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Prioriser ses fonctionnalités
avec le modèle de KANO
Planning
Théorie : 15 minutes
Pratique : 25 minutes2
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LE MODÈLE DE KANO
“La satisfaction client n’est pas toujours linéaire par rapport aux efforts fournis”
4 types de features...
COMMENCER AVEC KANO
CHOISIR LES FEATURES INTERVIEWER COMPILER &
INTERPRÉTER
Ce qu’on va faire ensemble
COMMENT ÇA MARCHE
1 POSER 2 QUESTIONS...
● Comment vous sentez-vous si la fonctionnalité est présente ?
● Comment vous sen...
COMMENT PROCÉDER A L’INTERVIEW ?
IMPARTIALITÉ
CLARTÉ DU BÉNÉFICE CLIENT
CLARTÉ DES OPTIONS DU QUESTIONNAIRE (QCM)
POUR ALLER PLUS LOIN… CAS D’ETUDE !
21
• Formez des groupes de 4 :
• Dans chaque groupe, les
stakeholders vont interviewer les
clients
• Poser vos deux questi...
DOCUMENTS À UTILISER
bit.ly/pm-kano-brief bit.ly/pm-kano-excel
Exemples de briefs Grilles de rating
LA GRILLE DE RATING
E : Excitante ; L : Linéaire ; O : Obligatoire ; I : Indifférent ; Q : Questionable ; D : Désavantageu...
VOS RETOURS
Romain MONCLUS
Product Manager
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romain.monclus@thiga.fr
RESSOURCES
● Folding Burritos - The complete guide to the Kano model
● Mind the product - Using the Kano model to prioriti...
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Prioriser ses fonctionnalités avec le modèle de KANO

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Inscrivez-vous sur pour être au courant des prochains RDV : https://www.meetup.com/fr-FR/mobilepm/
Dans le cadre du Meetup Mobile Product Management, Romain Monclus, Consultant Thiga, a animé un atelier de priorisation basé sur le modèle KANO.

Pour en savoir plus sur le meetup : https://www.meetup.com/fr-FR/mobilepm/

Publié dans : Marketing
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Prioriser ses fonctionnalités avec le modèle de KANO

  1. 1. Prioriser ses fonctionnalités avec le modèle de KANO
  2. 2. Planning Théorie : 15 minutes Pratique : 25 minutes2 1
  3. 3. LE MODÈLE DE KANO “La satisfaction client n’est pas toujours linéaire par rapport aux efforts fournis” 4 types de features ● Excitantes ● Linéaires ● Essentielles ● Qui laissent indifférent Avoir un cookie au check-in à l’hotel Avoir de l’espace supplémentaire sur Dropbox Avoir un écran tactile sur son téléphone
  4. 4. COMMENCER AVEC KANO CHOISIR LES FEATURES INTERVIEWER COMPILER & INTERPRÉTER Ce qu’on va faire ensemble
  5. 5. COMMENT ÇA MARCHE 1 POSER 2 QUESTIONS... ● Comment vous sentez-vous si la fonctionnalité est présente ? ● Comment vous sentez-vous si la fonctionnalité est absente ? 5 réponses possibles 2 PUIS UTILISER LA GRILLE SUIVANTE : Cela me déplait Je peux vivre avec J’y suis indifférent Je m’y attends Ca me plait
  6. 6. COMMENT PROCÉDER A L’INTERVIEW ? IMPARTIALITÉ CLARTÉ DU BÉNÉFICE CLIENT CLARTÉ DES OPTIONS DU QUESTIONNAIRE (QCM)
  7. 7. POUR ALLER PLUS LOIN… CAS D’ETUDE !
  8. 8. 21 • Formez des groupes de 4 : • Dans chaque groupe, les stakeholders vont interviewer les clients • Poser vos deux questions et consignez les réponses sur les grilles qui vous sont distribuées ENTRETIENS CLIENT EVALUATION DES RÉPONSES • Suite aux interviews client, on classe les fonctionnalités en 4 catégories : ○ Must-Be ○ Attractive ○ Performance ○ Indifferent AU BOULOT ! 10’ 10’
  9. 9. DOCUMENTS À UTILISER bit.ly/pm-kano-brief bit.ly/pm-kano-excel Exemples de briefs Grilles de rating
  10. 10. LA GRILLE DE RATING E : Excitante ; L : Linéaire ; O : Obligatoire ; I : Indifférent ; Q : Questionable ; D : Désavantageuse
  11. 11. VOS RETOURS
  12. 12. Romain MONCLUS Product Manager — romain.monclus@thiga.fr
  13. 13. RESSOURCES ● Folding Burritos - The complete guide to the Kano model ● Mind the product - Using the Kano model to prioritize product development

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