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PRINCE2® Foundation Vorbereitungs- und Zertifizierungsseminar

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PRINCE2® Foundation Vorbereitungs- und Zertifizierungsseminar

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In einem interaktiven, praxisorientierten Seminar mit starkem Workshop-Charakter bereiten wir Sie innerhalb von drei Tagen auf alle Inhalte des PRINCE2® Prozessmodells vor und wenden dies für ein Beispielprojekt mit Ihnen an.

Sie lernen alle Prinzipien, Themen und Prozesse kennen und erhalten einen Einblick in die Arbeitsweise nach PRINCE2®.

Der praxiserfahrene Trainer erarbeitet mit Ihnen, wie Sie dieses Wissen in der Praxis für Ihre eigenen Projekte angepasst nutzen können.

In einem interaktiven, praxisorientierten Seminar mit starkem Workshop-Charakter bereiten wir Sie innerhalb von drei Tagen auf alle Inhalte des PRINCE2® Prozessmodells vor und wenden dies für ein Beispielprojekt mit Ihnen an.

Sie lernen alle Prinzipien, Themen und Prozesse kennen und erhalten einen Einblick in die Arbeitsweise nach PRINCE2®.

Der praxiserfahrene Trainer erarbeitet mit Ihnen, wie Sie dieses Wissen in der Praxis für Ihre eigenen Projekte angepasst nutzen können.

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PRINCE2® Foundation Vorbereitungs- und Zertifizierungsseminar

  1. 1. Tiba Business School PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments) ist eine prozessorientierte Projektmanagementmethode, die einen strukturierten Rahmen um das jeweilige Projekt bildet. Die Methode wurde 1989 durch die britische Regierung veröffentlicht und auf Basis von Erfahrungen in der Praxis kontinuierlich weiterentwickelt. Sie gibt den Mitgliedern des Projektteams anhand des Prozessmodells konkrete Handlungsempfehlungen für jede Phase des Projektes. Die gesamte Methode basiert auf sieben Prinzipien, sieben Themen und sieben Prozessen. In einem interaktiven, praxisorientierten Seminar mit starkem Workshop-Charakter bereiten wir Sie innerhalb von drei Tagen auf alle Inhalte des PRINCE2® Prozessmodells vor und wenden dies für ein Beispielprojekt mit Ihnen an. Sie lernen alle Prinzipien, Themen und Prozesse kennen und erhalten einen Einblick in die Arbeitsweise nach PRINCE2®. Der praxiserfahrene Trainer erarbeitet mit Ihnen, wie Sie dieses Wissen in der Praxis für Ihre eigenen Projekte angepasst nutzen können. Am Nachmittag des dritten Seminartages nehmen wir die PRINCE2® Foundation Zertifizierungsprüfung ab. Passion for Education PRINCE2® Foundation Vorbereitungs- und Zertifizierungsseminar Zielgruppe: Projektleiter, Teilprojektleiter und zukünftige Projektleiter Voraussetzungen: keine Lernziele: Sie werden auf die PRINCE2® Foundation-Prüfung vorbereitet und sind nach dem Seminar mit der Terminologie vertraut, verstehen den Aufbau der Methode und können die wesentlichen Elemente einsetzen. Sie lernen: • das PRINCE2®-Prozessmodell, Prinzipien und Schlüsselthemen kennen • mit welcher Organisation und welchen Abläufen Sie Ihr Projekt nach PRINCE2® gestalten können • die Projektmanagement- Strukturen in Ihrem Unternehmen zu beurteilen und notwendige Anpassungen anzuregen Preis (zzgl. MwSt.): Regulärer Preis: 1.305,- € Prüfungsgebühren: 180,- € Seminardauer: 3 Tage Buchung und Termine: www.tiba-business-school.de Stand: 09/2015 (Änderungen im Sinne der Qualitätsverbesserung vorbehalten). Tiba Managementberatung GmbH is a Licensed Affiliate of Metier AS. PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited. The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited Tiba Business School GmbH Elsenheimerstr. 47 80687 München Telefon +49 89 / 893161-26 business-school@tiba.de www.tiba-business-school.de Ihr Ansprechpartner Till H. Balser Geschäftsführer Inhalte des Lernprogramms PRINCE2® Foundation behandelt das Management, die Steuerung und die Organisation eines Projekts. Hierbei werden unter anderem die folgenden Aspekte (Themen und Prozesse) abgedeckt: Prozesse: • Vorbereiten und Initiieren eines Projekts • Durchführung des Projekts (Phasen steuern, Entscheidungen vorbereiten und treffen, Details planen, Produkte liefern) • Abschließen eines Projekts Themen: • Business Case (Investitionsrechnung, Nutzenmessung) • Organisation (Rollen, Verantwortlichkeiten, Kommunikation) • Qualität (Spezifikation, Qualitätsprüfung und Abnahmen) • Planung (produktbasierte Planung, verschiedene Planungsebenen und -horizonte) • Risiken (Umgang mit Bedrohungen und Chancen) • Änderungen (Versionsmanagement, Änderungssteuerung) • Fortschritt (Steuerung/Controlling, Toleranzen, Berichtswesen) Prüfung Einstündiger Multiple-Choice-Test mit 75 Fragen, im Anschluss an das Seminar, bestanden mit 35 richtigen Antworten. Bücher dürfen nicht verwendet werden.

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