Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.
7 KEBIASAAN MANUSIA YANGSANGAT EFEKTIF
Skala Proses Kematangan
SKALA PROSES KEMATANGANSkala Proses Kematangan menunjukkan keterhubungan di antara7 Kebiasaan. Skala tsb menggambarkan tah...
HIDUP DENGAN MENJALANI PRINSIP –PRINSIP 7 KEBIASAAN • Hasil – hasil yang kita dapatkan dipengaruhi oleh paradigma dan   pe...
• Masing – masing kebiasaan dalam 7 Kebiasaan  didasarkan pada:Prinsip – prinsip efektivitasParadigma – paradigma (lihat...
LIHAT – BUAT - DAPAT                                    (Paradigma)                            LIHAT        (Hasil)       ...
KEBIASAAN 1 : JADILAH PROAKTIF  KEBIASAAN MENENTUKAN PILIHANSaat kita tak bisa lagimengubah situasi, kitaditantang untukme...
BERHENTI SEJENAK DAN MEMBERIKAN  RENSPON BERDASARKAN PRINSIP• Perilaku Reaktif ( Mudah Diterka)Orang – orang reaktif membi...
• Perilaku ProaktifOrang – orang proaktif berhentisejenak untuk memungkinkan merekamempergunakan kebebasan memilihrenspon ...
PARADIGMA• Tidak efektif: Saya adalah hasil dari kondisi di sekitar saya.• Efektif: Saya adalah hasil dari pilihan – pilih...
HASIL • Meningkatnya pengaruh • Kesadaran diri yanglebih   PERILAKU   besar.                              • Berhenti sejen...
KEBIASAAN 2 : MULAI DENGAN TUJUAN AKHIR    KEBIASAAN MENETAPKAN VISI“Tolonglah beri tahu saya,jalan mana yang harussaya am...
PARADIGMA• Tidak efektif : Saya hidup apa adanya• Efektif : Saya hidup dengan rencana                                LIHAT...
HASIL• Definisi yang jelas akan  hasil yang diinginkan.• Perasaan akan makna  dan tujuan yang lebih  mendalam.• Kriteria  ...
PENCIPTAAN MENTAL MENDAHULUIPENCIPTAAN FISIKSemua hal diciptakan dua kali. Pertama kali dalam bentuk ciptaan mental atau ...
MENTAL      Penciptaan       Pertama                                         FISIK                                   Penci...
KEBIASAAN 3 : DAHULUKAN YANG UTAMA KEBIASAAN INTEGRITAS DAN EKSEKUSIHal – hal yang palingpenting jangan sampaidikalahkan o...
PARADIGMATidak Efektif: Saya mendahulukan hal yangmendesak.Efektif: Saya mendahulukan hal yang penting                    ...
FOKUS PADA PRIORITAS – PRIORITAS UTAMA• Sekalipun keduanya penting, kompas haruslah didahulukan  daripada jam, karena ke m...
Kompas• Efektivitas• Hubungan• Hal – hal penting                                  Jam                                  • E...
MATRIKS WAKTU   PENTING       MENDESAK    TIDAK MENDESAK                                                Penting: Aktivitas...
DARI KEMENANGAN PRIBADI KE KEMENANGAN PUBLIKKemenangan Pribadiharus mendahuluiKemenangan Publik. Andatidak bisa membalikpr...
KEBIASAAN 4 : BERPIKIR MENANG –  MENANG  KEBIASAAN MANFAAT BERSAMAApa gunanya kita hidup,jika tidak untuk salingmemudahkan...
PARADIGMA• Tidak efektif : Apa yang ada terbatas, dan  semakin banyak yang Anda dapat, semakin  sedikit yang tersedia untu...
HASIL                      PERILAKU• Memecahkan masalah       • Keseimbangan       antara  dengan lebih cepat.        kebe...
ENAM PARADIGMA INTERAKSI MANUSIAMENANG – MENANG : ‘Mari mencari solusi yang menguntungkan kita semua.’ Orang yang memilih...
MENANG - KALAH: „Saya akan mengalahkan Anda, apapun yang terjadi.‟ Orang dengan paradigma menang – kalah sejak awal sampa...
KALAH – MENANG: „Saya selalu dilangkahi.‟ Orang yang memilih untuk kalah dan membiarkan orang lain menang menunjukkan tim...
KALAH – KALAH : „ Kalau saya hancur, Anda juga ikut hancur dengan saya.‟ Orang yang memiliki paradigma kalah – kalah memi...
