.
  • 4. Der DSSV und Beratungsleistungen im Sport- und Fitnessbereich Tempomacher Consulting UG (haftungsbeschränkt) | www.tempomacher-consulting.de Seite 3 Der Autor Michael Badtmann  B. Sc. Wirtschaftsingenieur  Gründer und Berater der Tempomacher Consulting UG (haftungsbeschränkt) Michael Badtmann ist Mitgründer und Berater bei der Tem- pomacher Consulting UG (haftungsbeschränkt), einer studenti- schen Unternehmensberatung für Unternehmen aus der Sport-, Gesundheits- und Fitnessbranche. Neben dieser Tätigkeit ist Herr Badtmann Student des Wirtschaftsingenieurwesens (M. Sc.) am Karlsruher Institut für Technologie (KIT). Zwei Auslandssemester haben ihn während seines bisherigen Studiums in die USA an die University of California Berkeley und nach London an die Re- gent´s University geführt. Neben seinem Studium hat Michael bereits bei verschiedenen Industrie- und Beratungsunternehmen Praxiserfahrungen gesammelt. Weitere Informationen zu Herrn Badtmann erhalten Sie auf www.tempomacher-consulting.de. Sie können Herrn Badtmann unter info@tempomacher-consulting.de kontaktieren. Die Tempomacher Consulting UG (haftungsbeschränkt) Die Tempomacher Consulting UG ist die erste studentische Unternehmensberatung in der Fitness-, Gesundheits- und Sportbranche. Sie wurde im Mai 2013 durch drei Studenten des Karlsruher Insti- tuts für Technologie (KIT) gegründet. Als Studenten der Studiengänge Wirtschaftsingenieurwesen und Wirtschaftswissenschaften genießen wir eine umfassende Ausbildung, die sich durch ein großes Spektrum an Themenfel- dern auszeichnet. Diese Bildung gibt uns die Möglichkeit, unse- ren Kunden durch Expertise aus verschiedensten Bereichen der Wissenschaft und Ökonomie innovative und individuelle Lösun- gen zu einem fairen Preis-Leistungsverhältnis anzubieten. Der Name Tempomacher führt zurück auf die sogenannten Zug- läufer oder Schrittmacher aus dem Mittel- und Langstreckenlauf. In Anlehnung an diese Sportler, die ihrem jeweiligen Teamkapitän einen neuen Rekord ermöglichen sollen, wollen auch wir unseren Kunden mit individuellen und innovativen Lösungen zu neuen Best- marken verhelfen. Mehr erfahren Sie auf www.tempomacher-consulting.de