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Scrum Masters, Product Owners,
Agile Coaches, Unicornios y otros
seres mitológicos
@ialcazar
Israel Alcázar
El cambio como motor de nuestra vida
Nuevas formas de enfocar los problemas
AGILIDAD	
  AL	
  RESCATE	
  
Persona en el centro
Ciclo de Deming
Colaboración y comunicación
SCRUM	
  
Mul0disciplinar	
  
Pequeño	
  
Autoorganizado	
  
Hacer	
  
Visión	
  
Comunicación	
  interesados	
  
Construir	
  requisitos	
  
Priorizar	
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Facilitador	
  
Eliminar	
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Coach	
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• Facilitador	
  
• Resolver	
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• Fomentar	
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LAS	
  PERSONAS	
  
PENSAMIENTOS	
  
EMOCIONES	
  
NECESIDADES	
  
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PENSAMIENTOS	
  
Hechos	
  
Expresión	
  corporal	
  
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Expecta-vas	
  
EMOCIONES	
  
Sen0mientos	
  
Miedos	
  
Frustraciones	
  
NECESIDADES	
  
¿Qué	
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  hace	
  falta	
  para…?	
  
¿Qué	
  necesitamos	
  para…?	
  
CREENCIA	
  
PENSAMIENTO	
  
EMOCIÓN	
  
ACCIÓN	
  
Pensamiento humano
MIEDOS	
  
SUPERVIVENCIA	
  
RECHAZO	
  
FRACASO	
  
PÉRDIDA	
  DE	
  PODER	
  
CAMBIO	
  
Espacio de trabajo
Zona	
  	
  
confort	
  
Zona	
  	
  
trabajo	
  
Zona	
  	
  
obje0vo	
  
Cer-dumbre	
   Incer-dumbre	...
EL	
  SISTEMA	
  
No podemos olvidarnos del resto de la organización
Trabajar dentro y
fuera de los equipos
Relaciones invisibles
Quien	
  te	
  aprueba	
  las	
  vacaciones	
  
Relaciones invisibles
Con	
  quien	
  vas	
  a	
  fumar	
  
Relaciones invisibles
Con	
  quien	
  vas	
  a	
  comer	
  
COMO	
  AYUDAR	
  
Comprender la realidad
Opciones disponibles
Trazar un plan
Dejar hacer
Feedback
Mejorar
CONCLUSIONES	
  
Todo va de emociones.
Entendamos los contextos de las personas y sus
emociones para poder ayudarles a mejorar
GRACIAS
@ialcazar
Product Owners, Scrum Masters, Agile Coaches, Unicornios y otros seres mitológicos (CAS2014)
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Product Owners, Scrum Masters, Agile Coaches, Unicornios y otros seres mitológicos (CAS2014)

Sesión para el track "Agile 101" de la Conferencia Agile Spain 2014 (CAS2014) facilitada por Israel Alcazar.

http://cas2014.agile-spain.org/sessions/sesion-4-1h-product-owners-scrum-masters-agile-coaches-unicornios-y-otros-seres-mitologicos-israel-alcazar/

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Product Owners, Scrum Masters, Agile Coaches, Unicornios y otros seres mitológicos (CAS2014)

  1. 1. Scrum Masters, Product Owners, Agile Coaches, Unicornios y otros seres mitológicos @ialcazar Israel Alcázar
  2. 2. El cambio como motor de nuestra vida
  3. 3. Nuevas formas de enfocar los problemas
  4. 4. AGILIDAD  AL  RESCATE  
  5. 5. Persona en el centro
  6. 6. Ciclo de Deming
  7. 7. Colaboración y comunicación
  8. 8. SCRUM  
  9. 9. Mul0disciplinar   Pequeño   Autoorganizado   Hacer  
  10. 10. Visión   Comunicación  interesados   Construir  requisitos   Priorizar  requisitos  
  11. 11. Facilitador   Eliminar  impedimentos   Coach  /  Mentor   Ayudar  a  resto  de  roles  
  12. 12. Espejo   Amplificador   Feedback   Apoyar  en  la  transición  
  13. 13. RETOS  
  14. 14. Equipo • Entregar  cada  2/3  semanas   • Aprender  a  automa0zar   • Pruebas  (no  digo  TDD)  digo  solo   probar  automá0camente   • Nuevas  responsabilidades   • Fomentar  la  comunicación   • Auto-­‐organización  
  15. 15. • Nuevas  formas  de  plasmar  la  información   • Nuevas  herramientas  para  saber  lo  que   quieren  los  usuarios   • Nuevos  interlocutores   • Diferentes  responsabilidades   • Diferentes  habilidades   • Capacidad  de  decir  NO  
  16. 16. • Facilitador   • Resolver  conflictos   • Remover  impedimentos   • Fomentar  formas  de  pensar  diferentes   en  el  resto  perfiles   • Catalizador  del  cambio.  
  17. 17. LAS  PERSONAS  
  18. 18. PENSAMIENTOS   EMOCIONES   NECESIDADES   ACCIONES  
  19. 19. PENSAMIENTOS   Hechos   Expresión  corporal   Valores   Creencias  Prejuicios   Expecta-vas  
  20. 20. EMOCIONES   Sen0mientos   Miedos   Frustraciones  
  21. 21. NECESIDADES   ¿Qué  me  hace  falta  para…?   ¿Qué  necesitamos  para…?  
  22. 22. CREENCIA   PENSAMIENTO   EMOCIÓN   ACCIÓN   Pensamiento humano
  23. 23. MIEDOS  
  24. 24. SUPERVIVENCIA  
  25. 25. RECHAZO  
  26. 26. FRACASO  
  27. 27. PÉRDIDA  DE  PODER  
  28. 28. CAMBIO  
  29. 29. Espacio de trabajo Zona     confort   Zona     trabajo   Zona     obje0vo   Cer-dumbre   Incer-dumbre   Seguridad   Inseguridad  
  30. 30. EL  SISTEMA  
  31. 31. No podemos olvidarnos del resto de la organización Trabajar dentro y fuera de los equipos
  32. 32. Relaciones invisibles Quien  te  aprueba  las  vacaciones  
  33. 33. Relaciones invisibles Con  quien  vas  a  fumar  
  34. 34. Relaciones invisibles Con  quien  vas  a  comer  
  35. 35. COMO  AYUDAR  
  36. 36. Comprender la realidad
  37. 37. Opciones disponibles
  38. 38. Trazar un plan
  39. 39. Dejar hacer
  40. 40. Feedback
  41. 41. Mejorar
  42. 42. CONCLUSIONES  
  43. 43. Todo va de emociones. Entendamos los contextos de las personas y sus emociones para poder ayudarles a mejorar
  44. 44. GRACIAS @ialcazar

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