MENANG: ‘Selama saya menang, saya tak peduli Anda ,menang atau kalah.’ Orang yang memegang paradigma “menang” berpikir ha...
MENANG – MENANG ATAU LEBIH BAIK TIDAK : ‘Mari mencari solusi yang menguntungkan kita semua, atau jika tidak, jangan diter...
KEBIASAAN 5 : BERUSAHA MENGERTI DAHULU,   BARU DIMENGERTI   KEBIASAAN PEMAHAMAN BERSAMADengarkan, atau lidahmuakan membuat...
PARADIGMA Tidak Efektif: Saya mendegarkan dengan  maksud untuk menjawab. Efektif; Saya mendengarkan dengan  maksud untuk...
PERILAKUHASIL                        • Mendiagnosa• Pengaruh yang lebih          sebelum memberi  besar dengan orang      ...
RENSPON OTOBIOGRAFI Salah satu hambatan terbesar dalam komunikasi antarpribadi adalah kecenderungan kita untuk memberi ren...
Menasehati          Memberikan nasihat, saran, dan solusi                         untuk masalah.     Menyelidiki         M...
Cobalah         Jangan selalu ingin dimengertiBerusahalah melihat dari sudut pandang           dan pemahaman orang lain.
KEBIASAAN 6 : WUJUDKAN SINERGI KEBIASAAN KERJASAMA KREATIFMusuh dari yang terbaikadalah yang baik.                - Voltaire
PARADIGMA• Tidak Efektif: Cara saya atau cara Anda, atau  kompromi.• Efektif: Bersama – sama kita bisa menciptakan  cara y...
HASIL  Inovasi        dan  penemuan  Solusi yang baru  dan lebih baik.  Tranformasi  dalam hubungan.  Penghargaan  terhada...
APA YANG DIMAKSUD DENGAN MEWUJUDKANSINERGI?Mewujudkan Sinergi adalah:            Mewujudkan Sinergi bukanlah:Berorientasi ...
JENIS – JENIS TRANSAKSI    Jenis –                  Hasil    JenisInteraksi    Sinergi –                Transformasi    Al...
Free Powerpoint Templates                            Page 45
KEBIASAAN 7 : ASAHLAH GERGAJI                    KEBIASAAN PEMBARUAN DIRI      Sebuah kehidupan yang   panjang, sehat dan ...
PARADIGMA Tidak Efektif: Saya berfokus hanya untuk mendapatkan  telur – telur emas Efektif: Saya merawat angsa yang meng...
HASIL:•   Peningkatan kemampuan•   Hubungan yang lebih kuat.•   Energi yang lebih besar•   Perbaikan terus – menerus.     ...
MEMPERBARUI DIRI SECARA   TERATUR DALAM EMPAT DIMENSI Olahraga, gizi, istirahat,                                          ...
Free Powerpoint Templates                            Page 50
Free Powerpoint Templates                            Page 51
7 habbits (7 Kebiasaan Manusia yang Sangat Efektif)
7 habbits (7 Kebiasaan Manusia yang Sangat Efektif)
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

7 habbits (7 Kebiasaan Manusia yang Sangat Efektif)

33 468 vues

Publié le

Merupakan panduan bagaimana untuk menjadi manusia dengan perilaku yang sangat efektif.

Publié dans : Carrière

7 habbits (7 Kebiasaan Manusia yang Sangat Efektif)

  1. 1. 7 KEBIASAAN MANUSIA YANGSANGAT EFEKTIF
  2. 2. Skala Proses Kematangan
  3. 3. SKALA PROSES KEMATANGANSkala Proses Kematangan menunjukkan keterhubungan di antara7 Kebiasaan. Skala tsb menggambarkan tahapan kemajuan –bagaimana untuk menjadi sangat efektif adalah dengan carabergerak dari ketergantungan menuju ke salingtergantungan. Kita mengalami KEMENANGAN PRIBADI saat kita belajar penguasaan diri dan disiplin diri. Kita akan menuai KEMENANGAN PUBLIK, saat kita membangun hubungan - hubungan yang mendalam, bertahan lama dan sangat efektif dengan orang lain.
