2. Sociedad Red: El mundo ha cambiado
Managing XXI
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3. Internet y sus dinámicas
Managing XXI
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4. Internet y sus dinámicas
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5. ¿Ocio o Negocio? Aterrizar en la empresa 2.0
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6. ¿Ocio o Negocio? Aterrizar en la empresa 2.0
Las reglas del negocio están cambiando
2011
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7. ¿Ocio o Negocio? Aterrizar en la empresa 2.0
Un encaje perfecto
Hoy día, el desafío de jugar en un mercado global al que se enfrentan las empresas, considerando los profundos cambios
demográficos (nuevos valores y nuevas formas de interacción con los demás), encaja perfectamente con la revolución
tecnológica que de la mano de las herramientas colaborativas está transformando la forma de crear valor
WIKI’s Conversaciones
de Mercado
Proveedores Comunidades
Plataformas
&
Open Sociales Inter-Colaborativas
Stakeholders
Source
Nuevo
WEB
2.0
Entorno Comunicación
2.0 Herramientas Estratégica
Corporativo
Bloggs &
Microbloggs Web Innovación
Abierta Valores
Semántica
Alertas y Feeds Gestión
(RSS) del Conocimiento
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8. ¿Ocio o Negocio? Aterrizar en la empresa 2.0
Gestionar los nuevos contextos empresariales requiere de
liderazgos renovados y acordes con la economía basada en Nuevas formas de gestión
el conocimiento. Visión global y cercanía en la táctica,
talento y personas en el centro de la actividad gerencial.
Conversaciones
Identidad
de Mercado
Proveedores Comunidades Digital
& Visión global Nuevas
Inter-Colaborativas
Stakeholders Sociedad Red Generaciones
Nuevo
Nuevos
2.0 Entorno Valores Igualdad y
Herramientas Liderazgos
Corporativo Diversidad
Innovación Comunicación
Habilidades de Gestión del
Abierta Estratégica Comunicación Cambio
Gestión Liderazgo
del Conocimiento colaborativo
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9. Managing XXI. Executive Skills for a Digital Economy
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10. Managing XXI. Executive Skills for a Digital Economy
Contexto: Sociedad Competencias
Red digitales
Economía del Herramientas
conocimiento Online
Identidad
Digital
Nuevos
Visión global Nuevas
modelos
organizativos Sociedad Red Generaciones
Liderazgo
2.0
Nuevos
Values Igualdad y
Liderazgos
Diversidad
Gestión del
Dirección
Habilidades de Gestión del
Talento
de Nuevas
Proyectos
Comunicación Cambio Generaciones
Liderazgo
colaborativo
Gestión
Empresa Diversidad
2.0 Igualdad
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11. Enfoque
Managing XXI. Executive Skills for a Digital Economy
Revisión de las Prácticas
tradicionales del Management Este proceso de aprendizaje está basado en la
reformulación de las tradicionales prácticas del
management, a la luz de la nueva Sociedad
Red y las necesidades de la economía digital,
recuperando aquel conocimiento fundamental
(histórico, cultural, político, económico) sobre
Conocimiento fundamental el que se basan los cimientos de la sociedad
que hoy conocemos.
Competencias
digitales
Proponemos un Programa de desarrollo de las
nuevas competencias que habilitarán a los
líderes empresariales del siglo XXI, para la
consecución de sus objetivos, esta nueva
sociedad global, digitalizada e hiperconectada.
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14. Objetivos
Managing XXI. Executive Skills for a Digital Economy
Objetivos
La formación de los líderes en las estrategias de la nueva economía.
Think Tank de agentes del cambio. Un espacio para reflexión sobre estrategia y
cambios a los que las empresas hacen frente, a través de dinámicas y ejercicios que
ayuden a pensar sobre la situación interna de la compañía, su relación con el exterior,
las distintas acciones para la consecución de objetivos, las barreras y las
oportunidades que los nuevos contextos y las nuevas herramientas nos brindan.
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15. Objetivos
Managing XXI. Executive Skills for a Digital Economy
Metodología
Impartición presencial de CONTENIDOS
Espacio para la REFLEXIÓN individual y colectiva
Dinámicas participativas
Material de soporte
Videos expertos
Clipping prensa
Links de interés y bibliografía
Bolsa de material complementario
Elaboración del PROYECTO propio.
Plataforma on-line para seguimiento.
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16. Managing XXI. El liderazgo de las aguas
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18. Créditos de imágenes
Wordle: Hayek's The Use of Knowledge in Society, por purpleslog
http://www.flickr.com/photos/purpleslog/2866879412/
My social network, por Luc Legay
http://www.flickr.com/photos/luc/1804295568/
Home Screen, por San Sharma
http://www.flickr.com/photos/sansharma/4771643584/
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19. Créditos de imágenes
Social media, social networking, social computing tag cloud (#5), por Daniel Iversen
http://www.flickr.com/photos/29148810@N05/5440123139/
Torre Agbar, por Tony Rodrigo
http://www.flickr.com/photos/tonirodrigo/3167031344/
Fábrica abandonada de El Saler, por Visentico /Sento
http://www.flickr.com/photos/visentico/3335147293/
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20. Créditos de imágenes
Andreas Rønne Nielsen, por @boetter
http://www.flickr.com/photos/jakecaptive/3198869243/
Woman factory worker files a machine part while piped music plays on loudspeakers, por LAC BAC
http://www.flickr.com/photos/lac-bac/4678566215/
Manly hands, por Cole24_
http://www.flickr.com/photos/racecarphotos/296913586/
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21. Créditos de imágenes
Mouse hand, por fullcodepress
http://www.flickr.com/photos/fullcodepress/1154875632/
Captura de pantalla
http://maps.google.es/
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