3. VÌ SAO ANH, CHỊ TRỞ THÀNH HOẶC QUAN TÂM TRỞ
THÀNH CỐ VẤN KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO?
5. CỐ VẤN KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG
TẠO
✔ Cố vấn giúp người khởi nghiệp phát triển:
1. Năng lực giải quyết vấn đề
2. Năng lực lãnh đạo
✔ Hai nguồn lực quan trọng:
1. Sự khôn ngoan
2. Vốn xã hội: quan hệ kinh doanh
✔ Mối quan hệ tự nguyện và dài hạn:
❖ 6 đến 12 tháng
❖ Sự tin tưởng
6. o “Cái tôi nhỏ, Hiệu quả lớn”
o Ghi chép trong lúc nghe:
✔Con số
✔Kết nối logic
✔Góc nhìn mới
Lắng Nghe = Lắng & Nghe
7. Đặt câu hỏi: Chân thành
✔Đặt câu hỏi về những điều thực sự quan tâm
✔Theo mạch câu chuyện của nhà sáng lập
✔Dẫn dắt, định hướng bằng câu hỏi mở
✔Khích lệ và động viên
✔Sẵn sàng học hỏi từ nhà sáng lập
8. o Các kỹ thuật giải quyết vấn đề:
✔“Câu chuyện bó đũa”
✔Devil’s advocate: lật ngược vấn đề
✔The 6 hats: 6 chiếc mũ
o Làm việc với con số
o Tư duy phản biện
Phương pháp giải quyết vấn đề
9. • Nhân vật: nhà sáng lập
• Hành động: sử dụng động từ
• Cảm xúc: cá nhân người cố vấn
• Điểm nhấn: Vì sao người cố vấn thấy
cần kể câu chuyện này?
• Cấu trúc một câu chuyện
Kể chuyện
10. ❖Kiên nhẫn
✔ Công việc của cố vấn dẫn dắt là xây dựng năng lực giải quyết vấn đề và năng lực lãnh đạo
✔ Mối quan hệ giữa cá nhân với cá nhân
✔ Mục tiêu: thay đổi, thậm chí là thay đổi con người
❖Tin tưởng và Cam kết
✔ Niềm tin cần được xây dựng và củng cố
✔ Học tập không ngừng
✔ “Nói ít và Hỏi nhiều”
✔ Đặt câu hỏi từ trái tim, không phải từ khối óc
✔ Tránh áp đặt kinh nghiệm bản thân
❖Kỷ luật làm việc
✔ Thời gian là nguồn lực quý báu
✔ Làm bài tập ở nhà
✔ Đặt mục tiêu cho lần gặp tiếp theo
12. ĐỒNG HÀNH CÙNG CỐ VẤN
oKế hoạch và Mục tiêu:
Cụ thể và Khả thi: Chia nhỏ để thực hiện
o Chia sẻ chân thành; Lắng nghe; Tự chịu trách nhiệm
o Hành trình:
Chặng nghỉ
Khi nào nên dừng?
Kết thúc để khởi đầu
2 năm: ***
3 năm: ***
42% chương trình hỗ trợ khởi
nghiệp đổi mới sáng tạo có nhu cầu xây
dựng năng lực cho nhân sự quản lý và
điều phối hoạt động cố vấn khởi
nghiệp