  4. 4. HIDUP DENGAN MENJALANI PRINSIP –PRINSIP 7 KEBIASAAN • Hasil – hasil yang kita dapatkan dipengaruhi oleh paradigma dan perilaku kita. Dengan mengubahnya menjadi selaras dengan prinsip, kita akan bisa membentuk kebiasaan – kebiasaan baru dan dengan demikian mengubah hasil yang kita dapatkan. (Paradigma) LIHAT DAPAT (Hasil) BUAT (Perilaku)
  5. 5. • Masing – masing kebiasaan dalam 7 Kebiasaan didasarkan pada:Prinsip – prinsip efektivitasParadigma – paradigma (lihat) yang selaras dengan prinsip – prinsipPerilaku –perilaku (buat) yang memberikan Hasil (dapat) yang efektif
  6. 6. LIHAT – BUAT - DAPAT (Paradigma) LIHAT (Hasil) DAPAT BUAT (Perilaku)• Hasil yang kita _____ dalam kehidupan tergantung pada apa yang kita _____. Apa yang kita ____ dalam hidup tergantung pada bagaimana kita ______ dunia di sekitar kita. *PARADIGMA : cara kita melihat, memahami, dan menafsirkan dunia di sekitar kita; peta di dalam pikiran kita.
  7. 7. KEBIASAAN 1 : JADILAH PROAKTIF KEBIASAAN MENENTUKAN PILIHANSaat kita tak bisa lagimengubah situasi, kitaditantang untukmengubah diri kita. - Viktor Frankl
  8. 8. BERHENTI SEJENAK DAN MEMBERIKAN RENSPON BERDASARKAN PRINSIP• Perilaku Reaktif ( Mudah Diterka)Orang – orang reaktif membiarkan pengaruh –pengaruh dari luar untuk mengendalikanrenspon mereka. Renspon berdasarkansuasana hati, perasaan, kondisi, dan situasiyang berada di sekitarnya.
  9. 9. • Perilaku ProaktifOrang – orang proaktif berhentisejenak untuk memungkinkan merekamempergunakan kebebasan memilihrenspon berdasarkan prinsip – prinsipdan hasil yang didinginkan. “Orang selalu menyalahkan kondisi sekitar mereka sebagai penyebab nasib mereka. Saya tidak percaya pada kondisi sekitar.” Free Powerpoint Templates Shaw -George Bernard Page 9
  10. 10. PARADIGMA• Tidak efektif: Saya adalah hasil dari kondisi di sekitar saya.• Efektif: Saya adalah hasil dari pilihan – pilihan saya. LIHAT PRINSIP “Saya bebas memilih & bertanggungjawab atas pilihan saya.” DAPAT BUAT
  11. 11. HASIL • Meningkatnya pengaruh • Kesadaran diri yanglebih PERILAKU besar. • Berhenti sejenak dan • Inisiatif yang lebih memberikan renspon banyak. berdasarkan prinsip. • Menjadi lebih kreatif • Mempergunakan bahasa proaktif. • Memperluas Lingkaran Pengaruh • Berperan sebagai Tokoh Transisi.
  12. 12. KEBIASAAN 2 : MULAI DENGAN TUJUAN AKHIR KEBIASAAN MENETAPKAN VISI“Tolonglah beri tahu saya,jalan mana yang harussaya ambil dari sini?”„Hal itu tergantung padake mana kamu inginpergi,” kata Kucing.“Saya tidak peduli akan kemana…” kata Alice.“Kalau begitu, tidak adabedanya jalan manapunyang kamu ambil,” kataKucing. - Dari Petualangan Alice di Negeri Ajaib
  13. 13. PARADIGMA• Tidak efektif : Saya hidup apa adanya• Efektif : Saya hidup dengan rencana LIHAT PRINSIP Penciptaan mental mendahului penciptaan fisik. DAPAT BUAT
  14. 14. HASIL• Definisi yang jelas akan hasil yang diinginkan.• Perasaan akan makna dan tujuan yang lebih mendalam.• Kriteria untuk menentukan apa yang penting atau tidak PERILAKU penting • Membayangkan hasil• Hasil yang lebih baik yanng akan diperoleh sebelum bertindak. • Menciptakan dan menjalani hidup sesuai dengan Pernyataan Misi Pribadi.
  15. 15. PENCIPTAAN MENTAL MENDAHULUIPENCIPTAAN FISIKSemua hal diciptakan dua kali. Pertama kali dalam bentuk ciptaan mental atau rencana; yang kedua barulah penciptaan fisik atau kerja. Orang yang amat efektif dengan jelas membayangkan hasil yang mereka inginkan di segala bidang kehidupan mereka sebelum mereka mulai bertindak.
  16. 16. MENTAL Penciptaan Pertama FISIK Penciptaan KeduaPENCIPTAAN MENTAL PENCIPTAAN FISIK• Sebuah agenda dan tujuan • Rapat yang produktif yang jelas• Sebuah cetak biru • Gedung Perkantoran arsitektur• Penelitian pasar yang • Keberhasilan peluncuran ekstensif produk baru• Sesi penetapan tujuan • Gelar pasca sarjana individu• Pernyataan Misi Pribadi • Kehidupan yang penuh konstribusi dan kepuasaan.
  17. 17. KEBIASAAN 3 : DAHULUKAN YANG UTAMA KEBIASAAN INTEGRITAS DAN EKSEKUSIHal – hal yang palingpenting jangan sampaidikalahkan oleh hal – halsepele - Johann Goethe
  18. 18. PARADIGMATidak Efektif: Saya mendahulukan hal yangmendesak.Efektif: Saya mendahulukan hal yang penting LIHAT PRINSIP Efektivitas menuntut integritas untuk bertindak berdasarkan DAPAT Prioritas BUAT
  19. 19. FOKUS PADA PRIORITAS – PRIORITAS UTAMA• Sekalipun keduanya penting, kompas haruslah didahulukan daripada jam, karena ke mana arah Anda bergerak lebih penting daripada seberapa cepat Anda sampai di sana. Jam mewakili perjanjian, jadwal, dan aktivitas –cara Anda mengelola waktu Kompas mewakili misi, arah, dan nilai – nilai Anda – apa yang Anda rasa paling utama.
  20. 20. Kompas• Efektivitas• Hubungan• Hal – hal penting Jam • Efisiensi • Jadwal • Hal – hal mendesak Free Powerpoint Templates Page 20
  21. 21. MATRIKS WAKTU PENTING MENDESAK TIDAK MENDESAK Penting: Aktivitas yang mewakili nilai – nilai, misi, dan tujuan – tujuan prioritas utama. Mendesak: Aktivitas yang menuntut perhatian segera. TIDAK PENTING Saya menonton balap mobil Indy 500, dan saya berpikir bahwa jika mereka berangkat lebih awal, mereka tidak perlu berjalan secepat itu. -Steven Wright Free Powerpoint Templates Page 21
  22. 22. DARI KEMENANGAN PRIBADI KE KEMENANGAN PUBLIKKemenangan Pribadiharus mendahuluiKemenangan Publik. Andatidak bisa membalikprosesnya seperti Andaberusaha memanensebelum Anda menanam. - Stephen R. Covey
  23. 23. KEBIASAAN 4 : BERPIKIR MENANG – MENANG KEBIASAAN MANFAAT BERSAMAApa gunanya kita hidup,jika tidak untuk salingmemudahkan satu samalain? - George Eliot
  24. 24. PARADIGMA• Tidak efektif : Apa yang ada terbatas, dan semakin banyak yang Anda dapat, semakin sedikit yang tersedia untuk saya.• Efektif : Apa yang ada melimpah bagi setiap orang, dan berlimpah untuk dibagi. LIHAT PRINSIP Hubungan jangka panjang yang efektif membutuhkan saling menghargai dan manfaat bersama. DAPAT BUAT
  25. 25. HASIL PERILAKU• Memecahkan masalah • Keseimbangan antara dengan lebih cepat. keberanian dan timbang• Keterlibatan tim yang rasa. lebih besar. • Mencari manfaat bersama.• Semangat yang murah • Menyusun Kesepakatan hati. Menang – Menang• Hubungan yang kaya dan • Membangun Sistem bermakna Menang - Menang
  26. 26. ENAM PARADIGMA INTERAKSI MANUSIAMENANG – MENANG : ‘Mari mencari solusi yang menguntungkan kita semua.’ Orang yang memilih untuk mengusahakan menang bagi dirinya dan juga memastikan agar orang lain menang berarti menjalankan menang – menang. Karakteristik:  Mencari manfaat bersama  Bekerja sama, bukan bersaing.  Lebih banyak mendengar, berkomunikasi lebih lama, dan berkomunikasi dengan lebih berani
  27. 27. MENANG - KALAH: „Saya akan mengalahkan Anda, apapun yang terjadi.‟ Orang dengan paradigma menang – kalah sejak awal sampai akhir hanya mementingkan diri sendiri. Karakteristik;  Merupakan naskah hidup yang lazim ditemui pada banyak orang.  Merupakan pendekatan otoriter.  Mempergunakan kedudukan, kekuasaan, keunggulan, kekayaan, atau kepribadian untuk mendapatkan “menang”. Free Powerpoint Templates Page 27
  28. 28. KALAH – MENANG: „Saya selalu dilangkahi.‟ Orang yang memilih untuk kalah dan membiarkan orang lain menang menunjukkan timbang rasa tinggi, tetapi kurang punya keberanian untuk mengungkapkan dan bertindak atas dasar perasaan dan keyakinan mereka. Karakteristik;  Tidak menyuarakan standar, tuntutan, harapan apapun kepada orang lain.  Mudah menyenangkan atau tunduk pada orang lain.  Menimbun banyak uneg - uneg Free Powerpoint Templates Page 28
  29. 29. KALAH – KALAH : „ Kalau saya hancur, Anda juga ikut hancur dengan saya.‟ Orang yang memiliki paradigma kalah – kalah memiliki keberanian dan timbang rasa yang rendah. Karakteristik:  Merupakan pola pikir dari orang yang amat tergantung. Sama artinya dengan “tidak menang” karena tidak ada yang mendapat manfaat.  Merupakan hasil jangka panjang dari menang – kalah atau “menang.” Free Powerpoint Templates Page 29
  30. 30. MENANG: ‘Selama saya menang, saya tak peduli Anda ,menang atau kalah.’ Orang yang memegang paradigma “menang” berpikir hanya mengenai cara untuk mendapatkan apa yang mereka inginkan. Karakteristik;  Mementingkan diri sendiri  Berpikir „saya dahulu”  Tidak peduli apakah orang lain menang atau kalah. Free Powerpoint Templates Page 30
  31. 31. MENANG – MENANG ATAU LEBIH BAIK TIDAK : ‘Mari mencari solusi yang menguntungkan kita semua, atau jika tidak, jangan diteruskan.’ Ini adalah bentuk menang – menang yang tertinggi.Orang- orang yang memegang paradigma ini pertama – tama berusaha untuk mendapatkan menang – menang. Jika tidak bisa menemukan sebuah solusi yang dapat diterima, mereka sepakat untuk tidak sepakat secara baik – baik. Karakteristik:  Memperbolehkan masing – masing pihak untuk mengatakan tidak  Sikap paling realistis pada awal sebuah hubungan atau transaksi bisnis.  Merupakan bentuk menang – menang yang tertinggi.
  32. 32. KEBIASAAN 5 : BERUSAHA MENGERTI DAHULU, BARU DIMENGERTI KEBIASAAN PEMAHAMAN BERSAMADengarkan, atau lidahmuakan membuatmu tuli. - Peribahasa Suku Asli Amerika
  33. 33. PARADIGMA Tidak Efektif: Saya mendegarkan dengan maksud untuk menjawab. Efektif; Saya mendengarkan dengan maksud untuk memahami LIHAT PRINSIP Untuk berkomunikasi secara efektif, kita harus saling memahamiDAPAT terlebih dahulu. BUAT Powerpoint Templates Page 34
  34. 34. PERILAKUHASIL • Mendiagnosa• Pengaruh yang lebih sebelum memberi besar dengan orang resep. lain • Mendengarkan• Solusi terhadap secara empati masalah – masalah rumit • Berusaha• Kejelasan mengenai dipahami dengan masalah yang mempergunakan sebenarnya perspektif pihak• Pemecahan masalah lain dengan lebih cepat Powerpoint Templates Page 35
  35. 35. RENSPON OTOBIOGRAFI Salah satu hambatan terbesar dalam komunikasi antarpribadi adalah kecenderungan kita untuk memberi renspon secara otobiografis, yang berarti dari kerangka referensi kita sendiri. Kita menasehati, menyelidik, dan menilai pesan – pesan yang disampaikan orang lain berdasarkan pengalaman dan motif yang kita miliki. Free Powerpoint Templates Page 36
  36. 36. Menasehati Memberikan nasihat, saran, dan solusi untuk masalah. Menyelidiki Mengajukan pertanyaan dari kerangka referensi atau agenda kita Menafsirkan Menjelaskan motif atau perilaku orang lain berdasarkan pengalaman kita; mencoba untuk membentuk anggapan orang tersebut. Mengevaluasi Menilai, lalu hasilnya bisa memberikan persetujuan maupun tidak setuju.1. Catat kata- kata yang menggambarkan apabila orang mendengarkan melalui filter pengalaman, kebutuhan, paradigma, atau otobiografi mereka. ____________________________________________________ ____________________________________________________ ____________________________________________________2. Apa pengaruh yang dihasilkan dari penggunaan renspon otobiografis yang tidak tepat? ___________________________________________________ ___________________________________________________ Powerpoint Templates Page 37
  37. 37. Cobalah Jangan selalu ingin dimengertiBerusahalah melihat dari sudut pandang dan pemahaman orang lain.
  38. 38. KEBIASAAN 6 : WUJUDKAN SINERGI KEBIASAAN KERJASAMA KREATIFMusuh dari yang terbaikadalah yang baik. - Voltaire
  39. 39. PARADIGMA• Tidak Efektif: Cara saya atau cara Anda, atau kompromi.• Efektif: Bersama – sama kita bisa menciptakan cara yang lebih baik, jalan yang lebih tinggi. LIHAT PRINSIP Keseluruhannya lebih besar daripada jumlah bagian – bagiannya. DAPAT BUAT
  40. 40. HASIL Inovasi dan penemuan Solusi yang baru dan lebih baik. Tranformasi dalam hubungan. Penghargaan terhadap perspektif yang PERILAKU beraneka ragam. Menghargai dan merayakan perbedaan Menjalankan kerja sama kreatif.
  41. 41. APA YANG DIMAKSUD DENGAN MEWUJUDKANSINERGI?Mewujudkan Sinergi adalah: Mewujudkan Sinergi bukanlah:Berorientasi hasil, energi positif. Curah gagasan (brainstorming) bebas yang tidak membawa hasil apapun.Menguji, bereksplorasi , dan mencari Menerima gagasan orang lain sebagaiperspektif yang berbeda secara hal yang pasti benar.terbuka, yang cukup untuk mengubahatau melengkapi paradigma Anda.Kerjasama menang – menang. Kompetisi menang – kalah.Memiliki tujuan yang telah disepakati Pemikiran grup (menyerah padabersama. tekanan rekan lain).Sepadan dengan upaya yang Selalu mudah.diperlukan dan amat efektif.Sebuah proses yang berdisiplin. Sekedar sebuah teknik negosiasi.
  42. 42. JENIS – JENIS TRANSAKSI Jenis – Hasil JenisInteraksi Sinergi – Transformasi AlternatifKetiga 1+1 =3, 10, 100 Transaksi Kebuntuan Bermusuhan Pertikaian 1+1= -1, -10, -100 Free Powerpoint Templates Page 44
  43. 43. Free Powerpoint Templates Page 45
  44. 44. KEBIASAAN 7 : ASAHLAH GERGAJI KEBIASAAN PEMBARUAN DIRI Sebuah kehidupan yang panjang, sehat dan bahagia adalah hasil dari menjalankanhal – hal yang bermakna yang menimbulkan semangat pribadi dan memberikan kontribusi serta manfaatterhadap kehidupan orang lain - Hans Selye Free Powerpoint Templates Page 46
  45. 45. PARADIGMA Tidak Efektif: Saya berfokus hanya untuk mendapatkan telur – telur emas Efektif: Saya merawat angsa yang menghasilkan telur – telur emas tersebut. LIHAT PRINSIP Untuk mempertahankan dan meningkatkan efektivitas, kita harus memperbarui diri kita secara fisik, hati, pikiran, danDAPAT jiwa. BUAT Powerpoint Templates Page 47
  46. 46. HASIL:• Peningkatan kemampuan• Hubungan yang lebih kuat.• Energi yang lebih besar• Perbaikan terus – menerus. PERILAKU: • Memperbarui diri secara teratur dalam empat dimensi. • Meneguhkan diri pada saat – saat yang berat. Powerpoint Templates Page 48
  47. 47. MEMPERBARUI DIRI SECARA TERATUR DALAM EMPAT DIMENSI Olahraga, gizi, istirahat, Setoran secara manajemen stres. konsisten pada SOSIAL/ RBE hubungan FISIK EMOSIONAL – hubungan yang penting. Melayani, klarifikasiMembaca, nilai, bacaan yangmenulis, belajar, MENTAL SPIRITUAL memberi inspirasi,meneliti meditasi, mendekatkan diri pada alam. Free Powerpoint Templates Page 49
  48. 48. Free Powerpoint Templates Page 50
  49. 49. Free Powerpoint Templates Page 51

×